領導班子落實三重一大情況自查報告

根據縣紀委《關於對“三重一大”民主決策制度貫徹落實情況專項巡查督察的通知》(橫紀字[20xx]8號)文件要求，我局結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下：

　　一、抓制度建設，提升科學管理水平

一是以學習宣傳爲基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹“三重一大”的重要內容和精神。同時學習掌握上級各種重要文件和精神，如《關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等，結合實際，及時貫徹落實。

二是以制度建設爲抓手。公司黨委制定了《落實“三重一大”決策制度實施細則》，結合實際，從決策原則、決策範圍、決策形式、決策程序、決策執行、決策監督、責任追究等方面進行了明確要求。同時將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設和推進公司發展緊密結合起來，將“三重一大”列爲班子建設的重要內容，對涉及公司建設發展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策，決策過程記錄完整，並形成會議紀要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持羣衆路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由公司領導和相關部門負責人組成的招標工作領導小組，負責公司所有工程建設、物資採購的招標工作，並形成了《財務開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財務風險預警制度(試運行)》、《經濟業務款項收取管理辦法》、《職業技能鑑定認定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。

三是以加強監督爲保障。“三重一大”事項經集體決議後，由公司班子成員按分工和職責組織實施，依託辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執行情況，並及時向班子主要負責人和領導班子報告。同時，將“三重一大”制度的執行情況，列爲領導班子民主生活會和領導幹部述職述廉的重要內容，嚴格檢查、考覈和責任追究。各部門貫徹執行“三重一大”制度的情況，列入黨風廉政建設責任制和幹部考覈的重要內容。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執行情況進行監督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質和情節輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關處理。

　　二、下一步工作打算

1、繼續深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領導幹部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。

2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化集體決策的事項範圍，優化、規範決策方式和決策程序。

3、強化監督制約，自覺接受上級紀委的監督和指導，自覺接受幹部職工的監督，不斷地在監督方法和公示制度上加以創新，紮實推進局黨風廉政建設各項工作。

　　三、下一步工作安排

1、提高認識，統一思想，嚴格執行“三重一大”議事規則，進一步促進“三重一大”制度在我鄉的貫徹落實。

2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規範化。

3、強化監督機制。