2021衛生院醫德醫風工作總結大綱
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編爲大家收集的2021衛生院醫德醫風工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
我院在市委市政府、市衛生局以及各級各部門的正確領導下，以深化醫療衛生體制改革爲契機，積極進取，勇於創新，思想穩定，團結一致，按照年初制定的工作計劃，紮實開展各項工作，順利完成本年度的各項工作目標，現將本年度醫德醫風工作總結如下：
一、加強領導，爲醫德醫風和行風建設提供組織保障。
爲使醫德醫風和行風建設工作有切實的組織保障，我院成立了以吳維曉院長爲組長，蔡清檔副院長爲副組長，各科組長爲組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。爲隨時發現行風建設上存在的問題，醫院領導小組每季度都要召開專門的醫德醫風和行風建設會議，研究我院在行風建設上存在的問題，結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，並層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，對出現嚴重醫德醫風問題的個人，在按規定進行嚴肅處理的同時，年底不得評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿着正確的軌道建康發展。
二、完善制度，爲醫德醫風教育和行風建設提供製度保證。
爲使醫院醫德醫風教育和行風建設做到有章可循，結合我院的實際情況我們先後制定了《紫帽鎮衛生院醫德醫風教育和行風建設工作計劃》、《紫帽鎮衛生院基層醫療機構管理年活動工作方案》。爲促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生，醫院制定了全年學習活動方案。爲進一步明確各級醫務人員的工作職責，醫院先後制定和完善了首診醫生負責制、服務承諾制、辦結制、責任追究制。爲進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責，我院本着誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。爲加大社會對我院行風建設的監督力度，我院制定了與有關部門聯繫制度，並聘請了行風建設監督員；爲促進醫院的收費透明化，我院制定了住院費用一日清單制，並在收費窗口爲病人提供費用檢查查詢服務；爲及時正確解決患者的投訴，我院制定了患者投訴處理制度，並上牆公開投訴渠道和流程，開通了投訴電話；爲提高醫療護理質量，我院制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓。
三、大力宣教，爲行風建設營造良好氛圍。
爲使全社會對衛生院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，爲給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫院通過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛生服務指標、藥品零差率、符合計生條件人員的就診優惠等，爭得全社會的廣泛監督指導。在門診設立電子顯示屏，定期公開藥品價格、醫療服務項目費用等。我院每季度都組織醫務人員學習醫療法律、法規、規章、規範性文件、院所制定的各項規章制度和業務知識，不斷提高醫務人員的法律政策水平和業務能力，使醫院的醫德醫風教育、行風建設和業務水平能夠不斷提高。爲加強全社會對衛生院的有效監督，醫院聘請了醫德醫風監督員定期徵求他們對我院行風建設的意見。並向部分出院的患者對衛生院的行風建設進行問卷調查，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設。同時，設立了舉報箱、舉報電話。通過大力宣傳，組織學習和採取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。爲患者熱情服務現在已經成爲了每個醫務人員的自覺行動。
四、重點整治，使不正之風無處落地生根。
我院堅決貫徹落實《晉江市糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作實施意見》中的各項規定，強化各項措施，並藉此帶動全院糾正行業不正之風工作全面展開；同時藉助今年開展的三個季度的新農合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動，在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個方面監督和糾正了醫生的診療行爲，取得了不少成效。
第一，就醫環境得到了改善。今年初，爲方便患者就醫，營造一個舒適整潔的就醫環境，醫院投入資金對部分便民設施進行了改造，提供就做諮詢、導診、飲水機等便民服務，並增設了座椅，方便就診羣衆。
