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公司的力量觀後感1600字

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《公司的力量》是一部很好的紀錄片,集集精彩,發人深省,充分論證了公司作爲社會的組織,具有無與倫比的作用和力量。如下是小編給大家整理的公司的力量觀後感,希望對大家有所作用。

公司的力量觀後感1600字

  公司的力量觀後感篇【一】

我現在的公司上海華廈管理股份有限公司的主要業務之一是“公司註冊”業務,公司的力量8觀後感。我推薦我們公司全體員工看電視片《公司的力量》,併購買的《公司的力量》圖書,發給員工閱讀。我們幫客戶註冊了幾千家公司,現在每個月通過我們註冊200多家公司。那麼公司到底是什麼?公司的歷史?我們工作的價值? 《公司的力量》給了我們很好的回答,對我們的工作有很大幫助。

首先,對公司這個組織做了一個高端的描述:公司是迄今爲止被證明最有效的經濟組織,是近代以來最偉大的組織創新。在世界各地,原本互不相識的人在“公司”這樣一個組織裏爲了共同的目標而高效地、努力的工作,原本以爲自然而然,實際上是無數前輩在經營實踐中逐步完善的這樣一個經濟組織。字典裏對“公司”的定義是:以盈利爲目的的經濟組織。公司改變了人們相處的方式,甚至改變了國家與國家競爭的規則。公司是一種組織,是一種制度,也是一種文化。公司是一種生存方式,也是一種生活方式。

今天,人們在某種意義上說都是公司的人,正是由於公司概念的出現,國家與國家之間的意識形態對抗、利益對抗也再不像早期那樣兵戎相見,而更多采用一種經濟模式、公司模式,從而建立起國家與國家之間的利益互動關係。

《公司的力量》主要講有限公司,尤其是股份有限公司。首先,有限公司將“生意”的責任從單個個人轉向公司這樣一個組織(實際上自然人與法人的本質區別),這給更多的人“做生意”提供了基礎的組織條件,把某個生意限制在一定的責任範圍內,不用再擔心“生意”的虧損無限度影響到個人財產。而股份公司更將投資變得更爲便利。在我看來,“法人”和“有限責任”的概念是公司這個組織的核心概念,這是公司能夠高速發展的根本原因。

像東印度公司那樣,特許公司帶着國家賦予的特許狀,在慾望和血色中開始了掠取財富的征程。當公司意志就是國家意志時,註定最後的結果是公司的沒落。只有真正的市場自由來臨時,公司纔有了真正發揮的舞臺。在19世紀市場的土壤中誕生了西門子、可口可樂這樣偉大的公司,他們開啓了一個個獵富神話。

公司是以盈利爲目的的組織,這是公司的原罪。要盈利,就有“剩餘價值”。當股東追求投資回報到達極限,公司引發了社會矛盾。人們開始思考公司的社會責任。首先是工人的利益得到保障,有了工會,有了8小時工作制,有了“五一”國際勞動節,觀後感《公司的力量8觀後感》。另外,公司需要監管和監督,監督機制逐步完善。隨着社會經濟的發展,公司的法律制度逐步晚上,我國在2006年實施了新的《公司法》,我們的公司制度更完善,更與國際接軌。

第六集《誰執權杖》,講了“管理”的最大作用。當公司規模超越一人當家的能力極限,當第一代創業者不可避免地老去,現代企業制度應運而生,管理成爲公司最重要的成就和每一個組織的必修課。權力該如何分配和傳承?又該如何制約和平衡?永遠成爲企業家們面臨的問題。福特、通用、杜邦、西門子這樣一些偉大的公司也給了我們偉大的公司管理的實踐和思想,值得我們虔心學習,並有效地、有選擇地運用到我們的日常管理中去。

當“技術”層面的管理達到極致,隨着社會經濟的快速發展,人的素質不斷提高,“企業文化”成爲了企業組織的精神內核。日本企業給了我們很多啓示。京瓷、松下、豐田的管理者的企業文化思想留給大家豐富的企業管理和企業文化的財富資源。

