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特色學校自查報告 自查報告

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特色學校自查報告 自查報告

特色學校自查報告


第三次全國教育工作會議爲構建21世紀充滿生機活力、具有中國特色社會主義的教育體系指明瞭方向,對深化教育改革,全面推進素質教育,促進各級各類教育的發展,實施科教興國戰略做出了全面的部署。因此,在這個大好形勢之下,抓特色建設,創特色學校,有利於使學校加速實施素質教育,發揮特長,培養多層次、多類型人才的有效措施和重要途徑。
我校地處九龍工業園區,是一所城鎮公辦小學。學校在“讓師生最大限度地把潛能變爲現實”的辦學理念指引下,做到以人爲本,唱響“創新——發展”的主旋律;用快樂之水,澆灌心靈之田,實現“面向未來,創設一所高質量、現代化、有特色、有效益、有底蘊的示範學校”的目標。因此,在特色學校的創建中狠下功夫,取得了一定的成績現自查如下:
一、特色定位
校本教研活動是學校課程改革的必然產物,是教師素質提高和學校發展的堅實基礎。校本教研活動需要教育現代化,而教育現代化是以現代信息技術爲標誌,以網絡的形式來推動的。通過網絡環境下的校本教研活動,使校本教研活動具有及時、有效、互動的特點,拓寬了教研活動的時間、空間,能充分發揮教師在校本教研活動中的主動性和積極性,達到師生素質全面提高的教育目標。這是傳統教研活動所無法達到的。因此我校特色定位於“網絡環境下的校本教研活動”。
二、特色理念
“網絡環境下的校本教研活動”學校特色,具體在我校的內涵應具有“五個通道”,即學校辦學理念和辦學特色展示的信息化通道;教師擴大視野提升素質的信息化通道;學生拓展興趣、形成能力的信息化通道;深化課程改革、教學整合的信息化通道;學校、社會和家庭交流互動的信息化通道。根據這“五個通道”學校形成了以下的特色理念:
1、工作理念:以學習爲動力、以變化爲起點、以發展爲主題、以創新爲靈魂、以進步爲標誌,把蟠龍小學辦成讓學生成材、讓家長放心、讓社會滿意的特色示範學校。
2、服務理念:爲鮮活的生命奠基,使校園充滿思想、情感和智慧;讓每一個孩子個性中蘊藏着創造與成功,讓鮮花和小草都享有陽光。
3、教育理念:
(1)學習爲本:思想囊括宇宙,在學習中變化,在變化中學習。
(2)學生爲本:學生的任務不只是學習,還應該健康快樂的成長。
(3)教師爲本:要以師爲貴,爲教師增值搭建平臺。
(4)學校爲本:質量是學校的生存之本,要努力構建學習、研究與交流的平臺,全面提升學校教育教學的品位。
(5)發展爲本:要高樓更要高師,要獎牌更要品牌。
(6)創新爲本:創新是一個民族的靈魂,是一個國家發展的不竭動力之源。
(7)素質爲本:提升教師從事教育事業的生命質量;提升學生在校學習、生活的質量。
三、特色管理
(一)從行動上管理,做到管理有特色。
1、做到“一個轉變”。即辦學思想的轉變。
(1)搶抓機遇,深刻領會學校可持續發展的內涵,認真分析校情、區域優勢以及社會需求,真正實現把學校“做大、做強、做優、做久”。
(2)、樹立“依法治教”觀念。
2、抓好“兩個”建設,即“硬件”與“軟件”建設,達到靠“發展統一思想,用變化凝聚人心,用特色抓住機遇”的新境界,吸納更多的優秀教師與學生。
3、形成“四種機制”:目標管理機制、整體優化機制、評價激勵機制、分類提高、分期達標機制。
(4)實現“五動”:目標啓動,骨幹帶動,科研推動,利益推動,關心感動。
(二)、特色學校的核心是有一大批特色教師,學校將加大幹部教師培訓力度,打造名師。
1、加強幹部隊伍建設。幹部隊伍要有社會的眼光、社會的良知、正確理念、廣闊胸懷,做到有權不專權、放手不撒手、寬容不縱容;班子成員要有苦幹精神、創業精神、開拓精神、奉獻精神,做到三合:思想上合弦、工作上合拍、管理上合力;行政幹部堅持四個始終:始終有一個追求的目標,始終有一個終身學習自我完善的意識,始終有一種責任到位、加壓奮進、誓爭一流的恆心,始終有能吃苦、忍讓、容人的胸懷。
2、確立教師自身素質的目標:一高(高尚的師德)、兩愛:(愛教育事業、愛每個學生) 、四較強(較強的德育工作能力、較強的教學工作能力、較強的信息技術運用能力、較強的教育科研能力)和兩創(創高的質量、創高的效益)。
