公司領導年會演講稿模板

各位同仁：大家好!

今天，距離新年春節只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的xxx召開員工大會，大會之後，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛纔，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭，現在，我再向各位朗讀一下春節賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來。

臨近xx年春節之際，我謹代表集團把一個真誠的心願送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。

我國悠久的傳統文化，給xx賦予了很多華貴的寄託，它內涵一心一意之褒義，象徵事業旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳着“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。

鼠年來臨，我將和你們一起，爲共同的遠景守歲迎新年。

開年之時，我將和你們一起，爲共同的事業順景寫新篇。”

各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來了更加興旺發達的20xx年。從xx總剛纔實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的xx年裏，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業的集團構架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業、六個管理中心都取得了非常好的業績，爲此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!

一年之計在於春。元旦以來，我們集團的管理層已經在南京先後召開了二個重要會議，1月3日我們召開了集團高峯會議，昨天和今天上午召開了集團管理層年會，現在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實事求是地總結xx年，面對現實規劃切實可行的20xx年。

我在集團高峯會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現自我價值”爲核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，一是當初離開國企業創辦自己的企業目的是什麼?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什麼?三是怎樣才能實現我們的共同目的?現在，我依然想把這三個問題作爲今天講話的主要內容，結合企業發展的歷程、集團高峯會議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協作精神。

一，當初離開國企業創辦自己的企業目的是什麼?

首先，不滿於國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領導傳統的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想採用。我們要起用和培養的人，應該是：從企業和國家利益出發，一個有思想的能人;從事業和專業方向出發，一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發，從對社會負責任的角度出發，逐漸制定一些列企業的管理規章制度，達到能充分調動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發展的步伐。

第二，爲了開心工作，爲了快樂工作，爲了志同道合者有一個好的工作氛圍，爲有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞臺。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業公司建成一個和諧的團隊。從創業初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業未來，我們大家在創業與發展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍裏，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己願意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，並且要作爲我們集團的企業文化一代一代的傳下去。