【精選】季度工作總結四篇

【精選】季度工作總結四篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家收集的季度工作總結4篇，歡迎閱讀與收藏。

季度工作總結 篇1

本人榮幸於xx月xx日加入xx有限公司，現將近兩個月的工作做簡單彙報並對日後工作做安排：

主要完成事項：

1、公司進場後對辦公區域裝修的監管工作；

2、對裝修期間材料的採購；

3、對徵地現場情況的初步熟悉； 初步對車輛的規範管理；

存在的不足：

1、做事不夠細心。

2、專業知識欠缺。

3、溝通能力不足。

下步努力的方向：

1、擺正心態，明確方向，腳踏實地的做好每一件事；

2、加強自身業務能力，多學習當地政策法規，使自身業務精煉；

3、加強學習，多與人交流，提高自身的溝通協調能力；

下步工作安排：

1、完善車輛管理制度，使車輛管理規範化；

2、協調城投、拆遷事務所按照程序確定工作節點，便於有效開展工作；

3、協助跟蹤工作服務協議的簽訂；

4、徵地公告發布後，對房屋土地丈量；

5、協助跟蹤用地預審進度；

6、對現場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、彙總一手資料。

季度工作總結 篇2

一、人員配置

1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率爲4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率爲8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率爲13%。20xx年同期入職爲112人，離職人數73人，離職率爲15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的.工作成果。

辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專櫃，在職988人，入職108人，離職95人。離職率爲9%。20xx年同期離職人員爲107人，入職爲114人，離職率爲10%。同比變化不大。

專賣店：(截止到x月末，x月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率爲13%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人，複試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓

(一)企業文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

2. 培訓實施

1) 新員工入職培訓2次

2) 沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3) 公司級培訓

已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

4)協調相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部採購部質檢週期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規劃

1. 績效考覈方案

制定辦事處經理代管績效草案框架;

制定並上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數據

人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工成本預算;

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數據分析報告。

3.薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調整方案;

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

20xx年度總部各體系調薪方案。

四、第二季度重點工作計劃

1.完善人員崗位能力評價體系;

2.細化新員工培訓內容;

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。

季度工作總結 篇3

在本季度裏，根據縣公司精神，以安全生產爲中心，以經濟效益爲目錄，把工作實效提高到任務過半，現將我所三季度的工作總結如下。

一、主要工作成效

1、把創建一流供電企業作爲促進各項工作的龍頭，全面分解創一流責任目標，增強創一流工作的責任感，從而進一步落實工作責任，開展自查整改措施，確保目標實現，具體體現在行動落實上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。

2、安全目標實現，上半年我所堅持以人爲本、從嚴管理、實現安全目標。

3、經濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經濟指標都圓滿完成。

4、全面完成春檢春試工作。

5、各臺區進行了用電大檢查工作。

6、全面開展了所管轄區內用戶的摸底工作。

二、提升優質服務質量

進行優質服務學習培訓，從履行服務承諾入手，堅持24小時值班制度，積極爲客戶排憂解難，熱情接待客戶的來訪來信，主動走訪客戶，瞭解服務情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時瞭解、掌握電壓質量，保證合格的供電電壓質量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時間承諾的兌現，在第一時間到過搶修現場，又保證了搶修質量，使用戶滿意率達到１００%。我們時時刻刻提醒自己，對客戶的合理要求，是一項永無止境的優質服務的工作態度，要發自內心，更要體現在行動上。

三、下一步工作計劃

1、創一流企業工作基礎資料的完善。

2、線路設備摸底統計的完成。

3、加強工作作風的進一步轉變。

4、紮實完成過夏六防工作，保證線路設備的安全健康運行。

5、堅定不移地以安全爲中心，全面完成各項任務。

季度工作總結 篇4

本季度我擔任二年級數學教學工作，一季度來，我自始至終以勤奮、嚴謹的治學態度，勤奮、兢兢業業的精神從事教學工作。作爲數學教師，我能認真制定計劃，注重教學理論，認真備課和教學，主動參加教研組活動和備課組活動，上好每一節課，並能經常聽各位優秀老師的課，從中學習教學經驗，揚長補短，提高自己的教學的業務水平。按照新課標要求進行講課，讓學生學習好數學知識。還注意以德爲本，結合現實生活中的現象循循善誘，全方面去培養學生的學習數學的能力。

在教學中我從以下幾方面做的：

（1）課前準備：備好課。①認真研讀教材，掌握教材的基本概念，瞭解教材的構造，重難點分佈，掌握知識之間的聯繫，知道應補充哪些知識點，能夠更好的讓學生理解。②瞭解學生已經學過的知識結構，瞭解他們的學習興趣、難點和習慣，知道他們學習新知識可能會有哪些苦難，採取相應的措施。③考慮教授方法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

（2）課堂上的情況。在數學課上，把抽象的數學知識與學生的生活聯繫起來，爲學生創設一個實際的學習情境，同時，也注重對學生學習能力的培養，引導學生在合作交流中學習，在主動探索中學習。課堂上，始終以學生爲學習主體，讓學生成爲課堂的主人，開發學生自身的能力，讓學生主動學習。應用題一直都是小學生學習的難點，在這個方面，我創設了跟媽媽一起去菜場買菜的情景，讓學生有一個情景去想象，然後小組合作去尋找計算的方法，最後得出了三種算法，激發了同學們的思考的能力。碰到簡單易懂的知識點，我就會讓學生自學，不懂的地方直接在課堂上解決，讓學生的發現問題的能力得到了提升，學生成了學習的主人，學習成了他們的需求，學中有發現，學中有趣，學中收穫，關注全體學生，注意信息反饋，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，克服了以前重複的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣。

（3）要提高教學質量，還要做好課後輔導工作。小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業。針對這種問題，抓好學生的思想教育。但對於學習差的學生的個別輔導我感到做的不夠，沒有更多的時間去輔導他們，使這部分學生的成績總是不理想。

一份耕耘，一份收穫，教學工作苦樂相伴。在以後的教學工作中，我要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平，還要多下功夫加強對個別差生的輔導，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收穫！