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郵儲銀行內控優化年心得體會

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心得體會是指通過閱讀、學習或實踐後的感受性文字,以下是郵儲銀行內控優化年的心得體會,一起看看吧。

郵儲銀行內控優化年心得體會

  郵儲銀行內控優化年心得體會1

衆所周知,一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的,而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。因此,欲使郵政儲蓄銀行不斷成長壯大,就必須在大力拓展各項業務的同時,更加有效地推進其自身免疫系統—內控制度建設,以保證郵政儲蓄銀行的穩健發展。郵政儲蓄銀行儘快建立起規範、科學而運轉良好的內控制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求,同時也是實現預定發展戰略目標和防範金融風險的內在需要。運行良好的內部控制可以發揮如下作用:一是確保國家法律法規和監管規章的貫徹執行;二是確保將各種風險控制在可承受的範圍內;三是確保自身發展戰略和經營目標的全面實現;四是有利於查錯防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證業務穩健運行。

開展“合規管理年”活動,其目的是進一步落實各項內控制度,提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發生,全面提高工作質量和服務水平。轉變工作作風,大興求真務實之風,使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的鬥志全身心投入到工作中去,爲我行內控的發展提供有力的保障。現就學習完“內控規範年”活動細則後談談自己的體會:

一、當前內控制度存在的問題

1、對內控制度的認識不到位。有的把內部控制簡單地理解爲各種規章制度的制定、裝訂、彙總,認爲做了整章建制方面的工作,就等於建立了內控機制;有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關係等問題上,認識有偏差,把加強內控與發展和效益對立起來,在業務拓展和風險防範的抉擇中,側重於抓規模、抓效益,不切實際地求得資產規模的擴張,造成違規違章現象發生,以致資產質量低下。

2、稽覈、監察監督機制不建全,是直接影響內控制度的有效落實。稽覈、監察部門不能起到查錯防漏、糾正違規、強化管理、控制風險的作用。內部稽覈、監察體制不順,本身沒有處理問題權,有的問題得不到真實反映,使一些問題被積壓下來,沒有相應的制約措施。

3、風險控制系統不健全,對內部控制的評價與監督不夠。風險控制是金融機構內部控制中的一個難點,目前我行缺乏具體風險評估及控制爲核心的信貸風險管理體系.管理制度也極不完善,貸款發放還沒有實行風險度管理。

二、本人的體會

所謂有效的內部控制包含有四層含義,即:其一,它是無時不控的---貫穿於業務操作的始終;其二,它是無處不控的——與業務的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現內控優先的思想,其三,它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執行內部控制纔是至高無尚的;其四,它是無事不控的——小業務要控,大事情更要控,一切經營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。

郵政儲蓄銀行要建立怎樣的內部控制呢?首先我本人認爲:增強自律意識是根本。一切活動離不開人,人是生產力中最活的因素,內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物,也是其遵循維護的結果。如果說設計構造不易,那麼有顏色遵循維護則更難。因爲,需要持之以恆孜孜不倦,一以貫之。從這一意義上說,自律意識牢固樹立之日,纔是內部控制運行完全到位之時。

增強自律意識,從基本面來看,就是要增強全員的自律意識。即:每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。

增強自律意識,從重點對象看,就是要增強兩級經營管理班子的自律意識,真正做到經營與管理兩手抓,業務發展與內控建設兩手抓,效益與守規兩手抓,做自律的表率。

增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度;通過學習,要教育每位員工知道該做什麼,不該做什麼,從而有的放矢開展各項業務。要剖析正反兩方面典型,使全體員工能夠在學習經驗上有標杆,吸取教訓上有對象。要頂住一切壓力,對那些置內控制度於不顧的我行我素者,果敢地進行調整,直到清理出隊伍,以儆效尤。

嚴格嚴厲查處是保障。內控制度的建立並不意味着就一定能有效貫徹執行,這是因爲還存在削弱其效力的主客觀因素。如:嚴格檢查,嚴厲處置。即嚴格檢查:就是要堅持以制度爲標準,事實爲依據,甄別是非,確認對錯,分清主次,界定責任。不搞雙重或多重標準,不故意誇大或縮小問題,不迴避矛盾,混淆是非,不當“和事老”,報實情、說實話、辦實案。嚴厲處置:就是要對一切破壞內部控制運行的違紀違規者,不管是誰,縱然?過“功高蓋主”的業績,也要做到王子犯法與庶民同罪,以維護制度的嚴肅性、權威性。否則,姑息遷就,不過是內部控制建設上的葉公好龍;“下不爲例”則久必釀成大禍;搞“心太軟”將無異於自我放縱等等。所有這些管理之大忌,足以令人警醒。

綜上所述,通過“內控規範年”活動的學習,使我在今後的工作中,必須忠於職守,弘揚創新之風,履職責;弘揚學習之風,強素質;弘揚務實之風,講效率;弘揚艱苦奮鬥之風,樹形象。牢固樹立“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風,帶頭模範執行“內控規範年”活動,促進規範經營,營造公平有序的競爭環境和秩序。

通過“內控規範年”活動的有效開展,增強了本人遵紀守法的自覺性,顯示了遵紀守法的必要性,激發了遵紀守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我們廣大職工在日常的工作中要“細到項目,認真到成因”,自發地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己,並做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業道德。

通過“內控規範年”活動的有效開展,使我一定以此次活動學習的開展爲契機,在自己的工作崗位上多出成效,多創佳績,爲促進郵政儲蓄銀行的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。

  郵儲銀行內控優化年心得體會2

合規經營是銀行穩健運行的內在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內控制度學習,使我對合規有了更加深刻的認識。作爲建行的一名員工,我深刻體會到合規意義重大。

一、對合規經營的認識理解。

合規經營是防範商業銀行操作風險的需要。合規經營是規範操作行爲,遏制違規違紀問題和防範案件發生,全面防範風險,提升經營管理水平的需要,能爲銀行創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除於無形。

合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源於依法合規經營,源於產生質量和效益的每一個環節,源於每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營爲前提,才能從源頭上預防風險。

合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是爲業務保駕護航的,是爲了更好地促進業務發展服務的'。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。

二、對合規經營的內在要求。

加強合規操作意識並不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規章制度在束縛着業務的辦理,在制約着業務發展。細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,纔有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業務操作環節中真正營造“依法合規,開拓創新”的良好氛圍,促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。

每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。

  郵儲銀行內控優化年心得體會3

銀行作爲經營風險的行業,風險防控是其生命線。內部控制是爲保證組織目標實現而建立的控制機制和實施的管控措施,在防範和化解銀行經營風險中發揮着重要作用,良好的內部控制是銀行有效抵禦風險,保持健康持續發展的基礎保障。實施有效的內控合規管理是銀行爲提升核心競爭力、實現經營管理目標而進行的一項重要的工作,是加強內控體系建設、提高風險管理水平的一項重要任務。

一、對合規經營的認識理解

內控建設目前已成爲銀行經營發展的內在需求和內生動力。

合規經營是防範商業銀行操作風險的需要。合規經營是規範操作行爲,遏制違規違紀問題和防範案件發生,全面防範風險,提升經營管理水平的需要,能爲銀行創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除於無形。

合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源於依法合規經營,源於產生質量和效益的每一個環節,源於每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營爲前提,才能從源頭上預防風險。

合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是爲業務保駕護航的,是爲了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行業務的經久不衰。

二、提高思想素質,增強依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行爲的重要手段。作爲員工,我們應每天從自己的崗位做起,嚴格遵守總行“十禁”,遵循職業操守,自覺抵制各種違紀、違規、違章行爲,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識。