關於季度工作總結5篇大綱
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，爲此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編爲大家整理的季度工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
20xx年以來，縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、州財政工作會議精神，全體幹部職工羣策羣力、艱苦奮鬥，以強烈的事業心和責任感，紮實推進政府的工作報告提出的各項目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。現將**年第一季度的主要工作總結如下：
一、季度各項工作完成情況
（一）認真完成各類報表的填報工作。完成了**年度財政總決算、部門決算、地方性政府債務報表、財政供養人員信息的收集、彙總、上報工作。在總結我縣以前年度編制綜合預算經驗的基礎上，按照部門綜合預算和“零基預算”的要求，按“二上二下”程序，編制完成了**年部門預算草案。
（二）積極組織財政收入。我局認真做好經濟稅源預測分析調研，找準稅源結構及特點，及早佈置收入工作，同時，科學合理分解收入任務，確保稅款均衡足額入庫，1至3月份，財政總收入累計完成8797萬元，佔預算33600萬元的26.18%，同比增長 41.20%，增收2567萬元。其中：公共財政預算收入完成7062萬元，佔預算24000萬元的29.43%，同比增長44.36%，增收2170萬元；上劃中央和省“增消”兩稅收入完成804萬元，佔預算3651萬元的22.02%，同比增長4.28%，增收33萬元；上劃中央所得稅完成595萬元，佔預算2278萬元的26.12%，同比增長58.67%，增收220萬元；上劃州級營業稅完成336萬元，佔預算3671萬元的9.15%，同比增長75.00%，增收144萬元。實現了縣人代會通過總收入預算任務3.36億元序時進度達到26.2%和州下達預算任務3.35億元、目標任務3.5億元序時進度26.3和25.1%。
在公共財政預算收入中，稅收收入完成4594萬元，佔預算的26.82%，同比增長65.13%,增收1812萬元。
1至3月份，非稅收入完成2468萬元，佔預算的35.91%，同比增長16.97%，增收358萬元
從國稅、地稅、財政三部門收入完成情況看：1至3月份，國稅部門組織財政總收入完成1030萬元，佔預算的16.89%，同比下降10.98%，減收127萬元；地稅部門組織財政總收入完成5395萬元，佔預算的25.69%，同比增長78.88%，增收 2379萬元；財政部門組織財政總收入完成2372萬元，佔預算的36.49%，同比增長15.31%，增收315萬元。從以上三部門的入庫情況來看,國稅下降，地稅、財政均達到兩位數增長，爲完成全年任務打下了堅實的基礎。
（三）大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調度資金，調整優化支出結構，同時，控制、壓縮和規範不合理的一般性開支，進一步深化部門預算編制、政府採購制度等各項財政改革，加強財政性資金使用的監管，努力提高了財政資金使用效益。1至3月份，公共財政預算支出完成29198萬元，佔預算的50.85%，同比增長81.21%，增支13085萬元。1至3月份，基金預算支出 824萬元，佔預算的8.48%，同比下降15.83%，減支155萬元。
（四）加大財政監管力度。一是加強政府採購和評審工作。繼續加強政府採購和招投標工作的監管，規範政府採購程序。一季度共完成政府採購預算資金爲2648.3萬元，其中：財政預算資金2610.3萬元，自籌資金38萬元。1-3月份我縣共實現採購次數57 次，實際採購金額2351.7萬元，節約資金296.6萬元,節約率爲11.2%。二是繼續推進非稅收入改革。第一季度我縣通過貴州省非稅收入收繳管理系統收繳的非稅收入共計1640.32萬元，其中：⒈行政事業性收費收入667.69萬元；⒉罰沒收入325.38萬元；⒊國有資產有償使用收入 237.03萬元；⒋其他收入42.75萬元；⒌政府性基金預算收入276.48萬元；⒍納入財政專戶管理收入（教育行政事業性收費）90.99萬元。三是繼續推行國庫集中支付改革。
自**年財政一體化（大平臺）正式啓動以來，一季度我縣共納入財政一體化（大平臺）平臺管理單位共115個，完成實施 ca系統認證登陸改革。第一季度財政直接支付34387萬元、授權支付1582萬元，在支出時無任何差錯。四是完成對家電、汽車下鄉補貼進行抽樣覈查工作。我局XX縣工信、商務部門對我縣九個鄉鎮的家電、汽車下鄉補貼進行了覈查。覈查中發現個別銷售網點編造虛假銷售信息套取家電下鄉補貼資金。共涉及金額 864487.1元。其中：財政所拒絕支付的補貼資金857118.8元；已付商家的7368.3元資金現財政所已從應兌付商家的補貼資金名扣回。五是完成對**年農資綜合補貼和種糧農民直接補貼發放清冊進行張榜公示和補貼信息修改工作。
我縣於**年3月10日公示結束，接到羣衆反映有誤的共有 17戶，其中變更賬號5戶，戶主變更12戶。已按要求進行了更改，並上報到州、省。六是開展能繁母豬補貼清理、覈查工作工作。我局會同畜牧等相關部門在全縣範圍內對能繁母豬上報數據、對象進行了認真清理覈查。通過對原上報的2,638戶農戶養殖的3,829頭能繁母豬進行清理覈查發現：不屬於能繁母豬補貼對象的有70頭，上報能繁母豬頭數與實有能繁母豬頭數不符的有91頭。針對上述存在問題，檢查組提出了整改意見，並要求限期整改，待整改結束後，將及時按每頭100元的補貼標準，通過 “一折通”方式把補貼資金髮放到農戶手中，確保了財政補貼資金的安全。七是加強企業財務監管工作。按照上級要求結合實際,完成20戶國有、集體和部份非國有企業會計決算工作。
