當前位置

首頁 > 教育範文 > 讀後感 > 《做最有價值的員工》讀後感

《做最有價值的員工》讀後感

推薦人: 來源: 閱讀: 3.64W 次

當品味完一本著作後,大家心中一定是萌生了不少心得,是時候抽出時間寫寫讀後感了。你想知道讀後感怎麼寫嗎?下面是小編幫大家整理的《做最有價值的員工》讀後感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《做最有價值的員工》讀後感

爲了更好的去開展我們的工作,我們利用業餘時間來學習世界華人培訓大師艾莫老師的《做最有價值的員工》的視頻講座。通過這幾次的學習,我深深的感覺到做爲一名員工,無論是普通的工人,還是高層管理者,都想得到組織的肯定與領導的讚賞。

着名哲學大師艾彌爾說:“工作使人生有味”,那如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價值充分發揮出來,做一個對企業有用的員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言,帶我們找到正確的職業定位,塑造完善的職業品格。在爲企業創造最大價值的同時,奪得職場登山運動的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言,像人類所有的財富都躲在問題的後面;方法總比問題多;人才有舞臺纔有價值等等,都給我們很多的啓發,下面我就針對方法總比問題多,談一下自己的理解和認識:一流人才的核心的素質是:當遇到問題和困難的時候,他們總是能夠主動找到方法解決,而不是找藉口迴避責任,找理由爲失敗辯解。

(一)一流人找方法,末流的人找藉口。找藉口的員工,是單位裏最不受歡迎的員工。找方法的員工,是單位裏最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決,與之相反,末流的人,儘管面臨的問題很簡單,但仍然找藉口不做,找理由爲自己辯護,找藉口的人,是不會主動想辦法解決問題的,哪怕有現成的辦法擺在他面前,他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。

(二)最優秀的人,是最重視找方法的人。找方法的人,他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。人人都成爲創造者,處處都是創造的良機。外界的困難、不如意的條件,一個挨一個的壓力與挑戰。怎麼也無法嚇到一個優秀人士的雄心和創意。讀書也是這樣,我們經常聽到一句話,天才出自勤奮,不錯,天才自勤奮,但不等同於勤奮,勤奮只是一個優秀學生的基本功,要真正學好,還得掌握方法,學得多不如學的巧。

多年前,美國興起石油開採熱,有一個雄心勃勃的小夥子,也來到了石油開採區,但開始時,他只找到一份簡單而枯燥的工作,他覺得不公平,我那麼有創造性,怎麼能只做這樣的工作?於是便去找主管要求換工作。沒有想到,主管聽完他的話,只冷冷地回答了一句話,你要麼好好幹,要麼另謀出路。那一刻,他漲紅了臉,真想立即辭職不幹了,但一時半會也找不到更好的工作,於是只好忍氣吞聲,又來到了原來的工作崗位,回來以後,他突然有了一個感覺,我不是有創造性嗎?那麼爲何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢?於是,他對自己的那份工作進行了細緻的`研究,發現其中的一道工序,每次都要花39滴油,而實際上只需要38滴油就可以了,經過反覆的試驗,他發明了一種只需要38滴油就可使用的機器,並將這一發現推薦給了公司,可別小看這個1滴油。它給公司節省了近千萬的成本,這個人就是就是洛克菲勒,美國最有名的石油大王。

這個故事給我們的啓示是:人人都能成爲創造者,處處都是創造的良機,外界的困難,不如意的條件,一個接一個的壓力與挑戰,怎麼也無法嚇到一個優秀人士的雄心的和創意。我們之所以不成功,就在於對問題屈服,無端地將問題放大,把自己的看輕,其實只要你努力去找方法,你怎麼會找不到呢?越去找方法,越會找方法,越能創造大的價值,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越有找方法的竅門,只要精神不滑坡,方法總比問題多。人的思維神經就像人的肌肉,只有不斷錘鍊,纔會越來越強大,不練,好的肌肉也會萎縮,練習得好,即使原來基礎不好,也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法,便越會找方法,越會找方法,就能創造越來越大的價值,這不僅提高了找方法的自信,而且越來越明白找方法的竅門,找出更好的方法來。

只有不斷完善自己,提升自己,去挖掘自己潛在的價值才能不斷爲公司創造出更多的財富,體現自己真正的價值所在,所以我們要努力打出自己的“幌”,並想方設法的去經營好自己的“幌‘。