【實用】季度工作總結8篇大綱

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的季度工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

季度工作總結 篇1

一、本季度完善細化了各項考覈細則及質控細則，根據細則要求對全院護理工作進行了每二週一次的護理工作檢查，對存在問題及時召開護理會議，與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因並制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓，充分提高了大家學習的主動性和積極性。

三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業務學習記錄本?、?病區、手術室護理質量控制記錄本?，不定期檢查實施情況，間接掌握各項制度的落實情況。

四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元積極參與，充分展現了護士姐妹風采，體現醫院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、爲提高服務質量，規範護士工作行爲，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試，成績已入檔。

七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓，並組織全院醫護人員進行一次院感考試，成績已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議，討論臨牀護理及工作問題，聽取建議，改進護理工作。並制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室，要求科室負責人組織學習督促監督實施。

九、完成二季度院感質控自查工作，將存在的問題進行反饋並有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共72份，【農合14份；自費58份】全部整理入檔。

十一、二季度全院護理工作情況：住院病人約67人，輸液人數約2380人，質量人數約3000餘人，手術人數約60餘人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現大的醫療差錯與糾紛，對工作中存在的問題及時糾正與整改，（對個人採取說服教育與書面檢查檢討爲主）把護理隱患降到最低。

十二、爲確保醫療安全，本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理

安排，各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作，責任到人，分工明確：具體如下：

（1） 安紅豆、賀春香：負責監督檢查全院院感工作。

（2） 荊列果、寧麗君：負責監督檢查全院護理質量工。具體內容與實

施有文字性的形式已發放到科室。

十三、目前護理人員情況：

（1）臨牀護士共18人，其中： 手術室5人 住院部6人

輸液大廳3人 治療室4人

（2）已註冊變更人員7人： 安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；

牛海霞；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜

（4）可首次註冊人員3人： 李莉；張曉丹；馮盼

已通知以上未變更註冊人員到辦公室領取相關表格瞭解詳情，在15日之前辦理到位。

護理部

20xx年6月30日

　第三季度護理部工作計劃

一、對制定的考覈制度與細則逐步進行督促監督實施，建立實施效果記錄。

二、、制定併發放病人滿意度調查表，針對護理工作徵求病人及家屬意見，進一步改進護理工作。

三、每季度安排一次護理業務查房，爲臨牀科室提供相互學習的機會。

四、根據溫馨化優質護理服務流程，檢查各科室執行落實情況。

五、按制定業務學習計劃逐項進行培訓，不定期組織專業知識理論及操作考試，不斷提高護理人員的業務及操作水平。

　　護理部

20xx年6月30日

季度工作總結 篇2

時光荏苒,日月如梭,轉眼之間三個月的時間又過去了。這三個月炎炎夏日裏忙碌而充實的工作讓我受益匪淺，我意識到自己正在技術員的崗位上不斷的成長。這段時間裏，在金鷹天地項目建設過程中我積極做好領導安排的每一項工作，同時也不斷學習技術上的各項工作，不斷向工地上有經驗的老師傅學習。在項目部領導和同事的幫助下，我專業技能和管理水平都有了較大的提高。

這個季度我的主要工作是向各個管理部門及分包發放金鷹天地項目的圖紙及各類需要傳閱的文件，協助處理好1區的各項技術工作，並做好試化驗工作。這個季度裏項目上的主要工作是地下室底板施工、負三層支撐樑破除、-

16.6m~-12.75m層樑板柱施工等工作。7月份和8月份現場主要是對地下室底板的施工，在這過程中我主要負責處理好2-4區的一般性技術工作，如：複覈土方開挖時底板的標高、複覈電梯坑及承臺的尺寸、解決底板施工過程中施工班組圖紙中不清楚的問題、檢查地下室防水卷材的施工質量、對該區底板的鋼筋連接安裝工作（規格、間距、排距、搭接長度等）進行檢查等。9月x日地下室底板施工全部結束，現場逐漸開始了支撐樑破除及-16.6m~-12.75m層樑板柱施工工作，在此期間我在處理好現場各類新圖紙發放工作的同時，也積極對1區模板支設、鋼筋綁紮、混凝土澆築等工作進行現場監督管理，主要是解決施工班組圖紙中的疑問，並對每一道樑板的模板、鋼筋的綁紮質量進行復核與驗收。

