做最有用的好員工觀後感

如何才能成爲最有用的好員工呢?答案是：爲自己找到正確的職業定位，塑造好自己完美的職業品格，爲企業創造最大的價值，爭奪職場的冠軍。下面是小編爲大家整理的做最有用的好員工觀後感，歡迎參考~

　　做有用的好員工觀後感一

短短的一個下午時間，我們學習了華人培訓大師艾莫老師的《做最有用的員工》的講座。我深深的體會到做爲一名員工，無論身在哪個崗位，都想得到組織的肯定與領導的讚賞。工作讓你的人生有味，工作讓你擁有一個展示自己才華的舞臺。那如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價值充分發揮出來，做一個對企業有用的員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕鬆愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。

企業需要什麼類型的人才?艾莫老師總結的很清楚：在導入期，企業需要開拓型人才，成長期需要戰略型人才，成熟期需要維繫型人才，衰退期需要矯正型人才。我們該如何成爲企業需要的人才呢，我將自己的一些心得總結如下：

一、將企業的利益放在首位

任何員工價值的存在，首先源於企業價值的存在。個人的發展，首先是立主於企業的發展，在我們處理任何問題時，首先應該考慮是公司的利益，而不是別的。我們要遵守企業規範、承擔責任和履行義務，並且能夠自覺認識到自己的工作在企業中的重要性，把企業的目標當成是自己的目標。

二、對企業忠誠，懷有感恩的心

企業培養了員工，給員工創造了戰線自我價值的舞臺，我們就該時刻對企業懷有感恩的心，在企業困難的時候絕不離開，不背叛自己的企業。當然在任何時期我們也不能隨便離開自己的崗位。

三、擁有歸零的心態

“歸零心態”的起源，象徵意義是，做事的前提是先要有好心態，如果想要獲取更多的知識、技能，獲得更大的成就，必須定期給自己的內心清零。歸零的心態就是空杯、謙虛的心態，就是重新開始。歸零心態要求我們不能沉迷過去的業績，要調整自己去適應新的變化。歸零心態的本質就是挑戰自我，永不滿足。

四、愛崗敬業，做好自己的本職工作

熱愛自己的工作，提高工作效率，爲企業創造價值的同時挖掘自身的潛力。打造良好的人際關係，注重團隊精神。在工作中遇到矛盾，要經常換位思考，寬容待人。不要逃避或隱瞞自己的錯誤，不要給自己的錯誤找藉口或者推脫責任。要主動去發現問題，正確的認識錯誤，做一個能解決問題的人。

成功的祕訣是什麼?成功的祕訣就是堅持做好每一件事情，持之以恆，不斷完善自己，實現自我價值。能夠做到這些，你就是一個最有用的好員工!想要你的人生充滿趣味嗎?那麼就快樂地去工作吧，在工作中去尋找快樂吧!

　　做最有用的好員工觀後感二

最近我們學習了艾莫老師的《做最有用的好員工》講座。艾莫老師用生動的案例和詼諧的語言，告訴我們企業需要什麼樣的員工，怎樣才能成爲企業最有用的好員工，給我留下了深刻的印象，受益匪淺。我覺得要想做企業最有用的好員工就要從以下兩個方面下功夫：

第一、要選擇相信，就是要放下此時此刻揹負的自以爲重要的東西，要把自己以前的成績歸零，這樣我們才能建立謙卑的心態，才能看到有價值的東西，纔有機會來學習。有價值的員工看到客戶的需求，想法，並付諸行動，設法來滿足客戶的需求。仔細想想爲什麼在我們以前的人生歷程中，錯過了好多機會，其實我們每個人都能輕鬆說出好幾個前幾年只要我們怎麼樣，現在就怎麼樣了，爲什麼導致這種狀況，就是我們沒有選擇相信，才眼睜睜的看着機會從我們眼前溜走。今天我們再來看看我們的員工，他們爲什麼不能聽從我們的勸說，爲什麼他們懷疑我們的制度，懷疑我們的成檢，就是因爲他們的內心充滿了懷疑，他們沒有選擇相信。相信是企業最大的成本，如何去降低這種成本， 艾默用他的話告訴了我們答案，選擇相信再去求證他，成功的可能會大幾十倍。艾默老師說，相信是這樣一種力量，當你相信的時候，你就會朝着這個方向努力，很多事情的結果是你想來的，成功最大的可能，你想什麼，你就去要求什麼，你相信，你才能接受。我今天就碰到了這樣一位員工，他說他懷疑我們企業的每一個人，我心中在想，既然你這麼懷疑你還呆在我們這個企業做什麼，不是徒增煩惱，其實這不僅僅是他的問題，也是我們沒有把工作做到位，沒有去列舉足夠多的讓員工相信的例子，員工的心理不能用正面的思維來填充，就會被小道消息，負面消息所充滿，於是開始懷疑一切。我們要做企業最有價值的好員工，選擇相信是我們做好一切工作的前提，我們一定要選擇相信，這樣我們才能搜索成功的要素，永遠把焦點放到想要的事情上。我們只有相信浪迪一定會成爲中國最好的衛浴企業，我們纔會打起精神，付出十二分的努力把這個目標實現。

