有關公司年會演講稿模板集錦7篇

演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現代社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的公司年會演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司年會演講稿 篇1

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結****，暢想****。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，並預祝大家新年快樂！

對於華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說，每一個年頭都很關鍵，也都很特別，****年尤其如此。

在過去的****年裏，華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場佔有率、銷售毛利和企業淨利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較****年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發展勢頭和增長速度在省內同行業仍然是罕見的。

****年，在公司董事長的領導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、規範、高效，隊伍穩定並狀態昂揚，企業制度建設、文化建設和企業品牌建設成效顯著。

****年，公司繼續強力推進團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監督管理、每月考覈、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的.經營管理團隊，今年通過調整組織架構和部門設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等，使企業管理架構更加科學合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結構和戰鬥力也得到了顯著加強。

****年，公司繼續推進規範化管理，繼續堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業務學習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考覈已成常態，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，於5月份編制出臺了《管理/制度彙編》，爲電器的規範化管理提供了系統的依據，使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考覈、銷售規範、對客服務規範、公平競爭規則、同事關係規則等，到商品採購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而爲企業管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

****年，公司繼續大力提升員工服務意識、服務能力和服務質量，繼續推進客戶滿意服務體系建設。華夏手機連鎖爲了便利客戶售後維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態度和服務技能的培訓，開展了服務大賽和服務故事會主題活動，取得了顯著效果。

****年，公司繼續完善和優化激勵與約束機制。****年，通過優化員工薪酬制度、優化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人願意與公司管理運營團隊分享企業經營和發展成果的企業家胸懷，另一方面也爲公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發展動力源，同時，也是朝着優秀的現代公司邁出了實質性一步。

****年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防範，從而確保了全年安全管理工作的達標。

****年，公司繼續加強市場營銷工作。每逢節假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。

雖然****年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感，年初雖然提出了****年爲“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實付諸實施，企業品牌的影響力和號召力還不夠強，企業品牌建設還有待積極的、系統的、科學的推進；

二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實現常態化，特別是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會瀰漫着浮躁情緒和本位主義工作作風，部門協調時有困難，扯皮推諉情況還時有發生。

三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場佔有率、創利能力還要繼續提升。

所以，鑑於企業現實狀況和市場競爭的需要，****年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關鍵指標作爲統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。

公司年會演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事，你們好。

我叫××，來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年裏，工作順利、心想事成。同時，在這辭虎迎兔之際，我也爲公司送上一幅對聯 ：攜舊劃新謀發展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業績在新的一年裏蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學生，我自認爲我的大學生活是充實，因爲我在那裏學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校裏的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習 的東西。

時至今日，我已經來公司實習一個多月了，在這段時間裏我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園裏面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那麼隨着他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發的覺得自己無知，我覺得我現在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收穫，我突然發現我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是爲人處事的態度。

一是堅持 ，對像我這樣剛畢業的大學生來說，每個人懷揣着夢想 ，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那麼容易，但大多隻有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這裏面涉及到我今天要說的態度中的兩條，一是責任，二是篤學。()所謂“在其位，謀其政”，在學校的時候我是學生，我應該履行學生的義務；在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司後要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經驗。

最後，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這麼久，最吸引我的是公司的`文化氛圍，這一點是出乎我意料的，因爲在記者團的時候，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個非常溫馨的家。我以爲當我走出學校後再也不會找到一個公司能給我這麼溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那麼和睦，整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這麼溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進步。

我的演講已結束，謝謝！

公司年會演講稿 篇3

尊敬的各位嘉賓，親愛的家人們：

大家好！

喜氣洋洋辭舊歲，XX 大吉迎新春！

難以忘懷的 XX 年已經過去，充滿希望的 XX 年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行 XX 年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來！在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎！

XX 在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，爲今後的工作打下了紮實的

基礎。藉此機會，首先，我代表公司董事會衷心的`感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助！

其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業精神使公司取得了今天的成績。在新的一年裏，我祝大家幸福安康，家庭和睦！新年快樂！

