責任勝於能力觀後感

　　篇1：

偶爾有一天，我接觸到一本書《責任勝於能力》。讀過之後，我的心靈被強烈地震撼了。《責任勝於能力》一書中舉了這樣一個例子，給我留下了深刻的印象：

一位年輕的修女進入修道院以後一直從事織掛毯的工作，做了幾個星期之後她再也不願意做這種無聊的工作了。她感嘆道：“給我的指示簡直不知所云，我一直在用鮮黃色的絲線編織，卻突然又要我打結，把線剪斷，這種事一點意義都沒有，簡直就是在浪費生命。”身邊正在織毯的老修女說：“孩子，你的工作並沒有浪費，其實你織出的很小的一部分是非常重要的一部分。”老修女帶着她走到工作室裏攤開的掛毯面前，年輕的修女呆住了。原來，在已經完成的掛毯上，黃線織出的那一部分，正是聖嬰頭上的光環。她沒想到，在她看來沒有意義的工作竟是如此偉大。

“只見樹木不見森林”，你可能永遠都無法看到整體工作的美，但是缺少了你的那個部分，整體工作就不完整了，就什麼都不是了。

有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。在每個人的生活中，大部分時間是和工作聯繫在一起的。沒有哪一件工作是沒有意義的。每一個過程都成就着另一個過程，一環套一環，只有環環相扣，整體纔會和諧美好。每個人各就各位，努力盡責並扮演好自己的角色，我們纔可以順利地完成一份共同的責任。完整的工作纔有意義，就像一部零件齊全的車才能在路上奔馳。

個體的不同，環境的迥異，所負責任的大小輕重也各不相同。工作無小事，認真對待每一件事就算是做大事，固守自己的本分和崗位，就是爲團隊做出了最好的貢獻。行政科承擔總隊各項機關日常事務;經費、票據、固定資產管理;行政物資和後勤保障等工作。工作涉及面廣，種類繁多。工作到位與否，直接關係到保障是否得力，關係到總隊工作的運轉。工作責任的真實體現就是遇到工作不退縮，碰到難題不害怕，對於得失不計較，面對成績不驕傲，也就是我們常說的愛崗敬業。

其實，真正的“愛崗”是不容易做到的。每個人一般都不會滿足於自己的崗位，會有更高的要求，這種要求往往與“愛崗”存在着矛盾，正確對待這種矛盾，將兩者在工作中結合起來，才能做到真正的“愛崗”。愛崗不應該是心安理得地在自己的崗位上不求上進，無所追求，但也不應該爲了自己的追求而看不起自己的崗位，崗位不分高低貴賤，只是不同工作、不同責任的區別。愛崗敬業又是什麼?我想它應該是我們對工作兢兢業業的不懈執着。

愛崗敬業，是對工作的一種基本職責。“如果我是一個清潔工，那麼我要讓我掃過的地面成爲世界上最乾淨的地方”。一句平凡而樸實的話卻導出了“愛崗敬業”的靈魂。世界上有許多平凡的崗位，也有很多偉大的工作，但“平凡中孕育着偉大”，以平和的心態，飽滿的熱情對待工作中的每一件事，恪盡職守，盡力而爲;那麼即使工作再平凡，也能幹出偉大的事業。

愛崗敬業，是一種基本的精神。對上級安排的工作，沒有藉口，沒有原因，全心全意的執行;也許工作中困難重重，但只要心中有一個信念“一定要完成自己的工作，不達到目標決不罷休”，那麼“萬水千山”都會被你踩在腳下。正所謂“接受工作就要接受工作的全部”!就是腳踏實地，真抓實幹，一步一個腳印地做好工作。

叔本華說：“上帝給我們一具肩膀，就是教我們來挑擔子的。”從某種意義上講，人的能力很大程度上取決與他所承擔的責任。只有那些能夠勇於承擔責任的人，纔有可能被賦予更多的使命，纔有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，更有甚者失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴。

“一樹一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由小事構成的，如果一切歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭纔是最終和最高的競爭層面。因此，要擔負起自己的責任，做好自己的工作，就必須從小事做起。

　　篇2：

近日，偶讀唐風的著作《責任勝於能力》一書，感受頗深，收穫甚多。地稅部門作爲重要的經濟職能部門，承載着集聚稅費、服務發展、調節分配等諸多職責，支撐發展的作用日益凸顯，服務社會的需求日漸“看漲”。作爲地稅人，是履職盡責，還是糊差度日，無時無刻不經受着拷問和考驗。筆者認爲，地稅人員要順勢而爲，切實增強責任意識，充分把握稅收職能，真正做到識責知責、履責盡責，在不辱使命中激活潛能，在不負重託中彰顯風采。