第二、要選擇堅持。艾默老師說，堅持是這樣一種力量，在別人放棄的時候，你仍然在向前走，在別人退出戰場的時候，你依然在哪裏浴血奮戰，在看不到光明的時候，你依然在黑暗中執著的朝向成功的方向。企業成長的兩年來，我們必然有得有失，我們也生成了許多優良的品質，我們也有自己引以爲豪的特點，通過兩年的努力我們把企業的管理制度建立了起來，我們有了一套自己的管理標準，這是我們企業的財富，在我們不斷堅持中，大家都在尋找平衡點，在這種關鍵時刻你不去堅持，你就又回到了傳統家族企業的管理模式。制度不僅僅是管理的紅線，逾越就要處罰，同時也是保護員工利益的護身符，只要達到制度的要求，你就可以申請自己的權益，你就可以向企業要求你的權利。我知道大家都不想受到約束，希望靠自己的主觀意願來做好工作，可人性是有惰性的，只要有不受罰的利益，每個人都會去佔，所以指望自我約束來實現企業的管理是不現實的。那麼制度就變成了我們每一個人必須堅持的底線。在這個底線之上任務可以完成，可以拿到獎勵，在這個底線之下，我們將失掉目標，必須用處罰來平衡，否則我們就是不稱職的。任何一個世界500強的企業都是規範化的，人少了可以用人治，一旦人多了，靠一個人的眼睛和嘴就盯不過來了必須用法律保護大多數人的合法利益，懲罰極少數人的出格行爲，從而規範大家在正確的道路上前進，形成一種平衡。這兩天我也不只一次的聽道員工向我們反映少檢查兩次衛生，可是我只是笑笑，現場5S是整個管理的基礎，我們現在所做的還差的很遠，我們今天做的僅僅是讓大多數人不生活在粉塵中，維持一個相對較好的健康工作環境，所以在這此事情上我要選擇堅持，我知道我們的老闆爲什麼這麼成功，因爲他就是這樣做的，他就是在關鍵時刻選擇相信，在困難時刻選擇堅持，我相信這就是成功者的祕決。

在今後的工作中，我將會以飽滿的熱情和高度的責任感來面對工作中的挑戰，爭做公司裏的最有價值的員工，以自己的實際行動爲公司的發展貢獻自己的一份力量，實現自我價值。

　　做最有用的好員工觀後感三

最近，我觀看了艾莫老師《做最有用的好員工》的講座，看後使我深受啓發。

如何才能成爲最有用的好員工呢?答案是：爲自己找到正確的職業定位，塑造好自己完美的職業品格，爲企業創造最大的價值，爭奪職場的冠軍。

作爲一名員工，只有把自己的價值充分發揮出來，並在企業的生產經營活動中得到體現，那麼他就具備了成爲最有用好員工的基礎。對我們來說，要努力從以下幾個方面做起：

第一，要有良好的心態。人的心態很重要，態度決定一切。現在，企業員工缺少的不是知識和技能，而是健康的心態。有良好的心態，人就會永遠奮發向上。企業的發展爲員工提供了工作的平臺，員工要藉助這個平臺發揮好自己的作用，以良好的心態作爲高效工作的基石，在工作中作出新的更大的貢獻。

第二，要不斷完善自己的品格。因爲好的品格是員工間和諧工作的先決條件，人品是立身之本，人品決定產品。對於企業來說，如果沒有一批人品優秀的員工，就不可能組建一支出色的團隊。如果員工的人品欠佳，那團隊間合作共事的難度就會加大。爲此，好員工都會與身邊的人和睦相處、互幫互助。只有處在和諧的環境中，員工纔會提高工作效率，企業纔會得到快速發展。

