有關季度工作總結9篇大綱

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家整理的季度工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

很榮幸在這裏代表餐飲部和園主題餐廳廚房班組與大家分享第一季度的收穫與喜悅。

第一，強化食品安全意識、成本控制意識和市場競爭意識，於試營業第一年扭虧爲盈。

和園餐廳自去年11月6日試營業以來，始終嚴格把控原材料品質和食品衛生，規範操作流程，確保食品安全。在經營中逐步摸索和園餐廳消費羣體的特性和規律，不斷精心研製符合和園餐廳的消費羣體的菜品，根據季節性原料供應特點，先後推出春、夏、秋、冬季節菜和一些特價菜和創新菜，例如：針對市場原料價格上漲的情況，在菜品的銷售價格基本保持原價格的前提下，我們精心研發，利用季節菜做出色、香、味、意、型的低價位菜品，如：石鍋木耳白菜從3月開始銷售以來，月銷量屢居榜首。根據顧客消費需求不同我們也研製了一些低價位，高品質的菜品，引用了一些新的加工烹飪技法，特別是今年九月份園區爲我提供了學習中國意境菜的機會，使我受益匪淺，並且很快運用到和園菜品製作中，給賓客以全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的四重享受，贏得賓客好評。和園餐廳收入逐月攀升，銷售額從日均3千元到現在每天1-2萬元，最多突破了3萬元。人均消費從20元到提升到現在40元，並扭虧爲盈。這背後是廚師們一碟碟、一盤盤、一碗碗的製作加工出來的，是廚師們在火熱的竈臺邊用汗水和勤勞的雙手創造出來的。

第二，加大培訓、規範菜品主輔料配方，不斷創新研發新菜，爲逐步打造和園餐廳品牌奠定基礎。

一年來的經營過程中，我們面臨最大的困難是員工隊伍不穩定，流動性較大。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流動最大的時候，這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰。爲穩定菜品質量，爲賓客提供優質服務，我們採取了以下幾種方式：

1.人員打通使用。我們將和園廚房、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用，以及充分利用園區給予的加班政策，努力克服人員短缺等種種困難，順利完成了一次又一次的接待任務。

2.加大培訓力度。今年廚房共培訓56次，使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面，作爲廚師長，我責無旁貸，身體力行，本着傳幫帶的原則，一方面利用飯口在實際工作中言傳身帶;另一方面利用餐餘時間進行培訓，將自己的手藝傳授給大家，還將新學習來的中國意境菜做法向廚師進行培訓，從而培養和穩定了部分有潛力的廚師。

3.規範菜品主輔料配方，使得不會因爲部分廚師離職而影響餐廳菜品的質量和品味。

4.不斷創新。先後推出順應季節的冷菜18道、中西式熱菜72道，豐富了客人的選擇，形成了以“石鍋木耳白菜”、“ 塔香三杯雞”等爲代表的低成本、低價位、口味獨特、銷量攀高的創新菜品，深受客人喜歡。

第三，堅持廚房與餐廳密切配合的團隊互助精神，創和諧餐廳，共贏佳績。

一個好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的密切配合。一年來，我們餐廳廚房密切配合，融爲一體。廚房研發的新菜品，我們首先在餐廳服務員當中進行講解和培訓，讓他們瞭解菜品的特點、口味及營養知識，以便於餐廳經理、領班及服務員向客人推介;如遇客人有反饋意見時，我們及時調整，以達到客人滿意，招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待服務中，我們餐廳、廚房密切配合，通力合作，相互補臺，在人員短缺、設施設備條件有限的情況下，多次順利完成接待任務。還有看似簡單但又並非簡單的洗碗工作，一道好菜沒有乾淨衛生的器皿是上不了桌的，所以就像木桶效應一樣我們缺一不可，在此我們向餐廳所有人員及其他兄弟部門表示感謝，有了你們的工作付出和支持，纔有了校內外賓客對和園餐廳品牌的認可和讚揚。

