解讀工作報告有哪些

工作報告是指向上級機關彙報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。工作報告主要是在彙報例行工作或臨時工作情況時使用，是報告中常見的一種，除工作報告之外，報告還有情況報告和答覆報告兩類。工作報告具有主動性和階段性，是一種最基本的告知性上行文。工作報告寫作屬於應用寫作中的公文寫作範疇。

分類

工作報告就其內容來看有綜合報告、年度報告、階段性報告、專題報告等。

特點

1.語言的陳述性

工作報告的內容主要是向上級彙報工作，其表達方式以敘述、說明爲主，在語言運用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內容的真實和材料的客觀。

2.行文的單向性

工作報告是下級機關向上級機關行文，是爲上級機關進行宏觀領導提供依據，一般不需要受文機關的批覆，屬於單向行文。

3.成文的事後性

工作報告是在事情做完或發生以後，向上級作出彙報，是事後或事中行文。

文體構成及主要內容

1.標題 工作報告的標題一般情況下都採用完整式的公文標題，即由發文機關、事由、文種構成。

2.主送機關 大多數工作報告的主送機關只有一個，即直接上級機關，一般用上級機關的簡稱。如果需要同時報送其他上級機關時，以抄報方式處理。

4.結語 工作報告的結語通常只是一句上行公文的習慣語，可以作爲報告正文的一個組成部分。如“特此報告”等。有的工作報告也可以無結語。工作報告的結語中，不能帶有明顯的期復性詞語，如“以上報告，請批覆”、“以上報告，請審批”等，因爲報告中是不能夾帶請示事項的。

寫作技巧

1、減少主動性

無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說爲佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往並不被動。

因爲，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受衆人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老闆常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。

我們常見一些老闆和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老闆親自看望，員工生日老闆親自到場等類似的行爲，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從的立場來看，這種行爲是必不可少的，因爲它有利於造成一種同舟共濟的團結局面。

但是，做爲一名員工不能因爲自己與老闆同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因爲，你的見識和水平往往與老闆的見識和水平存在着差距，假如議論得不合宜或不合老闆的胃口，那麼你就有可能因此而獲罪於老闆。所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱爲受寵不驚、聰明的員工。事實證明，那些有較大作爲、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的傑出人物。所以，在向老闆彙報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，儘可以向老闆陳述。但必須注意，儘量不要連帶他人。

2、受寵不必驚

假如老闆有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老闆的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。

要知道，人在受到上司和老闆的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老闆的了，因而會放開嘴巴評說企業與老闆的功過是非。其實不少上司和老闆有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因爲老闆需要掌握員工和下屬的心理活動。