第三，要有敬業精神。敬業精神是社會發展的需要，是企業競爭的需要，也是個人生存的需要。敬業是一種覺悟、一種精神、一種高尚的品德，每位員工都要有敬業精神，也就是要對所從事工作的尊敬和熱愛。要敬業，就要積極努力;要敬業，就要忠於職守;要敬業，就要熱愛本職;要敬業，就要一絲不苟地完成好本職工作。

第四，要做好定位，堅持做好每件事。要做好定位，就要愛上自己的工作崗位，只有愛上自己的工作崗位，才能全身心地投入到工作中。因爲只有愛崗，纔會敬業。要堅持做好每件事，就要用心做好每一件小事。因爲我們遇到的每件事都是一塊基石，只有踏着基石，才能登的更高、看的更遠。如果連小事都做不好，那麼要做大事也就可想而知了。

總之，我們要立足於現在、着眼於未來，不斷提升自身價值，纔會取得成功，纔會成爲一名最有用的好員工。

　　做最有用的好員工觀後感四

這兩天，公司利用晚上的時間組織艾莫老師《做最有用的員工》的講座，通過學習，我深深的感覺到做一名員工，無論是普通的技術工人，還是管理者，想要得到領導的肯定和價值的體現，首先要規劃好自己的職業生涯，在規劃中設定一個理想及明確的目標，根據理想與目標制定計劃實施行動，才能找到正確的職業定位，從而塑造完善的職業品格，在企業當中做一個有價值的員工。

講座從12個方面論述了一個有價值員工所具備的條件及所必備的素質，概言之，無非就是：一是做人，二是做事，三是心態，做人包括如何做一個好下屬，如何做一個好同事，如何做一個好領導，而做事就是如何提升自身業務技能，提高對公司的貢獻，對傳播企業文化的播撒。心態是不可控的，心態隨着人們喜怒哀樂在變化，只有提高境界控制心態，才能突破心智模式，如若做到則成功是必然的，你必定成爲職場中的佼佼者。

艾莫老師講座中提到怎樣提升自身的價值，做好自己，配合他人，創造環境，是衡量員工好壞的標準。

要做好自己，誠實、勤勞是最基本的要求，此外更要有責任感。誠實，在這個社會，永遠是人長久立於社會的最基本品質。要想在一個企業做得長久，必須要得到企業信任，且誠實也是贏得老闆信任最關鍵因素。同樣，勤勞也是吸引老闆用人的砝碼。老闆僱傭員工的直接目的就是幫他做事，沒有一個老闆願意花錢僱傭一個不能爲他創造價值的員工。因爲追求利潤永遠是企業最終目的，不做事又哪來的利潤?此外，我們更要有責任感，在企業裏，每個員工都要敢於爲自己做的事負責，一個具備一般工作能力但有責任感的人遠比有優秀工作能力而無責任感的人更能得到企業認可，有責任感就能得到信任，有責任感讓領導敢於將重任委託於你。因爲，有責任感的人對自己的工作往往要求更嚴格，工作上的失誤也會更少。

要配合他人，就要有團結、協作的精神。一個單位就是一個集體，一個人的力量只有在集體中才能得到最好發揮，與同事有一個良好的合作關係，是一個人事業成功的基礎。上與領導相處和諧，下與員工合作愉快，才能營建一個良好的工作環境，與其他同事一起友好協作遠遠好於一個人單幹，因爲每個人都有自身的長處和短處，當所有人組合成一個相互協作的團隊時，才能使各自的長處得到最充分發揮，各自的短處得到最有效避免。

要創造環境，就要不斷學習，營造企業的文化氛圍，提高自己的綜合能力。社會發展太快，想要趕上發展的步伐，唯一的辦法就是學習，並且要學的更好，保持一種學習進取的狀態，能減少被企業、社會淘汰的機率。在工作中，努力學習，增強業務能力，能取得工作的進步，進而得到工作的提升。

綜上所述，學習做一個好員工不僅僅是自己工作能力上的提升，更是自身修養和素質的提升。人在社會上生存的過程，歸根結底就是學會做人、做事的過程，只要將人、事做好了，相信，最有價值的員工非你莫屬!

