季度工作總結匯總九篇範例

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家收集的季度工作總結9篇，歡迎大家分享。

季度工作總結 篇1

一、20xx年度工作總結：

1、部門工作與崗位職責的認識

（1）財務管理部崗位職責的認識

部門財務管理部、主要工作職責是組織會計覈算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現爲：在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本覈算；在項目預售階段和入夥階段、協助資金計劃部開盤收款、現場設備的準備、協助辦理入夥手續、審查代收稅費；在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務彙算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。

（2）自身崗位職責的認識

主要職責如下：加強深圳公司會計覈算與財務管理、協助財務經理完成地產子集團統一的財務管理制度體系並督促貫徹執行、協助財務經理完成部分財務管控職能、配X集團公司完成上市相關工作、爲公司日常經營管理和決策提供有效的財務支持。

2、全年主要工作內容及工作結果

（1）工作主要內容

20xx年1月—4月負責審覈康年和深圳地產原始單據及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20xx年5月—12月負責審覈、彙總地產子集團各公司會計報表；負責審覈、彙總地產子集團各項目臺賬；完善地產子集團財務管理制度；配X集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產租金的催收；負責深圳地產各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

A：完成審覈對彙總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協助財務經理完成二級公司該部分工作的考覈。

B：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發業務付款管理制度》及《地產開發業務借款與報銷制度》並督促各地產公司貫徹實施。

C：啓動、審覈、彙總地產子集團各項目臺賬、並完成月度項目臺賬分析報告。

D：完成各部門費用臺賬、每月按時發送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執行情況。

E：根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

F：完成深圳公司20xx年新會計覈算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統月度完全備份管理、保證企業財務信息安全。

G：完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金髮票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。

H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統計表及領導交辦的其他工作。

3、工作的經驗教訓及改進意見

（1）溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限於對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的瞭解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業務溝通。

（2）工作業務能力

加強了解和熟悉地產項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規避相應的風險、加強專業深度和精準度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以後將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

二、20xx年度主要工作目標和任務

1、新會計覈算制度執行報告及相關規範細則；

2、計劃完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規範》、完善會計基礎規範、會計電算化管理、會計檔案管理；

3、計劃完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產管理財務管理職責的梳理；

5、協助完成地產子集團年度財務分析報告、爲公司經營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啓動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20xx年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務數據增值服務及價值提升還需加強。

季度工作總結 篇2

我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，爲下階段工作打下了堅實的基礎。

　　銀行第一季度工作總結

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，餘額達**億元，增幅**％，對公及其它存款餘額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款餘額**億元，比年初增放**億元，增幅達**％。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額**億元，比年初增長**億元；民營、個私、股份制中小企業貸款餘額**億元，比年初增長**億元；中小企業貸款佔總貸款**％。

9月末，國際業務外匯存款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元；進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款餘額**萬美元，比年初增長**萬美元；人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。

九月末不良資產餘額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產佔比**％，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

　　今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本；份額代表着地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不鬆抓組織存款，一着不讓拓市場份額。

一是爲幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十週年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考覈，爲我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考覈不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考覈力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考覈結果；聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考覈的經驗做法和強考覈，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考覈氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。

同時，爲讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。

（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時值**商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發展爲己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯繫一個農業產業企業，即：**神龍蛇業，**九州果業，**華美生態園藝，**稷山養雞場，**澄禾禽業，**未來園林，**唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，9月末，我行農業貸款餘額比6月末新增3100萬元，佔全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。

同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯繫點工作，爲我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計**多家，貸款餘額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款佔總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。

根據國務院領導加大案件專項治理力度，防範商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》爲依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，並對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞽雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒髦貧然?⒐娣痘??/p>

通過案件專項治理，進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，着重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。

通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規範操作，促進業務發展，增強防險能力”的總要求，抽調全市50名業務骨幹，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節，並通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

服務水平得到提升。

隨着金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。爲打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進**商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以**支行爲試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，爲進一步擴大市場份額，提升**行形象作出貢獻。

　　二季度工作打算

二季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營10週年獻禮。

1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考覈，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務覈算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。二季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不鬆降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類爲抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日爲我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生爲出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，爲明年進一步強化信貸管理打好基礎。

4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。

要抓緊我行獨立經營10週年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，爲**商業銀行增添新的活力。