第四，不畏困難，迎難而上，部門上下齊心協力，順利完成各項大型團隊服務和學校重要接待工作。

一季度以來我們在餐飲部的帶領下，順利完成了零點服務接待，根據學校不斷變化的服務需求，陸續增加了自助餐、桌餐、冷餐會等接待任務。先後完成最多600百多人的自助餐、180人的桌餐及百人分餐服務。遇這類服務 餐飲部全體總動員，齊心協力圓滿完成任務。特別是 11月4日北京市情報所舉辦百人宴會，有按位上菜品，但由於廚房在地下三層，菜品需通過食梯運到二層，給百人分餐帶來了很大困難。爲了保證上菜適時和溫度，我們與餐廳共同商討，採用食梯和步行梯由廚師、服務員同時上菜的辦法，以提高上菜速度。同時，爲保證菜品溫度對餐盤予以加熱，達到了很好的效果。12月26日晚，爲做好校新聞傳播學院180人桌餐接待服務工作，餐飲部所有員工全部停休，將餐廳的沙發搬移，從咖啡廳調配補充餐椅，在僅150人餐位的餐廳裏，我們不僅順利完成了16桌、180人的宴會接待工作，還開闢出零點餐位，當晚僅零點收入就達到了4000餘元。正是各級領導衝在服務第一線的敬業精神，正是有這樣的團隊互助精神，正是有不畏困難的挑戰精神，才使我們的隊伍成長和經營收益獲得雙豐收。

親愛的同事們，和園餐廳品牌就像一個剛出生的嬰兒，還需要我們精心的呵護與撫育，在此之中，打造一支技術過硬、踏實創新的學習型廚師隊伍是重中之重。同時，我們也倍感榮幸和自豪，我們自豪能以和園餐廳爲小平臺，爲中關新園的發展貢獻力量，我們自豪能以中關新園爲大平臺，爲會議中心、爲北京大學服務。在辭舊迎新之際，我代表和園餐廳廚房感謝部門其他兄弟班組的支持與幫助，代表餐飲部感謝園區領導和各部室對中關新園餐飲工作和餐飲品牌發展的指導、支持與幫助。希望我們共同努力，在即將到來的第二季度創佳績。

季度工作總結 篇2

在前一階段工作中，縣科協緊密圍繞縣委、縣政府提出的“領跑進軍”戰略，顧全大局，服務中心，創造性地開展了各項活動，並通過不斷提升工作思路，打造外部形象，使工作呈現出了紮實推進，創新突破的新態勢，全縣的科普工作得到了有序、有效的開展。

一、前段工作總結：

1、進一步加強了思想政治工作和黨員隊伍的建設。今年，科協機關黨支部按照成熟一個、發展一個的原則，吸收了兩位思想覺悟高、工作認真負責、進取精神強的同志加入了黨的組織，還有一位年青同志送縣委黨校參加了入黨積極分子培訓。

2、採取多種形式，開展培訓工作。

一方面加強農村實用技術培訓工作，爲農民增收創造條件。針對農民致富心情迫切，但信息不靈、技術有限的實際情況。我們主動與各鄉鎮、村、組聯繫，根據各地農業產業結構調整的實際需要，開展專項實用技術培訓。先後在幹杉鄉、福臨鎮、青山鋪鎮、白沙鄉、開慧鄉、北山鎮、高橋鎮等7個鄉鎮開展了蔬菜種植、特種養殖爲主的培訓班12期，聘請農學院的專家教授現場指導，共培訓羣衆1500多人，發放資料3000餘份。

3、加大了科技推廣及送科技下鄉工作的力度，認真組織好了“9·17全國科普活動日”的活動。

9月16日，我們組織有關學會、協會在路口鎮開展了一次大型的“9·17全國科普活動日”送科技下鄉活動。共有120多名科技工作者參加了這一次送科技下鄉、科技諮詢服務活動，展出科普掛圖、“科普常識”展板40塊，爲當地羣衆送去實用技術資料6000份，科技書籍4000餘冊，爲當地羣衆義診52人次。這種急農民之所急，想農民之所想的活動，深受鄉鎮和農民羣衆的歡迎。