3、名師培訓工作中重點抓好:優培、自主、重用、厚待。
“優培”:促進中青年教師成長 。 “自主”:提升教師的業務素質。教師要根據《自主提升素質規劃》和《三年發展規劃》,自覺成爲學習型個人。“重用”:開發名師創造潛能。建立完善激勵機制,突出重用。讓名教師有爲、有位、有責。 “厚待”:營造名師發展的綠色通道 。
4、把好教師入口關,學校搭建平臺,讓教師在教學中不斷增值。
5、建立專家流動站,聘請教研員或其它專家定期對教師培養。
(三)以科研推動特色發展。
教育科研是學校特色可持續發展的保證。教師的行爲在不斷的研究中得到矯正,學校特色在研究中不斷凸現和完善。憑藉我校審請的市級課題《網絡環境下的校本教研活動的研究》批准立項的大好時機,大力開展課題研究推動特色不斷髮展。
1、加強信息技術培訓。通過培訓讓教師形成網絡意識,擁有上網技術,能熟練地查找資料、發表言論、下載信息等。
2、建立校園網站,爲教師校本教研活動搭建平臺。校園網站是教師校本教研活動的有效平臺,教師在這個平臺裏,可以暢所欲言,集思廣益,挖掘教師最大的生命潛能。
3、建立電腦使用制度。要求教師提高電腦使用率,使網絡成爲教師教育教學的基本工具和研究工具, 做到資源的合理、有效地利用。
4、建立教學資源庫,實現資源共享。學校專門建立一個服務器,讓教師從網上收集到有價值的文章和相關資料等分類儲存。教師們根據需要上網查看,達到資源共享的目的。
5、互動討論。鼓勵教師在教育網站的論壇及互動熱線上進行實時互動。這種形式的互動,讓參與討論的教師成幾何倍數的增加,使教師更容易接受來自各方面的信息。
6、鼓勵教師多寫教育科研文章和個人反思,並在網上提供討論。每一位教師的文章都有成功和值得探討的地方,只有把自己的觀點拋出來,纔可以從討論中獲得更多值得研究和深思的地方。
7、加強信息技術與各學科間的整合。信息技術與學科的整合,最大限度地豐富了學科信息量,開拓視野,打破教材的限制,彌補單一學科資源不足的弊病,從而形成一個開放而有活力的課堂。
四、特色氛圍
經過學校近年來的不斷髮展,學校的特色氛圍也越來越濃。以良好的氛圍培育人,以良好的文化薰陶人,將特色氛圍轉化爲一種自覺的校園文化氛圍。
(一)構建學習化氛圍:
(1)個人學習孕育勃勃生機。加強個人學習,感受到讀書的美好,提供發展的空間.
(2)團隊學習激發羣體智慧。學習化校園必須實現團隊學習,求得1+1>2的效果。
(3)全程學習,實現學習化校園。學校集體在“邊學習、邊研究”的狀態中,引導教師用學習驅動策劃與實施,用學習驅動反思與總結,認真實施“發展性培訓機制”。
(二)人文化氛圍。首先做到校園建設人文化,其次是制度上“人法雙馨”是行之有效的途徑。
(三)信息化氛圍。
1、我校已建成由5臺電腦組成的綜合製作室一間,高標準的電子閱覽室一間,由80臺電腦組成的多媒體電教室一間,校園網絡一個(含主控室一間,裝配每間教室一臺電視機和一臺電腦,教師辦公室每間裝配2臺計算機,並且與校園辦公系統連網,同時學校校園局域網接入internet互聯網,方便快捷地查找各種資料。
2、在職教師每人配發一臺筆記本電腦和打印機,實現無紙化辦公。
3、購買了清華同方素材庫,組建了教師自身建立的資源庫,實現資源共享的目的。
4、建立校園網站,爲教師搭建信息平臺。教師們通過學校的網站,瞭解學校近段時間的動態,通過互動論壇,發表自己的意見,與專家和教師一起進行空中教研。
5、不斷提高教師的電腦技術水平。學校經常聘請區信息中心的教研員和本校的微機教師,對教師的電腦水平進行不斷的提高,達到人人會使用計算機、熟練操作電教平臺、會做高質量的CAI課件、能按照學生評語生成系統軟件進行學籍管理。
五、特色成果
1、校園網站()已申請國際域名和網絡實名,能向外界宣傳我校的辦學水平、辦學理念、辦學成果等,網站由最初的幼稚單一,不斷地走向成熟。
2、資源庫的不斷完善,爲各科教師的教育教學提供豐富的資料。
3、建立網絡環境下的校本教研活動機制,形成活動模式,進行切合實際的活動評價。
4、加強信息技術與學科的整合,適應新形式下教育教學活動,不斷地培養出高素質、高品位的教師和學生。