行政效能建設自查報告

深化作風建設決不能虎頭蛇尾，要善始善終，善作善成。下面是小編爲大家整理的自查報告，大家來看看吧。

　　行政效能建設自查報告【1】

爲進一步改進機關作風，提高工作效率，根據縣委、縣政府統一部署寶興縣效能辦關於開展機關效能建設的要求，今年以來，我委在全面加強機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動。現將有關情況總結如下。

領導重視，認識統一

加強機關效能建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨爲公、行政爲民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設，年初專門成立了領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人任成員，領導小組下設辦公室全面負責委效能建設工作。我局在召開全體職工動員部署大會的基礎上深入調研分析，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，明確了我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”爲目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行爲，嚴格考覈獎懲，解決機關存在的突出問題，以增強幹部能力、提高工作效率、爭創人民滿意機關。

二、落實責任，加強監督

我局明確主要負責人爲全局效能建設第一責任人，各股室負責人爲本股室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效能建設作爲年度考覈工作的重要內容。

抓好各階段工作，力求實效

加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持將效能建設的各階段工作落到實處，力求機關作風建設有明顯進步，幹部職工整體素質有明顯提高，機關整體建設明顯提升。具體工作有：

一是深化思想教育。我局系統組織學習各類文件精神和各級領導重要講話，引導廣大黨員幹部職工牢固樹立人民利益高於一切，羣衆事務重於泰山的執政理念，增強求真務實的自覺性，提高爲民服務的主動性，積極投身於創建“熊貓老家幸福寶興”的建設中。

二是完善規章制度。按照規範化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制爲重點，建立具體分工明確的崗位責任制，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限；工作人員考覈機制，完善考覈方法，健全考覈內容，落實考覈獎懲；監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。及時整理出臺了《寶興縣文化新聞出版和廣播影視局制度彙編》，人手一冊，以鞭策全體幹部職工將效能建設落到實處，使我局的辦事效率切實得到提高。

三是規範行政行爲。全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，杜絕工作的缺位、錯位、越位等現象的出現；認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規範化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和羣衆利益現象發生。

四是提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免羣衆不必要的麻煩，並按承諾時限，及時優質地完成承辦事項。

五是強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮效能建設監察員作用，加強內外監督，及時發現和糾正問題。

六是嚴格考覈獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考覈與目標責任制考覈、黨風廉政責任制考覈、公務員（事業人員）年度考覈結合起來，考覈結果作爲機關幹部（事業人員）業績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。

在2016年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，工作效率得到了很大的提高，我們將繼續履行好文新广部門工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，爲推動寶興經濟和社會發展做出更大貢獻。

　　2017行政效能建設自查報告【2】

爲切實加強我鄉機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，鄉黨委、政府紮實有序的開展行政效能建設年活動，促使機關黨員幹部的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，使全鄉上下形成了幹實事、求實效、講效率、謀發展的良好局面。按照縣委、縣政府的部署和縣效能辦關於開展自查工作的要求，現將我鄉自查工作情況報告如下：

一、加強領導，健全組織。鄉上專門召開會議，研究制定了《龍沱鄉行政效能建設實施方案》，成立了由鄉政府鄉長爲組長的行政效能建設活動領導小組，組織精幹力量組成辦公室，由鄉黨委副書記任辦公室主任，負責對行政效能建設的具體組織指導，確保把各項措施落到實處。

二、廣泛宣傳，深入發動。鄉上及時召開了全鄉行政效能建設會，對指導思想、目的意義、步驟方法和有關要求等作了具體的安排部署。採取懸掛橫幅標語、設置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設氛圍，使行政效能建設活動深入人心。

三、加強學習，提高素質。爲加深幹部職工對行政效能建設的認知程度，我鄉切實加大學習力度。採取集中學習、專題討論等方式，多次組織幹部職工重點學習了《機關幹部作風建設問責辦法》、通過集中學習討論，使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設”活動的重大意義，進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。

四、查找問題，集中整改。鄉政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉變職能，健全制度爲切入點，突出“解決影響發展環境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調查、徵求羣衆意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：

（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發展要求。有的`幹部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統一關係；學習目的不夠明確，學習內無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進行學習，解決複雜問題的能力不強。

（二）創新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和幹勁。部分幹部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照佈置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果並不好，工作缺乏針對性和實效性。

（三）鑽研業務的勁頭不足，綜合素質有待提高。一些幹部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執行力有待加強。

（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些幹部衙門習氣比較重，把爲羣衆辦事看作是有求於自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現象出現；有推諉扯皮、消極應付的事情發生。

針對上述突出問題，鄉行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：

（一）深化學習教育活動。組織機關幹部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創先爭優活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成爲機關工作人員共同的價值取向和行爲規範。努力塑造機關幹部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。

（二）加強機關文化建設。以創建學習型、創新型、服務型、誠信型、廉潔型機關爲重點，把弘揚創新精神、提高幹部素質和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環境作爲機關文化建設的着力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關幹部在服務中心、服務大局、服務基層、服務羣衆上創造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層羣衆負責的關係。

（三）修訂和完善《龍沱鄉行政效能建設考覈辦法》。按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制。考覈內容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考覈結果，完善年度考覈與平時考覈相結合、領導考覈和羣衆、服務對象評議相結合的目標績效考覈制度。建立機關幹部的考覈檔案，突出描述工作業績和工作潛能，加強對幹部考覈的全程跟蹤和審查評價。要建立考覈結果與獎懲掛鉤制度，注重考覈與崗位培訓、評先評優等管理環節的密切銜接。考覈檔案和考評等次要作爲獎懲的主要依據。

（四）建立合理的工作流程。對鄉屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內容、條件和環節進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環節，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉向“靠流程推動”，簡化工作決策環節。

五、強化監督，務求實效。鄉行政效能建設領導小組辦公室抽調鄉紀委、鄉黨政辦相關人員組成督查組，採取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關內容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，並按照《龍沱鄉行政效能建設考覈辦法》進一步明確了行政效能建設的量化目標，確保全鄉的行政效能建設工作取得實效。

六、建章立制，長效管理。建立健全了學習制度、鄉黨委政府議事制度、民主生活會制度、工作制度、財務管理制度、龍沱鄉行政執法和工作責任追究制度，機關幹部行爲規範等各項機關工作制度。修訂完善各站所及各崗位職責58項。將鄉機關工作人員照片、姓名、職務、職責、具體工作及各站所、各崗位職責、各站所工作流程圖進行了統一公示；統一製作各領導、各站所門牌及各機關幹部桌牌、胸牌，做到了掛牌上崗、掛牌辦公、掛牌服務，促進了機關規範化建設，提高了機關依法行政水平和機關工作效率。