【實用】季度工作總結4篇大綱

【實用】季度工作總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編收集整理的季度工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

合肥市軌道交通1號線一、二期工程土建5標段20xx年10月1日進場，20xx年10月20日正式開工，至今已過去3個月了。我們工程部秉承着公司的管理理念和奮鬥方向，不斷努力着。圓滿的完成了項目自開工至現階段施工過程中，領導安排的各項工作，完善了工程施工管理標準化的建立，規範了各項技術工作及施工流程，提高了工程質量及施工水平。現對本季度工程部的工作情況作如下方面的總結：

　　一、本季度工程進度情況

20xx年10月20日自項目部第一根主體圍護樁施工開始起，我項目部已累計完成：

　　二、工程部具體工作

1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：

(1)協同監理單位對工程現場進行全面的檢查並召開工程開工前關於安全、質量、進度的專題會議，確保工程能順利的開工。

(2)聯繫各相關主管部門，做好工程的開工報告工作。

(3)不斷熟悉圖紙，領會設計意圖，並做好審圖記錄工作，將設計圖紙中存在的疑惑和問題及時解決，確保工程能夠順利進行。

(4)編制各項施工方案及技術交底，測量、技術等各項管理措施。

(5)審覈和熟悉各分項工程的工程數量並與設計清單量進行比對。

2、工程施工過程中，嚴格控制施工質量、安全及文明施工工作：

(1)做好與建設、設計、監理等單位及項目部各部門的溝通協調工作，確保工程銜接有序。

(2)不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行調查，發現問題及時解決，不留隱患。

(3)根據總體施工計劃及現場實際情況，科學編制工程的施工進度，分析工程進度中存在的問題，並及時提供解決方案。

(4)根據項目要求，對各項工序進行精細化管理工作，盡全力優化項目的成本。

(5)組織技術人員進行學習，提高工程技術人員的技術水平。

　　三、現階段存在的問題

1、缺乏地鐵施工的施工經驗，專業知識有待提高。

2、畏難情緒嚴重，缺乏主動性，與其它部門協調能力差，導致個別項目進度緩慢。

　　四、下季度工作安排

1、根據施工進度的推進情況，及時編制相應的施工方案及技術措施，做到技術指導生產。

2、積極加強各部門的協調工作，配合現場施工，加快現場施工進度。

3、加強安全、質量及現場文明施工的管理，責任落實到人，做到現場施工安全、有序、優質!

季度工作總結 篇2

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。爲了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結如下：

一、關於上半年的工作

我是今年月日開始值班的。由於我們是商住一體的小區，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。爲了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人爲主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織爲期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家，來爲隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。半年來，我們保安隊已成爲一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以 （文章轉自實用文檔頻道XX09） 規矩，不成方圓”。團隊組建後，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行爲，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事羣衆、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪裏？”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員？”、“我認爲一位合格的保安應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以爲鑑，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的'多，消極應付的少；幹事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛鍊和提高，可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面：

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，大隊長身爲領導，在各項工作中都能走在前面，幹在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了幹勁和信心；同時，公司多個領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時，都會提前爲他們訂好蛋糕，並準時爲他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。

我們採取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“爲什麼？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤爲關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，生活條件多麼簡陋，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。下半年我們之所以能在鬧事多、情況複雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

季度工作總結 篇3

　　一、深化專項整治，強化重點行業和領域安全監管，確保節日安全

一季度重點抓了三個專項整治。一是糧食收儲企業專項整治。重點檢查糧食收儲企業

是否具有收儲資格；崗位責任制落實情況；作業現場用電線路情況；特種作業人員持證上崗情況；絞籠、傳送機是否存在安全隱患等，共檢查企業34家，發現隱患67處。截止目前，隱患已全部整改完畢。

三是危險化學品企業專項整治。重點對企業的安全管理、危險化學品儲存場所、特殊危險化學品設備、設施及場所和生產工藝等是否符合安全生產要求進行檢查。蘭州煉油廠發生爆炸事故後，更是加強了對兩戶煉油企業的監管，對企業實行定期檢查和抽查。1月11日晚8：00時，安監局成立檢查組，對我縣兩戶煉油企業進行突擊檢查。實地檢查了液化氣泵房、電力室、中控室、交接班記錄，並檢查夜班職工是否睡崗、串崗、空崗和在崗吸菸，及時指出企業在安全生產工作中存在的不足，督促企業整改。

　　二、抓好安全培訓工作，全力提升企業從業人員的安全管理水平

　　三、開展全縣性安全隱患大排查，確保不出事故

按照**縣安委會文件要求，安監局組成了三個安全隱患排查組，利用兩個月的時間對全縣危險化學品生產經營企業、非煤礦山企業、機械修理企業、屠宰加工等所有企業進行全面的安全隱患大排查。本着不漏掉一個企業和一處隱患的原則，重點檢查企業設備設施情況、規章制度建立情況、操作規程執行情況等內容，及時發現和治理安全隱患，防止發生生產安全事故。截止目前，共檢查企業160戶，發現安全隱患68處，現已整改50處，其餘18處隱患正在整改。

季度工作總結 篇4

根據畢節市中醫院《20xx年病房醫院感染管理質量考覈評價標準》、《20xx年門急診醫院感染管理質量考覈評價標準》、《20xx年手術室醫院感染管理質量考覈評價標準》等相關要求，20xx年6月27日-29日，院感辦對醫院16個臨牀科室進行第二季度醫院感染管理質量綜合檢查，總結如下：

　一、 檢查結果（見《20xx年第二季度院感檢查彙總表》）

　　二、 存在問題

（一）組織管理

1、胃鏡室、供應室各項規章制度不完善，有關醫院感

染管理知識培訓記錄不完整。

2、個別科室氧氣筒未標識“滿”或“空”。

（二）環境管理

由於場地有限，血液透析室分區、佈局不合理，存在醫療安全隱患。

（三）消毒隔離

1、部份科室未註明消毒劑名稱，個別科室消毒劑未完全浸沒醫療器械。

2、個別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監測不合格。

3、個別科室拖把無標識，未分區使用。

4、個別科室皮試液、輸液用藥配製放置時間超過2小時。

5、個別科室無菌溶液未註明開啓時間

（四）標準預防

1、部份科室護理人員標準預防執行不規範，口罩未完全遮蓋口、鼻。

2、部份科室未進行手衛生相關知識培訓，醫務人員手衛生依從性差。七步洗手不規範，個別工作人員沒有掌握七步洗手方法。

（五）醫療廢物管理

個別科室醫療垃圾未分類、銳利類醫療垃圾未放入利器盒。

　　三、整改措施

1、加強全院醫務人員醫院感染管理相關知識培訓，提高對醫院感染管理工作重要性的認識。

2、充分發揮科室感染管理小組人員在預防醫院感染管理工作中的作用，進一步加強對本科室人員的培訓力度。

3、進一步加強院感科對各臨牀科室院感工作的督導。

附：1、《20xx年第二季度院感檢查彙總表》

2、《20xx年第二季度各臨牀科室院感檢查存在問題》

院感科

二〇XX年七月一日