季度工作總結 篇3

一、產品知識方面：

加強熟悉辦公傢俱產品的生產工藝、和材料特點、規格型號（包括面料和產品等）、生產週期、付貨時間。瞭解產品的使用方法、保養及維修知識；瞭解本行業競爭產品的有關情況；

二、公司知識方面：

深入瞭解本公司和其他傢俱生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

三、客戶需要方面：

瞭解傢俱購買者（包括潛在客戶）的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

四、市場知識方面：

瞭解傢俱市場的動向和變化、顧客購買力情況，進行不同區域市場分析。

五、專業知識方面：

進一步瞭解與傢俱有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流，瞭解不同裝飾設計公司在新的一年裏的設計思維的轉變，以便更好的合作。

六、服務知識方面：

瞭解接待和會客的基本禮節（注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識）細心、認真、迅速地處理單據；有效運用身體語言（包括姿態、語言、動作等）傳遞信息是獲得信任的有效方式。

1、工作中的心裏感言。在龐總和耿樂二位領導的帶領下，進行加強自我認識，自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養，和後背支持，爲我在以後的銷售中認清和麪對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們，我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇，給了我一個發展的平臺，正因爲在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高，有了前期這些經驗做鋪墊，相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中，二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多，感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2、職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那麼我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那麼我和別人比服務。

3、重點客戶的'開展。我在這裏想說一下：我把客戶都已分類；有AB等客戶，我要把B類的客戶當成A類來接待，就這樣我們才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每週至少三次的拜訪。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣纔能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

4、簽單技巧的培養。怎麼拿到客戶跟蹤客戶業務談判方案設計成功簽單售後安裝售後維護人際維護等這一系列的流程，雖然來了公司三個月了，但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。

5、自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富，業務員的韌性能力和業務技巧有待突破，希望能夠儘快的提高自己的不足，發揮自己的優勢，能更好的爲自己以後的銷售業務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結，並積極學習、請教老銷售員業務知識，儘快提高自己的銷售技能。

季度工作總結 篇4

同志們：

這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮經濟社會發展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮上下乘勝前進，奮戰二季度，確保實現半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級幹部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業負責人，先後赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石牆鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學習考察休閒觀光特色農業、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅遊等方面的經驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落後、提速趕超的迅猛發展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅遊的力度氣魄、幹部羣衆“嗷嗷叫”的精神狀態、“班子圍着項目轉、幹部盯着項目幹”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啓發，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了鬥志、激發了幹勁，進一步增強了加快官橋發展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個方面的問題。

一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績

今年以來，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發展”大討論活動爲動力，以全面落實市委、市政府確定的“五大經濟轉型任務”爲主線，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實幹起步，奮力爭先，各項工作啓動早、推進快、開局好，亮點紛呈、可圈可點，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個字來形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啓動的早，贏得了主動。所謂“快”，就是推進工作速度快、進度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進快、抓的牢；各級幹部雷厲風行、立說立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級幹部幹事創業的激情高、精神狀態好，展現了良好的精神風貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會輿論評價好，社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮獲得了20xx年度全市綜合考覈“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個

就具體工作而言，主要體現在以下六個方面：

一是主導產業發展態勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產百萬噸煤粉製備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環保設備項目已選址、註冊，環評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產。加大企業技改創新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。

二是文化旅遊產業卓有成效。精心佈局旅遊線路、設置旅遊導向標誌，文物景點和生態景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三聖閣二期建設，着手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規劃定點。啓動實施了歷史文化旅遊節系列活動，閃推的“油菜花節”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿採摘節”也在籌備之中。

三是美麗鄉村建設紮實推進。委託山東省城鄉規劃設計研究院實施特色鎮建設總體規劃和文化旅遊專項規劃編制；委託上海開藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。紮實深入開展環境衛生綜合整治行動，加大了環衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環境面貌明顯改善。全線率先啓動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建築立面設計初步方案已敲定。小渭河溼地水質淨化、爲農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。

四是農業生態經濟發展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皁角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態修復治理，全鎮累計栽植各類綠化苗木69000餘棵、面積1800畝。

五是社會民生事業不斷改善。堅決貫徹落實“以人民爲中心”的發展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益羣衆5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制爲抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啓動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任，深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動，安全形勢持續穩定。

