衛生院醫聯體工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編整理的衛生院醫聯體工作總結，歡迎大家分享。

衛生院醫聯體工作總結1

爲了貫徹落實中央、國務院，省衛計委、省扶貧辦關於健康扶貧工作部署，提高貧困人口的獲得感和滿意度，進一步完善幫扶村村級綜合公共服務功能、改善羣衆居住環境，早日實現全面建成小康社會的`宏偉目標做出積極貢獻。20xx年5月18日上午，由趙院長帶隊分別對全鎮“一對一”結對幫扶人員進行入戶健康檢查及健康扶貧政策講解。

在巡診過程中本院職工用通俗易懂的言語宣傳本年度健康扶貧惠民政策夏季防暑降溫的宣傳工作，並作詳細記錄該貧困戶家庭成員患病詳細情況及病程記錄，及爲重點貧困村村民發放圍裙。

通過入戶巡診，及時瞭解了幫扶對象的身體情況，爲他們提供了一些合理用藥、飲食及生活習慣方面的健康指導，併爲他們進一步講解了健康扶貧政策。積極開展醫療衛生幫扶巡診工作，是全面貫徹落實健康扶貧工作要求的重要舉措，我院將牢固樹立服務意識與大局意識，堅決將巡診義診和醫療衛生幫扶工作做好做實！

衛生院醫聯體工作總結2

爲全面落實健康扶貧冬季暖心服務活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實最後一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困羣衆獲得感。

從20xx年2月6日開始，爲深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織健康扶貧服務小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領導緊密配合，水口鎮12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務。

工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶。基本實現了對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，及時更新系統準確信息；實施家庭醫生簽約服務，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療後付費，開展一站式窗口結算服務。

本次活動爲期半個月月（20xx年2月6日――20xx年2月20日），通過發放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口爲重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步覈准貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，實施家庭醫生簽約服務管理，落實基本公共衛生服務，開展大病集中救治，爲後續有針對性的.健康扶貧提供支持。

通過開展此項活動，及時爲相關貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發放健康宣傳資料500餘份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院爲貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關懷！

衛生院醫聯體工作總結3

健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰、實現農村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準扶貧、精準脫貧基本方略的重要實踐，是推進健康中國建設、全面建成小康社會的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作，院領導親自參與幫扶，積極落實相關政策，圓滿完成各項工作任務。

我院1―11月，共計對貧困人口住院實施“先診療後結算”及“一站式”結算人次1605人次，完成困難羣衆大病專項救治階段性治療的貧困患者人數269人次，累計免收住院押金金額1947萬元。接收困難羣衆門診重大疾病357人次，醫療費用579538.87元，墊付政府救助31189.98元。門診慢性疾病253人次，醫療費用122532.37元，墊付政府救助19445.34元。現將其他扶貧工作彙報如下：

一、領導重視，親自帶隊參與幫扶

20xx年醫院12位幫扶責任人繼續深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策，完善扶貧檔卡資料，針對每戶貧困戶的致貧原因，制定幫扶計劃，幫助他們落實各項行業政策，有針對性地開展幫扶工作。五月份增派兩名職工作爲駐村工作隊隊員，協助駐村第一書記開展駐村幫扶活動。

我院經過多次協調xx村完成項目立項的文化廣場已經投入使用；協調爭取到修路項目資金，修建入村道路2.6公里已建成通車；協調解決資金3萬元用於黨羣活動中心建設；爲大西營村捐書近500冊，捐桌椅櫃41套，送食品和日常用品計205件；第一書記資金10萬元用於村內太陽能路燈安裝，共計35盞；爲實現村民早日用上自來水，多次與區水利局溝通，現村內自來水改造項目已審批，等待開工建設。六一兒童節期間醫院安排專家，對全村100多名小學生進行健康篩查和體檢。20xx年經過村兩委覈實全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的共同努力下，我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅先進區直單位”稱號，院x領導被評爲“20xx年度區直單位優秀幫扶責任人”。

二、精準對接，繼續做好對口支援

20xx年度，醫務科繼續做好支援xx醫院的對口支援工作，元月份我院對口支援醫院支援人員進行了輪換，5名醫護人員到xx人民醫院、5名醫護人員到xx人民醫院。我院支援人員政治素質高、業務能力強，他（她）根據自己的專業特點製作多媒體課件，爲基層醫護人員舉辦了多場健康教育、醫學專題講座，講解疑難問題，傳授前沿知識。