　　做最有用的好員工觀後感五

每天利用早集結的時間來學習世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有用的員工》的講座。通過這幾天的學習，我深深的感覺到做爲一名員工，無論是初級技術工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領導的讚賞。著名哲學大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價值充分發揮出來，做一個對企業有用的員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕鬆愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。在爲企業創造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。

艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的後面;方法總比問題多;人才有舞臺纔有價值等等，都給我們很多的啓發下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識：一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找藉口迴避責任，找理由爲失敗辯解。

做最有用的好員工觀後感六

最近，公司組織所有員工統一觀看學習了艾莫老師的《做企業最有用的員工》講座，感謝公司領導給大家提供的這個學習機會，通過學習，讓我對什麼是“最有用的員工”有了新的認識和理解，知道了如何才能做一個好員工、一個對企業最有價值的員工。其中感觸較深的就是老師講到的要有一顆感恩的心。

感恩是一種處世哲學，是一種生活態度，是一種優秀品質，是一種健康心態，是一種道德情操。一個懂得感恩並知恩圖報的人，纔是天底下最富有的人。人有了感恩之情，生命就會得到滋潤，並時時閃爍着純淨的光芒。永懷感恩之心，常表感激之情，人生就會充實而快樂。生命是相互依存的。我們生活在這個世界上，處處享受着來自各方面的“恩賜”。一個心存感恩的人，才能收穫更多的人生幸福和生活快樂，才能擯棄沒有意義的怨天尤人。心存感恩的人，纔會朝氣蓬勃，豁達睿智，好運常在，遠離煩惱。人常說：“施恩於人共分享。”“送人玫瑰，手留餘香。”給予越多，人生就越豐富;奉獻越多，生命才更有意義。

人的一生，無論成敗，都會得到太多人的幫助。我們成長的每一步，都有人指點;我們生活的每一天，都有人幫助。正因爲這樣，我們才度過一個個難關，一步步走向成功，創造並享受着美好生活。 每天，我們都要以一顆感動的心去承接生活和工作中的一切。如果你懂得和學會了感恩，工作就會越做越好，生活就會變得越來越快樂。

還有一點讓我感觸較深的就是艾老師所講的：學會道歉。在我們每天的工作中難免會有失誤，難免會有做的欠妥當的時候，難免會因爲這樣那樣的原因，出現不該出現的情況，在出現錯誤的時候，要真誠的向所屬領導或對方道歉，誠心誠意的說聲“對不起，……”，道歉的同時，在第一時間想辦法去解決問題，把錯誤帶來的後果降低到最小程度，這樣實事求是地道歉帶來的效果可能遠比我們在出現錯誤的時候千方百計地找各種理由來爲自己解釋、開脫好很多，讓對方更容易接受一些，也讓雙方之間的溝通距離更小一些，對於事情的解決有一定積極的促進作用。

讓我們都從自己做起，從本職工作做起，成功的標準不是單一的，社會給每個人提供了不同的舞臺，只要在自己的舞臺上竭盡全力扮好自己的角色，將自己的價值發揮到極限，不管是令人矚目的，還是普通平凡的，那都是一個成功者。讓我們大家一起爲做最好的自己、最有價值的自己努力吧!

　　做最有用的好員工觀後感六

公司成立三週年慶典期間，公司精心組織全體員工觀看學習了世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有用的好員工》的講座。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕鬆愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。教我們爲企業創造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的後面;方法總比問題多;人才有舞臺纔有價值等等，都給我們很多的啓發，下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識。

一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找藉口迴避責任，找理由爲失敗辯解。

一流人找方法，末流的人找藉口。找藉口的員工，是單位裏最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位裏最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，儘管面臨的問題很簡單，但仍然找藉口不做，找理由爲自己辯護， 找藉口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。

越去找方法，越會找方法，越能創造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。人的思維神經就像人的肌肉，只有不斷錘鍊，纔會越來越強大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習得好，即使原來基礎不好，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能創造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。

如何成功?首先要有一個夢想，然後爲了這個夢想給自己設定一個具體的目標，有了目標以後，針對這個既定的目標制定一套有效的計劃，接下來的工作就是持續的行動，最後我們一定還要有堅定的信念來支持我們一直朝着夢想走下去。很多人知道該去怎麼做，就是堅持不下來，很可惜，最後只能以失敗告終。我想說，每個人的成功都不同，但是隻要我們有夢想、有目標、有計劃，堅定信念一直行動下去，成功便不再是那麼遙不可及。