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列車長培訓班心得體會

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導語:列車長是旅客列車乘務組的負責人,也是鐵路列車行車的負責人。下面是小編蒐集來的列車長培訓班心得體會的內容,希望大家喜歡!

列車長培訓班心得體會

  列車長培訓班心得體會一

我有幸考上了高鐵列車的列車長,並有幸參與了培訓,能參與這次人才聚集的培訓,我感到十分榮幸,爲期10天的培訓讓我感覺意猶未盡,這次的培訓也讓我受益匪淺。全天候、大運能、高速度、舒適安全、低能耗、輕污染、成本低、佔地少,投資省、效益高等是高速鐵路具有的特點,高速鐵路的發展,不僅爲鐵路周邊的百姓帶來便利,也爲社會和經濟的發展提供了強有力的支撐,作爲高速鐵路工作崗位上的一員,我們以成爲高速鐵路上的服務者而感到榮幸。

12月17日上午,在段領導的帶領下,全體培訓人員進行了開班動員,在領導的激勵下,在爲乘客服務的精神動員下,我等培訓人員倍感志氣昂揚、精神大振。隨後,在宋騫老師的帶領下,我們進入了《當好一名列車長面臨的機遇和挑戰》的課程培訓,這兩個學時的培訓,讓我們懂得了考上列車長後應該抓住的機遇,以及面臨挑戰之時應該不卑不亢、鎮定面對,將挑戰變成動力的態度。 12月17日下午,我們進入了《列車長的實踐體會》、《電報》、《客運記錄》等課程的培訓。在第一天充實的課程培訓下,我們興致勃勃地迎來了12月18日的培訓課程。

12月18日,在儲桃紅、從上芝、陳潔三位老師的帶領下,我們完成了《心理減壓與情緒管理》、《乘務管理》、《服務案例》、《客運規章、細則》課程的培訓。

12月19日,在林建中、李建華兩位老師的帶領下,我們完成了《安全風險管理》、《運輸收入管理》的課程培訓。

12月20日,我們參與了業務學習和路風管理,在這幾天的學習當中,我們收穫良多,在學到自己業務知識以外,我們還學到了很多做事的方法和道理,在此,我對各位對我們進行培訓的老師深表感激。

12月21日下午,我們參與預備列車長培訓的一行人員進行了戶外拓展訓練,在拓展訓練中,無論是晨跑,還是用鼓顛球,都讓我們清楚明白了團隊的力量,個人的力量是有限的,但是團隊在一起,互相幫助互相鼓勵,就能攻克各種難關,在此,我也明白了“三個臭皮匠賽過諸葛亮”這句話,只有和團隊在一起,我們個人的力量纔會發光發熱。

高速鐵路具有運行速度高,行車密度大等特點,高速鐵路的安全性一直是鐵路行業乃至全社會關注的重點。在這次的預備列車長培訓中,我深刻地明白作爲一位高鐵工作人員甚至是高鐵列車長,全面的職業素養和強大的心理素質,在高速鐵路安全運輸中的重要作用,此外,作爲一名高鐵運輸列車長,對高鐵運輸各崗位上的工作人員們也起到了重要作用。

在此次爲期十天的培訓中,我學到了業務上的知識,也學到了爲人處世的方法,我會將這些學到的知識帶到工作當中,爭取做一名爲鐵路事業服務、爲社會服務的出色列車長。

  列車長培訓班心得體會二

我由巖峯水泥廠轉崗到客運段擔任列車值班員,將近一年。由剛開始的不適應,到現在的熟練掌握作業程序和業務技能。 6月19日,我參加了新職列車長資格培訓,從《客運規章》、《服務禮儀和重點旅客服務》、《班組管理》、再到《安全與非正常應急處置》、《旅客投訴心理與法律法規》等課程的學習,讓我對“列車長”這個崗位有了新的“認識”。

在沒參加培訓之前,我一直認爲不就是一名“車長”嗎!不就是一個班組“管理者”嗎!自認爲自己以前也從事過管理崗位,要擔任“列車長”太簡單啦!但是,通過系統的課程學習,讓我認識到同是管理崗位,卻大不相同。我原來面對的都是單位職工,服務羣體是不變化的!而作爲列車的第一管理者“列車長”,要面對“成千上萬”的旅客,不僅要管理班組人員,還要維護列車的正常秩序。列車就像是個小社會,形形色色、不同層次的旅客都會有,什麼事情都可能發生,什麼樣的情況都有可以出現。這就要求列車長加強學習,提高職業素養,不僅業務素質過硬,還應具備一定的管理能力和應急處置能力,而這些方面也正是我今後要不斷學習和提高的。

如何做好一名領導信任的車長?如何做好一名班組擁護的車長?如何做好一名旅客讚譽的車長?是我所要思考的…… 這就要求我不僅要有強烈的責任心、出色的業務能力,還要做好以下幾方面:

一、搞好班組管理

首先是培養班組人員具有團隊的意識和精神。通過學習會、出乘會和返乘會以及和班組成員單獨談心的機會,引導他們樹立班組就是個“團隊”,是個“整體”的觀念,我們每一名職工都是這個班組的主人翁,都是好樣的!班組的每項工作和成績的取得,都離不開班組成員的共同努力!由此來培養職工的大局意識和協作精神。

列車長要心裏始終裝着職工,支持職工的工作,關心職工的生活,用管理者的行動和真情去感染身邊的每一位職工,平時多與職工溝通交流,給職工以示範引導,善於發現職工身上的閃光點,給予鼓勵,激發職工工作積極性和創造性。

二、強化在非正常情況下的應急處置能力

一是協調工作關係,密切站車協作,確保運輸信息暢通。二是加強旅客列車安全管理,落實好各項安全管理制度,維護旅客列車運輸安全。三是要多組織,班組人員進行“非正常情景”下的應急演練,做到“應急有備,遇事不慌”。確保列車在非正常情況下,能夠及時、迅速、正確、妥善地處置,最大限度減少自然災害和事故給旅客帶來的影響和損失,確保旅客運輸安全暢通。

三、不斷提高服務質量

學會換位思考,我們要設身處地爲旅客着想,關心他們、尊重他們,並盡最大努力做好列車服務工作。落實好“首問首訴”負責制,滿足旅客的利益和需求。作爲客運服務人員,我們應具備全心全意爲旅客服務的意識,有明確的服務觀念,要有實現文明服務、禮貌待客的願望,並在實際工作中得以體現。

四、正確看待和處理好“旅客投訴”

對旅客的“訴求”,應耐心聽取。對旅客的“投訴”,應足夠的重視。這就要求我們客運人員要正確認識旅客的投訴,提高自身素質,熟練掌握業務,還要有高超的語言藝術。對於客觀原因造成的投訴,我們可以針對這些旅客的心理,明確自己的工作性質,“急旅客之所急,想旅客之所想”。同時,利用自己的服務技巧,做好鐵路非正常情況下的服務工作。做到“旅客可以對客觀原因造成的非正常不滿意,但決不能使旅客對我們的服務不滿意”。

通過這次培訓學習,讓我明白要想當一名稱職的列車長,一定要有明確的服務意識,要有正確的分析和判斷能力,要有細心、耐心的工作態度,要有迅速、果斷的應變能力,還要掌握一定的綜合業務知識和旅客心理。這次培訓無論是課堂學習還是情景研討,都讓我從不角度得到了提高,感謝各級領導給了我們新職列車長這次學習、鍛鍊的機會。

今後我將在值乘中不斷的學習和總結,提高自己的業務素養和應急處置能力,提升管理水平和服務質量,帶領班組完成好上級交給的各項工作任務,全面提升班組的工作質量!