【實用】季度工作總結三篇大綱

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編收集整理的季度工作總結3篇，希望對大家有所幫助。

季度工作總結 篇1

鄉黨委政府高度重視農業農村工作，把農業農村工作擺上重要議事議程。年初，鄉黨委政府確定20xx年爲南嶽廟鄉雙季稻種植和項目建設年。目前，我鄉農業農村工作來勢良好，得到了上級領導的一致肯定。現將半年工作總結合下半年工作計劃如下：

一、種植雙季稻再創佳績。

年初，根據縣委、縣政府的安排，我鄉雙季稻生產種植面積由去年的1300畝要擴展到今年6000畝任務。接到任務後，鄉黨委政府高度重視，並採取一系列措施。

（一）實施包乾負責制。全體班子成員、駐村幹部包村、村幹部包組、黨員組長包戶包丘塊，確保面積落實到田到戶。

（二）召開雙季稻種植示範村幹部懇談會。大力宣傳有關政策，掌握各村情況，傾聽村幹部呼聲。

（三）對今年實施的種植雙季稻的村實施“一事一議”工程。

（四）給20每畝的工作經費付給村幹部個人，對在規劃區內沒有種植雙季稻的，取消其固補幹部待遇。

（五）鄉政府在財政十分因難的情況下拿出100元每畝作爲村裏啓動工作經費。

（六）加強對村績效文明考覈。目前，我鄉6090畝雙季稻種植任務已完成，兩次迎接省農業廳雙季稻生產集中育秧和種植面積的檢查，得到上級領導的高度肯定，一致認爲雙季稻種植是南嶽廟鄉黨委政府的好作品。

二、項目建設工作進展順利。

20xx年我鄉抓住的千年難逢的農田基礎設施建設的好機遇。

（一）配合上級部門規劃我鄉共有10餘個村的土地整理、農業綜合開發項目，累計資金3000餘萬元。

（二）是協助搞好農業綜合開發項目村的前期測量工作。

（三）是協助搞好白茅壠水庫和三泥沖水庫的除險加固工程。

（四）協助財政，農業、水利等部門做好前期工作。

三、動物防疫工作常抓不懈。

鄉黨委政府高度重視動物防疫工作。採取了一系列措施：

（一）是實行風險押金制度。由鄉動物防疫員向政府交500 元風險押金，通過省、市、縣驗收合格的，實行1：1獎勵，實行同獎同罰。

（二）組織鄉人大代表對動物防疫工作進行評議。評出最優秀的動物防疫員和最差的防疫員。

（三）鄉黨委政府不定期督查，組織了一次規模大的動物防疫密度排查。今年，我鄉春防免疫生豬1.6萬頭，牛0.2萬頭，羊0.21萬頭，家禽雞9萬羽，鵝1.2萬羽，目前已經通過驗收，圓滿完成任務。

四、防汛工作毫不放鬆。

自從4月1號進入汛期以來，鄉黨委政府高度重視，做到四個明確。

(一)明確目標。今年的防汛目標做到不垮一庫一塘一壩，不發生人員傷亡事故。

（二）明確責任。我鄉共有6座水庫，實行班子成員包水庫，駐村幹部、村幹部、水庫業主爲直接責任人。

（三）明確保障。

1、人員保障。各村組建了民兵應急分隊，加強防汛演練。

2、經費保障。給村幹部和水庫業主安排了專門的經費。

3、物資保障。準備了河砂和卵石鋼筋等物資。

（四）明確紀律。在汛期，各責任人都必須加強值班，必須保持手機24小時暢通，同時加強水庫安全巡查。

五、森林防火紮實開展。

（一）是加強森林防火知識宣傳力度，利用各種方式進行宣傳。

（二）是加強對野外用火的教育和管理，從而有效遏制森林火災的發生。

（三）是加大防火燒山者的打擊力度，起到震懈作用。

（四）是強化村組幹部的森林防火責任。

同時，上半年的農機購置補貼，產業結構調整，村級財務等工作也取得一定的成績，總之，上半年的農業工作離上級的要求相差很遠，在下半年的時候主要抓好以下幾個方面工作：

一、繼續抓好雙季稻基地建設。着重抓好雙季稻統防統治工作，指導農民育好晚稻秧。

二、重點抓好涉農資金項目工程的實施。

三、協助上級搞好河道採砂招拍掛工作。四、繼續抓好森林防火、動物防疫工作、農機推廣、村級財務等工作。

季度工作總結 篇2

20xx年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上，進一步落實責任制整體護理，推進優質護理服務持續、深入開展，促進護理工作更加貼近臨牀、貼近患者、貼近社會，季度工作重點：護理基礎工作，總結如下：