除了處理好技術上的本職工作外，我也積極做好對進場材料的驗收（鋼材、乾粉砂漿、直螺紋套筒等）、記錄、取樣送檢、0A系統複檢錄入等工作，其中鋼材的取樣送檢是我工作的重點，對每一批進場的鋼筋我都及時填寫進場驗收記錄、取樣、填寫委託協議書、送檢、記錄每次送檢費用、取回材料複檢報告。

雖然這段時間我學到的東西很多，但我也認識到我自身的不足，如：對施工規範和圖集不熟悉，現場管理經驗不足等。工地上的事情看似簡單，但要各方面要處理好確很困難，金鷹項目工程浩大，各方面的事情也很多，我將繼續保持踏實嚴謹的工作態度，努力擺正自己的位置，合理處理好現場的各類問題，在工作經驗的積累中，逐漸培養自己的可預見性，培養自己技術先行的作風。

因爲建築行業有他獨特的一面，它需要不斷對現場複覈檢查，隨時現問題，並解決問題，而這些經驗都是在項目建設過程中不斷學習積累得到的，從而提高自己的現場綜合處理能力。在以後的工作中，我將不斷找出自己的不足，並記錄下來以便在以後的工作中克服，同時我也會認真學習各項施工規範和圖集，提高自己的專業能力，加強工作責任感，爲金鷹天地項目的進度、質量及安全工作儘自己的一份力量。

一個階段工作的結束意味着一個新階段工作的開始，告別了前段時間的工作，新的氣息、新的目標，將促使我逐步完善自己，我相信通過自己的努力和同事們的幫助我能把下個階段工作做得更好！

季度工作總結 篇3

在上半年度的工作中，本人就負責的收發文與內勤工作，繼續轉變思想觀念，強化服務意識，努力提高自身素質和工作質量，在各位領導的帶領和同事的支持下較好地完成了各項工作任務。現將工作情況作如下總結：

作爲科室負責收發文與內勤的人員，自己清醒地認識到內勤位輕責重，既要完成文書處理、填寫報表和發放文件等日常程序化的工作，又要完成上級領導臨時交辦的其他工作任務。上半年度共收文約130份（其中辦件約100件，含急件2份、新區領導批示件5份：已辦結3份，正在辦理2份；閱件約30件）,發文6份（其中代擬稿2份）。

自己工作經驗不夠豐富，工作中存在一些不足，在今後的工作中，我一定認真總結經驗，通過在工作內外學習公文寫作方法，多聽多看全方位瞭解新區經濟產業概況等信息，虛心接受他人的意見和建議，取長補短，在進一步提高自身能力與工作積極性的基礎上提升工作效率和工作質量。 收發文和內勤工作其實就是爲科室各位同事服務，爲更好地樹立服務意識、端正工作態度以做好本職工作，我對自己提出以下要求：一是發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨鍊意志，增長才幹；二是發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習，勇於實踐，博覽羣書，不斷積累，努力讓自己具備紮實的理論功底、辨正的思維方法、踏實的工作作風、果敢的處事能力，從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能幹”的境界；三是培養勤于思考、善於思考的習慣。勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平，確保工作高質高效。

總結人：

季度工作總結 篇4

時光飛逝，歲月如梭。轉眼一季度的工作已經落下帷幕，充滿生機的二季度已近開始。爲了更好的完成公司交付的各項任務，提升自己。現將一季度工作總結如下。

　　一、心態的不斷調整和成熟：

每一個人，每到一個新的環境，都需要一段時間去適應新的環境，調整和處理好理想與現實的落差，剛來到這裏會有不適應，會有懷戀自己生活學習多年的地方，但這種狀態只是短暫的，所有不愉快很快就被公司輕鬆的工作環境和同事間親密友好的關係衝散了，心態的調整讓我明白，不管在什麼地方，什麼職位都有發展才能，增長知識的機會，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果能以充分的熱情去做每最平凡的工作，也能成爲最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