從官督商辦到自主經營,從國家壟斷到自由競爭,從中央計劃到市場主導,中國公司歷經了發展模式的一次次試驗和修正。在中國成爲新興市場國家的艱難轉型中,公司爲何能夠成爲強大的改革力量?我們中國的公司如何在世界舞臺上發揮我們的巨大作用?這是我們最應該思考的問題。

中國經濟飛速發展,我們處在這樣一個歷史上最好的機遇期,從我們自己做起,從我們自己的企業做起,從我們的日常工作和日常管理做起,是當下我們最實在的工作。

根據我自己的經歷和我公司所經歷的發展過程,我個人對公司發展的理解比較深的感觸是:

(1)、責任感,尤其是主要經營者的責任感是決定企業發展最重要的因素之一,一個沒有責任感的人和沒有責任感的企業幾乎沒有成功的可能。相反,一個有責任感的人和責任感的企業會發展的很好,而且隨着企業的發展壯大,其責任感也越來越強,形成良性循環。

(2)、制度建設,規章制度、薪酬體系、決策體系、企業文化制度。。。。。。等,制度完善是企業正常發展的基礎條件,沒有良好的制度,企業發展難於快速穩定前進。

(3)、企業思想和企業文化,隨着企業的發展,逐步建立積極的和符合自己企業的文化思想,使其深入到員工當中,如果能潛移默化到企業日常經營中,那將是件非常美好的事情,會降低管理成本,而且企業經營效率會很高。

(4)、最適合自己的管理模式,無論是市場營銷,還是人員管理,都沒有最好的固定模式,經營者努力探索最適合自己企業的,就是最好的。

(5)、在當前中國經濟環境下,創業帶給創業者更多的機會,成功的創業者可以享受創業的快樂。

(6)、員工是公司最大的財富,所有公司(尤其是服務業公司),人力資源是公司的最重要資源,除了科學的激勵機制,對員工的人文關懷已經被很多企業所重視。尤其是現在80後、90後員工,他們個性鮮明,思想獨立,在尊重他們個性的前提下,又融合公司的發展理念,這是當今每個企業所必須面對的問題,

(7)、創新。產品、市場、管理任何一個方面的創新,都可能給你的企業帶來領先的機會,帶來美好的發展。

  公司的力量觀後感篇【二】

《公司的力量》由《大國崛起》原製作班底耗時兩年,跨越八國精心創作而成。是中國第一部深度探討公司制度的紀錄片。該片製作精良、取景優美、實地拍攝數十家公司、採訪百餘位中外學者、間或穿插以趣事軼聞並展示了大量珍貴的歷史資料、以客觀的視角梳理歷史、發揚理性精神啓人心智,確實實現了他們“用歷史來關照現實、以現實來設問未來”的初衷。

略顯遺憾的是,該片從掃盲的角度出發,拾取零碎的故事串聯全片,顯得邏輯混亂,拼湊零散,沒有貫穿始終的主線,看罷似乎有思想的火花被某一句旁白撞擊後迸發,這些光芒僅是一閃而過,只記得畫面華麗內容豐富,對整個公司制度發展的歷史卻無法梳理出清晰的脈絡。而且央視固有的意識形態也十分不討喜,以旁觀者的姿態故作深沉,對別國的分析鞭辟入裏,說起自己的不足輕描淡寫,說到成績便堆砌起華麗辭藻反覆歌頌。紀錄片不應帶有明顯的傾向性。

縱觀公司的發展史,表面充溢着征斂財富的快意和光鮮,歷史的車輪朝着文明的方向緩慢而持續地穩步推進,背後那些令人嘆惋的失敗嘗試和血淚交糅的故事都零落成時間的灰燼。公司鎮、洛克菲勒、三角女工襯衣公司大火、凱恩斯、安東繩、鄭觀應、晶體管、專利法、世紀之藥,這些字眼如同公司發展進程中的地標,千萬種偶然之中的必然,促使公司——這一人類最偉大的發明日趨完美。如果追溯到源頭,探尋催生這一偉大產物的精神力量,那是《企業家誓言》中振聾發聵的呼喊:“我要做有意義的冒險。我要夢想,我要創造,我要失敗,我也要成功。我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼。”是對自由的嚮往,是自我實現的願望促使一羣勇敢的冒險家來到廣大世界正中的舞臺,揮霍才智與夢想,做最華麗的冰上舞蹈。那份不畏失敗,世界盡在手中的意氣,在今日想來也讓人熱血沸騰。

