石油職工愛我油田徵文稿範文大綱

璀璨的夜空對於人生是那麼的漫長，有人說油田的開發就像一首歷史長詩，壯美詩篇中輝煌與艱辛相伴，平凡與奉獻相隨，油田幹部員工自強不息、愛崗敬業，無私奉獻、昂揚向上，充滿了感天動地的美好事蹟，伴隨着新中國成立63年，無數人用青春譜寫了二十年的華美樂章，才使油田像葡萄美酒夜光杯一樣的美妙，像天山化水一樣甘甜。

憶當年油田初建成，多少風華正茂的年輕小夥爲建設新中國的偉大理想來到這裏，在這裏一駐就是一輩子，爲了實現國家定下的年生產目標，多少人拋家舍業，吃住在第一線，爲了第一桶油的成功開採，獻出了青春、韶華乃至生命，現如今，斗轉星移，時光如梭，當初的帥小夥現在都已年近中年，帥氣的容貌染上了成熟的顏色，但穩健中透出剛毅，幹練中透出了幸福，論起油田開發的歷史和奮鬥的歷程，這些當年的中流砥柱無不如數家珍，多少往事歷歷在目，常言道萬事開頭難，開發之初條件艱苦，生活基地還未建立，距離基地路途較遠，住木板房，夏天炎熱無比，冬天難擋嚴寒，但是將士們毫無怨言，以戰天鬥地的英雄氣概，度過難關；以人定勝天的豪邁情懷，書寫了奇蹟。

我第一煉油廠既是大慶油田是建廠最早和規模最大采油廠，同時還是產量最高和效益最好的煉油廠，深厚的文化底蘊和豐碩的科技成果使我廠在新長征路上獲取了衆多榮譽，我廠現在管理面積161.25平方公里，地質儲量12.275億噸，各類站(所)934座，擁有員工14701人。原油1000萬噸以上連續穩產34年，9月成爲我廠成爲全國第一個累計生產原油突破5億噸的採油廠，並且在生活中結合實踐首創了“崗位責任制”，培育了大慶精神的“三老四嚴”和“四個一樣”等優良傳統，成爲大慶精神的重要發源地之一。似乎往日情懷就像昨天發生的夢事，一伸手一觸足，都能感受到往日的奮鬥和同事相處的溫馨，想當年，平靜的農田鑽機轟鳴，油田一線人如水、車如潮，喜訊不斷，歡聲笑語徹天宇，幹勁感地動天。

現如今，幹部員工努力踐行科學發展觀，我礦已經發生了翻天覆地的變化，礦區生產全面實現自動化，生活區條件也發生了舊貌換新顏的改變，樓房林立，生活設施完備齊全，住宿條件清潔衛生，各種設備擺放規範。在我礦廣大職工的共同努力下，油田生產多次實現超產，成本實現逐年遞減的良好態勢，在各項指標上，創造了一個個開發史上的奇蹟。我礦切實履行企業的.政治責任、經濟責任和社會責任，積極構建科學發展、和諧發展的百年大廠，大力推進文明單位創建工作。涌現出以“全國五一勞動獎狀”、中石油集團公司百面紅旗先進單位中十六聯合站，黑龍江省“五一”勞動獎狀北二注水站等爲代表的一批先進基層單位。該廠先後榮獲全國精神文明建設標兵單位、企業文化建設工作先進單位、模範職工之家、五四紅旗團委標兵，黑龍江省第十屆勞動模範集體、“六個好”先進企業黨組織、思想政治工作先進單位、職工道德建設“十佳”標兵單位、廠務公開工作先進單位，中國

石油天然氣集團公司管理先進採油廠、股份公司油氣田開發管理先進單位和高效開發油田獎等榮譽。

新的歷史機遇賦予我們新的歷史任務，油田將士又跨上了新的歷史征途，在黨委的宏圖大志下，我們制定了發展的十二五計劃，廣大幹部員工積極投身建設“六個大廠”的宏偉目標，爲實現全礦“3510”穩產任務，確保原油千萬噸穩產十年的征途已經開啓，爲了確保戰略目標的順利實現，我們通過：