六是幹部作風建設提速增效。紮實深入開展加快發展大討論活動，全面倡樹“幹在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、紮實幹、有作爲”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂範、以身作則，比干勁、比創新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親爲、一線指揮；各級幹部主動謀劃工作、用力推進工作，比着幹、比着超，迅速形成了“有爲纔有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮上下幹部羣衆精神飽滿，工作的熱情、幹事的激情空前高漲，一個不甘落後、比學趕超、競相發展的大好局面已經形成。

二、咬定目標，強力推進，全面落實完成各項工作任務

第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續發力、乘勢而上，咬定發展不動搖，搶先快乾不放鬆，大幹九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過半”。

一是繼續扭住重點項目、重點工程建設不放鬆。項目是發展之基，財政之源，必須始終把項目建設作爲經濟工作的“牛鼻子”，一切爲發展讓路，一切爲項目服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉製備項目、中材科技年產5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環氧丙烷項目，要加強對接，儘快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，儘快建成投產；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要儘快達產達效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好後期的林木塗白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創建上下功夫、做文章，並提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。

三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主幹道路均是20xx年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了羣衆出行。無論從歷史文化旅遊發展的角度，還是從順應廣大羣衆期盼要求出發，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良裏、後萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發動羣衆、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。

四是持續抓好環境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放鬆、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉鎮、村居，一個最大的特點就是“乾淨”。市委、市政府高度重視環境衛生整治工作，考覈的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恆、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造20xx年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啓動實施。

五是下大力氣推進休閒觀光特色農業發展。要充分利用現有基礎，發揮地源優勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發展休閒觀光農業，成方連片打造生態休閒區；特別是省道345兩側沿線，在抓好建築立面的統一規劃、統一風格、統一色彩的同時，更要聚力發展休閒觀光、休閒採摘等近郊農業。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，儘快實現突破。

六是紮實穩妥推進歷史文化旅遊產業發展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三聖閣二期建設；紮實做好旅遊基礎設施配套，儘快完成景點指示牌、旅遊公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分佈圖和路線圖、宣傳摺頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環薛河自行車賽、銀杏園“遊園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅遊的名氣。

七是持之以恆抓好安全生產和社會穩定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導幹部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作，近期要對全鎮所有工業企業和重點行業領域開展拉網式大排查，堅決杜絕安全事故發生，確保全鎮社會大局安全穩定。

八是喚起全民幹事創業的熱情。一方面，要解決官橋羣衆“雖小康但不富”的問題，激發全民發家致富的熱情。就村級而言，幹部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發愁，對外地的先進經驗“聽了不信，看了不服，回來不幹”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的羣衆仍安於現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統狀態。這固然有羣衆自身因素，但關鍵還在於我們幹部身上。我們的幹部要帶頭，組織發動羣衆、宣傳帶領羣衆，喚起羣衆加油幹，迅速形成“領導領着幹，幹部搶着幹，羣衆跟着幹”的幹事創業濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業“多丘無峯，甚至少丘”的問題。就企業而言，我們一些企業老闆仍在“守攤觀局”，發展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發展機遇；如果鼓不起精神、提不起幹勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態度是：誰幹就支持誰，誰想幹就支持誰；企業有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發企業擴規模、搞技改、上項目的發展激情。

三、全面從嚴治黨、正風肅紀，切實打造過硬幹部隊伍

實現官橋的發展，必須靠黨的領導，靠一批幹事創業的幹部隊伍。希望每一名幹部要嚴格落實從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“幹在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油幹，加快官橋大發展。

一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象，這是對村級發展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示範點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監督下幹工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。

二是正確處理好“四種關係”，激發各級幹部幹事創業熱情。事業興敗，關鍵看人，關鍵看幹部。爲更好提升幹部幹事創業的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關係”，希望於單位、於工作、於家庭、於個人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關係。在《漢書董仲舒傳》中，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網”。說的就是工作態度的問題。這次外出參觀學習，大家對當地的發展大加讚歎、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發展的好，不如自己踏踏實實地幹。對先進的發展經驗、良好的發展模式，不能“學完就完”、停留在想幹上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發展辦法，形成自己的特色亮點。“大幹小困難，幹了不困難，不幹更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能幹成，幹成一件，就能帶動一片，形成越幹越敢幹、越幹越會幹、越幹越想幹的良性循環。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關係。“幹”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排佈置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放鬆、不鬆懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“幹不到一流就是失職、爭不到第一就是落後”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落後、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關係。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在後面、陷入被動。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關係。看過《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國曆史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業，開闢了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹孬不一樣”的工作導向。

同志們，今年的發展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實幹，奮力爭先，努力開創官橋經濟文化強鎮建設的新局面。

季度工作總結 篇5

一、XX年1-3月捲菸銷售情況分析

(一)總銷量同比增長。全市完成銷量33425箱，同比31713箱增長1712箱，增幅5.4%，增幅位居全省第四位。

長汀同比增長20.23%，連城增長16.83%，上杭增長8.84%，武平增長14.74%，漳平同比下降0.79%，永定同比下降1.7%，新羅同比下降2.03%。

（二）低檔煙銷量同比下降。

全市低檔煙銷量8290箱，同比8393箱減少103箱，降幅1.23%。

（三）銷售結構快速提升，一、二類煙合計佔比爲24.67%，同比提高2.3個百分點。

全市一類煙銷量4376箱，同比3514箱增長862箱，增幅24.53%，佔總銷量比重爲13.09%，同比增長2.01個百分點；二類煙銷量3870箱，同比3580箱增長290箱，增幅8.1%，佔總銷量比重爲11.58%，同比增長0.29個百分點；三類煙銷量13672箱，同比11201箱增長2471箱，增幅22.06%，佔總銷量比重爲40.9%，同比提高5.58個百分點；四類煙銷量3216箱，同比5025箱減少1809箱，降幅36%，佔總銷量比重爲9.62%，同比下降6.22個百分點;五類煙銷量8290箱，同比8393箱減少103箱，降幅1.23%，佔總銷量比重爲24.8%，同比下降1.66個百分點。

（四）省產煙同比增長。全市完成銷量27266箱，同比26491箱增長775箱，增幅2.93%，增幅位居全省第二位，佔總銷量比重爲81.57%，同比下降1.96個百分點。

其中省產一類煙銷量3524箱，同比2837箱增長687箱，增幅24.22%；省產二類煙銷量3617箱，同比3323箱增長294箱，增幅8.85%；省產三類煙銷量12542箱，同比10051箱增長2491箱，增幅24.78%；省產四類煙銷量538箱，同比2808箱減少2270箱，降幅80.84%；省產五類煙銷量7045箱，同比7473箱減少428箱，降幅5.73%。

（五）七匹狼品牌市場份額逾六成。

七匹狼系列銷量XX4箱，同比17503箱增長2611箱（增長絕對值位居全省第一），增幅14.92%，增幅位居全省第一位，佔總銷量比重爲60.18%（全省最高），同比提高4.98個百分點。

一、二類七匹狼銷量7131箱，佔一、二類煙銷量8246箱的86.48%；一類七匹狼銷量3524箱，佔一類煙銷量4376箱的80.53%；二類七匹狼銷量3607箱，佔二類煙銷量3870箱的93.21%，三類七匹狼銷量12542箱，佔三類煙銷量13672箱的91.73%。

一類七匹狼銷量3524箱，同比增長687箱，其中，軟紅狼銷量1029箱，同比增長87箱；軟灰狼銷量2423箱，同比增長721箱；純典狼銷量33.4箱，同比下降46.6箱；雅典狼銷量33.9箱；聖典狼銷量3.9箱，同比下降7.9箱。

二類七匹狼銷量3607箱，同比增長294箱，其中，紅狼銷量3110箱，同比增長437箱；棗紅狼銷量301箱，同比下降187箱；豪邁狼銷量96.3箱；豪運狼銷量100.1箱。

三類七匹狼銷量12542箱，同比增長2490箱，其中，白狼銷量6293箱，同比增長1485箱；古田狼銷量5588箱，同比增長1242箱；藍狼銷量222箱，同比增長89箱；金狼銷量439箱，同比減少326箱。

四類七匹狼即豪情狼銷量441箱，同比減少860箱。

（六）省外菸銷量同比增長。全市完成6034箱，同比5130箱增長904箱，增幅17.62%，增幅位居全省第四位，佔總銷量比重爲18.05%，同比提高1.88個百分點。

其中省外一類煙銷量811箱，同比621箱增加190箱，增幅30.6%；省外二類煙銷量229箱，同比242箱減少13箱，降幅5.37%；省外三類煙銷量1071箱，同比1130箱減少59箱，降幅5.22%；省外四類煙銷量2678箱，同比2217箱增加461箱，增幅20.79%；省外五類煙銷量1246箱，同比920箱增長326箱，增幅35.43%。

（七）條均價上升顯著。1-3月全市捲菸銷售條均批發價70.36元，同比65.79元，增長4.57元，同比增長6.95％，增幅位居全省第四位。在各個縣（市、區）中，新羅區條均價最高（82.29元）且條均價同比增幅最大（10.32％）。

1-3月份全市省產捲菸銷售條均批發價69.82元，比去年同期64.02元增加5.80元，增幅9.06%。

1-3月份全市省外捲菸銷售條均批發價72.52元，比去年同期74.33元減少1.81元，降幅2.44%。

（八）百牌號煙覆蓋市場

3月份在我市銷售的百牌號捲菸30個。1-3月份百牌號銷量32319箱，同比30802箱增加1517箱，增幅4.93%，佔總銷量比重爲96.69%，同比下降0.44個百分點。

（九）超進度完成XX年省產一二類煙實現數

我市省產一、二類煙佔該類別的比重較高。1-3月，省產一類煙3524箱，佔一類煙銷量4376箱的80.53%；省產二類煙3617箱，佔二類煙銷量3870箱的93.46%。

1-3月份，省產一類煙3524箱，完成省公司要求的省產一類煙實現數9450箱的37.29%，超進度12.29個百分點。3月份，省產一類煙銷量664箱，同比增長60箱，增幅9.93%，符合省公司要求（3-12月份省產一類煙要實現10%的增長）。

1-3月份，省產二類煙3617箱，完成省公司要求的省產二類煙實現數11240箱的32.18%，超進度7.18個百分點。

二、庫存情況

3月末庫存爲3518箱，低於控庫指標（3600箱）82箱，其中省產煙庫存1468箱，存銷比爲0.25（約8天）；省外菸庫存1980箱，存銷比爲1.28（約38天）。一、二、三、四、五類煙庫存分別爲455箱、353箱、1016箱、1000箱、695箱。

三、下步工作計劃

（一）以網建現場會爲契機，全面提升營銷網絡管理水平。

在去年實施四大課題攻關的基礎上，今年將以深化終端建設、完善需求預測體系、打造服務品牌、加強基層客戶服務部團隊建設和強化物流基礎管理等五個課題創新實踐活動爲載體，緊密結合建標貫標工作，突出標準化、系統化、信息化、高效化，全面開展網建現場會籌備工作，建成具有“科學合理、簡單高效”鮮明特色的捲菸營銷網絡，初步實現經營效益型網建向管理效益型網建轉變。

1. 突破終端

今年的首要任務是“終端突破”，力爭通過強化終端建設形成客戶服務體系化、差異化和品牌化，具體要做到“三個更加”（即客戶服務更加有效、營銷管理更加到位、服務窗口更加文明）和“三個更有”（即營銷指導更有意義、終端延伸更有實效、客戶關懷更有特色）。

2. 系統集成

今年要在網上訂貨、e化管理的基礎上，與中軟海晟公司加強合作，結合“三個更加、三個更有”終端突破活動，把握整合、共享和協同三個關鍵點，以統籌規劃、分步實施、逐級集成爲原則，打造“電子商務、網上管理、物流管理”三個信息平臺。

3. 建標貫標

今年將按照市局建標貫標工作要求，以化繁爲簡、突出實效爲原則，注重對接，把握關鍵，突出治本，紮實推進建標貫標工作。

4. 形成體系

今年將以終端突破爲基礎，以三個平臺爲依託，結合建標貫標工作，全面開展五個體系建設。一是實施“菜單式”客戶服務模式，打造客戶服務體系；二是試行“接觸點營銷”模式，構建工商協同品牌培育體系；三是健全專銷協同客戶管理模式，完善控制市場體系；四是推行網上管理模式，探索建設科學合理管理體系新途徑；五是着力打造專業化物流運作管理體系。