4、進一步加強了學會工作。

今年上半年，我們進一步加強了與各學會、協會之間的聯繫。同時爲了加強對學會、協會工作的指導，加強行業學會的自身建設，目前我們正在積極啓動“長沙縣自然科學學會研究會”的籌備工作。由於縣委、縣政府領導的重視和支持，目前有關前期準備工作已經完成。

5、積極爭取，認真準備，完成了“創建全國科普示範縣”的申報工作。

二、後階段工作重點。

1、積極籌備、穩步推進“全國科普示範縣”的創建工作。

目前，有關申報材料已經上報到中國科協。待中國科協批覆後，我們將向縣委、縣政府進行創建工作的專題彙報，進一步爭取縣委、縣政府的重視；爲縣委、縣政府代爲起草好切實可行的創建工作規劃和《長沙縣創建全國科普示範縣實施方案》；完成好“長沙縣創建‘全國科普示範縣’工作會議”的有關會務準備工作；在創建活動中，加強對創建工作的指導、協調、督促和落實工作，當好縣委、縣政府的參謀和助手。同時，要結合我縣實際廣泛開展各種形式的科普活動，爲創建工作打下堅實的基礎。

2、藉助農村黨員遠程教育平臺，繼續做好農村黨員幹部的實用技術培訓工作。

除製作一套農村實用技術光盤，通過遠教平臺播放外，我們還要配合現代遠程教育工作的開展，結合我縣農民羣衆的種養習慣和農時季節，繼續完成《科技致富1000例》的編印工作，並作爲現代遠程教育的教學課件，無償送到各鄉鎮和部分重點村，及時指導農業生產。

3、在12月底，召開一次學會工作會議，總結學會工作一年來的成績，並表彰一批優秀學術論文。

4、認真做好明年工作規劃的前期準備工作，提出明年工作的初步設想。並召開科協常委會，認真總結一年來的工作，就明年工作規劃徵求各位委員的意見和建議。

5、積極參加“全國文明城市（縣城）”的創建活動，狠抓科普文明社區的建設。目前，我們正在星沙鎮涼塘社區開展科普畫廊和標準化科普閱覽室的籌建工作。

三、存在的主要困難和問題。

1、經費問題。

按縣財政預算，20xx年縣科協的行政經費（即人員經費和辦公經費）是40萬元，科普事業費是31萬元（其中包括縣老科協的經費8萬元，縣科協的科普事業費實際上只有23萬元）。對“科普事業費”：一方面省、市政府有明確規定。市政府要求全市各縣（市、區）20xx年科普事業費要達到轄區內人均0.51元的標準，並逐年遞增，20xx年達到人均1元的目標。另一方面，中國科協對創建“全國科普示範縣”的申報單位也有具體要求，要求20xx年參加申報的縣（市、區）的“科普事業費”必須達到人均0.51元，才能進入“創建縣”的門檻。我縣有74萬人，按人均0.51元的標準計算，我縣的科普事業費應該達到37萬元，因此，今年還需要財政追加6萬元的“科普事業費”預算。

2、辦公條件問題。

①辦公室擁擠。縣科協8個人，僅有兩間辦公室，可以說是機關各科局中辦公室最爲擁擠的一個單位，急需增加辦公室。

②工作用車緊張。目前縣科協只有一臺98年購置的20xx型桑塔那，已跑了30多萬公里，且曾出過幾次大的故事，車況差，維修費用居高不下，急需添置一臺科普宣傳車。

xx縣科學技術協會

季度工作總結 篇3

一、20xx年工會經費收支情況

工會全年收入情況：20xx年礦工會收入總額爲5378534元，財務工作總結報告。其中：工會經費收入4200000元，會費收入342281.34元,事業收入2123元，其他收入56432.66元。

經費支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經費1568400元(按撥交工會經費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業務費支出374983.83元(職工代表、工會幹部培訓、會議費、專項工會業務費);事業支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用)。全年工會經費結餘597725.51元。

二、20xx年工會財務工作回顧

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下，認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經費作爲工會財務工作的關鍵環節來抓，嚴肅財經紀律，強化財務管理，工會財務工作取得了新的進展，爲推動工會工作的發展提供了可靠的物質保證。

