科長培訓班心得

導語：新的起點，新的學習，每一次培訓都是一次提升，在培訓中我們有哪些心得體會呢？下面和小編一起來看看科長培訓班心得。希望對大家有所幫助。

科長培訓班心得

有幸參加了這次科長培訓班。無論是原關長、胡科長的講課，還是小組研討，都讓我受益匪淺。其實對老王來說，作爲只有一個人的科室，並不存在帶隊伍、抓管理的問題，單我想，無論是作爲科室負責人，還是普通幹部，都應該增強“金、木、水、火、土”五種修爲，才能把工作幹好。

金

本 領 是 金

本領是金，要加強學習，提升本領。政工辦的工作政治性很強，講的每一句話，寫的每一篇稿，如果不能緊跟中央、總署和關黨組的決策部署，就會鬧笑話、出問題。事實上，八小時應付的多是事務性的工作，很難安下心來學習。所以，要充分利用好八小時工作以外的時間，加強政治、業務理論知識學習，才能肚裏有貨，拿得出手。

木

堅 韌 如 木

堅韌如木，要能履行職責，抗住壓力。作爲科長，責任是大的，壓力是有的，肯定是要比普通關警員承受更多的任務，擔更重的擔子。如果覺得負擔太重，抱怨上面領導不體諒，下面同事不理解。人的精神一垮，那就像樹倒了一樣，很難再扶起來。科室負責人必須能夠忍受挫折和壓力，及時有效地調整心態和情緒，才能始終保持積極進取的工作精神。有的時候明明自己身上擔子重的不行，但還是要故作輕鬆，在緊張的工作之餘，想方設法的開展一些少花錢，有意義又有意思的活動，凝心聚力。有句話不是說“哪有什麼歲月靜好，不過是有人替你負重前行”，科長就應該是科裏那個負重前行的人。

水

包 容 如 水

包容如水，要吃得了苦，甘受委屈。一個科室能否團結，關鍵在科長。對其他同志，要多幫助，多鼓勵，多提醒，多支持，以大局爲重，以整體利益爲重，在工作中互相支持，互相諒解，互相補充，多談心、多通氣、多協調，坦誠相見，真誠相待，真正發揮每個同志的積極性，用其所長，避其所短，工作纔有活力。尤其是要求別人做到的，自己先要做到，做到責己從嚴，待人從寬。如果科室的同志一時間還跟不上節奏，那也不能苛求，而是要適當、耐心、妥善地加以引導，才能避免下次錯誤，和諧科室氣氛，對今後的工作有效開展也起到推動作用。有的時候，在本着對海關事業負責的精神下，還要敢於承擔一定的領導責任，甚至是受一些委屈。

火

激 情 如 火

激情如火，要昂揚鬥志，熱愛事業。熱愛是做好任何一件事的前題，對於工作來說，我想只有熱愛才會全身心的投入，只有熱愛自己的崗位，纔會有激情，才能感染身邊的人，營造出一個昂揚向上、奮發進取的工作氛圍。在這一點上，老王身邊的領導就是這樣做的，他們對每一件事都認真細緻，加班加點基本上是常態，很多時候都甚至是到晚上十二點。如果沒有一顆熱愛工作，奉獻事業的心，沒有那種激情，是很難做到的。

土

寧 靜 如 土

寧靜如土，要甘於奉獻，淡泊名利。以前有個段子，說是“別拿村長不當幹部”，其實科長也是，作爲領導一個科室工作的負責人，多多少少手中還是握有一定權力的，那麼手中有權，就一定要摒棄私心，不謀私利，廉潔從政，清白做人，時刻保持一個平和的心態，以積極健康、平和從容的心態來應對複雜工作的人際關係，以冷靜的態度對待是非，以寧靜的態度對待得失，以清靜的態度對待名利，才能達到“上清而無慾，則下正而民樸”的效果。