（二）科學把握捲菸投放節奏，提高捲菸經營水平

我們要根據市場需求投放貨源，繼續本着“稍緊平衡”的原則，注重把握投放節奏，加強對市場需求的分析、研究，重點監控存銷比、價格的變動情況，避免因貨源投放過多而導致社會庫存的增加和捲菸價格的波動，確保捲菸市場的平穩發展。

(三)以“農村抓銷量、城市抓結構”爲中心，實現“保增長、提結構、穩價格”目標。

今年我市捲菸營銷目標是：一是實現總銷量10萬箱，比增1941箱，同比增幅1.98％；二是實現省產一二類煙銷量20690箱，比增1470箱，同比增幅8％；三是實現條均價70元，比增4.3元，同比增幅6.5％；四是實現捲菸毛利增長3000萬元以上。

要完成銷量目標，就必須大力開拓農村市場，向農村市場要銷量。一要抓好邊遠行政村市場佔有，充分傾斜低檔煙貨源；二要依託農村服務工作站，進一步完善工作站設施，創造良好的工作、生活環境，讓農村工作站的客戶經理能夠安心做好客戶服務工作；三要服務與監管並重，加強專銷結合，有效覆蓋農村市場。

要確保銷售結構的提升，就必須抓好城市零售客戶服務工作。一要準確分析服務需求，提高響應速度。要認真瞭解城市客戶最關心、最迫切需要解決的問題，切實幫助加以解決。以客戶經營指導爲載體，提高城市客戶經營能力；二要做好70家“品牌形象店”建設工作，提升城市客戶的終端形象，加強全國性骨幹品牌的宣傳力度，從而提高其培育高檔名優煙的能力；三要積極開展工商協同工作，多開展一二類煙的促銷活動。

季度工作總結 篇6

一季度，我縣財政工作嚴格按照縣委縣政府經濟工作要求，堅決“促增長、保運轉、保民生、保穩定”，實現了開門紅。

　　一、季度所做主要工作

1、大力組織財政收入。一季度，累計完成財政總收入10783萬元，比上年同期增加2918萬元，增長37、10%。其中：國稅部門完成1871萬元，佔一季度應完成任務數2880萬元的64、97%，尚有收入缺口1011萬元；地稅部門完成8875萬元，佔一季度應完成任務數8758萬元101、34%，已完成序時進度；財政部門完成37萬元。財政總收入中，稅收收入完成10589萬元，佔財政總收入的比重爲98、20%。

2、發揮財政職能，推動經濟又好又快發展。經建股、預算股在三月研究了中央和省相關產業政策、扶持重點，特別盯緊企業技術改造、省新立的林區道路建設專項資金、津補貼專項補助、農貿市場升級改造項目等各類項目，在三月份會同各相關科局積極爭資爭項xx個，拉動了財政收入的增長。

3、加強政策研究，千方百計組織收入。堅持把實現財政增收作爲經濟工作的出發點，切實加強稅收政策，大力組織收入，爲全縣經濟社會發展提供堅實的財力支撐。一是在一季度深入分析我縣多年來財稅收入增長變化的趨勢和規律，按照20xx年縣政府確定的財政收入任務，抓緊、抓早、抓好目標任務的分解落實，強化目標考覈。二是督促稅務部門認真研究稅源結構變化情況，挖掘稅收潛力，加強稅收徵管，確保應收盡收。

4、繼續推進財政改革工作。立足精細化管理，在三個方面加大改革力度，着力提升政務服務水平。一是國有資產管理出實招。財政局國有資產監督管理部門作爲對全縣所有行政事業單位國有資產綜合管理的部門，擬定出臺《安鄉縣行政事業單位國有資產管理辦法》，全縣國有資產按照“合同統籤、票據統開、稅費統繳、資金統管、收入統撥”的“五個統一”原則處置資產和拍賣公共資源。所有行政事業單位國有資產處置收入，包括出售收入、報廢、報損殘值變價收入等，均爲政府收入，全額繳入縣非稅收入匯繳算戶；納入綜合預算管理。二是國庫集中支付實現全覆蓋。20xx年的國庫集中支付改革延伸到全縣二層單位，實現了全縣範圍內行政事業單位國庫集中支付改革無特殊，即：“一無特殊單位，二無特殊資金，三無特殊支付，四無特殊賬戶”。三是實行項目啓動前審批制度。爲進一步規範項目資金管理，20xx年我縣實行項目啓動前審批制度，凡30萬元以上的設備採購及基本建設項目啓動前必須報分管副縣長、常務副縣長審批。對符合條件但未實行項目啓動前審批制度的項目，縣財政不研究項目資金方案，不撥付項目資金。