　　二、學習止境：

大部分人對待知識的態度是“方到用時才恨少”，但是機會往往都是轉瞬即逝的，所以纔會有“機會是留給有準備的人”的這一說法，人的一生本來就是一個不斷學習的'過程。在過去三個月的時間裏，我從一個對海洋化學工業一無所知的愣頭青，到現在對提鉀提溴有了初步瞭解的準門衛漢以後，爲了充實自己爲公司做出應有的貢獻，也要貫徹不斷學習的目標不斷前進。

　　三、工作彙報

1、認真完成領導交代的任務

2、參加第一次例會，在總經理的講解下系統的瞭解本公司新島化工（濃海水提鉀示範工程）組建的意義和背景。

3、做好本職工作，團結同事總結這一季度的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的新的季度裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新的天地。

季度工作總結 篇5

我們廣東建發工程管理有限公司於20xx年開闢了武漢東湖新技術開發區的市場，並順利完成了相關工作任務。進入20xx年，我部更加努力的完成各項工作任務，在武漢地區的發展更爲穩固。

現將本年度一、二季度的工作情況簡要彙報如下：

一、工作內容

東園西路工程與高新五路工程

二、項目監理部工作總結

我項目監理部在上半年的監理工作中，做到了對工程質量嚴格控制、控制工程進度、完善安全管理體系以及組織協調各方關係。

依據監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合監理人員的專業能力，合理開展我部監理工作。

依據監理規劃、細則的要求，我部堅持召開監理例會制度、監理人員崗位制、旁站監理制度、文件歸檔管理制度，並督促員工努力工作，盡職盡責。

三、監理合同履行情況

1、安全文明施工

督促施工單位嚴格遵守“安全質量第一，控制預防爲主”的方針，認真執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章制度。

2、工程質量控制

我部堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據設計要求、遵循現行的施工規範和質量評定標準，並以實測數據爲標準。做好施工過程控制，隱蔽工程、關鍵部位跟蹤旁站，對材料進場嚴格把關，確保工程質量。

四、下半年工作計劃

根據年初工作計劃安排，我工程監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，克服不足之處，盡心盡職，努力工作，做到廉潔自律，履行監理職責，確保工程質量讓業主滿意的服務宗旨。。

1、在建工程：東園西路工程完成竣工驗收；做好高新五路工程施工監理工作，爭取圓滿完成監理任務。

2、對工程施工質量、安全督促管理，常抓不懈，加強巡查、過程控制，嚴格執行監理程序。。

3、加強協調管理工作，做好建設單位、施工單位、監理單位、設計單位的協調工作。

4、總體來說：近半年我工程監理部工作在公司領導的指導下，在有關部門的積極配合下，各項任務都比較好的順利開展，堅持預控、規範、科學、優質的指導思想，認真的履行監理職責，做好監理管理工作，保證監理工作質量讓業主滿意。

季度工作總結 篇6

20xx年前三季度已過去，在這前三季度裏。PA部根據基地總體計劃，在基地領導的關心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經營爲中心並在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衛生質量控制及園林等幾個方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養魚池，養蝦池，新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下：

一、培訓方面

員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，PA部針對這種現象，同時也響應基地號召，將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，並採取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面採取先掌握工作程序和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，並讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。由於PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強培訓才能更好的完成工作，深感部門培訓的重要性，在下季度的工作中，將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。

二、在衛生、服務、管理方面

1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制，並以浮動工資的形式體現。

2、每月評選“優秀員工”，並對優秀員工進行獎勵。

3、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衛生質量檢查。

4、通過對員工服務質量、衛生質量的控制，並及時指正，營造酒店高星級氛圍，爲客人提供更優質的服務。

5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人，工作範圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規範後也併入本部門經營和管理。隨着工作範圍的加大，人員也隨之增加，成爲我們基地的後勤大部門，同樣責任更重了，針對本部門的現狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進的。

三、設施設備的維護及保養

設施設備能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定，定期對機器進行保養。傢俱定期上蠟保養，地毯清洗，大理石保養，設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯，大理石的保養，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的清潔，這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數，還能保持地毯整體衛生。 並根據計劃定時清洗。