20xx年1―9月份，參與科室門診、病房、會診、手術等臨牀工作，幫助受援科室帶教，共參與會診29人次，住院診療162人次，手術11人次，教學示查房52次。不定期開展科室業務培訓，工作期間組織進行了“醫療法律法規”“靜脈血標本採集技術操作”“腰椎穿刺護理規範”等專業講課32次，參加培訓360餘人次。20xx年5月28日，內分泌科主任、主任醫師xxx帶領科室醫務人員赴淅川縣人民醫院，在專家查房及疑難病例討論活動後，對淅川縣人民醫院醫務人員進行了《從臨牀需求出發合理選擇胰島素治療方案》的培訓，參加培訓50餘人次。20xx年5月31日，醫療適宜技術推廣巡講活動”赴xx醫院，本次巡講活動包含了查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等環節。巡講團專家深入各臨牀科室，進行查房及疑難病例討論活動，併爲淅川縣近200名醫務人員進行了“缺鐵性貧血的診斷與治療”等多個領域的醫療技術授課，授課活動間隙，還由骨科專業技術骨幹xx醫師爲大家進行了一例骨科手術示教。

三、積極開展義診活動，爲百姓帶去健康

醫院經常組織年資高、業務精的專家團隊開展義診，院內義診和院外義診。如爲穩步推及精準幫扶“無遺漏”，由醫務科組織，醫保辦主任8帶隊到88鎮開展醫保宣講、扶貧義診活動，邀請xx爲羣衆講解醫保政策和知識。20xx年10月17日，全國扶貧日，再次組織醫院專家，到西營村開展義診活動。共發放健康教育資料900餘份，免費義診患者300餘人次，義診手術2臺，疑難病例會診2人，健康講座2次。

爲切實做好雙向轉診工作，醫務科20xx年2月9日組織心內四科、神經內三科醫務人員莊鎮衛生院義診；4月23日組織心內二科、內分泌科、呼吸內二科、神經內一科醫務人員赴英莊義診；10月16日，組織內分泌科、心內一科、神經內一科、神經外一科、呼吸一科、骨一科醫務人員赴潦河鎮義診；先後組織心內二科、神經內四科、骨科、中醫科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區等鄉鎮及社區進行健康巡講活動，得到廣大人民羣衆好評，提升了醫院的`社會影響力。這些科室的科主任及骨幹醫師到基層衛生單位查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等，形成有效的上下聯動，力求實效，促進了雙向轉診工作的順利開展。

醫院儘管高度重視健康扶貧相關工作，自20xx年以來，臥龍區貧困人口持證入院治療，享受“先診療後付費”的優惠政策，20xx―20xx年8月間，有18人次臥龍區貧困人員經一站式結算第五次報銷後，仍有184630元的欠款，患者無力承擔，請領導予以幫助解決，緩解醫院的資金壓力。

下一步，醫院將繼續強化責任，全力推動，確保各項政策措施落實到位，使健康扶貧工作成爲廣大醫療衛生工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康扶貧工作任務的圓滿完成。

衛生院醫聯體工作總結4

自XXX年我縣組建並實施了醫療服務聯合體（以下簡稱“醫聯體”）， 醫療聯在推進雙向轉診、分級診療制度等方面取得了一定的成績，現將工作進展情況簡要彙報如下。

一、探索運行新機制，建立了“四統一”的運行管理機制。

1、統一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉診機制。通過理事會的統一協調，統籌規劃醫聯體內各理事單位的功能定位和職能分工，各醫聯體按照省政府《關於進一步做好合理支出醫療費用的意見》、《西寧市人民政府辦公廳關於印發西寧市城鄉居民醫療保險分級診療制度實施細則（試行）的通知》，積極實行分級負責、雙向轉診，形成了急重症病人在縣級核心醫院住院、慢性病人和恢復期病人在基層醫療衛生機構康復、維持治療的服務模式。進一步完善了醫聯體內急救轉診流程，建立了雙向轉診綠色通道，核心醫院爲基層醫療機構上轉的患者提供“一站式”醫療服務，對轉診患者實施優先診療。實行分級診療制度後，患者住院流向逐步趨於合理，基本實現了“小病不出村，常見病不出鄉，大病不出縣”目的。