(一)採取措施，保證經費到位。面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題, 礦工會經常研究,認真分析,採取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經費。一是加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會經費的自覺性。二是加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯繫、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考覈標準中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進了工會會費的穩定增長，工作報告《財務工作總結報告》。

(二)規範運作，嚴格管理經費。一年來，礦工會認真落實工會財務政策，嚴格按照適用範圍和標準進行經費管理。一是健全規章制度。根據財務管理規定和工作實際，健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現了制度化和規範化。二是加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究後提交經費審查委員會批准。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過後，向工會會員代表大會報告，接受職工監督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。

(三)統籌兼顧，合理使用經費。礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入爲出、收支平衡、略有節餘”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關心職工生活、開展各項活動上，切實爲職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利於加強維護職能的原則;有利於服務基層的原則;有利於提高工會工作整體水平的原則;有利於保證重點工作順利實施的原則;有利於節約開支的原則。做到有計劃的使用經費，杜絕多頭開支和浪費現象，保證了工會經費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在羣衆安全、合理化建議、建設職工之家、工會幹部及職工代表培訓等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金，分別設立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行專款專用。在實際操作中，嚴格程序，手續完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來，礦工會財務工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規範現象。針對這些問題，有待於在今後的工作中採取措施，切實加以解決。

三、20xx年工會財務工作意見

工會財務作爲工會工作的物質基礎，是工會組織履行職能和發揮作用的重要保證。當前，在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究，積極探索，不斷提高工會財務工作水平，更好地爲工會工作和職工會員服務。20xx年工會財務工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神爲指導，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經費收繳，規範財務管理，爲工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。根據這個要求，礦工會20xx年財務工作的重點是：

(一)深入貫徹《工會法》，抓好工會經費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關於經費收繳方面的有關規定，積極協商，加強協調，經常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經費，確保工會經費按時足額撥交，爲開展好工會工作提供保證。

季度工作總結 篇4

　　一、思想方面

我從小成長在城市，對農村基層缺乏認識，來到南流，讓我親身感受到城鄉間的差距，加強了我參加“三支一扶”工作的責任感，也讓我感受到自己任務的重要，堅定了我支教的決心，正如誓詞所說，作爲新時代的大學生，我們要到基層去，到農村去，到人民最需要的`地方去，爲建設社會主義新農村做出積極貢獻，創造無悔青春。

　　二、生活方面

從開始的陌生到現在的熟悉，我已經慢慢適應了這裏的一切，對我來講，這裏的生活條件是我在城市無法想象的，起初總有很多麻煩，好在學校的領導老師給了我許多的關懷與幫助，讓我慢慢的適應了這裏的生活，也逐漸的愛上了我教的學生，這裏的一切已經沒有開始想象的難麼困難。

　　三、工作方面

作爲一名師範畢業生，學校的工作對我來說相對比較熟悉，也比較容易適應，學校管理嚴格，對我們這些年輕的教師給予了極大的幫助，老教師帶，聽公開課，進行課堂評估，不斷的培訓，三個月的工作緊張而有序，我也由開始的手忙腳亂走上了正軌，能夠及時高質量的完成學校分配給我的各項任務。

　　四、教學方面

從來到這個學校，我的目的是希望能夠發揮自己的優勢，將學到的知識傳授給學生，提高他們的學習興趣和成績，而三個月的時間，讓我對教育有了重新的認識，理解了教師工作的辛苦。作爲班主任，我不僅要搞好教學，更要管理好學生，教給他們做人的道.，保證他們健康成長，處理好班級事務，從開始的無從下手，到現在，我基本能夠與學生打成一片，保證班級工作順利進行。授課方面，我得到了很多有經驗的老師的幫助，現在已經能夠自如應對課堂上的各種問題，知道如何講解才能讓學生聽明白要學習的知識，期中考試班級總成績第一，所教班級地.學科成績分列一、二、四名是學生對我最好的回報。