亞當斯密說:交易可能是人的本性之一。而在我看來,是人性中的貪婪,對財富的渴望,對資本的需索形成了一股強大的力量,以摧枯拉朽之勢推動着人類社會的進步。爲了更快速地聚集資本,實現利益最大化,良好的市場秩序和社會環境成爲必需,標準時的出現、種種技術革新、趨於健全的法制應運而生,爲公司的發展鋪平了道路。追求財富是最本源的驅動力。縱觀公司發展史,原始資本積累時期工人悽慘的生活境況是爲了最大限度的節約成本,後來企業主動限制工時提高工資亦是爲了追求更高的利潤。因爲追求財富,進步才成爲歷史的必然,阻礙它前進一切的終將被毀滅。正如歷史反覆印證的,“任何忽視市場力量,不能發揮公司組織優勢的國家或社會都會逐漸凋落。”

公司最大的三個特徵是有限責任、投資權益的自由轉讓和公司的法人地位。它凝聚起個體的能力,使公司成爲強大於任何個人的經濟主體,也使勇於奮鬥的人有了施展才華的舞臺。因爲擁有足夠的自由,科學技術得以迅猛發展。然而推動工業化的進程,需要更多勞動力的參與,他們中大多因農業生產效率的提高而解放出來,爲了獲得就業崗位,不得不接受在利益驅動下資本家所提供的惡劣的勞動環境。在企業家看來,勞動力是商品,價格由市場決定,而工人對生存的要求也必須得到保障。經過漫長的摸索,人們才發現,只有高於公司自願行爲之上的制度力量才能形成真正的制約,社會保障機制逐步建立起來。誠然自由使公司充滿張力,創造財富卻絕不能以犧牲他人利益爲代價。只有被限制的自由,在賦予其法律價值和制度價值之後,才值得被尊崇和堅守。如果放任市場自由發展下,財富階層的貪婪和貧困階層的暴力必將導致社會動盪,人們辛苦建立起來的文明將被自己親手摧毀。

在漫長的探索中,人們嘗試過多種方式來最大程度地發揮市場調控的優越性,也積極避免其盲目性帶來的損失。凱恩斯理論和羅斯福新政使得政府對市場和經濟規則做了更多的介入,德國納粹政權更曾將資本主義和專制獨裁的完美結合推上頂峯。經濟活動中個人和文化的作用也不可忽略。日本在傳統的儒教思想和資本主義之間找到了一個適當的結合點,綜合考慮日本人的精神需求、歷史傳統、社會風氣,提出“公益即私利,私利能生公益”,爲經商找到了高尚的動機,與西洋文化中的個人主義不同,日本公司更注重公司的社會使命。放在第一位的目標,不再是股東利益,而成了回報社會和國家,同時也把實現所有員工物質和精神幸福作爲公司的核心理念。對個體意志的重視是在組織上重新發掘了人的價值,也使得日本公司文化更具網友原創投遞力,成就了經濟騰飛的奇蹟。

時至今日,知識經濟和經濟全球化的時代已經到來人們反對各種形式的壟斷,保護創新的生態環境,也給新興的公司更多機會,因爲開拓新技術時,經驗積累並不佔據優勢。跨國公司也通過合作收購等方式紛紛崛起,儘可能地節約成本,開拓市場,努力帶給消費者他人無法提供的東西或服務。如今無母國公司已經出現,它是真正意義上超越國界的公司,它會是公司發展的新方向嗎?公司發展的歷史究竟會朝着哪裏前行?擺在我們面前的依舊是充滿了機遇和未知的世界。狄更斯說:“這是個最好的時代,這是最壞的是時代;這是個充滿希望的春天,這是個令人絕望的冬天;我們前面什麼都有,我們前面什麼也沒有。”從這部片子中看到了多遠的過,何妨暢想,創造更遠的未來。