2、統一資源配置，建立了衛生人員雙向流動機制。以柔性流動爲特點實施人員整合，縣級醫院（核心醫院）組織專家團隊到衛生院進行業務指導，基層人員到核心醫院信息培訓，聯合體內各機構實行人才柔性流動，人員工作地點實施統一調配，新進人員在聯合體內統籌輪換培養。爲了強化優質醫療資源下沉基層，核心醫院按計劃的選派醫務人員到基層醫療機構開展幫扶工作，每個工作日有1名本領過硬的醫生在崗。基層醫療機構的醫務人員到縣級核心醫院進修、學習和培訓。由各醫聯體制定和完

善了醫師多點執業的相關制度和措施，醫師可在各醫聯體所屬的醫療機構開展多點診療服務，通過輪換、互換等方式開展醫師多點執業，以減輕核心醫院的工作壓力。截止目前，各醫聯體已下派28名醫務人員到基層醫療機構執業，14所鄉鎮衛生院選派了30名醫務人員到核心醫院培訓學習。

3、統一業務管理，建立了醫護質量管理體系。縣級核心醫院每季度組織人員對醫聯體內各醫療機構進行督導檢查，督導考評中圍繞醫護質量、公共衛生服務等方面存在的問題進行重點檢查考覈、反覆指導，提高了全縣鄉鎮衛生院的服務質量。同時，實行了各醫聯體內同級機構間醫學檢驗、影像檢查結果互認，確保衛生院醫護質量的可持續發展。

4、統一信息平臺，建立了醫療機構間醫療信息的共享。依託全縣醫院信息管理系統和公共衛生服務信息平臺，建立了在醫聯體his系統與公共衛生服務信息系統對接，目前正在安裝試運行遠程會診系統，調試運行後可實現醫聯體內的所有醫療機構醫療信息能夠互通。

二、調動各方積極性，努力實現互利共贏。

1、強化核心醫院的龍頭作用，建立穩定的協作機制。各“醫聯體”內所屬醫療機構與核心醫院通過簽訂長期協作協議，落實了首診在基層、大病進醫院的就醫格局，建立了核心醫院與基層醫療衛生機構之間分工協作的有效機制，實現了“醫聯體”內核心醫院與基層醫療衛生機構資源縱向流動和業務分工協作，進一步減輕了核心醫院門診壓力，發揮了核心醫院的功能。

2、突出專業特色，建立技術幫扶機制。爲發揮核心醫院的專業特色和管理優勢，核心醫院定期組織專家對基層醫療機構進行鍼對性的指導，做到了管理、技術下沉基層。技術指導突出了公共衛生、預防保健與醫療診治的結合，做到關口前移。結合實施公共衛生服務項目，對醫療診治中發現的重點傳染病、慢性病、多發病進行有重點的健康教育宣傳，通過公共衛生檔案管理篩查疾病人羣，將醫療診治與公共衛生服務緊密結合，突出公共衛生的預防作用，實行早篩查、早診斷、早治療，降低疾病治療成本，減輕羣衆負擔。 3、發揮核心醫院技術，加大適宜人才培養力度。醫聯體內各理事會建立了結對帶教的人才培養機制，實行鄉鎮衛生院技術人員到核心醫院輪修，核心醫院主治醫師以上人員與所屬基層醫療機構醫務人員間實行“一對一”的結對帶教，先後有32名鄉鎮衛生院技術人員到核心醫院進修學習，並與核心醫院主治實行了結對帶教，幫助鄉鎮衛生院技術人員提高醫療服務能力和技術水平。同時，核心醫院定期舉辦各類學術講座，幫助各基層醫療機構開展新業務、新方法和新技術引進，努力爲鄉鎮衛生院培養一批能診治常見病、多發病的醫護人員。

