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季度工作總結四篇大綱

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,爲此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編整理的季度工作總結4篇,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結四篇

季度工作總結 篇1

按照20xx年Xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和Xx廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協調”,即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作,努力學會“搭臺唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發揮作用,不斷提高辦公室服務水平。現小結如下:

  一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大樑。

1、爲文稿起草導好向。加強同祕書人員的交流,並根據領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示祕書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方徵求意見,組織集體修改,從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。

2、爲調查研究定好題。結合基層站年度百分考覈,事先設定若干個調研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,爲新一輪Xx工作決策提供了依據。

3、爲深層服務搭好臺。讓祕書人員有更多機會閱讀重要文件,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平臺,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領,爲辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息,每月出一期《工作動態》,不定期開闢圖片宣傳欄,爲Xx當前工作搖旗吶喊。

  二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行爲規範》,內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考覈制度和例會制度。

2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考覈共24方面,人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作爲年度評比優秀駕駛員的依據。

  三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。

1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,着力打造肯幹事、能幹成事的團隊,不斷提高辦公室的戰鬥力。

2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務進行分解,落實到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,並且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實一年一度的總結表彰大會。

3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個有良知、有正氣的人,樹立務實、爲民、清廉的良好形象。

今後三季度,我將按照上述思路,繼續積極開展各項工作,爲Xx廣電增光添彩。

季度工作總結 篇2

  一、第一季度安全工作

1、狠抓了春運工作:在上級主管部門的正確指導下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領導,狠抓宣傳教育,強化措施落實和暴雪天氣下的安全監管,進一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務的順利完成。

2、召開了系統安委會議。xx年1月10日上午,交通系統在培訓班召開xx年交通系統安委會成員單位第一次會議,會議就xx年的安全工作進行了總結,對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論,最後系統安委會主任和副主任分別做了重要講話。

3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,xx年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業完成元旦、春節前的專項檢查。xx年12月26日至31日,由系統黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細緻的安全督查。總體而言,各單位都能堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的'方針,大力開展各項安全活動。責任明確、管理規範、整改迅速,記錄較爲全面,活動較爲經常,領導較爲重視,成績較爲明顯,資料較爲規範、齊全;安全形勢較爲穩定。

4、狠抓了責任制的落實:進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓,切實做好企業內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實現,經交通系統黨委、安委會研究決定,xx年繼續與系統有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額,按照企業規模大小,安全風險係數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關單位已在規定的時間內向局補繳了xx年安全風險抵押金,總金額4,5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。

5、佈置開展安全專項活動:第一,在xx年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上 ,深入開展“安全生產年”活動,繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(領域)安全生產事故隱患,進一步深化重點行業(領域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,完善安全生產規章制度,強化安全生產基礎,提高安全生產水平,推動安全生產責任制和責任追究制的落實,爲實現全系統xx年度安全生產工作目標奠定基礎。

第二,根據國家“安全生產年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關於印發的通知》的要求,經研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產年”、平安交通建設暨安全管理推進年活動,以科技興安爲龍頭、事故防範爲重點、規範管理爲核心、隱患治理爲手段、健全機制爲保障、長治久安爲目的,努力構建“政府領導、部門監管、企業負責、全員參與、社會監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作打算

1、加強對生產經營場所、施工現場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查,發現隱患、治理隱患。

2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

4、召開五月份系統安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創建工作會議。

5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全徵文等活動,繼續按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。

6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。

7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治(教育、培訓、資質審查等)。

8、組織春季安全日常檢查工作。

9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

季度工作總結 篇3

“常規化”開展理論學習。結合黨性教育和學習型機關創建要求,堅持開展“雙週業務講壇”、“拜師結對”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機關特色的創新學習活動,堅持優良學風,努力實現學習常態化、長效化。截至目前,共開展業務講壇3次,組工論壇4次,視頻講座2次,文件解讀4次。

“制度化”加強作風建設。以開展教育實踐活動爲契機,結合部機關工作實際,健全完善機關幹部行爲守則、內設機構崗位職責、機關內部管理細則等各項機關管理制度。編印發放《區委組織部工作人員手冊》,確保人手一本,明確行爲規範和辦事程序,實現用制度管權管事管人,爲進一步優化機關幹部作風,提高工作效率,塑造良好的工作形象打下了制度基礎。

“實打實”推進學教活動。8月18日下午,區委組織部召開機關黨支部組織生活會。區委組織部領導班子成員和區委老幹局領導班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會。區委常委、組織部長董勇同志參加了組織生活會並作點評。會議通報了會前準備情況,機關黨支部書記代表支委會進行了對照檢查,隨後,支部委員和其他黨員按照“一人談、衆人幫、逐人進行”的方式開展了對照檢查和相互批評。根據全區統一安排,會議還對全體黨員進行了民主評議。