堅持建設“四好”班子爲重點，提升新班子“五種能力”建設。爲成爲持續發展的帶頭人、大慶精神傳承人和員工羣衆貼心人。我們深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育教育，堅持秉承大慶油田“三老四嚴、永創一流”核心管理理念，加強員工大慶精神、鐵人精神和會戰傳統的教育，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和集團公司《員工職業道德規範》，持續開展“四五”、“五五”普法教育，廣泛開展以“八榮八恥”爲內容的“知榮辱、愛廠礦，創百年”主題活動，形成了知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧的文明風尚。並且通過建設學習型組織確保我礦人才隊伍不斷壯大，建立人才培養、使用、考評和激勵機制，並且開展“層層有項目、人人有課題”全員攻關活動以及“百做不誤”崗位練兵等活動，建設了現代化的員工培訓基地。

堅持以奉獻能源爲己任，增強企業科研和發展實力。爲切實履行好企業的政治責任，積極嘗試建設創新型採油廠，實現原油持續穩產。圍繞提高油田採收率，加大科研攻關和現場試驗力度，開發研究了五大類17項自主研發的成熟技術，油田採收率達到50.04%。至

今榮獲中國石化學會科技進步獎1項、集團公司技術創新獎1項、股份公司技術創新獎3項、油田公司技術創新獎57項，累計生產原油3622.22萬噸、天然氣20.63億立方米。

堅持科學規範管理，實現又好又快發展，切實履行好企業的經濟責任。積極創新管理方法，提升經營管理水平。推行全面預算管理，構建內控工作體系，順利通過歷次外部測試；優化qhse管理體系，實施iso14001環境管理體系，推行安全生產、清潔生產，實現安全生產、文明生產金牌“三連冠”。在實踐中我們堅持推進管理創新，總結和推廣專業化管理的經驗以及文本管理等管理方法，提高礦區的管理效率。

堅持節能降耗力度，推進節約文化的發展。建設節約文化，搭建節能信息平臺，制訂節能標準，形成系統監測的網絡，加快節能技術推廣應用，並且建立修舊利廢基地，開展全員節能“金點子”、“算能耗”分析活動，我們在生產規模不斷擴大的情況下，已經實現了能耗總量和單耗指標的負增長。

堅持民主管理，發展和諧勞動關係。我們廣泛開展“抓維權、強素質、立新功”主題活動，認真履行集體合同，加大勞動保護力度，規範職工(代表)大會制度，提案落實率100%，推行廠務公開，實施送溫暖工程，實行員工帶薪休假、健康療養、免費工作午餐、健康體檢，新建體育場館，全廠採油隊全部搬進了樓房，站(庫)生產崗位配備了空調、飲水機、微波爐等用具，爲作業隊裝備現代化野營房，極大改善員工工作生活條件。堅持營造和諧環境，推動地方經濟發展，切實履行好企業的社會責任，我們從建設環境友好型企業出發，積極建設綠色生態油田，開展生態環境治理工程，建設綠色生態採油廠，獲得油田公司環境保護突出貢獻單位稱號。並且從提升魅力城市品位出發，積極弘揚石油文化入手，新建第一採油廠會戰傳統教育基地，建成大慶油田歷史陳列館，已接待國內外遊客60萬人次，被評爲全國博物館十大陳列展覽精品獎。

出征的號角已經吹響，當年的帥小夥現如今已變成中層指揮的一線，認清形勢，明確任務，清楚歷史賦予我們的責任，爲中國經濟的崛起和騰飛貢獻我們的力量，爲實現18大的順利召開盡我們應盡的歷史責任。

自年初以來我礦全體幹部職工，面對無新井產量接替，老區穩產難度大，成本控制形勢嚴峻等重重困難，發揚爲廠分憂的精神，努力使能力變成水平，從管好油井生產的每一天做起，立足老區穩產，不斷完善注採關係，以挖掘剩餘油潛力爲中心，以無論層大層小見效爲目的，在油井措施上不求技術尖端，只求簡單有效，對每口生產井對症下藥，各個擊破。強化生產管理，以基礎工作爲龍頭，嚴密組織，周密運行，努力使生產銜接造成的損失降到最低，提高措施對號率，做到有的放矢、疏而不漏，在精細有效上下功夫，強抓老井，外圍突破，實現了生產任務的計定目標。成績代表過去，面對未來任重道遠，我們作爲一支特別能吃苦，特別能戰鬥職工隊伍，在新領導班子的領導下，一定能在複雜斷塊中找出聚寶盆，栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰。