精選季度工作總結集錦五篇大綱

精選季度工作總結集錦五篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編爲大家收集的季度工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

一、 縣委政府中心工作

（一）按照縣委的部署，我局指派了新農村指導員2名駐新店鄉搞新農村建設。

(二)完成政府安排的掛鉤幹蔗100任務,蠶桑任務正在進一步實施中(受乾旱天氣影響)。

（三）積極開展共產黨抗旱先鋒活動。百年不遇的持續乾旱,使××林業生產、特別是xx、XX年度5.68萬畝新造林地幼苗遭遇嚴重乾旱威脅。××縣林業局發揮一個共產黨員就是一面旗幟，一個黨員幹部就是一個戰鬥堡壘的作用，共產黨員站到了抗旱保苗第一線。

根據國家、省市的衛星檢測顯示和××縣當前面臨的乾旱實際，××處於西南五省區重特大幹旱的最高區域，面臨嚴重的旱情，××縣林業局黨組於2月底成立了抗旱救災領導組，並出臺了《林業抗旱保苗工作指導意見》，號召廣大共產黨員及幹部投入到抗旱救災第一線，爲把旱災給林業生產帶來的損失減少到最低程度而努力工作。

一是積極開展“共產黨員抗旱先鋒行活動”，全局48名黨員踊躍向災區捐款10800[文章來源：]元。

二是由一名主管生產的副局長率９人抗旱保苗工作組趕赴大寨、東坪、茂租、紅山、馬樹、藥山、新店等鄉鎮指導羣衆抗旱救災。並立下“軍令狀”，旱情一日不解除，工作組一日不撤離。目前，廣大黨員仍然奮戰在抗旱第一線。

（四）宣傳思想工作取得良好效果。1至3月，我局共計編寫、上報政務信息和稿件41條（件），被各種媒體採用38條（件），採用率爲92.6%。其中被《中國綠色時報》採用1件，被國家林業局採用8條，被《新華網》採用3條，被省林業廳採用14條，被縣委辦信息採用3條，政府辦信息採用1條，《××人大》採用一篇，白鶴灘網站採用3條，××電視臺新聞4條。在全省16個地州市信息直報點中，我局宣傳工作名列第5名。

二、部門職能工作

由於遭受了百年不遇的乾旱，我局一季度工作基本都圍繞投入全縣林業調查和指導抗旱保苗工作進行。

3月中旬，我局已派出工作組對去冬新造林地塊，組織指導當地羣衆抗旱保苗。退耕還林抗旱保苗的重點放在XX年第四批中央擴大內需種植在崇溪共和、南團的5239畝核桃苗和苞谷堖鄉、躍進林場4760畝華山鬆與雲杉的混交林幼苗，以及XX年、XX年兩年實施的鞏固退耕還林成果46800畝幼苗上。天保工程抗旱保苗的重點，是崇溪鄉5000畝核桃以及爐房、金塘、蒙姑、白鶴灘等鄉鎮的XX0畝膏桐幼苗上。針對縣中心苗圃和××營村的育苗點和採穗基地，加強了育苗管理。並對全縣野生動植物保護工作進行監測，發現有珍稀植物乾旱的地方積極組織施救。在此基礎上，我局積極與當地黨委、政府取得聯繫，發動羣衆，奮起抗旱，力爭把乾旱對新造林地的損失減少到最低程度。

持續的乾旱天氣使我縣森林防火工作面臨異常嚴峻的形勢。護林辦除嚴格按上級職能部門的要求開展工作外，由專職副指揮長蒲景茂同志積極協調縣人武部組織民兵應急分隊做好了戰前準備，同時，要求所有護林員做好轄區羣衆安全用火的宣傳和設哨堵卡，嚴密監視火情，確保不發生大的森林火災。

大旱之年必有大的森林病蟲害發生，這是基於科學研究和歷史的規律。××現有森林面積267.8萬畝，而森林病蟲害防治工作被林業專家稱爲“沒有硝煙的災難”，一旦形成病蟲害氣候，發病之迅速，危害面之廣，在森林災害中具毀滅性的危險。森防站未雨綢繆，做好了應對病蟲害發生的準備，完善了藥品儲備、監測工作，重點加強了對鬆小蠹、細梢小卷蛾、鬆皰鏽病的防控工作。

三、下步工作意見

在下步工作中，我局緊跟縣委、政府的工作步伐，仍然全力做好當前的抗旱工作，同時，根據旱情發展態勢，積極做好旱災過後的補植補造苗木準備工作。加大宣傳力度，爲全民抗旱營造良好的輿論氛圍，從而推動我局各項工作健康向前發展。

季度工作總結 篇2

不知不覺中，看着公司飛越發展的20xx年的上半年已經過去，充滿希望的20xx年的下半年終於來臨。回首半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。現將這上半年的主要工作總結如下：

　　一、銷售拓展

來公司已經工作二年了，想到這裏，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經過這二年的沉澱，我已從公司的普通一員成長爲業務熟悉，經驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候，自己強烈意識到自己理論匱乏，實踐經驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷售水平，更新自己的知識結構，並深入到實際工作的每個環節將顯得尤爲重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷售技巧，也鑽研了一套屬於自己的銷售方法。並以雷厲風行、以身作則的銷售作風得到了公司領導和同事的一致認同。

　　二、工作情況

銷售方面：

（1）參加了潞城卓越水泥的開標後入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

（2）參與大夥房水泥的投標和考察工作。

（3）努力挖掘目標客戶和潛在客戶。

（4）努力開拓非水泥行業的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。

（5）推行項目小組，合理分配及協調公司部門工作。

（6）積極的做好客戶的商務關係。

（7）明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面：

（1）通過不斷對客戶的拜訪，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對非水泥行業市場有了一個相對比較全面的認識和了解。

（2）客戶考察公司的工程業績，到公司總部考察，安排做好接待工作。

（3）發現客戶需求後，努力的給客戶出各種技術方案和投資收益方案，滿足客戶要求。

（4）現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術的信任。

（5）每天我堅持詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進行總結，對市場遇到的問題和成功的經驗大家一起分享，想辦法、找點子去解決。

（6）在具體工作中，我努力的做好領導給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的安排時間，按時，按量的完成任務。

　　三、存在不足

1．由於自身的學識、能力、思想、心裏素質等的侷限，導致平時工作中比較死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

2．由於學習新知識和掌握新東西不夠，獨立工作能力不足，工作中不夠大膽，個人銷售專業知識、基本素質還需要進一步加強。

3．對公司的銷售能力還需進一步加強。由於個人的原因，進行嚴格的、全面的學習和提高個人能力，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

4．對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質還有大量工作要作。

　　四、工作計劃

在這一個季度的工作中，經過我的努力，取得了一些寶貴的銷售經驗，但在市場開發方面我的做法還是存在很大的問題。對於下季度工作我計劃如下：

1、努力完成本職工作之餘，學習更多的非水泥行業專業知識、合同能源管理知識、投資收益知識，以提升自己的專業知識。

2、完善銷售專業知識，建立一套明確的系統的業務銷售辦法，和獎勵措施。 銷售管理是企業的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，提高提成和獎勵措施，可以對工作有高度的責任心，可以提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高，業務能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標的制定。把業績考覈落實到每個人。一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。 根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務。

我認爲公司發展是與員工綜合素質，指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，對於提升我們團隊每個人自己的業務能力，業務水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

在今後的工作中，我將一如既往的努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，及時與領導聯繫彙報，並尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好，爭取爲XX公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！

20xx年7月1日

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季度工作總結 篇3

在第三季度工作中，車間總體情況良好，隨着季節的轉換車間也出臺了相應的對應措施，各班組積極落實工作責任，保證了工藝生產的正常運行。現將本季度車間工作總結如下：

一、加強現場管理，做好基礎保障工作

1、按照公司有關要求，車間班組長以上管理幹部全部深入到現場，根據各自職責、分管的區域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對工藝、設備、安全、勞動紀律及現場基礎管理進行逐項檢查，堅持發現問題當場解決的原則，爲生產順行打下基礎。

2、在九月底，車間把“走動式管理”進行全面推廣，對員工實行“走動式工作”：規定各崗位操作室只留一位人員外，其他所有人員必須全部深入到現場進行巡查，逐步實現清潔生產、文明生產。

3、堅持每週二組織車間班組長以上管理人員召開周例會以及安全檢查活動，內容包括現場衛生、安全隱患排查、記錄規範填寫等，並對所有查出的問題按車間考覈條例進行考覈並限期整改。

4、煤氣站加壓機出現跳停事故，車間安排電工、儀表工對管轄設備進行全面排查，車間安排人員對加壓機控制系統等設備進行了檢修與維護，並與廠家技術人員結合針對目前的情況提出升級改造方案。

5、組織車間班組長以上人員對各車間現場操作箱、儀表箱、就地壓力錶等現場電氣儀表設備進行全面檢查，如設備標識是否有脫落、字跡不清，有無線頭裸漏，箱內衛生，壓力錶上下限標識等情況。

二、車間電耗

電儀車間三季度共用電1888214度，單耗爲17.23度/噸，今年三季度用電單耗比去年同期升降低了1.29度/噸，主要原因是：

1、空壓機冷卻系統變頻改造對冷卻風機實現了變頻調節，電量有所下降；

2、加強對各個車間用風情況進行分析，並根據各車間實際情況進行調整；

3、自去年下半年對空壓機進行返廠維修，負荷調節更加靈敏，節電效果明顯；

4、車間認真開展“成本節約100元”、“深挖節能點、識別浪費點”活動，員工節約意識提高。

三、空壓站風耗

①第三季度共用風683726m，用電1888214度，平均單耗2.62度/立方米。今年三季度用風量比去年增加了94024m，增加的主要原因①焙燒車間多用風89557m，下料量多1712噸，散裝多201車，平盤多運行37.88小時；

②蒸發車間少用風59694m，立盤少運行108.72小時，蒸發氣動閥開的次數少；

③原料車間多用風40718m，收塵器多開271小時；

④分解車間多用風19761m，分解提料量多7243m，分解槽液位低，用風閥門開的大；

⑤制鎵車間多2902m，由於去年未統計不進行比較分析。

四、材料備件消耗

1、修舊利費共完成20項，合計金額309050元。

2、三季度更換空壓機油濾、油濾芯共3套共6060元，更換4#空壓機更換油封維修包一套5980元，熔鹽爐1#氧化鋯分析儀出現故障，更換氧化鋯一臺32500元，2#乾燥機更換精密過濾器濾芯6個36600元，溶出E系統核源連續料位計探測板故障更換一臺31000元，更換4#熔鹽出口壓力變送器一臺19700元，更換熔鹽爐上內、上外熱電阻7支共計1960元，熔鹽爐氧含量分析儀標定用標氣一瓶1000元；溶出南線檢修更換相應上內上外熱電阻7支2730元，2#空壓機更換潤滑油和油氣分離器濾芯一個和空壓機相應配件50560元，更換2#、16#槽攪拌使用真空接觸器2臺2700元，更換分解循環水變頻器風扇2臺9000元，更換2#分解槽溫度計一支920元，更換蒸發強制效液位計一臺12400元。

3、三季度車間通過現場設備的技術改造、設備安裝方式調整等方法共降低車間庫存33701元。

五、設備管理

1、做好日常缺陷管理工作。

督促班組及時消除缺陷，確保三類缺陷消缺率100%，並做好一二類缺陷消除的計劃管理消除工作，和各車間和部室積極做好缺陷溝通工作。電儀車間在設備日常檢查巡迴過程中發現的重大設備隱患，需計劃檢修的項目及時和部室、車間溝通。

2、做好對設備的定期清掃工作。

由於廠區環境因素影響，車間對日常電氣儀表備類設備進行定期吹掃，對溶出配電室、輸煤配電室、壓濾配電室、原料配電室等環境較髒的加強定期清掃工作的計劃安排，並做好記錄。做好對電機等轉動設備的日常維護，做到有過程、有數據、有結果。

六、檢修及工時

在每月溶出檢修中，電儀車間積極採取安全措施及制定檢修方案，不僅保證了車間檢修人員的安全，更做到了沒有一起因檢修質量從而導致設備跳停事故的發生。本季度共完成工時10171個，比計劃多完成570個。

七、科技創新與節能減排

電儀車間第三季度共驗收一項《原料鄂破電氣控制系統改造》技改項目、兩項五小成果《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料機電源改造》項目，其中《原料鄂破電氣控制系統改造》獲得公司技改項目三等獎，《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料機電源改造》獲得公司五小成果三等獎，兩條合理化建議三等獎；上報一項《煤氣車間控制系統IO櫃改造》技改項目，在科技核心《電子設計工程》雜誌發表一篇論文，已收到錄用通知。

八、車間存在的不足

1、管理方面還存在着一定問題，在今後的工作要加強對員工的思想教育工作，尤其是目前經濟危機時段要穩定員工思想情緒。

2、員工對設備的操作和維護技能還有待於進一步提高；我們的事故應急能力還不夠強，操作不規範的現象還時有發生，要扭轉這一局面，就需要加強職工操作技能的培訓工作。

3、現場管理存在不足：現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放鬆就會倒退。雖然三季度我們的現場管理工作有所進步，但離清潔生產、文明生產還有很大的距離。在今後的`工作中我們要教育職工養成良好的習慣，逐步實現清潔生產，文明生產。

4、節能降耗工作還需提高和加強，要充分挖潛提效，將車間電耗再降一個臺階。

5、還需加大技改力度，提高現場設備運行穩定性，對儀表測點進行改造提高儀表設備的使用壽命。

九、四季度工作計劃

1、發動車間員工積極參與技術革新工作。尤其做好對《煤氣車間控制系統IO櫃升級改造》準備工作，確保項目順利進行。

2、提高員工技術水平，加強員工實操培訓。爲了更快的提高員工的技能水平，車間內部開展導師帶徒活動，針對不同的人不同的技能水平制定不同的學習內容。充分利用實操基地，以實操訓練爲主，逐步學習我廠電氣設備的性能特點、技術參數、正常操作、常見故障等便於員工日常工作的開展。

3、嚴格控制材料備件消耗，加大修舊利廢力度。四季度車間要進一步降低車間庫存，對於車間長期不用的備件進行全面梳理，通過改造進行使用。

4、積極開展安全活動，營造濃厚安全氛圍。持續開展好“手指口述”工作。

5、發動員工做好“識別浪費點、深挖節能點”活動，努力使車間電耗、材料備件消耗進一步降低，努力實現對標管理目標值。

季度工作總結 篇4

（一）質控方面

1、制定醫療質量考覈辦法

爲全面落實醫療核心制度，保障醫療質量，我科制定下發了《醫療質量考覈細則》，各項醫療質量檢查結果與綜合目標考覈進行掛鉤。

2、基礎質量的監控

通過院內講座、崗前培訓的形式提高醫護人員的質量意識，本年度質控科共進行崗前培訓講座3次，帶領醫護人員學習醫療制度（重點是核心制度）6次。

3、新開展單病種管理工作，先後將急性心肌梗死、心力衰竭、社區獲得性肺炎（成人）、腦梗死、髖/膝關節置換術、社區獲得性肺炎（兒童）、剖宮產納入單病種管理，並組織相關人員進行單病種培訓。

4、繼續開展臨牀路徑工作

今年臨牀路徑軟件上線，路徑病種增至50多種，覆蓋18個臨牀科室，累計完成533例。實現了臨牀路徑的實時監測。

5、完善醫療質量控制

提供“非計劃再次手術”申請表、非計劃再次手術上報表、鄒城市人民醫院住院時間超過30天的患者管理表、鄒城市人民醫院住院病人風險評估表、鄒城市人民醫院住院病人再評估表、重大及疑難手術申報審批表、鄒城市人民醫院邀請院外專家會診申請知情同意書、臨牀路徑知情同意書等表單，聯合數建辦將新增表單掛入海泰系統，進一步完善醫療質量控制。

