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【精品】年終工作總結6篇

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【精品】年終工作總結6篇

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編爲大家收集的年終工作總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】年終工作總結6篇

年終工作總結 篇1

自20xx年9月2日檔案室交接三個月以來,在公司領導的支持和幫助下,我在加強理論學習,提高自身素質和工作業務水平的同時,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、對檔案室內各類檔案進行了統計和登記

檔案門類數量起止時間備註文書檔案20xx卷1970-20xx設備檔案114卷1994-XX基建檔案48卷1971-20xx科技檔案106卷1994-20xx認證證書16件財務檔案憑證:1999卷帳簿:277卷報表:92卷其它:52本已封存:12箱1971-1990其它資料53盒停用印章96枚

通過認真仔細整理,發現已存檔案中存在的重號、空號現象,及時做好記錄。

  二、整理積壓基建檔案33卷

在檔案局專業人員的指導下,整理多年積壓的基建檔案,並按要求完成鑑定、立卷、歸檔工作。

  三、完成已存榮譽檔案的整理

對存放的154個獎牌照片進行了編號及信息登記,並建立目錄,提高了檢索速度。

  四、嚴格執行檔案借閱制度,提供利用服務40餘次

對查借閱檔案者一律履行借閱、登記手續。

  五、圍繞檔案管理規範,加強安全防範意識

加強檔案室管理,認真做好檔案室的安全防範工作。離開檔案室時關門落鎖,關閉電源,注意安全防範工作。

發現的問題:需加強特種載體的規範化管理

隨着科技的進步,我們不難發現,只有提高檔案管理的現代化水平,使檔案信息化管理,檔案的作用才能得以充分發揮,達到爲企業改革和發展提供高水平服務的目的。在以後的工作中,需進一步學習對企業特種載體檔案的管理,加強電子、照片等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規範化整理工作。

在今後的工作中,我將繼續加強基礎業務工作,嚴格收集、整理、鑑定、統計檔案資料,加強檔案庫房管理制度的落實,嚴格執行檔案借閱制度,做到無失泄密及損害企業利益事件發生,提供利用要及時。強化檔案信息化管理,不斷提高檔案管理的現代化水平,充分發揮檔案的作用,爲推進公司的繁榮發展做出積極的貢獻。

年終工作總結 篇2

轉眼擔當班長的工作又有一個學期的時間了,感觸頗多。首先要感謝老師和同學們的支持,讓我有信心和動力做好自己的工作,還要感謝那些曾經給過我幫助和鼓勵以及對我提出批評的同學,在今後的工作中我會更加努力去做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。

回顧這個學期我和本班班團委積極組織全班同學參與了學校學院開展的各種活動,並在本班內自主開展了廣泛而富有成效的各類活動,取得了良好的效果,帶給了大家一個豐富的課餘環境,同時帶領大家朝着建設一個我們共同的大家庭而努力學習、進步!現將20xx年的工作做總結如下:

  一、班級制度建設

本學期,我班剛剛步入大一,由於工作經驗尚不足,但我們在開展活動的過程中積極學習先進經驗,增強自我強管理。在班級管理工作中,主要圍繞着以下三點來開展:

1、制定了制度,使班級管理具有更強的操作性,提出具體要求。軍訓結束,我被同學們推選爲本班班長,便在第一時間制定了本班班級管理制度,該制度具體地指明瞭什麼事該做什麼事不該做,以及對違反《班級公約》的懲罰等,爲後續工作提供了管理依據。

