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社區開展不作爲亂作爲工作自查報告

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全區深入開展“不作爲、慢作爲、亂作爲”問題專項整治,我們社區高度重視,及時召開動員會、學習傳達精神,成立領導小組認真制定工作方案。落實工作責任,強化工作措施,不斷推進機關工作作風的轉變和提高機關的工作效率和水平。現將我們社區自查自糾情況彙報如下:

社區開展不作爲亂作爲工作自查報告

  一、自查的基本情況

我區高度重視自查自糾工作,及時召開會議、學習傳達精神,並認真制定了工作方案。全局迅速開展了自查自糾工作,着力查找幹部作風和效能建設方面亟待解決或加強的突出問題。各局屬單位、各股室結合實際,深入查找作風和政風行風建設方面存在的問題和不足。切實在加強行業自律、作風建設、提升服務質量和工作效能上下功夫,堅持做到上下聯動、整體推進,確保了全縣效能風暴行動的順利開展,取得了階段性的成效。

  二、加強領導,確保專項活動的順利實施

(一)精細組織。一是組織領導幹部認真學習了《中共永昌縣效能辦關於開展不作爲慢作爲問題專項整治的通知》,明確活動的指導思想,對照縣效能辦列舉的7條突出問題,認真查找和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作爲、亂作爲、慢作爲”等影響機關形象和工作效率等問題,努力達到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《永昌縣***關於開展不作爲慢作爲問題專項整治工作方案》,根據縣效能辦下達的工作指標和重點任務,分階段有步驟、按責任分工層層分解到各局屬單位、各股室。

(二)宣傳發動。通過每週五學習日,組織全局幹部職工學習關於有關文件和上級領導的有關講話精神,特別是重點學習黨中央提出的“三嚴三實”和反四風方面的文件件精神,進行宣傳發動,做到全局幹部職工人人知曉,個個明白。

(三)突出重點。一是突出治庸。查找和整治理想信念淡薄,不思進取,缺乏事業心、責任感,作風漂浮;工作無長遠目標,得過且過,碌碌無爲等問題;嚴肅查處工作漫不經心,失職瀆職,給工作和事業造成損失和影響的行爲。二是突出治懶。查找和整治只講待遇、不講奉獻,缺乏大局意識和服務意識,大事做不來、小事不想做;不服從組織分配,不認真履行職責,辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責,效率低下等問題。三是突出治散。查找和整治組織紀律觀念淡薄,漠視規章制度,損害集體榮譽等問題。嚴肅查處遲到、早退,想來就來,想走就走,不正常上班以及工作時間用電腦聊天、看電影、玩遊戲等行爲。

  三、對症下藥,確保專項整治取得實效

  (一)存在問題

對照社區委社區政府所列舉的五類突出問題,我們社區目前存在以下方面的問題:

1、落實工作慢,有拖延現象,不求有功、但求無過,創新意識比較淡薄,只能滿足做好一般性的工作,創造性解決問題的能力有待於加強。

2、執行力差,存在畏難情緒,不愛學習業務、不鑽研政策,落實上級部署磨磨蹭蹭,生搬硬套、斷章取義;原則性和靈活性把握不好,一說按規定辦就死搬條條、不講效率、不求創新。

3、工作脫離實際,忽視羣衆利益。突出表現在工作責任意識有待於加強,深入基層調查研究少,不願深入一線面對面幫助羣衆解決問題。

  (二)下一步整改措施:

1、加強紀律約束。不以規矩不能成方圓,由於紀律約束不夠,監督管理不嚴,處罰力度不大,不僅讓不稱職的幹部任性妄爲,對羣衆愛搭不理,對訴求置若罔聞,還會滋長不良風氣,打擊普通幹部的工作積極性,硬生生將羣幹放在對立面。嚴格執行法律法規,嚴肅處理不作爲、亂作爲的基層幹部,是建立實幹可靠的基層幹部隊伍最重要的條件。

2、健全管理制度。實際上,基層幹部不作爲或者亂作爲,也反映了管理制度上的短板。責任與職權的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作爲、亂作爲基層幹部的土壤:基層幹部責大但權小是一個長期以來的矛盾,職權不足、協調上級部門難度大,成爲許多基層幹部不作爲的藉口;責任界定的模糊不清,提供了基層幹部亂作爲的機會。只有健全管理制度,明確責任與職權的同時,使之互相匹配,做到人人遵守制度,事事有章可循,才能避免基層幹部不作爲和亂作爲。

3、完善成長機制。基層幹部在執政的一線,應享有與工作內容相匹配的尊嚴和權威,但鄉鎮發展空間小、工資待遇低,工作任務紛繁複雜,部分基層幹部工作消極,甚至信仰缺失,變得不作爲或者亂作爲,走向羣衆的對立面。然而基層幹部現有成長機制,不利於高素質人才流入,也不利於優秀幹部的留住。只有結合工作實際,逐漸完善基層幹部成長機制,才能真正提升基層幹部素質、建強基層幹部隊伍,更好地與羣衆服務。