6、定期通報醫療質量檢查情況

通過質控簡報，對存在的問題進行通報，對各科室提出合理化建議，不斷促進醫療質量的提高。質控簡報不斷翻新新增處方點評、病情評估、出院小結專項檢查，體現了PDCA的管理理念。

（二）醫教科方面

1、定期上報公立醫院改革監測表

衛生系統12月中旬建立了山東省公立醫院改革監測系統，從20xx年1月起將實行網絡直報（月報）。

2、成立了遠程會診中心

3、加強重點學科管理。

目前，我院已有神經內科、心內科、兒科等9個濟寧重點醫學專業。

4、加強醫務人員三基三嚴訓練

第四季度對所有醫療醫技人員進行了急救理論知識上機考試，對考試不及格人員或作弊人員，除經濟處罰外，還要求繼續學習再補考，直到考試合格爲止。

5、12月下旬又有10餘人通過了執業醫師和執業助理醫師考試，屆時將再次組織相關人員參加處方權考試。

6、配合質控科加強質量管理

根據二甲評審要求，在所有臨牀科室制定了手術分級管理制度、手術醫師分級管理和再授權管理制度、重大、疑難手術管理制度、非計劃再次手術管理制度和麻醉醫師分級管理與再授權管理制度，通過科室上報材料，現已把醫院手術分級、各科室手術醫師分級情況和麻醉醫師分級情況整理完畢，並將各科室手術醫師分級情況在外科樓大廳向全院公示。在以後工作中將採用PDCA的管理模式及時更新相關信息。

季度工作總結 篇5

時間過得真快，這個季度又即將過去，合本季度學生的學習和本人的教學情況，特做總結如下：

一、加強自身的理論學習，做好學生的思想教育。

在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機合點，讓學生在不知不覺中受到感染薰陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產黨。在每週的班會課上，帶領他們學習《小學生守則》及《小學生日常行爲規範》，使他們懂得作爲一名小學生應該怎樣做，怎麼樣去對待學習，怎麼樣去培養自己良好的習慣。

二、教學方面

在教學中，努力實現素質教育，讓課堂生動有趣，讓課堂的主角變成學生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們怎麼想，怎麼說。讓學生學會自主學習，把主動權交給學生，讓學生在樂中學。

1、學生有了問的權利：課堂上，學生在預習的基礎上質疑;放課後，學生回顧學習過程反思，反思自己學到了什麼。

2、學生有了讀的時間：學生多讀，讀好書，學生可以利用大量的時間去讀，學生自讀自悟才能學到知識。

3、學生有了講的時間：教師精講後學生主動表達自己的認識，感想，還可以小組討論，每個學生都有講的機會。

4、學生有了寫的時間：在課中學生可以把課外訓練或作業搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生在課內就可以寫，有疑問可以得到及時的解答，鍛鍊了他們的寫作能力。這種方法通過實踐較好。

5、轉化後進生，加強優、差生的輔導，在教學中，教師用愛心和行動積極轉化後進生，對待他們和優等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長都保持聯繫，讓他們知道孩子在學校的表現同是反饋他們在家裏的表現。利用自己的休息時間爲他們補課。使後進生覺得自己真正是班中的一員。

三、紀律方面

抓好紀律，教學中，採用權利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長”輪流當，讓每個學生都有責任意識，去主動的融入班級作爲班裏的重要成員。

四、其它方面

教師爲人師表，言傳身教。在語言和行動爲學生起了表率作用，在出勤、衛生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規違紀，班級多次被評爲衛生優勝班和紀律優勝班。

總結之：本季度以來無論在思想政治工作方面，還是在學習及班級管理方面，我們們班都較好的完成了任務。受到了領導和家長的一致好評。今後我將再接再厲，爭取取得更好的成績。