四、在安全方面

安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。

PA員工大部分爲本地員工，班次爲早，晚班，部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓，要求團結互助，晚班下班最好結伴同行，對生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的範圍內解決員工的生活問題，及時解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍，並讓員工從中得到歸屬感。

在工作安全方面要求嚴格按照程序操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況，發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。

五、在節約方面

部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力爲酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。

六、園林方面

自從園林納入本部門管理後，首先改變了園林無專人管理，無專業設備的原狀。現在配備了割草機3臺，梳草機1臺，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創造來了良好的外圍形象。

七、魚池及垂釣園

四月份，鑑於基地的地熱資源，本着合理利用的原則，分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由於我們先前沒有飼養經驗，再就是蝦池構造不合理，導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養，羅非魚正常生長，在滿足客人的需求的同時，真正達到了溫泉養殖的特色。

對於垂釣園，基地領導及時配齊了垂釣工具，由於開放時間較短，垂釣客人不多，但也爲基地增加了一個娛樂項目。

八、宿舍及辦公區域

自宿舍納入本部門管理接近一年時間，從總體看，宿舍樓公區整體衛生有了很大的提高，小賣部有自營轉爲承包後也走上正規，貨物基本能夠滿足員工的需求。

九、20xx年第四季度工作計劃

前三季度年雖然工作中取得了一些成績，但在這期間也暴露出一些不足，我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善，繼續圍繞以經營爲中心的思想來開展各項工作，在保證經營目標完成的情況下，不斷提高服務質量，完善服務設施，爲賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個方面：

1、基地即將成爲四星級旅遊飯店，對我們的衛生、園林等各項工作提高了更高的標準，對此加大對員工的培訓力度，使工作專業化，規範化。

2、加強人員管理，提高整體衛生水平，提高工作質量。

3、第四季度，對地毯進行全面清洗，個別區域大理石重點清洗保養。

4、做好園林綠植冬季維護工作，保證其安全過冬，對於正在建設的果園，做好施工監督工作，待施工結束後，重點維護，保證來年正常生長。

5、養魚池方面，天氣漸冷，由於羅非魚屬於熱帶魚種，及時根據天氣冷暖調節水溫，使其生長週期儘量延長，以保證廚房的正常使用。

6、宿舍區域，加強宿管員的管理，加大管理強度，爲員工營造一個乾淨和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養，及時配合行政辦做好衛生監督工作。

20xx/10/26

季度工作總結 篇7

按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求，嚴格貫徹落實“監測監控，以風定產”的治理方針，紮實推進“通風可靠，監控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實施，樹立瓦斯事故是可以預防和避免的意識，我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安排，按期進行，現總結如下：

1、通風系統方面

根據礦井20xx年第二季度採掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑑定（檢測）結果，應完善採掘作業規程，補充完善相關內容；因爲礦井是在技改期，存在大量的掘進工作，在20xx年x月份A9E01採煤工作面調採結束，將根據採掘計劃佈置三個掘進工作面，分別爲A9W01運輸順槽掘進工作面、A9W01迴風順槽掘進工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進工作面，因此加強掘進的通風管理是消除隱患的重中之重，堅持使用風瓦斯電閉鎖，堅持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風系統，拆除原1980水平風門，構築專用迴風上山1995水平風門，使礦井通風系統得到進一步的優化完善。

2、防塵、防滅火方面

根據礦專項治理文件要求，認真開展第二季度防塵工

作。二季度累計佈設防塵管路800多米，是井下的防塵系統得到進一步的完善，開展井下測塵工作。按照設計佈置巷道全斷面噴霧5道，運輸機降塵噴霧6處，並及時組織相關區隊對責任區域內的巷道進行沖洗，達到了降塵的要求。井下防滅火方面：1、主要對A9E01採煤工作面進行了停採後的封閉，設置觀察孔，定期檢查採空區的氣體情況，達到有效監控；2、對地面火區進行實地勘察，並標註上圖，對制定相應的安全技術措施，指導井下的掘進作業，實現安全生產