三個月的時間是短暫的，我的支教生活還將繼續，希望在今後的工作生活中我能夠更快成長，爲學校的發展發揮自己的力量。

季度工作總結 篇5

回顧第三季度的各項工作發現我在業績方面還存在着些許不足，這些問題對電話銷售工作的完成和個人價值的體現造成了很大阻礙，而且在第三季度結束以後需要面臨新一輪的挑戰自然要有所準備，雖然有着領導的支持與同事們的協助卻也不能夠在銷售工作中掉以輕心，現對第三季度銷售工作中的得失進行簡單的總結。

加深對銷售技巧的理解與運用以便於更好地獲得績效的提升，爲了在績效方面獲得優勢自然要積極競爭纔能有所作爲，因此我很重視自己在銷售工作中的表現並希望能夠儘快獲得領導的認可，畢竟銷售工作本就需要保持積極的心態才能夠獲取更多的績效，而且這也涉及到銷售技巧的運用自然得認真學習才行，事實上電話銷售想要在通話過程中獲得客戶的認同是比較困難的，一方面無法在話題方面引起客戶的共鳴往往很容易被對方掛斷電話，另一方面則是在推銷業務或者產品的時候往往被客戶當做騙子，儘管有着理解方面的誤差卻也是自己對銷售技巧的運用不夠熟練的結果。

重視新客戶的開發並在銷售過程中積極探索對方的需求，想要成功推銷公司的業務或者產品自然要能夠探索到客戶的真實需求才行，瞭解到對方所需要的部分並將其與推銷的產品進行掛鉤，通過這種話題的引出與客戶進行溝通無疑能夠起到很大的作用，然而考慮到可能會被中途掛斷電話的風險還需要強化對銷售技巧的運用才行，通過這種方式來開發新客戶並得到對方的認可纔是我需要做到的事情，事實上我在第三季度的銷售工作中已經通過自身的努力取得了不錯的成效。

效率不高以及客戶資料收集不到位是我需要儘快解決的問題，通過對第三季度工作的反思不難明白自己的付出和回報是不成正比的，雖然對待銷售工作很積極並在領導的安排下付出了不少的努力，但面對工作中獲得的績效還是讓人感到有些不滿意的，僅僅是達到了績效的基本指標從而讓我對此感到有些沮喪，再加上對待客戶資料收集的問題不夠重視導致沒有新的資料可用，針對這方面的教訓要牢記在心並爭取在下一季度有着更好的表現。

對我而言第三季度的表現也是爲了更好地完成電話銷售工作，所以我應當在銷售工作中設立目標併爲了將其實現而不斷努力，想要有所作爲的話自然得通過自身的努力來爭取機會才行，所以我會繼續做好電話銷售工作並在下一季度付出更多的努力。

季度工作總結 篇6

20xx年前三季度，在集團公司統一部署下，麒麟公司緊緊抓住內控管理這條線，以優化施工方案爲前提，堅持成本和質量控制，實施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點項目，在建項目也按照時間節點，給予了及時完工。9個月來，麒麟公司先後完成了五樓改造、四樓國貿裝修、原材料預處理線西7跨加頂、污水管網及處理中心建設、師院供電線路搶修、煤改氣設備拆除等，目前學生公寓餐廳改造已進入內部裝修已經進入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點項目的同時，麒麟公司在小修方面以保生產爲前提，完成供水管線搶修30餘項，供氣管線搶修4項，下水管線維修10餘項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000餘塊，各項工作得到了使用單位和相關部門的一致認可。

　　工作回顧：

一、抓項目管理，確保公司重點項目完成

今年以來，集團公司在管理上進一步加強。對每一個重點項目的時間節點、任務要求都進行了統一安排。爲確保重點項目的完成，麒麟公司在實施前進行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過程中開展定期工作會議安排，施工後進行總結和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個月的時間，要完成20xx多米管線的鋪設和400多立方混凝土的澆築，同時還要克服管溝、地坑塌方已經惡劣天氣的影響，時間之緊任務之重，是前所未有的，爲此，我們和集團公司領導也簽下了完不任務就自動離職的責任狀。麒麟公司知道，這個重擔一頭挑着集團公司是否可以實現污水排放達標，另一頭挑着集團公司領導的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結合公司的生產性狀，一方面向設計單位提出圖紙優化方案，利於提高效率，降低造價；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務，又不同生產相沖突，在多方的共同努力下，在有關部門的積極配合下，快乾不亂幹、巧幹不蠻幹，順利的完成了施工任務。