（五）繼續實施“一事一議”財政獎補項目。一季度“一事一議”財政獎補項目開工128個，開工率爲81%，完工80個，完工率51%，投入財政獎補資金988萬元。組織各鄉鎮申報**年一事一議示範村5個，項目涉及5個鄉鎮的5個自然村寨，共申報子項目70個，項目資金1079.1138萬元。
（六）有序推進農業綜合開發項目。
1、第一季度項目任務完成情況。完成水設施施河道治理，在項目區八弓鎮橋頭壩新修防洪堤2處1.66km, 完成計劃任務的100.00%；攔河壩建設：在項目區八弓鎮橋頭壩新修攔河壩1座, 完成計劃任務的100.00%；灌排渠系工程：完成灌排渠系工程9.27km，完成計劃任務的83.8%。完成農業設施機耕道建設：在項目區八弓鎮橋頭壩新修田間機耕道2.91km，完成計劃任務的83.9%。完成科技推廣：技術培訓完成開展農民技術培訓430人次, 完成計劃任務的86%；示範推廣完成蔬菜種植示範推廣0.02萬畝,完成計劃任務的66.7%。
2、完成**年項目儲備申報工作。**年共申報項目2個，其中土地治理項目和產業化各1個。土地治理項目爲長吉鄉中低產田改造工程，計劃總治理面積0.４0萬畝，總投資521.00萬元，其中，財政資金486.00萬元（中央財政補助347萬元，省級財政匹配125萬元，州級財政匹配14萬元），羣衆投工投勞0.7萬個折資35萬元。項目建設內容爲：實施河道治理1處0.676km,新修排漬渠1 條0.277km；、新建排洪渠1條0.388km；新建引水渠11條6.66km；新建田間灌渠9條2.93km；新建攔河取水堰4座；建提灌工程3座（其中新建2座、維修1座）；新建倒虹管0.406km；新建機耕道15條6.62km；新建機耕橋2座；開展農民技術培訓500人（次）和大頭菜示範種植0.04萬畝。產業化經營項目爲XX縣年產150萬公斤大頭菜加工擴建項目，計劃總投資134.00萬元，其中，財政資金60.20萬元，自籌資金資金 73.80萬元。項目建設內容爲：新建冷庫車間一個600m2，新建冷庫450m3，購置真空預冷和製冷保鮮設備1臺套；購置並安裝軟包裝殺菌機1臺套；購置並安裝100kva變壓器1臺套。
土地治理項目計劃省州已批覆，現在正在編制項目實施方案；產業化項目初步設計（實施方案）已經編制完成並已上報到州。
二、下一步工作打算
一是注重徵管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。爲確保完成收入計劃，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收徵管任務,完善稅收考覈獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收徵管調度,打擊偷逃稅款行爲,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收徵收機制,提高徵管精細化程度。加大非稅收入徵管力度，挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規範國有資產管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發揮擔保公司平臺作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我縣“六大平臺”融資功能, 加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我縣重點項目建設，緩解縣直部門及鄉鎮的經濟壓力和社會矛盾。着力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作爲財政工作的重頭戲，積極爭取上級一般性轉移支付資金支持。配合有關部門，認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取上級政策傾斜和資金支持。
三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，加強對部門預算的監管，增強預算約束力。繼續完善“村財鄉管”的財政管理體制，防範和化解村級債務風險。加大評審採購力度，嚴格把好支出關。繼續以“規模與規範”爲重點，着力擴大集中採購規模，發揮政府採購的政策功能，進一步推動政府採購全面協調發展。繼續推進非稅收入改革和國庫集中支付改革，加大財政資金監管力度，確保財政資金安全。
四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控“三公”經費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。優化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大對社會保障、農業、科技、教育、衛生、基礎設施等民生工程的投入，爲我縣經濟社會發展創造良好條件。
季度工作總結 篇2
20xx年第三季度也已經過去了， 在本季度中，我積極完成上級交給的.任務，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學習，攻克難關，讓自己更進一步。
這一季度，繼續參與了XX項目的開發，主要負責了開發的模塊有：手術管理系統—手術排成，門診病歷—打印門診病歷（門診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書，診斷同意書），接收HL7消息保存本地數據庫功能，電子病歷生成任務發送到任務記錄，門診急診部分電子病歷任務發送給集成平臺，門急診平臺消息接收集成平臺消息並操作電子病歷系統，急診留觀住院（臨時醫囑。長期醫囑）展開，實時消息提醒功能。參與封裝了部分新的控件：新的動態提示控件（XXTextBox，XXDataGridView， XXDynamicComboBox），病人基本信息統一顯示等控件。