2、規範管理過程,做到民主決定班級走向。

班級定期召開班會以及班委會議,廣泛地聽取意見,在班級大事上做到民主化、公開化。如在去鼎源農莊野炊和班級聯誼等事情上廣泛徵求意見,做到了民主決定班級走向。

3、明確責任管理,落實每個班委的責任。

班級制度明確規定了各班委的職責以及每位班級成員的義務,從大處出發,逐步細化,讓每個人都能明白自己應當做什麼以及應該怎麼做,力求做到人人有事做,事事有人做。

在此基礎上,揚長避短,爭取使在穩步發展的基礎上,尋求新的突破與新的提高。

  二、幹部隊伍建設及其工作情況

班級的領導核心是班委會和團支部。各班團委成員分工明確,責任到人,積極團結同學,班級日常管理穩定有序,班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動。每一次組織活動,班委團委都盡心盡責,努力爲同學們服務。經過一個學期的鍛鍊,各位班委在工作上已經能駕輕就熟,對班級的日常工作都相當熟悉,班委在明確分工的基礎上加強有效合作,班級工作都能迅速有效的開展。班委成員都能肩負責任,精誠團結。

班長XX總領班級各項事務,大事小事做到心中有數,在班級學風建設中提出了“氣有浩然,學無止境”的戰鬥口號,在歷屆班會中強調班級凝聚力的重要性,是《班級公約》的主要制定人。

團支書XXX管理本班團支部,協助班長管理本班大小事務,積極主辦班團活動,與組織委員一起組織參與了“醫學院第五屆特色團日活動大賽”,工作勤懇。

學習委員XX引導本班同學努力學習,以身作則,積極參與了“知行杯”演講比賽,並取得優異成績,爲同學們樹立了良好的榜樣。及時發佈學習信息,讓同學們明白每星期的學習任務。

組織委員XXX組織班級各項活動,在毫無經驗的情況下協助班長、團支書組織了歷屆班會,組織同學們去鼎源農莊開展野炊活動,在與城建學院的給水排水1001班的聯誼活動中盡職盡責,兢兢業業。

文娛委員XXX組建了本班話劇團,並帶領該劇團參加了學院以“和諧心靈”爲主題的話劇表演大賽,取得了較好成績。在學院20xx年元旦晚會上參加了演出,爲同學們做出了榜樣。

生活委員XXX與班長一起主管班級活動經費,詳細地記載了班級的每一項活動開支,關心同學們的學習生活,及時發佈天氣變化信息,將生活中應該注意的小事以小帖士的形式貼出來,讓同學們感受到了藥學1002班這個大家庭的溫暖。

宣傳委員XXX主管班級活動宣傳工作,每一次活動前辦出了活動宣傳欄,爲班級宣傳造勢。積極將班級活動以新聞稿的形式投給校報,並在每次班委開會時都能提出良好的意見。

體育委員XXX引導同學們鍛鍊身體,爲給同學們提供鍛鍊器材,與班長一道去選購器材。在20xx年秋季運動會中代表本班參加了運動會,爲同學們做出了表率。

心理委員XXX積極引導同學們樂觀開朗地生活學習,及時地給同學們發放校心理協會的相關宣傳健康心理的資料,努力疏通班級各成員之間的關係。

  三、豐富多彩的班級活動

這學期領導和參與的活動有:

1、建立和健全了班級管理制度,制定《班級公約》。

2、班費管理。班費實行“班長+生活委員管理,班委監督”。大筆開銷需要班委會通過,並且每次活動的開銷後或者每隔一段時間會對班費使用情況進行公佈,接受全體同學的監督,實現了財務制度的公開、透明。

3、購買體育用品,與組織委員、體育委員組織同學進行體育活動,進行體育比賽

4、先後組織以“班級學風建設”和“要看得到未來”等爲主題班會活動,促進班級氣氛融洽。

5、統計本班同學的聯繫方式,並下發到各宿舍,建立班級QQ羣,便於同學方便及時的交流溝通。

6、定期收集同學對班委及班級建設的意見和建議。7、帶領同學們參加了桂希恩教授的表彰大會。

8、與團支部書記莊燕芬、組織委員李維歡一起組織了《12·4法制宣傳活動》。

  四、文明班級的班風建設

在班風建設上,我提出了“氣有浩然,學無止境”的口號,在發揚集體主義精神的同時,提倡加強個性發展,充分發揮每個同學的個人才能,展現每個同學的才華。在本學期裏,我班同學在學習、文體活動競賽等各方面取得了優異成績,同時涌現出一批先進人物,學校的各項活動中都獲得獎勵。在班級幹部的積極帶動下,我班形成了團結、奮進、熱情、創新的良好風氣。整個班級感情融洽,同學們親如兄弟姐妹,大家在學習之餘能夠主動加強交流,增進感情。