回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優秀團隊；展望新的一年，公司將繼續遵循“企業管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今後的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。

各位嘉賓、朋友們，公司的家人們：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。我相信在新的一年裏，我們的公司一定會創造出更輝煌的業績，大家的收入一定會芝麻開花節節高！大家有沒有信心！（互動：大家一起說：有！）

最後，我提議，請全體起立，斟滿美酒，高舉金盃：

爲大家的身體健康、闔家幸福、事業有成乾杯！

爲我們的友誼天長地久乾杯！

爲我們公司的興旺發達乾杯！

爲我們美好的明天—幹—杯！

公司年會演講稿 篇4

大家午時好!

已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來了充滿機遇和挑戰的__年。今日很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。

時光飛逝，我加入這個大家庭已經2個多月了。在這兩個多月裏，我感受到公司進取和諧的工作環境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃，這些無不促使我更加勤奮地致力於爲__的宏偉藍圖添磚加瓦。

我和在場的很多同仁一樣，加入公司兩個月左右，聽着某總和許多同事的講解，公司的.前進足跡彷彿歷歷在目。回顧，我們在某總的帶領下，調整了公司的管理結構，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土;制定年度發展戰略規劃，各團隊籌謀劃策。

一份耕耘，一份收穫，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享着企業成長同時，也不斷提升自身本事，爲企業創造更多的價值，實現企業與個人的雙贏。

在即將到來的__年裏，某總制定了萬銷售額的戰略目標，這個目標不僅僅是公司銷售部的目標，而是驗證整個公司管理水平的市場化數結果的目標。爲了實現這一宏偉目標，我們品管技術部願殫精竭慮，全力以赴爲公司供給先進的研發技術和優秀的產品品質，爲增加企業競爭力而不斷努力。

如果說是籌劃年、預備年，那麼__年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之爲關鍵年，是因爲__年是我做強做大向上突破的關鍵年，稱之爲轉型年是因爲__年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。__年充滿生機的市場，對我們是機遇也是挑戰，同時也寄託着爭奪人的夢想和信念。我堅信，我們人已做好了充分的準備，按照公司既定的戰略決策，不斷抓落實，持續改善，定能實現公司的宏偉目標。

充滿了期望，我們公司百業待舉，我們會百折不撓，在某總的帶領下百謀千計，實現公司的百尺竿頭，更進一步。最終，衷心的祝願各位來賓、各位同仁，在新的一年裏生活百事可樂，工作百戰百勝。

公司年會演講稿 篇5

今天我們在美麗的海濱城市海口召開我公司20xx—20xx年度年會。此次年會的主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，取得了驕人的成績。供熱收費面積1710734.06平方米，較上年度增加了397137平方米；供熱收費基數4424.2942萬元，較上年度增加1059.58萬元；本年度單耗煤每平方米27.35公斤，較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，管理方式與內容不斷規範，售後服務網絡在不斷完善，我們的客戶也越來越多??

20xx年已經過去，回首我公司這些年來的發展歷程，我們有過挫折,有過成功，有過困惑，有過喜悅。今天，我要感謝和國環公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息休假，在嚴寒中工作，忠於職守，正是有了大家的共同努力和奮鬥，讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們是公司的驕傲！

當然，在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時，也應該看到我們工作中存在的問題與不足。

首先，管理不規範。有人講：二級物資管理員已從公司領取資產了，不需要再對二級資產管理員進行管理了。基於這種觀點的人認爲，二級物資管理員從公司領取資產時已經有相關手續了，領到各站後，至於這些資產配件怎麼使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題，當出現問題時，許多員工總是強調客觀理由，不從自身上找原因。我要說的是，這些想法是不正確的，甚至是大錯特錯的。資產是公司的經濟資源，是公司長遠發展的基礎。公司的資產就是大家的資產，國環的每一位員工都應該關心資產的去向與使用情況，資產的取、用等各個環節都應該嚴格遵守各項規章制度。作爲二級資產管理員更應該接受企業的管理與羣衆的監督。這不僅僅是我公司的要求，也是國家法律的要求。

