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班組年底工作總結

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工作總結是我們對自身過去工作進行回顧分析,從中我們發現不足的地方並且改正缺點,以此來達到提升自己的目的。下面是小編整理收集的班組年底工作總結,歡迎閱讀參考!

班組年底工作總結

  班組年底工作總結(1)

xxxx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防爲主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結:

一、提升管理,嚴明紀律,安全生產

“安全爲天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;提升設備巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接後簽字才能離開。

二、提升學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能,。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心爲工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心

提升自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在着一些不確定的威脅因素。

上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作爲帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,爲班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行爲。

下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,爲公司整體工作做出自己應有的貢獻。

  班組年底工作總結(2)

一年來,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,並取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全組人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理爲核心,以押運中心爲領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高,和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:

一.提升本班組隊伍思想建設,提高業務技能

隨着公司日新月異的發展。安全押運工作更爲重要,押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作爲武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,平時多訓練,戰時少流血。在實戰中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰鬥、素質特別過硬的武裝押運班組。我班還認真學習了三個代表的`重要思想,提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念,並不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中我們堅持以防爲主,防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學習;提升安全教育和管理檢查力度;嚴於律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的押運監管機制,實現安全、優質、高效的工作目標。

二.敬崗愛業無私奉獻

由於武裝押運工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因爲如此,所以我班特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執行押運任務時提升了安全防範的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防範工作得到了進一步提升。在和營業網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三.努力實現押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質,組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組裏討論,隨着安全押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現押運工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力爲動力,化條件爲機遇;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,實現押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

新的一年即將到來,在今後的工作中我班將在押運中心和一部的領導下,進一步提升本班的押運任務及各項工作,及時解決工作中發現的新問題,不斷提高工作水平。

  班組年底工作總結(3)

隨着新年的到來,我們走過了××年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。××年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將××年度主要工作總結如下:

一、安全生產方面:

⒈全年出勤率%。

⒉對班組制度進行了修改和完善。

⒊嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,爲我廠安全多發多供電作出了貢獻。

⒋全年發現設備缺陷項,其中月份發現的高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項,工作票張。

⒍組織全班參加了厂部組織的安規考試,參考率%,成績優秀。

⒎全年認真開展“青年安全生產示範崗”活動並通過總廠團委複查。

⒏全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

⒐認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

⒑至年底班組安全生產天數已達天。

1⒈提升班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面:

⒈每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

⒉組織全班參加了厂部組織的運規考試,參考率%,成績優秀。

⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能

⒋定期組織學習運規

⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號

⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

⒏實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面:

⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”徵文及安全警示語均有獲總廠採納的。

⒉定期開展班務公開。公佈班費收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評議班長活動。

⒋積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

⒍我班“青年安全示範崗”順利通過總廠團委複查。

⒎積極爭創總廠”模範班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

⒈認真規範及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

⒉認真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模範班組”要求,規範班內各項工作。

五、存在問題及採取措施:

⒈班組制度執行力度不夠。

⒉班組新人員學習進度不夠理想。

⒊措施:

1)提升班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨幹作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

2)提升培訓工作,針對不同的人,採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。