  五、積極向上的學風建設

在學風建設上,同學們不再有初入大學的迷惘,都有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中,自我定位、自我選擇、自我培養、自我約束能力都有了很大的提高。大家結伴上自習,共同探討問題、相互鼓勵、交流學習心得。在學習生活中,大多數的同學都取得了令人可喜的進步。大部分同學從以前的不會學習、不適應新的學習模式的困境中走了出來,適應了大學特有的學習方式。

本學期大多數同學學風端正,基本上做到不曠課不遲到不早退,上課認真聽講,學習態度積極,交作業按時按質按量,同學們面對學習的態度很認真。

對大學生而言,學習始終是頭等大事。我們將一如既往的做好服務工作,將同學們在學習中的疑難問題傳達給老師,以得到老師很好的解答。增加同學們學習信心,使師生互動。努力配合老師的工作,成爲老師與學生溝通的紐帶,把同學們的意見及時傳給老師。關注學校的各種通知,及時傳達給同學,便於同學們參加。如各種心理講座,專業最新理論講座等,這樣可以增強同學們學習的信心,甚至可以解除同學們某些心理障礙(如對本專業就業前景的困惑等)。抓好同學們的上課出勤率,對無故曠課的同學作好思想工作。

  六、目前班上存在的問題

1、班級凝聚力有待提高,部分同學集體活動中表現的不夠活躍。

2、個別班委會成員要提升個人能力,增強責任意識和服務意識。

4、班裏個別同學偶爾出現早晚自習遲到或曠課現象,對於某些課程態度不積極,課下自主學習意識不強。

5、班委成員要加強與同學的交流溝通,瞭解和掌握同學的想法及意見,及時的做出相應的工作調整;

  七、改進工作,創造輝煌

1、班級要保持形成優良的班風,使之能體現出藥學1002班良好的精神風貌,在學校樹立一個良好的形象,成爲全校有影響力的班級。

2、有些同學對學校的制度、紀律管理產生“逆反”心理,導致思想、行爲自由散漫,不利於班風建設。在這方面班委會要強化管理、落實制度,避免說做不一,並及時進行階段性總結。最終,使同學們提高自我管理的能力。

3、狠抓班委會成員自身的紀律作風。建成一個作風正派、強健有力的班團委。着力提升班級凝集力,讓所有同學像兄弟姐妹一樣的生活在藥2這個溫馨大家庭中,切實感受到班級的溫暖。

  八、個人感想

1、學會交流溝通,學會傾聽。在工作中、生活中,當別人向自己求助時,也許自己覺得很不以爲然的隨口一說,可對於求助的人這件事也許是很重要的。自己的隨口一說只會加重別人的茫然無助。很多時候都忽略了別人的'感受,學會傾聽非常重要。

2、換位思考。工作中生活中,我們每個人都要學會換位思考,立場不同,角度不同,對問題的看法也會不同。學會換位思考,帶來的是對別人的理解,帶來的是處理問題時清醒的頭腦和正確的選擇。

3、信任的基礎是自己準備好了。工作當中,有人總是在抱怨,爲什麼自己已經做了,已經做好了,可別人總是還要一遍遍地問:做好了嗎做好了嗎?我想還是應該反思一下自己:自己準備好了嗎?自己真的做好了嗎?別人的不信任和懷疑不是毫無理由的!只有自己準備好了,纔會換來別人百分之百的信任!