“全身心”投入包村駐點。安排部機關一名同志長期聯繫駐村,主動上門與羣衆手拉手、面對面、拉家常、交朋友,處理各類矛盾糾紛,消除矛盾隱患。聯繫區水務局對該院子河村1公里水渠進行硬化,初步定於秋收後動工實施,爭取到移民幫扶資金15萬元。

“項目化”管理組織工作。今年年初,堅持以組織工作項目化管理爲抓手,着力突破組織工作重點、難點和熱點問題,積極推進組織工作改革創新,不斷提升組織工作科學化水平。建立項目責任落實制,各科室以實現項目目標爲主線,制訂詳細的項目策劃書及實施方案,確保項目能夠按時保質完成。每兩個月召開一次項目推進會,科室負責人詳細彙報責任項目進展情況,分管副部長和總負責人進行點評,並對下一步的工作提出具體要求。不定期召開項目現場會,積極推廣好的經驗和做法,擴大項目影響力。

“跟進式”服務項目建設。緊緊圍繞深入推進“xxx”工程建設,紮實開展“腳手架大比武”、“項目建設大會戰”、“招商引資大競賽”等活動,由區委常委、組織部部長親自帶隊,多次深入園區,協調完成了加羅美生物科技有限公司(衆和無糖)項目入園的土地使用權證辦理,幫助該企業進行場平、管網、圍牆等,目前,正在進行場內主道路的水泥澆築工作。

“全覆蓋”開展調研活動。爲進一步轉變部機關幹部工作作風,及時瞭解全區組織工作目標任務完成情況,分析和解決存在的突出問題。今年7月份,紮實開展了部機關“進基層、轉作風”調研活動。由部領導帶隊分成三組深入各鄉鎮、街道和部分區直單位,採取實地查看、座談走訪等形式,瞭解了全區20xx年上半年組織工作目標完成情況,開展了領題調研,目前三個組已完成調研報告。其中,組織科調研文章《對做好村“兩委”換屆選舉工作的調查與思考》在《市基層組織建設工作情況交流》(第9期)刊發。

“多形式”豐富文體活動。充分發揮羣團組織作用,利用節慶開展各類主題鮮明的文體活動,增強支部對黨員的引導教育、凝聚激勵作用。利用下班及週末時間,組織機關幹部開展了籃球賽5場、羽毛球比賽2場,豐富組工幹部文化生活,營造了團結和諧文明的組工。

季度工作總結 篇4

做好第二季度的餐廳前臺工作自然不能夠存在任何偷懶的現象,即便沒有餐廳領導的再三叮囑我也能夠做到認真對待前臺工作,畢竟想要在職場中有所發展卻不肯付出努力只會變得一事無成罷了,再加上前臺工作中還有着許多需要自己學習的地方自然不能夠落後於人,所以我能夠認真做好第二季度的餐廳前臺工作並完成了後續的總結。

由於餐廳內部佈置較爲不錯的緣故導致具備着良好的口碑,許多客戶來過這裏以後便會喜歡上餐廳的佈局並在員工們的努力下發展爲常客,雖然其中也有着餐廳本身的功勞卻無法忽視諸多員工們的努力所在,尤其是餐廳服務禮儀的表現更是讓進入餐廳的客戶感到滿意,而前臺崗位的員工自然得起到表率作用從而更加認真地對待工作,無論是餐廳接待還是客戶點單的工作都能夠處理得較爲不錯,再加上平時都是多名前臺員工合作的緣故導致很少出現過差錯,只不過通過第二季度的表現讓我發現自己在前臺崗位上還有着可供發展的空間。

隨着工作時間的增加不難發現禮貌性的話術對前臺工作的發展能夠帶來不少益處,至少在客戶心目中良好話術的運用往往能夠給原本不錯的服務水平增添風采,而我在做好前臺工作的同時也會注重於學習其他餐廳員工的工作方式,至少得通過工作中的發展逐漸提升自身的綜合素質才行,若是安於現狀導致工作能力始終得不到任何提升則會逐漸在職場競爭中喪失優勢罷了,須知任何崗位若是不用心對待的話都有可能面臨被淘汰的危機,所以我能夠重視自己在前臺崗位中的表現從而通過努力取得了不錯的效果。

正因爲明白前臺工作的表現與餐廳的發展息息相關纔會令我如此重視,這既是自己的職責所在也是對工作認真負責的表現,再加上漫長的職業生涯中總要經歷不少挑戰自然不能夠不思進取,所以我在做好第二季度的前臺工作以後也會根據職業晉升的方向逐漸加強對工作技巧的學習,即便是對其他崗位工作的涉獵也能夠增加自己對餐廳的瞭解,這種較爲全面的認識無疑能夠爲自己在餐廳前臺崗位上的發展積累不少經驗。

可以說前臺工作的完成既是自己這段時間的努力成果也是職業發展所需的積累,看似風光的表現卻潛藏着不少需要認真對待的隱患之處,至少我能夠意識到自己在前臺崗位的工作中還有許多做得不到位的地方,除了需要加強對工作技巧的運用以外還得加強自身的積極性才行。