其次，工作標準不高。有人認爲，我公司是私人企業，不需要那麼多規範。這種想法顯然不對。一個公司要做大做強，可持續發展，必須要有嚴格的員工規範，許多知名的私企發展歷程就可以說明這一點。比如大家熟知的華爲公司，它

是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，全球第二大通訊供應商，全球第三大智能手機廠商，也是全球領先的信息與通信解決方案供應商。同時，它也是一個民營企業。一個民營企業之所以能走向世界，成爲了世界著名的公司之一，與它的企業管理密不可分。華爲公司有着完善的企業管理制度與企業規範。華爲公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內部會計控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見，我公司做大做強，長遠發展，制度和規範建設還任重道遠。

再次，員工責任心欠缺。比如，供暖期斷管不規範，導致有的用戶沒交取暖費私自接上，繼續取暖，或沒交取暖費的用戶沒給斷管等這些問題，都是因爲個別員工工作態度不端正，缺乏責任心，在給公司造成了損失之後還強調客觀理由：公司這麼大，有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責任心的表現。我們對工作要認真負責，做工作要精益求精，把公司的利益當成個人的利益，要以嚴謹的工作態度把公司可能遭遇的損失降到最低。

基於上述問題，爲確保公司持續快速發展，我對廣大員工提出以下幾點希望和要求。

一、遵守公司制度

“無規矩不成方圓”，國不可一日無法，家不可一日無規，國環大家庭亦是如此。我公司將把規範管理內容，提升管理水平作爲下一年度的重點工作之一。在新一年度裏，我公司將出臺一系列員工行爲規範以及各崗位員工工作標準，包括：中層以上幹部行爲規範、管理人員行爲規範；服務熱線接聽員、收費員、鍋爐水質化驗員、換熱站水質化驗員、工程項目負責人等工作標準；公司各場所衛生標準以及換熱站各項標準等九項規範與標準。這些制度的出臺是爲了規範員工行爲，培養員工素質，使公司的各項獎懲措施有章可循；同時爲規範公司管理，提升公司管理水平，樹立現代企業形象，確保公司長足發展。這些規範與標準將以手冊的形式印發給大家，希望廣大員工認真閱讀，仔細學習並嚴格遵守。

二、端正工作態度

第一，對企業要忠心。只有忠誠於企業的人，纔不會總想着利益得失；只有忠誠於企業的人才不會總有“跳槽”的苦惱；只有忠誠於企業的人，纔不會因情

緒的波動而困惑不安。請大家記住，忠於企業，忠於領導，與同事們同舟共濟，克難求進，這樣你的人生纔會更加充實，事業纔會更有成就。忠心給企業帶來的是恆久的效益，給你自己帶來的卻是生存的價值。

第二，對崗位要愛心。所謂幹一崗、愛一崗，愛心成就未來。只有對工作擁有愛心，你才能談得上敬業奉獻。可以說，愛心就是敬業，愛心就是盡責！當你將愛崗敬業變成一種習慣時，帶着愛的情感去工作，就能快樂地實現自己人生的最大價值，也就是所謂現代的工作理念叫“工作着，快樂着；享受着，幸福着”。所謂能耐得住寂寞，耐得住艱苦，你才能把握成功。

第三，對業務要精心。所謂精心，就是要精益求精，要有要有認真負責的工作態度。荀子在《勸學》中有句名言叫：“蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。”正是因爲蚯蚓它的專心至致纔有它的安身之處。作爲國環的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小，企業才能從你的精細勞動中獲取效益，你的勞動才變得有意義有價值。反之，缺乏責任感、得過且過，你的工作不會做好，業務能力也不會提高，你也不會成爲企業的金牌藍領或驕人白領。

三、提升自身素質

沒有傑出的人力資源，就無法建立優秀的團隊，優秀的管理和服務人才是集體生存、發展的命脈。國環的每一位員工，無論你在什麼崗位，你都是整個企業的形象。因此，你的`每一言，每一行，都影響着集體的榮譽與利益。