在7月份，我們去XXX醫院實地瞭解了一下醫院現有的業務流程，瞭解了現有XXX電子病歷系統XXX醫院使用情況。1。門診病人：掛號，導醫臺，病人排隊，病人看診，門診醫生書寫初診病歷，開立醫囑，病人收費，取藥等業務，2。急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人複診，開立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。3。醫院病人：預約住院預分配牀位，病人預付費，病人入院護士分配牀位，主治醫生書寫入院記錄，病程記錄，開立醫囑等業務。對我們在以後的系統開發中有很大的幫助。
這個季度中主要學習了
HL7衛生信息交換標準，學習使用Socket發送接收HL7消息。利用nHapi解析和包裝HL7消息。
2。系統中使用Socket開發實時消息提示功能。
3。封裝了部分控件，發現自己在控件的使用上還有很多不足，以後還需要繼續學習。
本季度項目開發時主要遇到了以下問題，
本地開發測試通過上傳運行不了問題，
2。系統不直接引用項目時，反射時提示dll版本不正確的問題，
3。底層項目更新修改時，高層調用都要重新編譯的問題。
4。實時消息時採用心跳的方式 ，對服務器的性能要求。 在下一個季度裏解決。
在以後個工作中
進一步的瞭解系統業務，學習公司現有系統的操作方式，提高自己的開發效率。
2。提高數據庫知識，學習處理當面臨大量數據的如何優化查詢，提高系統性能的知識。
季度工作總結 篇3
不知不覺地又是一個季度快結束了，這也就意味着這一年又過去一半了，想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊，明明過年前的畫面彷彿就在昨天，這一眨眼的時間新的一年就過了一半了。在這第二季度裏面，雖然自己在工作上面沒有爲公司做出特別大的成績，但是相較於第一季度自己還是進步了不少的，上一季度做的這一季度計劃自己的完成度也非常的不錯，現在我就總結以下自己第二季度的收穫和不足，以及做一下第三季度的計劃，讓自己在新的季度裏面進展的更快。
一、做好本職工作
我的工作是在客服部，主要工作就是接聽 客戶的售後服務電話，客戶在使用我們產品遇到問題或者出現故障的氣候就會打我們售後客服的電話，我們就要接聽他們的電話爲他們解答好各種問題，如果是遇到需要維修的故障的時候，我們也要讓他們將產品寄到公司，我們也要將客戶的信息和產品的具體情況做好登記，方便維修部更好地開展維修。我在工作當中做到了有服務態度，維護好了公司的員工素質和影響，並且耐心地做好所有的服務工作，認真做好工作的記錄，保證在自己這一個環節少出錯誤甚至是不出錯誤。
二、思想得到了很大的進步
這一個季度裏面自己總結了上一季度出現的工作失誤和失誤的原因，所以在這一季度當中針對之前的缺點做出了改善，在這一季度裏面做事情更加的認真負責，立足於本崗位工作的同時還積極幫助其他同事，並且從他們身上學習好的工作方法和工作品質，所以在這幾個月裏面我裂開了的綜合素質得到了進一步的提高。
三、存在不足
1、因爲自己進入客服的工作時間還不算特比長，跟公司的老員工比起來還有許多的不足，特別的對公司產品的瞭解程度上差距就更加大了，所以我的專業技能還有很大的進步空間，仍需要加強學習。
2、工作態度還有許多不足：在工作上面還想存在着工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想，所以表現出我的工作態度還需要進一步加強，我要在工作中進一步跟部門先進的員工學習才行。
四、下一季度的計劃
1、在工作之餘，自己還需要加強學習，加強對公司產品信息的瞭解，以及更多產品故障現象和處理措施的學習，這樣才更能夠爲公司服務，做好自己的工作
2、在工作中指定一個進步的發展計劃，這樣可以促進自己的思想建設性，加強對自己的約束，促進自己思想進步。
季度工作總結 篇4
合肥市軌道交通1號線一、二期工程土建5標段20xx年10月1日進場，20xx年10月20日正式開工，至今已過去3個月了。我們工程部秉承着公司的管理理念和奮鬥方向，不斷努力着。圓滿的完成了項目自開工至現階段施工過程中，領導安排的各項工作，完善了工程施工管理標準化的建立，規範了各項技術工作及施工流程，提高了工程質量及施工水平。現對本季度工程部的工作情況作如下方面的總結：
一、本季度工程進度情況
20xx年10月20日自項目部第一根主體圍護樁施工開始起，我項目部已累計完成：
二、工程部具體工作
1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：
(1)協同監理單位對工程現場進行全面的檢查並召開工程開工前關於安全、質量、進度的專題會議，確保工程能順利的開工。
(2)聯繫各相關主管部門，做好工程的開工報告工作。
(3)不斷熟悉圖紙，領會設計意圖，並做好審圖記錄工作，將設計圖紙中存在的疑惑和問題及時解決，確保工程能夠順利進行。
(4)編制各項施工方案及技術交底，測量、技術等各項管理措施。
(5)審覈和熟悉各分項工程的工程數量並與設計清單量進行比對。
2、工程施工過程中，嚴格控制施工質量、安全及文明施工工作：
(1)做好與建設、設計、監理等單位及項目部各部門的溝通協調工作，確保工程銜接有序。
(2)不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行調查，發現問題及時解決，不留隱患。
(3)根據總體施工計劃及現場實際情況，科學編制工程的施工進度，分析工程進度中存在的問題，並及時提供解決方案。