4、感恩的心。在工作中生活中,無時無刻,有許多人都在默默的幫助自己,自己也許知道,也許不知道。可是沒有別人的幫助,單憑自己一個人的力量怎麼可能成功!在以後的人生道路中,無論何時何地,我都會報着感恩的心去做每一件事,我都會報着感恩的心面對我的朋友,成功屬於大家!成功屬於我們的班級!

這一學期已快結束,作爲班長,我學到了很多東西,在許多方面都獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海,各自的家庭背景也不同,這就要求我面對不同的對象,採取最合適的方法來與他們交流溝通。只有瞭解了所有同學們的想法,才能順利地開展班級工作。多次組織活動也讓我學到了很多,很多東西不是一個人能辦起來的,它需要一個強大的團結的班級做後盾。同時做事前要把所有可能發生的情況考慮周到,才能運籌帷幄,萬無一失。

回首這學期,這是我們思考大學、尋找目標、確定目標併爲之努力的一個學期,這是我們團結友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的一個學期,這也是我們這一屆班委辛勤付出、與全班同學共同進步的意義非凡的一個學期。

一言以蔽之,我們班是一個蒸蒸日上的班集體。當然,我們日後的工作肯定會也遇到一些困難,但我們堅信在全班同學“萬衆一心,衆志成城”的精神風貌上,在輔導員唐美麟的指導下,我們一定會克服所有的困難,再創佳績,更上一層樓,我們將走向更加輝煌的明天!

天行健,君子以自強不息!在新的征程中,我會謹記肩負的使命,銘記老師和同學的期盼,用百分百的熱情和無限的創新去譜寫屬於藥學1002班的新華章!

年終工作總結 篇3

今年以來,我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊以“發案少、秩序好、社會穩定、羣衆滿意”爲工作目標,以實現出租屋和外來人口規範化、正規化管理和提高“兩費一稅”徵收額爲工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,努力爲我街人民羣衆創造一個安全穩定、文明舒適的社會環境。

一、領導重視、狠抓落實

我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導,加大了工作力度。

一是定時組織中心幹部以及各社區房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規和管理知識,不斷地提高他們的業務素質、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;

二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,中心全體幹部及社區居委會和出租屋管理員隊伍負責人蔘加,總結各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的彙報,分析、研究存在的問題,並就下一步的工作進行嚴密部署,促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,確保各項管理工作紮實開展;

四是領導堅持帶頭,狠抓落實,在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭,工作在第一線,既當指揮官,又當戰鬥員,用先鋒模範作用鼓舞士氣。

二、各項工作紮實有效

我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手,強化崗位責任制,狠抓隊伍的管理,探索和實行隊伍考覈新方案,加強出租屋和流動人員管理措施,使我街出租屋和流動人員的管理工作出現新的局面:

目前,我局檔案工作已趨制度化、規範化、科學化,檔案管理水平有了明顯提高。在今後的工作中,以狠抓檔案管理爲契機,在鞏固和發展己有成績的基礎上,繼續努力,開拓進取,根據司法行政工作發展的需要,不斷改進和完善檔案管理手段,加快檔案信息計算機輸入工作,探索檔案電子化管理的方式方法,爭取早日實現檔案管理電子化,使我局檔案工作再上新臺階。

(一)加強隊伍的教育、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規範化和正規化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,定時組織全體幹部、隊員參加中心內部的學習培訓班,學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨幹參加區公安分局的培訓學習。目前,已完成組長以上幹部參加區公安分局的培訓學習工作,從而達到了“內強素質,外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質。通過建立和完善會議制度,針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”徵收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,及時傳達了上級相關部門的有關新規定,並結合實行制定一系列的實施辦法,提高了全體幹部及隊員的思想素質和業務能力,促使他們明白自己應該幹什麼、怎麼幹、什麼不能去幹,避免了工作上出現的差錯,有效地開展社區管理工作,取得好的工作效果。通過加強隊伍的規範化、正規化建設,使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監督機制,明確領導幹部、隊員的職責和責任,增強領導幹部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心,使工作任務和責任落實到人。同時,加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質,對法律意識、工作能力差,政治素質低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行爲的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,隊伍的凝聚力、戰鬥力充分提高,我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的徵收工作都取得了很大的成績。