三、醫聯體實施的取得的成效

1、通過實施醫聯體的服務模式，使常見病、多發病在基層得到有效治療；疑難病症及時轉診，得到專科醫生診治，這對引導居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫院找專家的就醫觀念和習慣，起到了積極的推進作用。實行分級診療後鄉鎮衛生院向縣級醫院轉診的病人有1409人次，縣級醫院下轉病人13人，住院人數爲20672人次，其中縣外住院患者6047人次，佔到總住院患者的29.25%，縣級醫院住院患者8479人次，佔到總住院患者的41.02%，鄉鎮衛生院住院患者6146人次，佔到總住院患者的29.73%，有效緩解羣衆“看病難”問題，逐步形成分級診療、有序就醫的格局。

2、實施醫聯體服務模式，促進了基層衛生人才的培養。把醫院優秀的醫務人員下派到基層醫療機構工作，開展門診、手術、查房、講座以及其他技術交流,一方面直接處理疑難雜症,解決病人痛苦,一方面現場施教,提高了醫護人員水平,實現了人員、業務、病人、管理的四方面互動；基層醫療機構的醫務人員選派到核心醫院進行培訓，縣級醫院變成了培養優秀基層醫生的“孵化器”。

總之，在嚴格落實省、市分級診療、雙向轉診政策的同時，我縣依託國家基層衛生綜合改革聯繫點工作，逐步向緊密型醫聯體發展，真抓實幹，推動醫聯體內機構間人、財、物的.統一管理， 調動成員單位的積極性，提高醫療資源利用效率，保證醫聯體科學可持續地發展，最終實現有序的就醫格局。

　醫聯體崗位工作職責

1、在醫院分管副院長和財務科的領導下開展醫聯體日常工作。嚴格執行新型農村合作醫聯體的各項方針政策，努力學習業務知識。負責新型農村合作醫療醫聯體政策的宣傳、貫徹、諮詢、執行和解釋工作。

2、嚴格按照《安徽省新型農村合作醫療基本藥品目錄》、《安徽省新型農村合作醫療診療服務項目》、《安徽省新型農村合作醫療管理實施辦法》的要求進行結報，嚴禁將不予報銷的藥品和診療項目列入可報費用。

3、對工作認真負責，加強醫聯體區域內參合病人的費用管理，做好醫聯體區域內參合病人醫療費用審覈與控制工作，維護醫院的正當經濟利益。嚴格按照規定時限完成醫藥費用的審覈、上報、補償工作、相關病歷資料、財務報表的上報工作。

4、嚴禁以職謀私，優親厚友。一經發現，嚴格按《安徽省新型農村合作醫療違規行爲處理暫行規定》處理。

5、認真遵守醫院的作息時間和考勤制度，堅守工作崗位，提高辦事效率。做到忠於職守、通曉業務、秉公辦事、熱情服務，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現象的發生。

6、管理好會計檔案，保管好與醫聯體有關的單據和核算資料，以備上級部門的不定時檢查。

衛生院醫聯體工作總結5

爲貫徹落實國家、省及縣委、縣政府脫貧攻堅決策部署，深入推動我縣健康扶貧政策措施落實落細，打通精準健康扶貧最後一公里，進一步提升貧困羣衆獲得感和滿意度，根據《河南省衛生健康委關於開展20xx年健康扶貧冬季暖心服務活動的通知》（豫衛明電〔20xx〕4號）和《滑縣衛生健康委員會關於開展20xx年健康扶貧冬季暖心服務活動的通知》要求，讓貧困戶享受到健康扶貧政策帶來的實惠和便利。20xx年2月16日四間房鄉衛生院組織家庭醫生簽約服務團隊上門入戶，深入轄區各貧困戶家開展家庭醫生簽約履約服務。四間房鄉衛生院家庭醫生團隊攜帶常規檢查所需醫療設備，爲健康扶貧羣衆和因病致貧、因病返貧的貧困戶進行入戶隨訪，讓羣衆足不出戶就可以方便就醫。此次工作的開展，使百姓切實享受到了健康扶貧的惠民政策，進一步提升百姓對家庭醫生的認識，真正得到了羣衆的.信賴和認可。

此次活動我院健康扶貧簽約服務團隊利用農閒和外出務工人員春節期間集中反鄉的時機，集合健康扶貧重點工作，和鄉村衛生服務人員，走村入戶，將健康扶貧政策落地落實，精準到“最後一公里”，爲暖心服務活動的開展營造了濃厚的宣傳氛圍。