首先，員工自己需要主動加強自身修養。對自己要高標準、嚴要求，對工作精益求精，不偷懶、不耍滑、不得過且過。謹記我是國環大家庭的一員，國環因我而驕傲，我爲國環而自豪。把公司視同自家，自覺維護好公司的利益。

其次，領導幹部要樹立榜樣、率先垂範。領導幹部是一面鏡子，一樹旗幟，一種形象。領導者的素質修養如何將直接影響到下屬。領導幹部要強化責任意識、服務意識和公僕意識，正確看待手中的權利，摒棄私心雜念，自覺遵守公司的各項工作紀律，當好“領頭羊”。

講到這裏，有人可能會說，我只是一名普通的員工，只要幹活拿工資就行了，國環發展與否，如何發展跟我沒有任何關係。這種想法又錯了。進入國環，你便

是一個國環人，這個公司就是你自己的公司，國環的榮辱便是你自己的榮辱，國環的夢想理應成爲你自己的夢想。國環是所有員工的大家庭，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。可以說國環公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。大家要謹記：公司是我家，愛護靠大家，只有公司發展了，作爲公司大家庭中一員的你纔有發展平臺。在任何時候、任何地方、任何情況下，我們都要以公司大局爲重，精誠團結，密切協作，忠誠奉獻，拼搏實幹，不負使命。

同時，“以人爲本”是我公司堅定不移的用人方針，員工作爲企業發展的第一資本與力量源泉，我公司歷來重視人才，致力於提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值。伴隨着企業的發展壯大，我公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，爲員工實現自我價值搭建廣闊的平臺；構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在爲企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

用一流的工作狀態創一流的工作業績：以較高的目標定位、得力的措施、務實的過程以及完美的結果，體現一流。

在未來的工作中，我們需要自強不息、拼搏進取；需要規範的公司管理，使公司各項規章制度步入正軌，提高管理水平；需要較高的工作標準，嚴格規範員工行爲，提升服務水平；需要高尚的職業道德，加強員工思想教育，增強員工素質；需要團結，全體國環人擰成一股繩，同心同德，爲國環更加輝煌燦爛的明天一起努力奮鬥！

謝謝大家！

公司年會演講稿 篇6

尊敬的博思家人，尊敬的博思合作伙伴們：

大家好！

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，閤家幸福！

年博思教育在各位的支持和幫助下，取得了長足的發展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20xx年走進了博思，成爲了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目，並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這羣可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章！

博思集團搬入新的經營場地，營業面積較去年擴大了3倍，工作環境也煥然一新。同時，新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發出同一種聲音：爲中國花藝婚慶業再崛起，花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的

職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成爲了我們企業的.核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

我們將本着：聚焦學校，以學校帶動菲歐，以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模，開辦分校，創辦菲歐分公司，繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的！

回首即將過去的一年，所有往事彷彿就在眼前，在肯定我們取得的成績的同時，我們也要看到我們發展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續寫我們的業績，讓20xx年成爲博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年，我們所有的博思家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天！！！

謝謝大家！！

公司年會演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是東區國美第一城A店員工，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，藉助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長爲高級客戶經理，一路走來，塗塗改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助！

從最早的那句話：我們不是僅爲爲了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受並邁入千吉。從“如果你不知道做什麼，那麼就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認爲的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！

狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善於羣體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成爲職場中真正的強者。

在精神上，有優秀文化的薰陶，有店長每月每週甚至每天的目標激勵；在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急於求成、等待全面爆發的謀略！

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產的.我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至於平庸！

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎？

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！

當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因爲這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不爲別的，這是一種使命！

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導爲員工培訓英語，那麼一定引來羨慕的眼光；只要說起我公司年銷售800萬，那麼總會收穫懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一羣狼！”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊遊的樂趣，更是領悟公司以員工爲最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長和收穫，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑着人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。

在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年裏，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長！從而實現自我的飛躍！

新一年的市場等待着我們去開拓，新一年的榮譽同樣也等待着我們去摘取！

我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！

最後，預祝大家搭乘千吉航母，衝向輝煌明天。