(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍繞住“以發展帶動整治,以整治促進發展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發展帶動整治,以整治促進發展”的思路,以出租屋和流動人員規範化管理爲目標,努力探索各種行之有效的工作和管理機制:

1、加強教育和宣傳,以人爲本,共建和諧社區。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調動羣衆參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協助街組織舉行各類大型宣傳諮詢活動(內容包括:出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛生等),派發有關宣傳資料共20000份。協助重點地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來人員單位派發有關出租屋、外來人員管理資料40000份。

2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議,參加屋主達xxxx人次;組織召開各工廠、企業負責人會議,參加工廠、企業,人數達xxxx次,通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳,促使他們的思想轉變,提高他們對出租屋、外來人口管理工作的認識,促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責任,並按規定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規定辦件。

3、協助街道、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管、嚴打”工作,嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發案率高、社會治安複雜等局面,一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區的要求對我街出租屋和外來人口做到“情況明、底數清”,力求達到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協助派出所和工作隊深入到各個社區每一棟出租屋、每個角落,大力整治出租屋的治安熱點和難點,加大了對出租屋、外來人口、公共複雜場所、無牌無證髮廊、影吧、遊戲機室、遊醫、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上,協助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、佔道經營、娛樂場所等場所進行清查、整治,形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

4、加大“兩費一稅”的徵收力度。街出租屋管理服務中心緊緊堅持“加強管理,在管理中體現服務,在管理中提高辦理證收費率”的基本原則,加大了“兩費一稅”的徵收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業等場所和用工單位,向廣大人民羣衆、屋主、業主、外來暫住人員講解有關出租屋和外來人口管理的政策和規定,促使出租屋稅和調配費的徵收工作順利、有效地徵收。中心辦理證組則做好前來辦理證羣衆的服務工作,改進服務態度,提高服務效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開展對工廠、企業等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦理證,促使了我街“兩費一稅”的徵收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績。

5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發動社區居委會、社區出租屋管理員隊伍加強對全街範圍出租屋和流動人員的採集。另一方面落實責任制和激勵機制,加快社區居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調xxxx名精幹隊員對中心的檔案資料進行全面整理,實現我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規範化和制度化。

6、加強出租屋防盜網開設逃生口的專項整治和工廠、企業安全生產的專項檢查。街出租屋管理服務中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過“有目標、有計劃”的專項行動,把出租屋防盜網逃生口的整治工作作爲一件重要的任務來落實,通過“小行動、大檢查,大行動、大整治”的工作模式,一方面通過加強宣傳和教育工作,並首先將社區廣大黨員、幹部發動起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網開設逃生口的整治工作落實好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網開設逃生口的整治工作。另一方面,通過加強深入到到社區各出租屋主進行檢查和督促,促使他們儘快開設出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網開設逃生口的整治工作有了很大的進展。另外,針對我街轄內各類中小工廠、企業消防安全隱患比較嚴重的狀況,街出租屋管理服務中心在這方面狠下功夫,一方面,加強對各工廠、企業負責人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認識到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實好消防安全工作。另一方面,通過外來人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式,加強對工廠企業安全生產的檢查力度,促使各工廠、企業的消防安全工作能夠有效落實。目前,我街出租屋合格率已經達到xxxx。

7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務中心根據我街出租屋和外來人口的實際情況,以出租屋和外來人口規範化、正規化管理爲出發點和落實點,積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制,力求構築起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案,爲實現出租屋和外來人員規範化管理打下基礎。另一方面,從加強出租屋主和各工廠、企業負責人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項行動和各社區互查作爲開展出租屋和流動人員管理工作的切入點,把我街出租屋和流動人員的管理服務工作落實到實處,促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。