（一）實施科學護理管理

1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓，培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求，切實提高護理管理和服務水平。季度護理部組織專題講座3期：《護理文化建設—行爲文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加；每週四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓，共參加培訓4期，學習人員110人。

2、探索護士績效考覈和分配製度，護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面，對每個護士進行績效考覈，並將考覈結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來，體現多勞多得，優績優酬，調動護士積極性。

3、護理部開展“品管圈”活動，與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啓動會”，並每週召開一次“品管圈”專題會。

（二）改善臨牀護理服務

1、責任護士全面落實護理職責，注重護理專業內涵建設，加強醫護團隊合作和患者溝通交流，爲患者提供規範、專業、人性化的優質護理服務，促進患者及早康復，提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨牀科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案，並總結反饋給科護士長及護理部。1—3共抽查提問科室護理人員150人次，加強了護理人員的業務學習，提高了護理人員的'整體素質。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查，督導檢查健康教育工作落實情況，並與科室績效結合，對發現的問題要求科室及時整改。臨牀科室實行出院患者電話隨訪制，通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查；護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查，1—3度患者滿意度爲98%以上。

2、每月對優質護理服務存在的問題，制定切實可行的工作措施，並有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題，每月進行彙總，並在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣，讓優護的亮點在每個科室閃光，照亮溫暖每一個患者。1—3月臨牀科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

3、在門（急）診、手術室等進一步開展優質護理服務，不斷改進護理服務，體現人文關懷。

（三）持續改進護理質量

1、完善護理質量控制組織，嚴格按照護理質量控制標準。

2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量，提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析，整改措施，最後有效果追蹤，對於整改效果不明顯或效果差，再進行PDCA的循環，真正達到持續改進。1—3護理部召開臨牀科室“護理工作持續改進”專題會議一次，共計持續改進問題42項，保障了護理安全質量。

3、完善醫院護理文書書寫規範、質量控制和考覈標準。護理部、質控科每月對此項工作進行專項檢查，並在每月的“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋，進行原因分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫療廢物的管理工作。每月院感科、護理部、質控科及護士長夜查房對此項

工作都進行督導檢查，並將存在的問題反饋給相關護士長，護士長根據問題進行相關整改。

5、定期監測跌倒、墜牀、壓瘡、外科系統擇期手術併發症（肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出）的質量監控指標，分析指標數據情況，及時發現問題，制定並落實整改措施。

6、各護理管理小組認真落實相關工作。各護理管理小組每月按標準對病區相關工作進行質控，對存在的問題及時反饋給護士長及護理部，科室對存在問題及時進行整改，護理部對該問題進行督導檢查。

（四）護理安全管理

1、完善護理安全管理網絡。護理安全管理小組做好相應的工作。

2、加強護理安全教育，牢固培養風險意識。把“安全”、“預防爲主”作爲護士的首要價值取向，使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全（不良）事件案例原因分析及改進機制。1—3月科室上報護理不良事件共4例。

3、加強專業素質培訓，提高風險防範能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業務大查房等，以切實提高專業知識。1—3月護理部組織院級護理人員理論考試3次，參加人數450人，技能培訓考覈3項，參加培訓及考覈護理人員約人470次。

4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防範措施並有效實施，記錄規範。

季度工作總結 篇3

1、增強基金客戶的服務工作

目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那麼，我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自己存量基金的疑問，並出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時瞭解，適時採取必要的措施。

每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束後，必須對調查問卷及時進行梳理，瞭解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記並予以解決。

目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機爲機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式

對於個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分爲重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對於重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業部的基金短語評論，與客戶保持兩週一次的電話溝通；對於核心客戶，根據營業部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對於普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，並每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習，發展融資融券的客戶

隨着券商競爭格局日趨激烈，發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業務也作爲了營業部重點考覈的目標之一。

在每天下午收盤後，利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。xx月xx日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作爲營業部的一員，必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶，爲營業部的發展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持，攜手努力共創佳績

心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。