服務發展大局既是地稅部門主要職能，更是地稅人員基本職責。每一個地稅人都要熟知部門之責、明晰個人職責，堅持在大局下思考、全局下行動，摒棄“就稅收抓稅收”的本位主義傾向，堅持把地稅工作置到縣域經濟發展大局中謀劃，跳出稅收抓稅收，科學編制服務發展的總體安排和具體舉措;緊扣廬南重化等五區建設、緊貼“北融南接”戰略、緊跟廬江崛起大勢，在搶抓政策機遇、加速優惠“落地”上想辦法，在減省程序手續、加快工作節奏下功夫，在杜絕“中梗阻”、確保“政令通”上動腦筋，克服與己無關、貪圖省事等狹隘思想，着力拓展稅收服務經濟的新方法、新路子;堅持以縣域經濟崛起成效作爲衡量稅收服務的關鍵標準，作爲開展地稅工作的出發點和落腳點，作爲評價地稅人員績效的重要指標。從而，切實強化服務發展的責任意識，真正做到人人思發展、個個促發展。

識責是基礎，履責纔是關鍵。堅持把責任貫穿於日常工作始終，滲透到業務管理全程，真正做到時時講責任、處處重責任。作爲個人，要着力推進地稅發展願景與個人職業追求有機結合，把個人追求融入系統發展之中，傾心履職、傾力盡責，在推動地稅事業發展中凸顯個人價值、彰顯才華風采。履職盡責要增強主動性。把全部心智和精力都投入到地稅工作之中，主動介入、積極行動，超前謀劃、辯證思考，把握工作規律性、增強管理預見性、提升服務實效性，杜絕不推不動、推而不動、推而慢動等不作爲、慢作爲現象。履職盡責要增強創新性。破除按部就班、求穩怕亂思想，勇於打破常規、敢於挑戰落後，既要用好新技術、新業務、新技巧，還要推進流程重組、程序減省、手續簡化，在服務增效、管理增優中發揮個人主觀能動性。履職盡責要增強敬畏感。堅持法紀至上的原則，堅守依法治稅、廉潔從稅“兩條生命線”，從嚴遵法守紀，從細規範言行，講究程序、規範手續，做到執法不越矩、執紀不越位、執制不越軌，切實增強執法操守。履職盡責要增強歸屬感。個人是團隊的一分子，發揮才能、彰顯價值都離不開組織幫助和支持。凡事以地稅事業爲重，時時維護部門形象、處處服務系統大局，在快樂工作、樂享團隊溫暖中，用好系統資源和組織平臺，展示個人聰明才智，彰顯睿智和膽識。

履職盡責是素質能力的外在表現，做好工作的關鍵。每個人的崗位分工不同，但盡責要求基本一致。我們要通過履職盡責，體現對稅收的熱愛、對事業的忠誠、對幸福的嚮往，在彌補個性缺陷中激活內在潛能，在樂享工作、注重細節、始終堅持上下功夫，切實提升幹事創業實效。盡責要樂享工作。崗位工作既是謀生手段，更是生活的組成部分，我們要善於在繁雜的稅收工作中找出興趣點，把個人愛好與業務工作有機結合起來，激活興奮點，增加精力和精神投入，以強烈的責任心、執着的事業心彌補性格不足和能力欠缺，促進崗位工作與個人身心同步協調發展，真正做到享受工作、快樂工作、幸福工作。盡責要注重細節。責任不僅體現在大是大非的把握上，還與小事細節緊密相關，一聲問候、一次告知是對辦稅員的負責，一個電話、一句提示是對納稅人的負責，一個標點、一個數字是對公文管理的負責，這些雖然是小事、是小節，但體現的是責任感、是事業心，是盡責的具體表現、能力素質的外化形式。一個人即使素質再高、能力再強，如果辦事粗枝大葉，行事不拘小節，就會貽誤稅收工作、禍害系統形象。盡責要始終堅持。盡責不是一時一地的要求，需要長期的堅持和堅守。要把工作當使命、服務當天職，始終如一地立足崗位、幹事創業，發揚“賣油翁精神”，把簡單的事做精、做細，把單調的事做新、做實，爭當崗位專家、業務能手，力爭業務把握更深一點、操作技能更熟一點、創新意識更強一點，確保時時在狀態、處處盡職責。