8、積極協助區重點地區整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列爲市重點整治地區,街出租屋管理服務中心積極地協助區整治工作隊開展重點地區的整治工作,採取一系列有效措施確保重點地區整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點地區整治工作有機地結合起來,取得實效。

總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度,建立規範化的工作質量標準,逐步向ISO9000質量標準體系接軌。

(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務。

本學期進一步加強了學校檔案管理科學化、規範化建設,提高學校檔案管理的整體水平,促進檔案工作更好地爲教育教學和學校各項工作服務。

不能正確的處理市場信息,具體表現在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

三、存在問題

我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績,但從當前我街的實際情況來看,我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環節和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:

加強手足口病的預防與控制,5月份,針對我省和我市也相繼出現的腸道病毒71型引發的手足口病疫情,我科及時對兒科全體醫務人員、全院院感員進行《手足口病預防與控制》培訓,制定並下發《手足口病醫院感染控制要求》,每天不定期下病房、門診特別

(一)部分出租屋屋主和工廠、企業以及流動人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費一稅”徵收困難。

(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經營、消防隱患、治安隱患等問題。

(三)無證照非法遊醫、遊戲機室、影吧時效果良好,過後又出現死灰復燃的現象。

(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。

(五)我街出租屋中的發案率和流動人員違法犯罪現象還是偏高。

四、努力方向

街出租屋管理服務中心將結合我街的實際情況,加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作,力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階:

省公路管理局:我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領導下,以貫徹實施《安全生產法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產工作會議精神爲主線,緊緊圍繞市公路局國省幹線公路繼續實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創建活動爲契機,以實施《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》爲重點,文祕部落堅持“安全第預防爲主”和“打防結合、預防爲主”的綜治安全工作方針,不斷深化內部管理,推動《綜治創安目標管理責任制》的貫徹落實,半年來無發生安全生產責任事故和各類案件,現將基本情況報告如下。

良好的行爲習慣對人的一生起着重要的作用。一年級是基礎教育的起始階段,更是進行良好行爲習慣培養的關鍵時期。習慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行爲等,還直接關係到學習和工作的成功與否,甚至會影響孩子的將來。因此,本學期我把班級工作的重點落實在培養學生良好的行爲習慣上。

(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對“兩費一稅”的收取力度,創新路子,提高工作效率。

初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據爲依據,及時爲員工飯卡進行充值,爲大家做好後勤保障工作。

(二)繼續加大隊伍的思想教育力度,進一步抓好隊伍的規範化和正規化管理。

(三)深入教育和宣傳,發動社區羣衆自覺參與出租屋和流動人員管理,減少出租屋和流動人員違法犯罪行爲的發生。

(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責任。

(五)加大力度做好信息的採集錄入和檔案管理工作。

(六)繼續開展專項行動和社區互查行動,推動面上管理工作。

(七)協助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法遊醫、無證經營、亂擺亂賣等場所的清查。

(八)繼續深入推進出租屋防盜網開設逃生口的各項達標工作,建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。

(九)協助街道各職能部門開展工作,完成上級下達的各項工作任務。

年終工作總結 篇4

拓展事業部作爲真心公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作爲本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責範圍內開展了一系列的工作。具體總結如下:

1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;

2、醬油產品上市前期市場調查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,瞭解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,爲以後真心醬油的市場開拓做好準備;

3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;

4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;

5、產品上市所需各種原輔料的製作採購並物流發送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;

6、協助進行產品上市徵訂會的相關組織、佈置、招待工作,並進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;

7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,瞭解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;

8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。

20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市爲中心而展開的,更多的是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作,還涉及到採購物流等方面的內容,總體而言,xx年的工作內容是多而雜亂,而隨着20xx年產品上市,並市場銷售工作逐漸步入正軌之後,我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面,具體計劃如下:

1、隨時跟蹤產品市場銷售情況,瞭解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,及時上報公司並配合業務人員拿出相應的解決措施;

2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查,發現問題及時上報並提出各種處罰或改進意見供總監參考;

3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結

4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;

5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設計與採購;

6、其他需要技術、市場人員配合的工作。

年終工作總結 篇5

時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作爲公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑託,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求着手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。

工程部在***經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先後完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本着回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,爲此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度穩步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關係,努力加強了管理措施。

1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。

目前,總體來說,御景城陝西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。 (4)部分施工單位紀律鬆解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3. 抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1) 爲了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,爲工程建設創造良好的內外環境。

二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆,儘量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收, “百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,爲使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。爲使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,並督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。

工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,爲企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,爲下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點

戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。爲了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標, 20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

1. 御龍灣商住小區的竣工備案工作;

2. 御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

3. 51#地塊的開發推進及協調工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設,建議採用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合,實現小區項目建設一體化。

五、工程部要建立“一人爲本”的管理體制

現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人爲本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術爲主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,並做到以對人管理爲中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重人才,企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人爲本的集中體現,對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

六、結束語:

結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,並採取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛鍊和學習機會。

隨着20xx年的到來,我們公司正邁着堅實的步伐,以人爲本,關注並認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理爲核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

年終工作總結 篇6

時光荏苒,三個月的會計實習期很快就要過去了,從二年前選擇學習會計專業到而今有機會走上會計崗位,緣於那份對會計工作的熱愛,過去的二年,雖然在學校學習到一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過前期的會計從業資格學習和三個月的會計實際工作實習,使我對會計工作有了新的認識及理解,現金出納年終工作總結。常言道:隔行如隔山,從一個行業跨入另一個行業,也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步的人,在一年的時間裏,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將所學到的工作做如下工作總結。

  1、認清崗位職責,切實作好會計基本工作。

作爲企業經濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大,出納工作總結《現金出納年終工作總結》。自在市局從事出納工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關於各單位貨幣資金管理和控制的規定,辦理市公司的日常費用報銷業務。爲作好現金的管理,並結合會計電算化工作,我堅持日清月結,作到每日庫存數與現金日記帳餘額覈對,確保帳實相符;月末現金日記帳餘額與現金總帳餘額相符。作爲銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關於貨幣資金的內部控制制度,作到了嚴格按相關規定和在單位財務制度範圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業務,對不符合制度的資金業務堅決不予辦理。同時,我還注重與貨幣資金相關的票據及單據管理。結合市公司資金活動的特點,單位銀行戶頭達30多個,票據的購買、保管、領用及註銷等環節我都要一一把關,確保不發生因票據引發的資金安全問題。每月結束後定期主動與銀行對帳單核對,進行銀行存款餘額調節表的編制,確保了單位資金的安全與會計覈算的準確。xx年6月至**年9月我在市公司投資的房地產公司從事出納工作。在此期間,我嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進行資金結算活動,確保了在個人職責範圍內的三個項目的資金作到了專款專用。

  2、深入學習《會計法》,積極參與會計基礎規範工作。

按照國家局規範會計基礎工作的要求,針對市公司前期會計基礎工作的不足,我配合處內同事在擬定的原始憑證粘貼規則後分處室製作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規則實行後,我儘量做好宣傳、解釋工作。對於不熟悉的同志,我親自示範,直到達到要求爲止;尤其是離退人員報銷醫藥費用時問題層出不窮,我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥於形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎規範工作得到其他部門的支持,也爲整體提升市公司會計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎規範工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。

  3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。

我除作好本職工作外,認真學習市公司機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等,認真把握經濟事項的實質,作好會計基礎覈算工作;協助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據人勞通知編制公司職工工資表及其發放;每月與結算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下撥。這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態,認真的作好每一項工作,爲處內各項工作能順利開展儘自己的努力。