不作爲亂作爲自查報告

爲進一步強化作風建設，着力解決羣衆反映強烈、不作爲亂作爲、吃拿卡要等作風方面的突出問題，我局根據自身工作實際，結合當前正在深入開展的黨的羣衆路線教育實踐活動，對照要求開展專項整治工作，認真查擺自身問題，現將工作開展情況彙報如下：

　　一、 提高思想認識，強化組織領導。

我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統一思想認識，局黨組制定了具體實施方案，把“貫徹不到位、行政不作爲、行政慢作爲”作爲治理重點，突出解決辦事效率低下問題，推進機關作風明顯轉變，行政效能明顯提升，作爲當前一項重要工作來抓。成立專門領導小組，具體承擔專項治理日常工作。黨支部、各股室原原本本學習“八項規定”,深刻領會八項規定的內涵和改進作風密切聯繫羣衆的重要意義，從小處着手，從小事做起，從現在做起，從身邊事做起，推動“不作爲、慢作爲”問題專項整治活動向深入開展。

　　二、 工作措施有力，自查整改到位。

堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終，分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導直接抓、具體負責，層層抓落實。領導同志帶頭自我查擺，以股室、分局爲單位集體討論，結合各自職責，採取自查和互查相結合的方式查擺問題，形成全局上下推進整治工作的強大合力，並針對查擺結果研究制定相應整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。

　　三、 加強監督力度，形成長效機制。

領導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和工作重點，加強內部監管，嚴肅紀律，設立監督箱、公開監督電話，形成了與社會監督、羣衆監督互動的工作機制，加大督查督辦力度，嚴肅查處不作爲、慢作爲行爲，確保專項整治活動順利進行，取得明顯效果。對新、續建項目實行“一一二三”動態跟蹤服務管理制度，即：每月一統計、一分析;根據項目建設進展要素每兩個月赴縣區和項目實施地進行一次實地調研，並查閱相關資料，瞭解情況;每季度組織專門力量對招商引資工作情況和重大招商項目進行重點督察，深入企業進行實地走訪、座談交流，認真聽取企業在投資建設過程中遇到的困難、存在的問題和對招商引資、營造環境方面的意見及建議，發現問題及時協調解決。

　　四、 狠抓制度建設，增強責任意識。

我局嚴格實行幹部請銷假制度、上下班簽到、中途查崗制度，堅持經常性地進行作風紀律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、幹部紀律鬆懈現象。堅決克服形式主義、官僚主義，帶頭踐行“以人爲本、執政爲民”和科學發展觀，牢固樹立大局意識、公僕意識、責任意識、發展意識和服務意識，加強作風建設，堅持以人爲本執政爲民、密切聯繫羣衆，內強能力素質、外樹良好形象、爭創一流業績，建設政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、富有活力、業務精通、作風優良的領導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務實高效的工商隊伍。

　　五、 改進工作作風，提高服務意識。

以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”爲工作目標，進一步加強機關效能建設，強化黨員幹部能力意識、危機意識、責任意識和服務意識，形成勇於擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強化服務意識，助力企業發展，堅決杜絕慢作爲、不作爲問題的發生。切實做到爲企業服務，把企業的事當成自家的事來辦，充分發揮部門職能，幫助企業出主意、想辦法，爲企業辦實事、辦好事，辦成事，努力爲企業和服務對象提供快捷、優質、高效的服務。切實做好對日常來訪投資商的接待服務，認真落實首問責任制、限時承諾服務制，從政策諮詢、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作，減少了辦事環節，給每一位投資商一個滿意的答覆。

不作爲亂作爲自查報告