　　二、後段工作思路

1、優化財政支出結構，增強財政保障能力。一是進一步健全優先發展教育的經費保障機制。二是完善民生財政建設的保障機制。積極落實各項優撫政策，完善社會救助制度，推行社會養老體系建設，逐步建立健全覆蓋全縣城鄉居民的社會保障體系。三是加大財政支農投入。認真落實惠農政策，加大水利建設力度，改善農業生產條件，提高新農村建設水平，提高村級補助標準。四是加大環境治理力度。抓好水鄉生態環境保護和農村環境連片整治、工業節能減排，大力支持“生態安鄉”建設。

2、着力推進財政改革，不斷提高管理質效。一是繼續推行縣直預算單位公務卡結算改革，進一步加強財政資金管理。二是做好預算績效評估工作。積極構建預算、執行、監管“三位一體”的大監督格局，擴大重點績效評價範圍，提高財政資金使用效益。

3、堅持依法監管，努力提高爲民理財能力。堅持依法理財、科學理財，推行陽光財政，確保財政資金安全規範運行。自覺接受人大監督，逐步實現項目申報、審批、資金撥付的公開化，增強理財透明度。

季度工作總結 篇7

今年以來，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，在局領導班子的帶領下，經過全體幹部職工的共同努力，以“上爲政府分憂，下爲百姓解愁”爲工作宗旨，以保障人民羣衆的基本生活權益和民主政治權利爲己任，緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的大局，開拓創新，紮實工作，各項民政工作穩步推進。現將主要工作總結如下：

　一、準確及時做好救災救濟工作。

一是紮實開展救災工作。我們年初制定了災民及困難羣衆救助方案，對受災戶和困難羣衆進行了細緻的調查摸底，並且實施了重點救助，今年以來共發放救災救助款80萬元，救助災民3360戶9400人次。

二是進一步完善救災應急預案，加強災情信息管理。指導各鄉鎮、村制定《救災應急預案》，建立健全縣鄉兩級救災信息網絡，全縣19個鄉鎮517個村配備災害報告員556人，確保了上報災情數據準確及時。

三是加強救災專項資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉鎮救災專項資金和使用情況進行了檢查，未出現違規違紀行爲，確保了救災資金規範使用。

　　二、城鄉低保工作日臻規範,保障水平和管理水平進一步提高

一是實行動態管理，對符合低保條件的困難家庭，按照《滄縣城鎮居民最低生活保障制度實施辦法》、《滄縣農村居民最低生活保障制度試行辦法》及時納入低保範圍，給予低保救助，對家庭收入發生變化的低保對象及時調整保障標準或取消低保待遇。20xx年新批農村低保1072戶20xx人，取消337戶448人，調整94戶，目前全縣農村低保總數達到3730戶6289人，共發放農村低保資金269.1萬元；新批城鎮低保31戶54人，取消25戶28人，調整5戶，城鎮低保總數達到386戶521人，共發放城鎮低保資金87.5萬元。

二是嚴格落實《滄縣城鄉醫療救助實施辦法》，進一步規範農村醫療救助申請、審批程序，目前共發放醫療救助資金41.25萬元，救助479名農村特困羣衆，資助五保供養對象、農村低保戶7518人蔘加新型農村合作醫療。

（三）進一步落實五保供養政策。加大落實五保供養政策的力度，進一步改善五保供養對象的生活條件。集中供養的五保對象供養標準提高到每人每年1500元，分散供養的五保對象供養標準提高到每人每年1300元，今年共發放五保供養金410.8萬元。

（四）優撫、安置工作措施得力，穩步進行。

優撫方面，

一是嚴格執行“兩參”退伍軍人的認定原則，完成我縣“兩參”人員的認定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國爲代表的四部分退伍軍人94人認定了參戰身份，並從20xx年8月1日起補發生活待遇。