(4)根據項目要求，對各項工序進行精細化管理工作，盡全力優化項目的成本。
(5)組織技術人員進行學習，提高工程技術人員的技術水平。
三、現階段存在的問題
1、缺乏地鐵施工的施工經驗，專業知識有待提高。
2、畏難情緒嚴重，缺乏主動性，與其它部門協調能力差，導致個別項目進度緩慢。
四、下季度工作安排
1、根據施工進度的推進情況，及時編制相應的施工方案及技術措施，做到技術指導生產。
2、積極加強各部門的協調工作，配合現場施工，加快現場施工進度。
3、加強安全、質量及現場文明施工的管理，責任落實到人，做到現場施工安全、有序、優質!
季度工作總結 篇5
第二季度的工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。營銷部成立至今，我們一直在學習，在摸索。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由於我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內接待，使得我們都很忙碌。由於人力不足，精力有限，我們在顧及會議接待的同時，沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了七月份，是該停下來總結一下了。現在將第二季度工作總結如下
一、 營銷部主要完成工作
1、 接待方面
在4月、5月、6月份，部門主要完成接待了以下單位及個人、團體：市委、區委、堯都區第九屆人民代表大會第二次會議、政協九屆二次會議、山西省農村信用社工作推進會、三一重型設備公司產品展示會、臨汾市酒類行業協會籌備會、全省黨委系統信息工作會議、五礦邯邢礦業赴臨汾考察vip接待、全國“1215”活動、中國電信相親會、國際禁化武組覈查計劃、全省監獄系統會議、
2、 客戶的開發與維護
a、 客戶開發：在第二季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶20個，與8個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂2家網絡訂房協議(網絡訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網。XX年4至6月份，酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數爲 間)。
b、 客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處於休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪瞭解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點搬遷於是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是隻爲某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議，之後並無繼續合作的機會。
3、 旅遊市場的整體開發
一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1，全陪半價，所以旅行社實際使用酒店客房400間左右)，共計爲酒店客房帶來的收入爲57929元(平均房價約爲145元/間)
除旅行社外，XX年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續接待了諸如陽光人壽、採煤技術研討、蕭氏宗親會、捨得酒業等先後19批次的團隊，共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價爲199元/間)
XX年1月至11月期間，通過營銷部預訂的各類宴席，團隊用餐共計在餐飲消費的金額爲286000餘元(其中由會議所帶來的餐飲收入爲131484元)。全年必將超過30萬。這一成績爲酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻
二、 營銷部在工作中存在的不足
1、 在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺
營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅遊市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去XX年長沙市政府採購會議定點單位的資格。主要就是由於沒有關注到相關信息的發佈而直接錯失投標的機會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。
2、 與賓客間的互動不足
營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、 新興市場與新客戶的開發力度不夠
XX年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入佔全年房費收入的比例還不到1%，會議團隊與旅行團共同的房費收入佔酒店房費收入的比例也不到3.5%，全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下，原有的目標消費羣體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺餘力開發新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
