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2015六查六看自查報告

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  篇1:

2015六查六看自查報告

通過本次作風建設“六查六看”活動的開展,結合自己工作,我對自身存在的問題和不足進行了深入的剖析,在此談幾點體會:

一、存在的主要問題

(一)思想認識不足

存在片面地自我滿足意識,自認爲工作努力、表現良好,沒有違反任何條令條例,沒有什麼問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有一些小缺點,但問題不大,都是小毛病,對“六查六看”的認識片面,態度不夠端正。

(二)開拓創新和全局意識不強

雖然在本職崗位上一直努力地工作,但都很被動,工作超前意識不強,不能積極主動地爲領導分擔責任,總認爲整體規劃、出謀劃策那都是領導的事,與已無關,自己只要無條件服從領導的安排就可以了。所以有時做事情、幹工作只從自身業務或主抓業務出發,儘管也按領導要求完成了要做的工作,沒有從全局觀念出發考慮問題。

(三)自學不夠,學習的層次不高

尤其是在文化素養、科學思想、學習水平等多方面還很欠缺,歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養再造,對業務知識掌握不夠,沒有意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。

與此同時,固然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對政治理論鑽研的不深、不透。有時只注重與本身業務有關的內容,跟業務無關的涉獵較少,對很多新事物、新知識學習把握的不夠好,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。導致自己固然是一名工作者,保持先進思想這根“弦”繃

得不夠緊,有時放鬆對自己的要求和標準.

二、改進計劃

針對工作中存在的不足,我計劃從以下幾點進行改進:

(一)加強自身建設,提高素質

一是在政治理論素養上下工夫,貫徹落實黨的政策,加強對政策理論水平的提高。二是在業務,在專業知識、人員信息錄入方面加強學習,積極參加各類培訓學習,努力提高自己的業務能力和服務水平,做到理論聯繫實際,全面發展。

(二)強化責任,提高效率

我在思想上嚴於律己,對自己的工作多用心、用腦,領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃,使其有序、有時、有步驟地完成,今天的事絕不拖到明天做,樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀,同時變壓力爲動力,積極促進自身能力的不斷提高。

留意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現與六查六看標準進行對照,規範自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,對個人要求上堅持高標準,嚴要求。努力幹好本職工作,讓人民羣衆滿意,讓領導放心。

在工作方面要以大局爲重,在完成上級對自己傳達的任務的同時,也要幫助同事及時的完成工作任務,及時的自覺的接受上級未傳達出的新任務,使工作效率得到進步及提高.

  篇2:

爲深入貫徹落實市委十屆二次全會暨全市經濟工作會議精神,以更加奮發有爲的精神做好各項工作,根據局文件精神,公司黨支部決定,從1月10日至17日,開展爲期18天的“六查六看”活動,通過近幾天深刻剖析,對照檢查,現將自查情況彙報如下:

一是專題部署,周密組織。制定“六查六看”活動工作方案,召開專題會議,堅持“抓好本級,指導下級,點面結合”原則,對“六查六看”工作進行具體部署,向各部門、各項目部提出明確的查改要求。同時落實責任,加強監督,以人員、內容、時間的落實,確保“六查六看”落到實處。

二是緊扣主題,注重質量。圍繞“六查六看”具體內容,結合奮發有爲的要求,聯繫公司實際情況,認真查找思想、行爲、效率、制度、紀律、精神狀態等方面存在的突出問題,着力解決公司員工中存在的“六不”行爲,真正深入一線,關心羣衆疾苦,重視羣衆訴求。

三是開門改作風,敝門納諍言。本着揭短不怕“醜”,問題主動找的精神,通過暢通渠道“找”意見,組織座談“求”建議等多種方式查找問題、缺陷,徵求意見、建議,如召開民主生活會、支部黨員會、中層幹部座談會以及向工程一線吸取意見等。

四是着眼長效,查改結合。首先,深入查擺,對照“六查六看”內容,採取個人自查、同志互查、組織點評等方式,深入查找思想觀念、工作思路、機制舉措、幹部作風等方面存在的問題,並深入剖析產生問題的原因;其次,積極整改,着眼加強公司工作作風和效能建設,提出了整改措施,硬化制度規定,做到令行禁止、違者必究。

五是查改爲契,推進工作。以此次“六查六看”活動爲契機,着力解決公司發展、項目建設等重點工作存在的責任不強、作風不實、效能不高的問題。同時積極開展“結對幫扶”、慰問職工家屬活動;黨支部圍繞創先爭優活動要求,作出了公開承諾;開展工程安全施工專項檢查。

總之,通過18天的查擺、剖析、整改,公司幹部職工的精神面貌有了較大的改觀,進一步增強了自我反思,自我剖析,自我批評,自我提高的工作能力,有力地推動了公司各項工作落實。同時我們也認識到,查看整改工作仍存在不足,如個別部門查改落實力度不大,管理責任不明確;針對性整改有待強化等。在今後的工作中,公司將認真總結,按照上級要求,補缺補差,力爭推動幹部作風轉變、工作效能提升工作再上新臺階,從而提升公司的服務水平和品牌形象。