３、瓦斯專項治理方面

瓦斯治理工作爲我礦的一通三防管理重點，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀奉玉爲組長的瓦斯專項治理領導小組的指導下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，並以隱患整改通知單的形式下發到各基層區隊，監督落實整改。針對“6。7採煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦範圍內進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風調度值班制度，按照制度要求，實現對井下24小時的不間斷監控，發現問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。

4、第三季度“一通三防”工作計劃

組織職工學習一通三防專項治理有關文件，強化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業餘時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。開展專項的“一通三防”安全技術培訓，爲下一階段的工作打下基礎。主要工作計劃如下：

1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓工作；

2）20xx年度瓦斯及二氧化碳等級鑑定工作已初步通過會審，逐級上報；

3）掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內的瓦斯，減少了掘進放炮的瓦斯超限問題；

4）按照專項治理的要求，對風門質量進行了整治，原來沒有包邊沿口的，牆裂的，進行維修，減少漏風，礦井通風系統進一步完善；

5）對地面採空區進行了認真細緻的排查，並對重點部位進行回填封閉工作；

6）按照採掘計劃的要求對礦井的供風系統進行調整，使礦井通風與採掘作業達到平衡，達到通風可靠的要求；

7）按照掘進工作面的瓦斯治理要求，A9W01運輸順槽與迴風順槽聯合佈置，每隔150m設置通風聯絡眼，有效稀釋後巷瓦斯；

8）對A9E01採煤工作面的採空區情況進行監測，發現問題及時採取措施；

9）對井下消防管路進行維護，完善礦井六大系統中的壓風自救系統的建設；

10）進一步完善井下通風系統改造工作，對A9W01迴風順槽進行擴修，確保巷道的迴風斷面符合要求；

11）按照抽採設計，選派技術人員到本部學習抽採技術。預計在10月份安裝礦井瓦斯抽採系統，做好抽採設備的安裝及調試的準備工作。

季度工作總結 篇8

三季度，車間根據上級部署和要求，認真結合“安全風險大排查”、“調車作業整治”、“9。12事故回頭望”等活動，從本車間自身工作實際出發，主要做了以下幾方面的工作：

一、認真吸取上級通報中的事故教訓，深入開展“安全風險大排查”、“調車作業整治”、“9。12事故回頭望”等活動，嚴格執行各項規章制度，確保車間安全穩定。

1、認真回顧“9·12”事故，切實吸取教訓，結合車間實際情況深入開展安全風險大排查。結合車間工作的實際，開展自查自糾，並制定整改措施，認真落實好整改措施，確保車間安全生產有序可控。

2、爲確保暑運期間安全工作，車間堅持值班雙崗制，盯控每班最後一批調車作業，跟蹤專用線調車作業，值班主任以南北區和信號樓的作業爲盯控重點，嚴格落實安全保障制度。保證每個關鍵環節、關鍵崗位和關鍵作業都有幹部盯控和安全員把關。

二、以汛期行車安全工作爲重點，加強施工、專特運的組織工作，特別是行車主要人員，在作業中嚴格落實好各項制度，確保每個環節都不發生問題。

1、嚴格各級部門防洪防汛有關規定和預案的落實，認真組織行車人員進行相關業務學習。連續幾場大雨，給行車指揮和室

外作業造成一定影響，對暴露出的問題及時進行了整改，比如：車間值班幹部遇中雨以上及時上樓盯控、確保信號樓應急照明等。

2、加強施工、專特運的組織。抓好預案落實和幹部盯崗，嚴把各項關鍵環節，落實各項卡控措施，特別是調度命令的傳輸、聯控等環節不發生問題。

3、嚴格執行專用線作業安全防範措施，並嚴格落實切割正線調車作業監控和專用線跟蹤調車制度。

4、加強重點列車、重點任務的盯控，值班幹部必須提前到崗位，列列盯控，值班人員認真落實好試驗列車接發相關安全措施。

三、嚴格按照上級工作安排，各項工種通力合作，針對各項階段性工作，保質保量完成上級交給的各項任務。

1、根據車站軍運工作安排，多次組織了軍運裝車、卸車。車間嚴格按照車站軍運方案，制訂相關安全措施，調車人員及時取送，貨檢員要對車輛加固狀態認真檢查，各工種要加強聯繫配合，確保軍任務萬無一失。

2、大力開展日常性練功比武活動，積極參加車站、車務段、鐵路局職業技能競賽，並取得了優異的成績。車間號召全體職工向車務段、車站技能競賽獲獎人員學習，持續做好日常性的行車演練及調車競賽活動，提高職工整體業務水平，增強應急應變能力。

3、切實做好分路不良區段作業專項整治，車站值班幹部能認真執行上崗盯控制度。遇分路不良作業，值班員能及時通知幹部上崗，值班幹部上崗後嚴把作業關鍵環節，要求相關人員嚴格執行好分路不良作業一分鐘制度，確保行車作業安全。

四、我車間七月份被評爲車務段差點車間，能積極配合好車務段檢查組對車間的幫教，針對發現的問題積極進行整改。

1、“7·6”事故後，車間能眼睛向內，積極查找安全隱患及現場安全管理中的不足，並針對不足進行了積極整改，要求現場作業人員嚴格落實好各項安全卡控措施，保證作業安全。

2、認真迎接車務段安全科對車間工作進行幫教，針對幫教中發現的問題。如：臺帳不規範、登記錯誤較多、設備用管修不正規、現場作業慣性兩違較多等。積極進行整改，認真進行落實，要求再次修訂和完善車間管理細則和各項考覈辦法，抓好制度的落實，通過嚴格規範管理，強化現場作業標準化，同時車間組織相關人員到新鄉南運轉車間進行實地交流，通過借鑑和學習，來強化自身安全管理水平，從而使日常工作有序開展。

五、抓好乾部職工思想政治和業務學習，不斷提高車間整體素質，確保職工隊伍穩定。

1、嚴格各級部門防洪防汛有關規定和預案的落實，加強行車人員對相關業務和文電的學習以及非正常情況下接發列車演練。

2、加強幹部職工業務學習，狠抓基本功。車間積極組織行車人員進行接發列車演練和車機聯控的培訓考試；加強調車人員靜止上鞋和手制動機等基本功的訓練，並對車間各工種進行了抽考，有效的促進了職工業務素質的不斷提高。

3、車間認真對職工開展法制教育，不斷提高全體職工法制意識。組織職工進行消防知識演練和考試，進一步提高職工消防意識，確保車間在綜合治理和消防方面不發生問題。

4、積極做好職工思想政治教育，確保職工隊伍穩定。充分發揮好黨員在班組中的作用，帶動身邊職工消滅安全隱患，確保安全生產，使車間行政和支部工作平穩有序開展。

六、抓好防暑降溫工作，爲一線職工送清涼。

1、炎熱天氣給室外作業帶來不便，及時發放防暑降溫備品，對各崗位的空調、風扇、太陽能、電路等設備問題及時通知後勤處理。避免人身安全發生問題。

2、利用學習、點名會等時間學習防暑知識，提高職工的防範意識，爲調車組配發了白糖、綠豆等防暑用品，並保證白天在天氣炎熱情況下，每個崗位都能吃到冰糕。保證了暑期沒有一名職工因天氣炎熱而影響工作。

七、認真開展秋季設備大檢查工作，及時發現問題，爲冬運工作打下基礎。

1、積極做好秋季設備大檢查的準備工作，認真檢查日常工

作中的設備問題，車間組織人員進行設備問題彙總、上報。

2、集中對站區內的道岔進行突擊，提高道岔質量，確保在冬季風雪天氣，每個道岔都轉動靈活。

3、爲每個清掃房配備好清掃工具，制定人員管理定期對工具進行保養、維護。保證使用時，拿的出用得上。

八、存在問題及整改措施

勞動和人身安全問題仍比較突出，如清掃員上道作業不防護、上閘臺製動不使用安全帶、不停車上下、進入車擋不設防護等等。除了教育職工加強業務學習，提高遵章守紀自覺性外，還要充分發揮班組長的作用，同時車間幹部和管理人員要積極深入現場，加強現場盯控。