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2016年小學校本研修工作計劃

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  篇一

2016年小學校本研修工作計劃

學校根據自己的實際情況,立足本校提高教師業務能力和教育教學水平的一項重要措施,特制定校本教研工作計劃如下:

  一、指導思想

本學期,學校以繼續以人爲本,促進學生髮展,有效教學,實施素質教育。教學工作以“以學定教、以教促學、教學相長”爲核心理念,實踐“把課堂還給學生,把創造還給教師”的教育理念。

  二、工作目標

1.加強教師隊伍建設,提升師資整體素質。

2.注重課程管理,規範辦學行爲。

3.把國家級課題“縱橫信息數字化學習研究教學實驗”的課題研究再深入,做好兩個課題的結題準備工作。

4.創新學科教研組活動、備課組活動、課題組活動的形式,與學校全面工作整合,提高教研、備課活動的實效,加強校際教研的活動。

5.加強學生體育、藝術等特長的培養。

6.繼續做好學科滲透法制教育工作,宣傳法律知識,讓學生知法、守法。

  三、工作舉措

(一)加強常規管理,規範辦學行爲

1.嚴格課程管理。按國家課程計劃“開齊、上足、教好”各類課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度。

2.嚴格常規管理。紮實抓好備課、上課、聽課、批改作業、常規檢查、考覈等課堂教學的基本環節,提升教師的教學技能。

3.繼續開展“陽光大課間”特色體育,壯大足球隊伍,增強學生的健康體質。

(二)推進課程改革,實施高效教學

1.認真組織集體備課,發揮教研組、備課組的集體力量

集體備課是一項充分發揮集體智慧的一種極好的研修形式,我校採取電子備課,提倡“個人初備、集體統備、個人再備”的備課流程,既體現教師個體的智慧,又發揮教研組、備課組集體的力量,堅決杜絕“一人備課,全體分享”的現象。

2.抓實上課,追求以學生爲本的課堂教學

按照“先學後教、少教多學、以學定教”的理念,各學科都要積極探索適合生本課堂的新的教學模式,真正做到課堂氣氛活,學生思維活,教學方法活,知識生成活。

3.搞好聽評課活動

備課是基礎,上課是關鍵,評課是提高的前提。教務處充分利用每週的業務學習時間讓教師觀看優秀的教學光碟、課堂視屏實錄,聽專家講評課,之後教師撰寫體會,發表意見,提高教師的聽、評課能力,然後各教研組舉行研討課、觀摩課等不同形式的聽課、評課活動。

4.加強教學研究,提升科研品位

結合我校立項的國家級課題“縱橫信息數字化學習研究教學實驗”、省級課題“儺文化走進美術課堂”以及校本課題“主題式校本教研模式的研究與實驗”的主旨,要堅持課堂教學是主陣地的思想。要求全體教師努力提高每堂課的質量和效益,關注學生學習知識的過程,關注各層次學生。強化課後反思。

(三)強化專業錘鍊,打造優質團隊

1.加強教師業務理論學習。

業務理論學習是提高教師教育教學水平,更新教育觀念,學習先進的教育理論、先進的教育方法和先進經驗的一項重要形式,只有不斷學習,才能做到更好的自我完善、自我提高。爲此,我們學校要加強對教師業務學習理論的領導,在每週的業務學習時間內,向教師提供一些必要的有關業務理論資料,通過集體學習和個人學習等不同的學習形式,對全體教師進行全員培訓和全員提高。全體教師還必須寫出必要的學習筆記和心得體會

2、邀請有關專家來校講座,指導我校教科研工作。做好校本課題《主題式校本教研模式的研究與實驗》、省級課題《儺文化走進美術課堂》的結題工作。

3、成立磨課組,提升中、青年教師的業務能力。

我校語文、數學、音樂、美術、英語、科學和體育組都成立磨課組,各組確定磨課對象(45歲以下的教師),爲他們搭建“能上課­—上好課—上有效課—上高效課”的發展目標,聽他們推門課、教研課等不同形式的課,加快教師專業成長步伐,成爲骨幹教師、學科帶頭人,進一步壯大我校各級骨幹教師隊伍,爭取在“3361”師訓強教工程課堂大比武中取得好成績。

  篇二

  一、指導思想

堅持以發展爲主題,以關注學校發展爲根本,以促進學生的發展爲宗旨,以教師爲研究的主體,爲了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校迴歸,向教師迴歸,向教學實踐迴歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

  二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行爲,彙總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成爲教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

  三、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“爲了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室裏發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化爲研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行爲的當與不當,進一步清理自身教學行爲變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什麼地方,爲什麼?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?爲什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年爲單位,也可以以一個單元、一節課爲單位。

  四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長爲校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師爲龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研爲一體。逐步成爲校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作爲教師年度教研考覈的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研製度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每週二下午爲集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融爲一體。

3、改進校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人蔘與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考覈積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習彙報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。