《做最有用的員工》觀後感大綱

爲響應集團公司的號召，深州油廠財務每天利用早集結的時間來學習世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有用的員工》的講座。通過這幾天的學習，我深深的感覺到做爲一名員工，無論是初級技術工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領導的讚賞。著名哲學大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂趣？那就是讓你的價值充分發揮出來，做一個對企業有用的員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕鬆愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。在爲企業創造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。 艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的後面；方法總比問題多；人才有舞臺纔有價值等等，都給我們很多的啓發 下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識： 一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找藉口迴避責任，找理由爲失敗辯解。 （一）一流人找方法，末流的人找藉口。找藉口的員工，是單位裏最不受歡迎的員工。 找方法的員工，是單位裏最受歡迎的員工。，一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，儘管面臨的問題很簡單，但仍然找藉口不做，找理由爲自己辯護， 找藉口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。 （二）最優秀的人，是最重視找方法的人。找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成爲創造者，處處都是創造的良機。外界的困難、不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰。怎麼也無法嚇到一個優秀人士的雄心和創意。讀書也是這樣，我們經常聽到一句話，天才出自勤奮 ，不錯，天才自勤奮，但等同於勤奮，勤奮只是一個優秀學生的基本功，要真正學好 ，還得掌握方法，學得多不如學的巧， 多年前，美國興起石油開採熱。有一個雄心勃勃的小夥子，也來到了石油開採區，但開始時，他只找到一份簡單而枯燥的工作，他覺得不公平，我那麼有創造性，怎麼能只做這樣的工作？於是便去找主管要求換工作。沒有想到，主管聽完他的話，只冷冷地回答了一句話，你要麼好好幹，要麼另謀出路。那一刻，他漲紅了臉，真想立即辭職不幹了，但一時半會也找不到更好的工作，於是只好忍氣吞聲，又來到了原來的.工作崗位，回來以後，他突然有了一個感覺，我不是有創造性嗎？那麼爲何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢？ 於是。他對自己的那份工作進行了細緻的研究，發現其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而實際上只需要38 滴油就可以了，經過反覆的試驗，他發明了一種只需要 38 滴油就可使用的機器，並將這一發現推薦給了公司，可別小看這個1 滴油。它給公司節省了近千萬的成本， 這個人就是就是洛克菲勒， 美國最有名的石油大王， 這個故事給我們的啓示是；人人都能成爲創造者，處處都是創造的良機，外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰，怎麼也無法嚇到一個優秀人士的雄心的和創意。 我們之所以不成功，就在於對問題屈服，無端地將問題放大，把自己的看輕，其實只要你努力去找方法，你怎麼會找不到呢？越去找方法，越會找方法，越能創造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。人的思維神經就像人的肌肉，只有不斷錘鍊，纔會越來越強大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習得好，即使原來基礎不好，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能創造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。