【實用】年度工作總結匯總九篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家收集的年度工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結 篇1
校區工會20xx-2011年度在校工會和校區黨政的正確領導下，在校區各分工會和全體會員的共同努力下，堅持“以廣大教職工爲本”、把平凡工作做好的原則，圍繞校區中心工作，在搞好自身建設的同時，努力做好各項工作，推進和諧校園建設。現將主要工作總結如下：
一、 加強工會自身建設 維護教工合法權益
在實際工作中注重培養和引導工會幹部樹立爲教職工服務的理念，注重提高工會幹部的自身素質。爲此，校區工會經常組織工會委員成員進行學習和工作研究，結合校區工作的實際制定工作計劃，並組織實施。
1、完成改選組建濟南校區工會委員會，分別成立了財經系和電氣信息系分工會，調整了機關和後勤兩個部門工會，健全了各級工會組織。制定了“活動中心”的管理辦法和“消防安全”管理制度及應急預案等規章制度。
2、加強網絡建設和管理，及時發佈最新信息，在校區和工會網站上發佈的信息和報道近百篇，圖片50多幅。工會網站還設立了“民主管理，民主監督，維護教職工合法權益”熱線欄目，設有信箱地址和電話號碼便於和教職工溝通交流。
3、組織開展爲期一個月的 “向全體教職工徵求對工會工作的意見、建議活動”，印發了徵求意見和建議調查表，就工會在圍繞中心服務大局維護教職工合法權益方面;工會自身建設方面;組織文體活動方面;關心、服務教職工方面及對搞好工會工作有何意見建議等問題進行調查研究，廣泛聽取羣衆的意見、建議，羣策羣力改進工會工作。代表教職工對“濟南校區教工住宅維修養護管理辦法(草案)”的意見、建議，提出修改並提交校區有關部門給予以研究落實。
4、圓滿完成每年教代會濟南校區代表團的組織、學習、討論、文件收發等相關工作。
二、深入開展師德教育 營造良好育人環境
根據學校工會通知精神，每年開展主題爲“加強師德建設，樹立教師隊伍的良好形象”的師德建設教育月活動。
1、按照學校規定和預定程序，完成選舉推薦各級先進工作者候選人的相關工作。
2、爲適應中外合作辦學的需要，積極組織教職工開展英語學習，針對加強口語對話能力，重在應用的原則。專門編寫了“英語簡單對話”資料，請“外教”老師，製作了錄音教程，在網上發佈，供大家學習，併成功舉辦了“英語口語對話比賽”，參賽教職工人數佔校區在職人員的80%以上。
3、組織校區教職工學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》並以“綱要”爲主，編輯200道題，開展了有獎知識問答活動，近99%的教職工參與了此項活動。
3、組織舉辦了 “關愛學生 從我做起”爲主旨的師德建設有獎徵文活動，共收到稿件17篇。
三、積極開展文體活動 豐富校園文化生活
工會一貫致力於營造“紮實而愉悅”的工作和生活氛圍，根據廣大教職工的興趣愛好等開展了各類文體活動。
(一)、文藝活動
1、組織近50人的教職工合唱團參加了社區“歌唱祖國，情滿堤口”活動，獲得最佳組織獎;組織參加堤口路街道組織轄區20家單位舉行“慶祝建黨九十週年”大型演講比賽，獲得一等獎，爲我校爭得了榮譽，擴大了社會影響力。
2、成功組辦了“歌唱祖國”教職工合唱比賽，參加人數佔校區教職工人數90%以上。
3、每年組織教工參加“元旦”師生聯歡晚會;參加紀念“五四”運動、建黨90同年、建國60週年、建校60週年等文藝演出活動。
4、組織主辦《歌唱藝術》講座，近300名師生聆聽了講座，受益匪淺。
(二)體育活動
1、每年組織教工參加校區運動會，參賽人數均達95%以上;每年組織男、女排球、乒乓球比賽;分別組織校區男教工籃球隊、女教工排球隊與泰安校區男教工籃球隊、女教工排球隊進行了友誼賽，增進了校區間的交流和友誼。
2、組織舉辦了第九套大衆廣播體操的學習和表演，近200人蔘加了集體表演和團體表演;組織舉辦了8個項目的趣味運動會，參加人員達85%。
3、組織舉辦了以“迎全運、促和諧”爲主題的教職工攝影比賽，共收到作品95件，分A、B兩組評出一、二、三等獎共11名。
4、在工會的支持領導下，籃球協會、檯球協會各自舉辦了籃球比賽和檯球比賽。
四、用心爲職工辦實事 服務和諧校園建設
工會始終堅持爲職工辦實事、辦好事的工作理念和原則，懷着細心、熱心、耐心溫暖人心去做工作。
1、改建了教職工活動中心，增添新的運動器械和設備，使活動中心成爲集乒乓球、檯球、器械健身、練功、舞蹈爲一體的綜合性活動場所;在校區南院宿舍區購置安裝了雙槓、漫步機和按摩器等室外健身器械;幫助部分教職工家庭安裝了寬帶。
2、妥善解決校區部分青年教職工因子女上學的交通問題;連續四年幫助教職工組織聯繫暑期自費旅遊事宜;堅持看望困難職工、生病住院職工並給予力所能及的幫助;慰問參加中、高考家庭，送上慰問金和溫馨的祝福。
3、出資發放濟南校區風光檯曆、食品安全相關資料等各人手一冊;出資安排車輛爲40多名在青島校區有住房的教職工，前往辦理房產證;出資購置了廣場播放設備，發放給各部門工會，引導大家鍛鍊身體。
4、組織成立了聲樂學習班、太極拳培訓班、古箏學習班、瑜伽學習班等並堅持不斷的開展活動。
五、女教工工作
改選健全了校區女教職工委員會，開展了“幸福杯”女教職工權益保障知識答卷活動，參加人數均達100%;舉辦女性保健知識講座;“三八”節組織校區女教職工開展趣味體育比賽活動;組織觀看專場電影;每年向全體女教職工發出慰問信，發放節日紀念品。
六、其它工作
1、認真做好了計劃生育工作
2、連續幾年開展 “愛心一日捐”活動，倡議每位老師捐出一天的工資，奉獻一份愛心。
3、隨時完成校工會交辦的與省級機關和各高校加強聯繫等各項臨時工作。
七、工會工作年度校區工會工作總結存在的差距
工會的組織建設、思想道德教育、民主管理、師德師風建設、工會工作的理論研究等均有待於提升。
年度工作總結 篇2
20xx年—20xx年對實現和諧社會發展、全面建設小康社會，做好我區全年的醫療工作具有重要意義。本人的個體中醫診所在市衛生局及區衛生局的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞爲人民服務的精神，紮實做好診所的各項工作，積極參加衛生部門的各種崗位培訓，努力發揚中醫中藥的特長，爲地區的衛生事業作出了貢獻，現具體工作總結如下。
一、加強思想教育，提高服務質量
在市區衛生局及有關部門的領導下，積極參加各種衛生系統政治思想教育。認真學習執業醫師法的有關內容，高度重視個體醫療在醫療活動中出現的醫療糾紛問題，按醫師法的規定的範圍進行行醫，不超範圍行醫。全面按照市區衛生局的精神進行各項工作。在工作中視患者爲親人，急患者所急，想患者所想，全心全意爲患者服務。20xx年—20xx年救治患者達千人，無一例醫療糾紛發生，並且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。
二、加強中醫理論學習工作，充分發揮中醫服務作用
自己在工作中，不斷的研究中醫學理論，並且與實踐相結合。在近40年的醫療工作中，中醫強調的是要達到內部肌體功能的自身協調平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內因，調解平衡狀態，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫爲廣大患者服務，充分挖掘和發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的特色與優勢，努力爲羣衆提供優質的醫療服務。在治療慢性疾病中充分發揮了中醫的特色，治癒患者達數百人。並在工作中也感到了中醫的博大精深，自己深深的體會要爲患者更好的服務就要不斷的加強醫療理論的學習。
三、加強繼續教育工作，嚴格依法行醫
本人持證上崗，按執業範圍行醫，並根據繼續教育相關規定及要求，執業醫師執業範圍管理辦發，本人定期參加呼倫貝爾市，滿洲裏市舉辦的各項培訓工作。20xx年—20xx年在市醫院，防疫站等會議室，學習了肺結核、乙肝，非典，手足口病，愛滋病，鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫藥管理質量的報告。培訓工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。
20xx年月9月13至20xx年年9月16日，由區衛生局、區防疫站4人組成的醫療檢查小組，對全區個體醫療診所進行了全面檢查，檢查中發現的主要問題：
一是個體醫療診所醫藥處方填寫不完善。
二是對中醫診所的藥品進行質量檢查。
三是中藥飲片質量把關不嚴。
通過檢查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區個體醫療診所在管理方面及藥品質量當中得到了提升。本診所發現的問題，即時整改，杜絕一切隱患。
本診所還存在不足，房屋佈局不合理，中醫和中醫藥知識的宣傳不足，今後在工作中，大力推動傳統中醫的健康發展，並且爲廣大患者提供質量好，價低廉的醫療服務，爭創合格優秀的個體診所。
年度工作總結 篇3
在公司、局指各領導的帶領下，我項目20xx年計劃統計工作完成情況基本良好。現將20xx年計劃統計工作總結匯報如下： 一：完成產值情況
截止20xx年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中徵地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋樑工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。
二：20xx年生產經營計劃
我項目20xx年計劃完成產值14338萬元。截止20xx年底，路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋樑計劃完成設計數量的99%，涵洞計劃完成設計數量的100%，站場建築計劃完成設計數量的25%。 三：計劃統計工作開展情況、存在問題
1、爲加強項目部計劃統計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。
2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統計報表，定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，並給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況爲項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考覈建議。
3、進一步完善並採取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠，提高了信息的連續性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、彙總工作。
5、爲領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。
6、持續改進 任重道遠。
雖經過努力，兩年來統計工作管理水平有較大進步，但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在：
(1)統計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在於對信息的綜合分析，統計人員信息擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。
(2)部分單位統計人員崗位更換頻繁，影響了部分統計業務的正常開展，增加了統計工作的管理難度。
(3)統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統計工作要點
在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統計工作重點要抓以下兩方面的內容：
(一)進一步夯實基礎，提高計劃統計工作質量。
1、根據局指、公司統計體系標準，結合我項目實際執行基礎統計工作。
2、編制項目計劃統計作業指導，規範項目計劃統計工作。
(二)堅持特色，力圖創新。
1、發揮電子文檔管理的特點和優勢，繼續向各系統統計業務工作推廣臺賬式統計報表。
2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續充分發揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統計爲企業服務的範圍。
4、學習和借鑑其他分部的先進經驗，擴展管理思路，創造性地開展計劃統計工作。
年度工作總結 篇4
一、主持人宣佈會議開始。
二、各項目部總監代表各自項目部做工作總結。
三、總經理代表公司做年終報告。
四、宣讀獲獎員工名單並頒獎。
五、獲獎員工與公司領導合影。
六、全體員工合影。 內蒙古華遠建設項目管理有限公司 20xx年12月12日篇二：20xx年度年終總結大會議程 20xx年度年終總結大會議程 準備開會，請大家把手機關掉或調到震動狀態。
一、 宣佈大會開始
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了20xx年，又迎來了新的20xx年。在這新春佳節即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現在宣佈大會開始。
二、 大會進行第一項，全體起立，高喊我們公司口號“我是衢州人，衢州好我纔好”，請大家坐下。
三、
四、
五、 大會進行第二項，請管道事業部總經理髮言; 大會進行第三項，請瓷磚事業部總經理髮言。 大會進行第四項，各部門負責人上臺發言，首先我把我的年終總結在這裏彙報一下，張三作準備，李四、王二。
六、
七、 各部門員工代表發言： 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“羣雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他爲公司的成立與發展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢爲，有開拓精神，是一位名符其實的企業家，是企業界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長爲我們作重要講話。
八、 大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛浴部主管抽取三名，請唸到名字的人上臺來站在後面一排，並請主管爲她們頒獎。(配放頒獎音樂)
九、 大會進行第七項，宣佈作文名題大賽 “老闆的故事”獲獎人員及頒發獎金，首先頒發的是鼓勵獎：張三、李四、王二，有請衛浴部主管爲獲獎人 員頒獎;獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業部總經理爲獲獎人員頒獎;獲得二等獎：高二、葉三，有請管道事業部總經理爲獲獎人員頒獎，並發表獲獎感言;
獲得一等獎：王美麗，有請公司老闆娘爲獲獎人員頒獎，並發表獲獎感言。(配放頒獎音樂)
十、 大會進行第九項，20xx年由浙江省總工會、浙江省工商聯合會、浙江省 企業聯合會，舉辦的浙江省熱愛企業優秀員工評選活動，我公司餘麗同志榮獲這一殊榮。
請餘麗上臺，有請公司董事長爲餘麗頒獎，請餘麗平發表獲獎感言，接下來頒發今年部門先
進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，20xx年度的優秀員工，但管道事業部、衛浴事業部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領獎，有請公司董事長爲部門先進員工頒獎，獲獎發表獲獎感言。
十一、 大會進行第十項，今年各部門爲了增添大會氣氛特地作準備了一些節 目，請衛浴部***爲我們演唱一首*****歌曲
十二、 大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經理上臺來抽取二名， 請唸到名字人員上臺領獎，並發表獲獎感言。
十三、 遊戲環節。
十四、 大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名， 請唸到名字人員上臺領獎，並發表獲獎感言。 今天的大會開得非常好，大會的發言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，羣情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20xx年的成績，也看到了20xx年新的曙光。 我們充分相信，20xx年，我們在公司董事長的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮鬥，開拓創新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最後，祝全體員工新年愉快，身體健康，閤家歡樂，新年發財。 現在我宣佈，會議到此結束。 晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
遊戲項目：
1、 猜成語：
規則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內的字語，違規答對不計數量內，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
第一組：齊心協力、目瞪口呆、白日夢、狼吞虎嚥、對牛彈琴、東倒西歪、鳥語花香、刻舟求劍、不倒翁、恭喜發財 第二組滾雪球、盲人摸象、口是心非、及時雨、頭重腳輕、眉開眼笑、擠牙膏、愁眉苦臉、坐井觀天、萬事如意
第三組：左顧右盼、守株待兔、美人計、三顧茅廬、一箭雙鵰、壓歲錢、九牛一毛、揮汗如雨、心急如焚、四季發財
2、 踩氣球
規則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完爲勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節目(氣球、繩子)
3、 真假難辯
規則：由六人協作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子裏只有1個杯子裏裝有白酒，其餘2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最後猜中者獲勝，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子)
4、 另準備16-20份小獎品。
年度工作總結 篇5
尊敬的公司領導、項目領導、大家好！我叫****，時光飛逝， 20xx年即將過去，在即將過去的一年裏，在公司和項目部的領導下，我順利的完成了一年的工作，回顧過去的一年工作經歷，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接20xx年。
20xx年我貴公司擔任測量員工作，測量放線是建築工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就會出現不應該出現的錯誤。本身我們的建築行業對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工，在儘量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。爲本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作，並協助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發現及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中；避免成爲工程進度的絆腳石。
今年上班以來我擔任*****項目部測量的全面工作。****項目部處於以二次結構工作爲主；結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事，嚴格要求自己，及時掌握工程動態。確保二次結構和結構工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線，所以自己跟隨勞務隊進行監督、指導放線工作，以確保各個房間的開間尺寸準確無誤。
20xx年6月25日接到公司通知，我公司的***目部需測量人員我被調往****項目部，工程的開工正是工程最困難的時候，我沒有任何怨言聽從領導的人員調動安排，以最快的時間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則，
編制測量方案，同時接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點以及樁座標資料。在接到設計單位發出的樁位圖及座標、標高等數據現場交樁後，在規定期限內自己進行復核檢測，檢測過程中總工指導、旁站監理，沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場直接轉交給勞務隊，並要求其負責以後的維護和使用；在以後的使用過程中若發現連續兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。在施工測量過程中均要求按批准的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格後再請監理人員複覈。
*****項處於基槽開挖和連續牆打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續牆打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線，因爲每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點必須做到準確無誤，否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙，多次對圖紙和現場結合深思熟慮後定出六個樁點，在基礎開挖完畢後，實地放出人防出口結構位置線以及防水導牆外皮線，經過覈對後兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。
在基槽開挖的過程中對基坑周邊佈設沉降觀測點以及局部砌築擋土牆的部位佈置位移觀測點，並且嚴格按照規範要求的週期進行觀測，並做好沉降位移觀測記錄，在基坑開挖到設計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、後澆帶等位置尺寸，經常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然後叫來施工隊的放線員進行尺寸覈對才進行現場放線，並且時常在現場進行覈對所放位置是否準確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業人員前來定位，項目安排我和
*****配合他們進行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重複的給他們定位，因爲抗拔樁與結構的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子，所以要求定位極爲精確，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關係計算好繪成草圖，放線時均是經緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然後鋼尺量距離，最後報驗質檢及監理，合格後方可允許挖樁。直至目前爲止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲，現在13A、12A施工工作全面展開，在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。
20xx即將過去了，在公司領導的帶領下積極協助項目部領導的工作，克服困難，按質按量完成公司領導安排的任務；確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作，做到更出色。
藉此，祝願：領導們、同事們身體健康！萬事如意！
年度工作總結 篇6
績效考覈工作是XX年集團公司爲了確保戰略目標的實現而重點推行的一項工作。從XX年1月就開始着手對《績效考覈管理辦法》進行草擬。草擬過程中公司的主要領導以及各部門、各單位的相關人員都提出了用心的改善意見，用兩個月的時間對方案進行不斷的修正與完善。在XX年4月召開的職代會上經表決後透過，在全公司範圍內開始正式的推行。
一、XX年績效考覈工作完成狀況
在推行前爲了保證此項工作的效果，集團公司做了兩項工作。第一，爲分公司和項目部各崗位制定規範的考覈指標。集團公司下設8家分公司。這8家分公司都是施工類型分公司，各分公司的經營資料基本一致，分公司間相同崗位的崗位職責也大致相同，因此爲各崗位制定規範的考覈指標，有利於對各分公司的績效考覈工作進行指導與比較。爲了保證考覈指標能夠與各崗位的實際工作相契合，集團公司副總經理陳慶君，集團公司企業發展部經理陳軍偉，人力資源
部經理鄒巖，以及其他相關人員在一齊經過多次的討論，最終在XX年構成了一整套針對分公司和項目部各崗位的考覈指標體系。該體系中包含a+、、a、b三類指標，分別適用於a+、、a、b類分公司。每一類指標中包含此類分公司中所有管理和技術崗位的考覈指標。第二，對集團公司總部各層級管理人員，以及分公司經理、副經理，項目經理進行了績效管理知識的培訓。XX年3月，由人力資源部經理對集團公司總部管理人員和分公司的經理、副經理和項目經理進行績效管理知識的培訓，爲績效考覈工作開展進行思想上的引導。由於集團公司常年施工任務繁重，一部分管理人員把大部分的精力都放在了施工上，對管理方面知識積累和儲備不足，對績效管理了解的很少，存在必須的錯誤理解，更有甚者對績效管理、績效考覈等名詞都一無所知。因此對管理人員進行績效管理知識的培訓是十分必要和有效的。第三，XX年4月，集團公司範圍內對XX年一季度進行模
擬考覈評分。爲了保證績效考覈工作的順利推行，檢驗《績效考覈管理辦法》和指標中存在的問題，集團公司決定對集團公司總部中層及以下管理人員，分公司全體管理人員，以及開工項目部的技術人員進行模擬考覈。模擬考覈過程中，總部管理人員由直接上級根據下級的季度工作計劃，制定考覈指標，分公司所有人員都按照集團制定的考覈指標考覈。考覈程序按照《績效考覈管理辦法》進行。在模擬考覈過程中，發現對於項目部的考覈指標存在遺落。在制定指標過程中只思考了項目部正常施工狀態，而忽略了項目部在進入施工場地，但未正式開始施工時的狀態，缺少對這種狀態下的考覈指標。在發現這一問題後，採取了項目部根據實際工作自主擬定考覈指標的辦法來解決。
從4月份開始，整個集團公司的績效考覈工作正式開始。施工的項目部考覈週期爲一個月，總部中層以下管理人員以及分公司管理人員的考覈週期爲一個季度。在每個考覈週期結束後，各部室、分公司、項目部都要按照規定的時間進行考覈評分並且完成績效面談，構成《員工季（月）度考評結果評定表》和《績效面談記錄表》，並在下個考覈週期開始的7天內將這兩份表格交到集團公司人力資源部，由人力資源部審覈考覈的結果。對於不貼合要求的考覈材料都給予必須的時間要求改正，改過仍不貼合要求的，對其單位負責績效考覈的副經理進行了處罰。
7月作爲集團公司聯合檢查小組的成員對各施工項目部的績效考覈工作進行檢查。透過檢查，既掌握了項目部以及分公司在績效考覈工作方面所到達的程度，也發現了一些在上報材料中未曾發現的問題。8月人力資源部再次組成三人小組深入到各項目部，詳細瞭解分公司對項目部績效考覈的推進與指導措施，項目部對績效考覈的認識，項目部在績效考覈實施過程中存在的難點。透過這兩次檢查，也給項目經理補充了一些績效管理知識，消除了一些對績效考覈的誤解。在與項目經理的交談中瞭解到，項目部每一天都會開例會，在例會上會對項目部成員前一天的工作進行總結，並安排當天的工作。在工作中會隨時指正項目部成員在工作中存在的問題。，這相當於績效面談每一天都在進行。而且項目部施工任務繁重，很難抽出時間做正式的績效面談並構成面談記錄。因此，從9月份開始，取消了對項目部績效面談的要求。此後，各部室、各分公司以及項目部都能夠及時地完成績效考覈資料的整理與上報工作。績效考覈工作有序進行。
二、績效考覈中存在的主要問題
經過XX年一年的運行，集團公司的績效考覈工作取得了必須的成績。
首先，績效考覈使員工明確了自我的工作任務和工作目標，避免了工作中的無序性和盲目性，日常行爲的方向性更強。
其次，員工行爲與企業目標一致性增強。績效考覈的指標是根據個人的工作計劃、崗位說明書來制定的，個人的工作計劃又是在集團年度計劃和部門工作計劃指導下產生的，因此，員工日常的工作行爲更多地導向了公司的經營目標。
再次，員工對績效考覈的理解度和認同度增加。員工從最開始的不理解不理解到此刻基本能夠意識到績效考覈的作用，並比較主動地按照既定的計劃認真
地完成工作，逐步改變了原先“要我幹”和“等着幹”的工作態度。
最後，由於績效考覈週期的縮短，使績效工資的發放比以前及時了。此前，集團公司的績效工資都是按年度發放的，使績效工資的激勵作用大大降低，此刻改爲月度或季度發放，使激勵更及時。
績效考覈是一項技術性比較強，複雜程度比較高的一項工作。對照戰略要求XX年績效考覈工作基本解決了原先績效工資與個人工作業績無明顯關係以及績效考覈不考工作過程的問題。這一年來雖然相關人員都投入了超多的精力，努力去探索和實踐，但績效考覈工作仍然存在不少的問題。具體表此刻：
（一）理解心態方面
雖然績效考覈工作已經被員工所理解，但這種理解更多的表現爲一種被動的理解。很多人是將其作爲一項不得不完成的任務來對待的，認爲是集團公司剋扣大家工資的一種手段，因此在執行的過程中會產生牴觸情緒，
並且人爲地去調整考覈的結果。
（二）指標方面
1。項目部考覈指標設定過於理想化
參與指標制定的人員中，有實際項目部施工經驗的人偏少，因此，制定過程中往往思考的都是理想狀態，忽略了很多在施工實際狀況。例如，竣工驗收及時性，結算？？？等項指標，從理想化的角度來思考，的確是在工程施工結束後就就應及時進行考覈，但是實際的狀況是有些項目竣工幾年後都沒有驗收，而且沒有驗收並不是施工方的原因造成的，故此項考覈也不能落實。等到能夠竣工驗收時，承擔施工任務的項目部可能早已“面目全非”，根本我從考覈，最後使這項指標只能是流於形式。
2。有些指標的可操作性不強
績效考覈中，有些指標所需要的數據很難獲得，難以計算出準確的結果；有些指標很難量化，定性評分帶有很大的主觀性和隨意性，很難保證考覈的公正與公平。
3。考覈指標選取覆蓋面不足
某些崗位考覈指標的`選取沒有覆蓋到其關鍵業務。對部門經理或分公司中層管理人員的考覈，一般只選取了技術方面的指標，對於一些管理職能方面給予的考覈不夠。集團公司的發展務必要提升集團公司的管理潛力，績效考覈的目的也是爲了改善和提升個人和集團的業績。因此就應透過績效考覈來全面提升個人和集團的軟實力。
4。指標解釋不夠清晰
指標解釋是對指標名稱的進一步闡釋，起到說明考覈資料的作用。但有些指標解釋並沒有起到此種作用。例如對分公司經理考覈的產值指標，由於解釋不清，導致大家理解不一致，出現了數據上的不統一，影響了績效考覈的進度。
5。對指標目標值和和評價標準的擬定混亂
有些被考覈者考覈指標的目標值一律爲100%，指標評價標準也模糊不清，這使得評價失去了明晰的標準，無法確定該項指標的完成程度，無法給被考覈者一個有說服力的分數。
（三）評分方面
績效考覈的評分就應嚴格按照預定的計算公式，由直接上級或者指定的部門根據被考覈人的工作表現來打分。但在一年的推行過程中，始終有部分直接領導對下屬的打分主觀性很強。打分過程中，完全忽視計算公式和指標評價標準，只是按照個人的主觀決定，或者與被考覈者關係的遠近親疏來給出分數。這種做法完全背離了績效考覈的初衷，考覈分數偏離了實際工作表現，考覈結果失去了公正性和準確性。
（四）績效面談方面
績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改善的重要環節。但在集團公司績效考覈的過程中，各部門、各分公司、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事，有的根本就未進行面談。面談記錄完全由製表人員來編造，兩次考覈績效面談資料除了時間外，基本都一樣，拷貝的痕跡十分明顯。此種做法使績效考覈的作用大打折扣。
（五）績效考覈推動方面
有些部室和分公司在績效考覈推動方面缺少計劃。績效考覈不是人力資源部一個部門的工作，績效考覈不是一個只注重結果的工作，更不是一個只需要進行填表的工作。這項工作需要每一個考覈者和被考覈者都要參與進來，共同協作來完成。但目前的狀況是各部門和各分公司對績效考覈工作缺少計劃性，只是按照方案要求
在考覈期結束後製作表格。至於，被考覈者是否真正按照指標項開展了工作，是否理解了指標的含義等都不去思考。對考覈中出現的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施，把績效考覈只當成自我需要完成的一項工作任務，完全沒有認識到是一種管理的方法和手段。
三、XX年績效考覈工作重點
新的一年的績效考覈工作即將開始。XX年的績效考覈工作在着力解決上述問題的前提下，還要進行不斷的探索和創新，保證績效考覈工作能在集團公司內部茁壯成長，成爲實現集團公司戰略目標的一個重要支撐。
（一）持續培訓，使績效考覈內化到員工的思想意識中
員工被動理解績效考覈，會讓績效考覈工作在執行過程中被弱化。因此XX年我們要在理解心態轉變上下功夫。變被動理解爲主動理解。一年的
績效考覈讓員工已經能夠親身感受到實施績效考覈所帶來的變化，工作業績好直接表此刻績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現，公司XX年底優秀的評選，績效考覈是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考覈的培訓中去，讓所有員工都能透過這些案例加深對績效考覈的理解，在自我的思想深處接納績效考覈，將績效考覈內化到自我的思想意識中，並外化到日常的工作中。
（二）調整指標，使指標與實際工作更契合
一年的績效考覈工作，經過不斷地調整，現有的指標已經與實際工作越來越靠近，但是仍然有剩餘的指標和遺落的指標。在XX年管理人員，尤其是中層以上管理人員的績效考覈指標中要加大管理性指標的比重。並且細化指標解釋和計算公式，儘量減少定性評分的模糊解釋，讓考覈者的評分有據可依，評分更容易也更科學。提高對考覈者的要求，督促並幫忙其提高制定指標，指標評價標準和目標值的潛力。
（三）嚴格檢查，使績效面談發揮作用
績效面談決不能應付了事。對上報的績效面談記錄進行抽查覈實，發現虛假績效面談記錄的，應對考覈人進行必須程度的處罰，並且在下個考覈週期裏全程參與該部門或者該分公司的績效面談，確保績效面談是圍繞被考覈人的工作業績來進行的。透過檢查，讓各部門、各分公司的績效面談能夠紮實開展，並真正成爲推動績效持續改善的有力手段。
（四）建立制度，敦促各部門各分公司切實推進績效考覈工作
應將績效考覈的推進納入到部門負責人和分公司經理的全年考覈當中，作爲其職位晉升的一項參考資料，並且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門，各分公司不能將績效考覈推進只寫在紙上，以爲有了推進計劃就萬事大吉。要根據制度規定隨時瞭解各部門，各分公司的績效考覈工作狀況，檢查其在考覈週期內是否按照預定計劃採取了相應措施；發覺預定措施無效時，是否及時進行了調整；調整過後是否進行了及時的總結。如各部門、各分公司在績效推進中未按照制度規定進行，要及時予以糾正與懲罰。
（五）靈活安排，實行同崗位不一樣指標的考覈方式
XX年對項目部是採取整體考覈爲主的方式進行的，考覈的是項目部整體的業績，對個人的關注度不夠，沒能真正體現相同崗位人員的業績差異。其實在項目部相同崗位中，人員素質和工作潛力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同，但具體承擔的工作資料並不完全一致，技術複雜程度也不一樣，承擔的職責也輕重不一樣。在XX年的績效考覈中，應思考在項目部中也按每個人實際工作資料來進行考覈，實現責權利的統一。
（六）落實到位，做好績效考覈結果的使用
績效考覈結果不是單一的只與績效工資發放掛鉤。在績效考覈管理辦法中已經明確指出，績效考覈結果與年終獎發放，各種獎懲，後備人才調整，崗位調整，公開競聘，職位晉升、人員淘汰等掛鉤。XX年集團公司成立60週年慶典系列活動中的評優活動，績效考覈結果就成爲了評選的一個方面。XX年
，要做好與績效考覈結果相關的各項工作，透過對績效考覈結果的運用，發揮績效考覈的激勵作用，激發每個員工的工作用心性、主動性和創造性。從而提高整個集團公司的戰略執行力。
XX年績效考覈工作將緊密結合集團公司的發展戰略，並將戰略目標分解落實，對每一名員工完成目標狀況及時準確的跟蹤、記錄、考評，確保個人工作目標與集團公司戰略目標的一致性，爲集團公司戰略落實帶給強有力的支持。
年度工作總結 篇7
××年12月了，又到了回顧歷史，展望未來的時間。縱觀××年整個年度，一切是那樣的平靜、平淡和平常，而在這極度平凡的一年裏，我們是怎樣安然的走過××年的呢？
既然經營是重點，那就先說說××年的銷售吧。年初訂下的銷售任務是全年九百萬的銷售額，並將任務劃分到了每個月份，大概只有三月份較去年同期銷售額減少之外，其餘月份都較去年同期略漲（包括了內支部分）。任務完成方面也只有一兩個月未完成之外，大部分月份均超額完成計劃，並被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現在爲止，九百萬的銷售計劃早已完成，就看與去年同期相比較，超額部分所能達到的數據了。只是現在看12月份的預訂情況，銷售似乎不太樂觀，爲此，經理特地召集我們開了個鼓勵士氣大會，讓我們再接再厲，一鼓作氣，站好最後一班崗，爭取最大程度的銷售額。
除了經營方面的工作，培訓和管理工作也穿插其中，每月的月結會及培訓工作也是有條不紊。由於今年的平淡無奇，公安系統方面的培訓也增加了許多，不僅有海派的安全培訓，前臺登記工作的要求也越來越嚴格，還有海淀分局出入境的外事戶籍培訓，每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中，爲增強自身的業務素質而努力。
當然，××年的改變也有不少。其一，由站式服務更改爲坐式服務就是最大的改變。賓館有許多的老顧客，每當他們來店時，常說的一些話就是“喲，改臺子了，不錯，更氣派了。”“很好啊，更直觀，也更舒適了。”客人們的感覺都不錯，而作爲服務人員的我們更加從心底裏感謝領導們的關懷，而更加舒適的辦公環境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二，還有前臺添置的壁掛電視，重複播放的北大風光片，賓館介紹片，入住賓客登記要求，入住賓客溫馨提示等等內容，也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發了時間，又充分感受到了賓館的熱忱和周到。另外，賓館還響應國家政策，給大家調整了工資，並從××年下半年起補發，都讓員工們心中慰藉不少，也更加有動力努力地工作。還有就是商務中心已經出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了。不但恢復了以往商務中心的服務項目，還額外增加了旅遊項目，給酒店客人帶來更多更周到的服務。
爲了××年工作的順利開展，賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預算，主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程，還有大堂的賓館正門增加避風裝置，從而增加大堂的溫度舒適度等內容。另外前臺也添置了一臺小型複印機，保證了外國賓客的證件複印功能，從而達到海淀分局外事戶籍登記工作的基本要求，這些都是賓館在硬件設施方面的改進。在軟件方面，銷售部則和藝龍、航信等較大型網站也積極溝通，簽訂了協議，增加了網絡訂房的渠道，前臺則不斷地培訓，接待員與收銀員共同學習，不但學習本崗位相關知識，而且準確瞭解相關崗位的業務知識，從而提高個人素質，提高業務技能，以便更加貼心，更加周到，更加熟練地對客服務，來增加賓館的回頭客。似乎總是老調重彈，但正如日復一日，年復一年，賓館總是不斷地完善客房的硬件設施，而我們員工也總是努力地提高對客服務的能力，只有這樣，資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時代裏，賓館的明天才能更加美好和輝煌。
年度工作總結 篇8
一、總體情況
緊張嚴肅、富有成效的20xx年即將過去，面臨挑戰、充滿希望的20xx年即將來到。我部20xx年的地測防治水工作在各級礦領導的正確指導下，經過廣大工作人員的共同努力和其它各職能部門的全力配合，地測防治水工作穩步推進，紮實有效，進展順利，卓有成效，取得了顯著的成績，井下的各個掘進、回採工作面全部達到了“有掘必探、有采必探、先探後掘、先治後採”等防治水要求，特別是有水患威脅的重點盤區，通過各種防治水有效措施，水患逐一排除，爲煤礦的安全生產和採掘的正常銜接奠定了基礎，爲礦井全完面完成各項經濟指標提供了保障。現就我部的地測防治水工作總結如下。
1、提高水患意識和地測防治水安全質量標準化全面達標
礦井防治水工作是礦井安全生產的保障，是我礦安全發展、和諧發展的前提。防治水安全質量標準化是我部防治水工作的主要目標和任務。各級領導及廣大地質及水文地質工作人員已經認識到搞好此項工作的必要性、重要性，以及不搞防治水工作的危險性、危害性。多年來，我礦按照國家規定，專門成立了地測防治水專門機構，設置了專門的職能部門，配備了專業的探放水隊伍，不斷健立健全防治水工作體系，進一步完善了各職能部門的工作內容，同時也配備了足夠的經過正規學習或培的專業防治水技術人員，其中有中級職稱的一人，有初級職稱的16人。一年來，防治水工作者，積極學標準、用標準、出標準，一切按標準工作。同時我部出臺了嚴格健全的規章管理制度，制定了各個崗位的安全生產責任制和問責制，各項工作正在有條不紊地進行。
2、提高礦井防治水裝備水平 完善技術力量
在礦領導的精心組織，統一安排下，我礦對防治水工作總體水平、優勢和存在的問題進行了全面的分析，查漏補缺，加強硬件設施建設。我們按規定更新了防治水設備設施。大大提高了工作效率。同時，我礦率先使用了地測地理信息系統軟件，各類圖紙均由電腦製作，既提高了繪圖的準確性和及時性，又增加了圖紙的美觀度和精確度。修編了各類圖紙，主要是水文方面的圖紙，新建了各類臺帳種，特別是新增了礦井涌水量與相關因素動態曲線圖，添補了我礦圖件的一項空白，同時我部下半年完成了對1：5000採掘工程平面圖各類巷道的雙線繪製，進一步增加了圖紙的美觀度和精確度。
多年來，我礦是受水害威脅比較嚴重的礦井，同層小窯破壞區和上覆煤層的採空區的積水量大，水頭高，水壓大，嚴重地威脅着我礦的安全生產。一年來，我礦共有9個掘進隊組（其中兩個爲外委隊組）。我礦原有的探水鑽共8臺，其中ZLJ-250型、350型、400型煤礦用坑道鑽機各2臺，ZYJ269/168架柱式液壓回轉鑽機2臺（待修）。爲了進一步加強防治水工作力度，提高探放水工作效率，我礦在去年5月份又爲7個掘進區隊各配備了一臺架柱式TXJ-150型鑽機，共9臺（其中2臺備用，外委隊組自備）。目前全礦專用探水鑽機共17臺，這樣極大了提高了鑽探效率，保障了安全生產，加大了防治水工作力度，嚴格執行了“有掘必探，先探後掘，先治後採，鑽探爲實”的防治水工作原則。
3、加強地質資料基礎管理，完善各類年報編制
根據《煤礦安全規程》和《地測防治水安全質量標準化》的要求，我們及時收集井下各類地質及水文地質資料，進行分析、研究、彙總、整理、歸檔，新建了水文地質臺帳，並且按照同煤要求，統一格式，編制探放水作業規程，制定各種安全措施，及時發送了各種水文地質預報，及時編寫了地質說明書，年初也編制了各類《地質年報》、《儲量年報》、《礦產資源儲量報告》、《水情水害年報》、《防治水年度計劃》以及《防治水中長期規劃》、《地質災害防治措施》等,爲煤礦的安全生產起到先頭兵的作用。爲了加強現場管理力度，提高可視化管理水平，在每個掘進作業點，對探放水工作施工的鑽孔，實行掛牌標示，包括鑽孔參數、作業時間、地點、作業人員，作業事項等，處處做到有據可查。
4、加強員工技術培訓，保證培訓資金到位，促進防治水工作順利進行
防治水標準化工作就是在工作中嚴格執行規程、規範、制度、辦法等標準的過程，也就是學標準、用標準、達標準的過程。我們用培訓、技術交流的形式來提高廣大防治水工作人員對標準的認識，進一步提高用標準、達標準的能力。按照同煤公司要求，本着不省一分培訓費的原則，採用集中培訓和現場培訓的方式，定期對防治水專業技術人面進行技能培訓，讓他們進上步掌握工作方法，提高個人技能，促進防治水工作的穩步推進。全年我部參加防治水培訓的人員20多名，其中有3名專門從事地質及水文地質工作人員，專門去同煤技校學習了專業知識，目前均能獨立完成工作。
5、保障地測防治水安全專項基金到位、進一步完善防治水工作體系
煤礦防治水工作是一項系統工程，需要多方面綜合治理，多部門互相配合，更需要不斷總結經驗、推廣先進技術、健全完善規章標準，努力構建煤礦水害防治的長效機制。多年來，我礦按照同煤集團公司的要求，努力完善防治水工作體系，除專門成立了地測防治水機構，配備了專業的探水隊，同時還不斷健立健全防治水工作管理制度，進一步完善了工作內容，並且各職能部門分工明確，各負其責。
第一，地測部門負責收集、整理日常的地質及水文地質資料，分析、確定水害來源、範圍以及積水量、水頭高度、水壓等，優化探放水設計方案，嚴格按照《煤礦防治水規定》的有關要求，確保鑽孔密度疏而不漏、短而到位。目前我礦按照長短孔相結合，進行五眼--四眼-五眼-四眼逐級呈扇形或半扇形向前探放，依據前方水量、水壓及煤層硬度計算超前距，確保前方留有足夠的安全隔離煤柱。
年度工作總結 篇9
過去的年是我地區實施工業化城鎮化戰略的第一年，在地委、行署的領導下，各級政府同心同德，奮發努力，加快城鎮化進程，使全地區城市基礎設施建設、投資環境和生活環境發生顯著變化，爲全地區經濟的可持續性發展起到推動作用。
二一年工作主要表現：
一、城鎮建設方面
自年月全地區實施城鎮“三變”工程以來，各縣、市黨委政府更加重視加快城鎮化步伐，全地區開展的城市建設會戰的重大活動有：城市建設“三變”工程活動、右江百里文明河谷建設活動、市容市貌整治“南珠杯”競賽活動、邊境建設大會戰等，動用了有史以來前所未有的人力、物力、財力於城市建設。建成或者新開工一批對城市發展起到關鍵作用的城市基礎設施和市政公用事業項目，如百色市的那畢大橋、江濱路防洪堤、第三水廠、文體廣場，田陽火車站站前大道、新世紀廣場二期工程、城東體育廣場，田東東寧路整治、電業調度大廈、南水北調工程，平果縣鋁城大道，德保鑑芳公園、蓮城河濱路，田林縣河南區米大道、萬雞山森林公園、火車站站前廣場，西林縣舊城路網改造、靖西縣城西路改造、城東路二期工程、東門至三元橋進城路改造，那坡縣舊城路網改造，西林縣路網升級改造，隆林縣的年大慶工程，凌雲縣的“山上水城”景觀改造、舊城路網改造，樂業縣的城南大道和進城大道以及思林、林逢、祥周、百育、頭塘、四塘二級公路沿線六鎮的沿路人行道和路燈工程。全地區累計完成市政基礎設施總投資個億以上。百色市榮獲全區“南珠杯”競賽“優秀城市”，田東、凌雲兩縣分別獲“先進城市”，田陽、平果兩縣分別獲“進步城市”。
城鎮住房建設方興未艾。全地區個縣（市）都有大規模建設的住宅小區，代表性的有百色市東旦小區、福州街、江濱小區，田陽廣場二期工程，田林的河南區，樂業的城南小區等。其中百色市東旦小區、江濱小區開發規模將達到萬平方米以上，已具有現代化住宅小區雛形，在不遠的將來，這些小區將建成桂西南最靚麗的具有時代特徵的住宅小區。
二、城市規劃方面
截至年底全地區個縣（市）縣城所在地總體規劃修編己經全部完成，總體規劃修編已適應到年以前城市發展的需要。全地區縣城所在地以外的個鄉鎮，有個鄉鎮已經完成規劃修編工作，剩下的個鄉鎮的規劃修編工作將於今年或明年上半年全部完成。
沿路沿江或旅遊風景區內重要村莊規劃已着手開始，目前已累計完成個村莊的規劃。隨着農村生活水平的提高，經濟的不斷髮展，村莊規劃將加快進行。
在鼓銅聲中迎來馬年的時候，回想年百色地區城鄉發生的變化，我們看到的是不但在硬件方面發生了變化，從幹部到職工、從城市居民到鄉村農民城市意識發生顯著變化，隨着“三變”工程日益深入人心，人民對未來幸福生活的追求更加強烈，對優美居住環境的期望值大幅度提高，很多市民、建設單位自覺地依法搞建設。幾年前，我們的技術人員到村莊搞規劃，得不到一些鄉村幹部的理解和支持。現在越來越多的鄉鎮長、鄉鎮黨委書記、村支書、村民委主任主動到建設行政主管部門要求完成鄉村規劃工作，越來越多的居民主動到建設行政主管部門進行規劃諮詢，城市亂搭亂蓋現象少了，城市公共設施完好率提高了、壽命長了。同時，百色城鄉的變化得到了關心和熱愛百色的各界人士的關注。
二二年建設工作計劃
年是我地區實施自治區黨委“三大戰略，六大突破”決策和實施西部大開發戰略，加快經濟結構戰略性調整，推進工業化、城鎮化進程，完善社會主義市場經濟體制和對外開放的重要時期。爲加快我地區城鎮化建設步伐，提高城鎮綜合水平，實現富民興百新跨越的奮鬥目標，我地區年建設工作要堅定不移地實施城市建設“三變工程”，以西部大開發爲契機，以基礎設施建設爲重點，以營造良好的投資環境和生活環境爲目的，抓好城鎮基礎設施建設和住宅建設，抓好整頓和規範建築市場秩序工作，努力營造一批基礎設施完善、環境優美的小城鎮，建設一支操作規範、確保質量的建築施工隊伍和建設管理隊伍。