在辦公樓五樓改造、四樓國貿裝修、原材料處理線基礎施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時間內完成了施工任務。

二、強化成本管理，以管理和效率提高效益

在整個項目實施過程中，降低成本最重要的是制定出科學的技術方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術人員結合現場實際，提出了相應的設計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設造價。集團公司的噴砂設備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽市環保局也對我公司下達了整改通知。接到通知後，我們對現場進行了深入瞭解，組織技術人員進行了從分論證，以較低的造價，較短的時間完成了牆體隔音處理，解決了問題。

爲了提高生產效率和施工質量方面，我們對施工隊實行機械化配備進行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實現了機械化，其他設備配備上，也大多實現了機械化配備。同時，我們要求施工人員要加強對新材料的應用，在石油賓館供水管線改造項目中，首次獨立完成了PE管線的焊接，相對於鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來5天可以完成的管線敷設，一天變得以完工。

三、降本節支成效顯著

我們積極和集團公司相關部門單位進行協商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤活了生產資料，緩解了積壓庫存，同時利用集團公司的加工優勢，節支成效明顯。1、大學生公寓餐廳和下料加頂實施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂的H型鋼製作加工轉爲公司內部生產製作，節約資金10餘萬元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節約施工用電。4.嚴格控制工程造價，堅決避免超預算施工，提高施工材料標準。

工作中存在的不足：

一、今年下達的緊急指標沒有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進入財務掛賬。其它公司和南陽社區的掛賬也一般在年終決算前進行，因此產值指標完成較好，但財務決算沒有及時跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時，有拖後現象，影響最終財務掛賬。

二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發生，由於發現及時，措施到位，雖然沒有造成事故的發生，但也暴漏了管理中存在問題，在下個季度以及以後的工作中，我們要將安全工作作爲常抓不懈的工作來做。

　　四季度工作計劃安排

1、加緊做好年終決算；

2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；

3、做好施工中安全、消防工作；

4、積極做好生產的後勤保障。

季度工作總結 篇7

20xx的時間好像要比之前所有的時候都過得要快，轉眼間，20xx年就過去一半的時間了，彷彿上一次第一季度的工作總結還歷歷在目，現在就已經在寫第二季度的工作總結了，儘管自己的工作內容和性質都沒有發生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認真的做出總結，爲自己之後的工作奠定一定的基礎，同時也希望自己可以認真的總結自己的工作，對自己所發現的問題及時的去改正。

作爲一名物業保安，我最大的工作職責就是維護好小區的安全以及所有的業主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發生，所以我在自己的工作當中，在自己日常的工作裏面，我也會謹慎細緻的工作，在白天的時候，我嚴格的實行小區的管理模式，對於外來的人員會及時的登記，其中也包括來幹嘛，去哪一棟，叫什麼名字，對於所有的外來車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會如實的登記，保證所有的外來人員的正確性，對於所有的外賣車輛和外賣員，也會實行一一登記的制度，對於小區的業主和住戶都會嚴格的進行刷卡出入，儘自己最大的努力去維護小區的安全，同時在晚上的時候，如果是我值班，或是當天輪到我當班的時候，我也會嚴格的實行陌生車輛和陌生人不得進入，協助其他的同事一起認真的巡邏，去小區各個地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實際行動和努力工作給XX小區所有的人提供一個安靜的休息環境。所以不管是什麼時候，自己都在認真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。

儘管自己每一天的工作都差不多是一樣的內容，工作性質也是一模一樣，但是也正是因爲這樣，自己才更加的做到足夠的謹慎和認真，日復一日，年復一年的工作也應該讓我在自己的工作當中越來越認真和努力，保證自己一點一點的進步，不管自己成爲在一個什麼樣的位置，處於什麼樣的工作職位，我都要去認真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責，也保證自己可以一天天的變得更加的優秀，工作完成的更加的出色。