二是加大解“三難”力度，投入資金4.1萬元，解決了67戶困難重點優撫對象的“三難”問題，維護了社會的穩定。

三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400餘人次，以政策爲依據，耐心細緻的解答他們提出的各種問題。同時完成了新增殘疾軍人的審覈、呈報及數據更新。

安置方面，今年共接收退伍軍人和轉業士官244人，其中農村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。爲3名傷殘軍人辦理了農轉非手續，爲37名20xx年到20xx年應安置的城鎮退伍軍人及專業士官開具了分配工作介紹信，發放待安置期間生活費18.1萬元，爲自謀職業退役士兵發放自謀職業費9.5萬元。同時落實好軍休及地方離退休幹部的“兩個待遇”，調整了軍休幹部的住房房租補貼、水電費，調整軍隊離休幹部的榮譽金、服裝費，提高地方離退休幹部工資標準及津貼、補貼。

（六）全力推進“三院”建設，確保完成上級下達的任務目標

縣中心敬老院、福利院建設：經過我們詳細論證，在我縣特教中心興建，佔地約40畝，投資1100萬元，建築面積6000平方米，能容納院民500人，特教中心位於我縣汪家鋪鄉七裏澱村，交通方便，環境優美。我們已爭取省開發銀行貸款1000萬元，建設資金已全部到位，目前完成了土地、環保、發改、人防、消防等手續的辦理工作和招投標工作，現正在基礎打樁，預計20xx年底完成主體工程併入住。

區域敬老院建設：紙房頭敬老院位於紙房頭鄉後營村，佔地12畝，建築面積20xx平方米，牀位100張，總投資210萬元。仵龍堂敬老院位於仵龍堂鄉王官屯村，佔地10畝，建築面積20xx平方米，牀位100張，總投資200萬元。目前兩所區域敬老院已完成室內裝修， 11月份可實現院民入住。

（七）扶貧開發和幫扶濟困工作目標明確，措施到位

一是加強技能培訓，讓困難羣衆增收脫貧。我局對貧困村勞動力進行補貼或技能培訓，開辦農業技術培訓班2期，勞動力轉移培訓1期，參訓人員725人，受益及就業率達到90%。

二是進一步做好扶貧開發結對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案，積極協調市直部門，結合幫扶村實際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元，完成項目29個。縣直部門投入資金22.5萬元，開展社會主義新農村建設工作，幫助貧困村轉變觀念，找準發展的路子。

三是做好項目驗收工作。先後對大褚村鄉何陳莊、劉家廟鄉肖官屯、興濟鎮東槐莊等10個村的10項目進行

季度工作總結 篇8

20xx年第三季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全爲自己，安全爲大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：

1、建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓完畢後，按專業進行了考試，對考試未通過者進行了在培訓及補考，只有再次考試合格後，方可上崗。

2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規範操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，推進煤礦安全質量標準化標準達標的進程。

3、繼續加強現場安全管理，一是嚴格執行礦領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；三是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

4、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩發展。

5、通過此次培訓，我礦達到了煤礦安全質量標準化2級礦井，爲我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質量標準化礦井爲奮鬥目標。

季度工作總結 篇9

xxx社區勞動保障工作站將認真組織學習有關文件精神、進一步完善社會保障體系、提高社區的服務能力。現結合我社區的實際情況將第一季度以來的工作總結如下：

1、加大宣傳力度、在轄區範圍內張貼通知和宣傳單、深入轄區企業、個體工商戶及居民家中進行宣傳，主要就養老保險、工傷保險、失業保險、宣傳農民工的職業介紹進行了宣傳和講解。對外來農民工進城務工以及下崗失業人員再就業提供了諮詢和幫助。

2、隨時入戶做好下崗失業人員的摸底工作，及時掌握和了解下崗失業人員的技能、特長、積極收集用工信息、爲下崗職工和失業人員創造再就業機會。

3、我社區在本季度共安置下崗失業人員17人。其中失業人員8個，新增就業人員9人，安置“40、45”人員5人。各類技能培訓12人。推薦勞動者參加xxx創業培訓6人。

4、我轄區新增養老保險12人，工傷保險16人，失業保險7人。辦理失業證78本。

這就是本季度我社區的工作總結報告，希望在下個季度我能夠保持以前的優良作風，改正缺點。做得更好。謝謝!