一個季度的結束也代表了新的一段時間的來臨，在新的一個季度，在20xx年的第三個季度，我也要更加的努力和認真的完成自己的工作。

季度工作總結 篇8

工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實來到山東，很快到這裏已經9個月了，在這一段時間裏，學到了很多。

相對於在上海的工程而言，在山東做工程是複雜一些，不光是在和周圍羣衆的關係處理上，監理部門和業主對我們的要求也更細緻，而且落實度很高，我們每次外出測量，監理部門都有人跟隨，對於資料的報驗要求也很嚴格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對於船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內容不夠詳實，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時自身在情緒上也存在一些問題，導致工作效率不高。

現在想想，其實監理的要求高一些對於我們自身是一個很好的學習機會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環境中脫穎而出。

最近一段時間工程進展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接着一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆築前的鋼筋、面層標高複測，底板澆築過程中的標高跟測，初凝後的底板標高複測，還有後期的沉降觀測。現在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆築結束後的初始觀測，等到後期閘室地板全部澆注完畢後統一觀測。在船閘主體結構的土方工程結束後，現在上下游引航道也已經開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現在上下游引航道放線採用轉化爲施工座標後的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。

　　總的來說在山東做工程我學到了三點：

第一、要積極主動，讓監理業主單位看到自己工作上的積極性；對於監理反應的問題認真對待，快速有效的解決問題。

第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的

專項方案，要求細節要突出，數據要詳實，要有依據，語言表達要準確，簡練。

第三、在工作的落實上，以前我們在施工過程中只講究結果，並沒有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這裏，監理是按照方案來覈查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發的種種問題。

總結一年來的工作，作爲一名測量員，我學到一下幾點：

1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學習，逐步掌握工程結構，做到對結構瞭然於胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什麼，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什麼，測量要放什麼線，下一步要準備什麼，這些都是從熟悉圖紙開始的。

2、多到現場看看，作爲一名測量員，最主要的任務就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進度，工程做到什麼部位了，需要測量部做什麼，外出作業的時候就不會完全被動。

3、協調溝通，測量不是一個獨立的部門，任何一個部門都不是一個獨立的部門，測量是爲施工服務的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的複覈需要和質量部溝通；測量外出放線、複覈、資料的報驗需要和監理部門溝通；測量外出作業，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。

4、總結，學會總結，每一個工程，每一天我們都可以學到東西，工作之餘將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以後的工作很有幫助。

季度工作總結 篇9

各鎮政府、xx街道辦、市有關單位：

爲切實抓好我市安全生產工作，經市政府同意，決定召開20xx年第三季度防範較大以上安全事故暨消防安全工作會議。現將有關事項通知如下：

　　一、 會議時間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。

　　二、 會議地點：市機關會議一室。

　　三、 參加人員：

(一) 市有關領導;

(二) 各鎮(街)分管安全生產工作的領導和安監辦主任;

(三) 市安全生產委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附件);

(四) 20家企業的負責人。建築施工企業2家(市住建局負責通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機械製造、特種設備操作等高危行業企業(市安監局負責通知);人羣密集的商貿企業2家(市消防大隊負責通知)。

　　四、 會議內容：

(一) 市消防大隊、市交警大隊負責人通報、分析當前我市

消防安全和道路交通安全中的存在問題;

(二) xx街道介紹上半年安全生產工作的主要做法和下半年工作計劃的重點;

(三) 市安監局傳達貫徹《xx省委、xx省人民政府關於進一步加強安全生產工作的意見》和《國家安全監管總局關於印發生產經營單位瞞報謊報事故行爲查處辦法的通知》的精神;

(四) 市安監局通報我市安全生產工作有關情況;

(五) xx副市長部署我市20xx年第三季度安全生產工作。

　　五、 其他

請市廣播電視臺、市信息中心、xx日報xx記者站派員採訪報道。

附件：市安全生產委員會、市消防安全委員會成員單位

xx市人民政府辦公室

二Oxx年七月十三日