第二，藥品採購得到了規範。醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備採購、銷售中不正之風的領導組織，採取了藥品和醫療器械招標採購或跟標採購，落實網上藥品集中採購工作，配備和使用基本藥物，實施藥品零差率，接受電子監管平臺對我院採購使用的中標藥品的行爲的實施監控，徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風。
第三，不正之風得到了杜絕。醫院採取層層鑑定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經發現責任人下崗，科室和科組長不能評先進。截止目前衛生院未曾發現一例、一人吃回扣、收紅包等。
第四，診療行爲得到了規範。今年，經歷了新農合病歷檢查，我院不僅在病歷書寫方面得到規範，杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等情況，醫生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。
第五，服務理念得到了端正。醫院倡導人文服務，在醫德醫風上嚴抓嚴管，醫務人員的職業行爲得到了有效的規範，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行爲。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》和《責任追究制》等四項制度，醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。
第六，羣衆滿意度得到了提升。醫院堅持“以病人爲中心”的服務宗旨，通過優化服務流程、規範診療行爲等切實讓羣衆獲得優質的醫療服務。同時，結合今年基本公共衛生服務項目的推進，深入基層開展健康講座、健康體檢，爲羣衆測血糖、量血壓、義診、定期電話隨訪等，羣衆滿意度得到了明顯提高。
衛生院行風工作取得了一定的成績，我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下，嚴格按照關於加強醫德醫風教育和行風建設的要求，發揮長效機制，更好地履行服務承諾，辦廣大人民羣衆信得過的放心醫院，使衛生院的各項工作再上一個新臺階。
衛生院醫德醫風工作總結220xx在國家各項政策支持和全院職工不懈努力下，在總結去年工作的基礎上，緊緊圍繞20xx年區衛生工作會精神和綜合目標管理責任書和重點工作內容開展工作。醫院班子團結協作，科組、長齊抓共管。“衛生文化建設”、“衛生品牌建設”、“領導能力建設”“衛生院規範化建設”、“科研工作”等方面進一步鞏固，基礎設施明顯加強。今年各項工作有序健康開展，未發生重大事故，取得了良好的社會效益、技術效益和經濟效益。具體總結如下：
一、落實衛生工作會議情況
區衛生工作會後，衛生院黨政班子立即召開會議，就貫徹會議精神做出具體安排，及時向鄉黨委政府彙報20xx年全區衛生工作要求。結合本院實際經院務會討論制定20xx年衛生院的工作計劃，將20xx年各項工作目標分解組，組內具體到人，做到對工作任務科組長明確，全院職工清楚。
二、支部工作
1、支部基本情況
衛生院支部有黨員14名，其中有正式黨員6名，退休黨員4名，入黨積極分子4名，預備黨員2名。按照全區嚴格整治商業賄賂及行業廉政教育工作要求，結合醫院醫德醫風教育，及時在班子會、院務會、職工會、衛生所所長會上通過以觀看商業賄賂教育光盤、傳達學習相關典型案例等方式教育衛生院、衛生所全部醫務人員從思想上、行動上要嚴以律己，認真履行好各自的崗位職責。
2、以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，大力開展“三好一滿意”服務
以“三好一滿意”活動爲平臺，將“三好一滿意”活動與創先爭優、醫療質量萬里行、糾正行業不正之風、文明單位創建、平安醫院建設和行風評議等活動緊密結合，不斷提高服務水平、持續改進服務質量、大力弘揚高尚醫德，爭創人民滿意衛生院，爲人民羣衆提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
三、醫院管理工作
（一）不斷加強醫療規範建設，努力提升農村衛生服務能力
1、轉變服務方式，不斷優化服務模式
一是積極爭取項目資金支持，投入180萬元全面裝修改造住院綜合樓淨化手術室和電梯，很大程度上提升了衛生院的服務水平和服務質量。二是結合醫院發展需要，將添置近60萬元的醫療設備，添置3萬元的辦公設備，更換近10萬元的辦公桌椅，從服務質量、服務環境等方面全面提升衛生院的服務形象。
2、加大人才隊伍建設，合理計劃事業單位招考崗位
結合衛生院工作崗位需求，20xx年計劃以事業單位招考的形式招考財務人員、婦幼保健人員、公共衛生服務部人員、b超人員、護理人員，現已招錄使用了7個工作人員，以充實相關工作崗位，保障各項工作全面協調發展。
3、加大培訓力度，不斷提升服務技能
認真組織醫院專業技術人員進行全科醫師培訓和“三基三嚴”技術培訓，實行培訓獎懲措施，對通過培訓，極大的提高了全院職工的專業技術水平，爲患者提供更好的醫療服務。
4、健全工作機制，不斷規範管理體制
繼續加強和完善各項管理制度和多種運行機制，實行院組兩級考覈管理，嚴格執行各項管理措施及規章制度。修改完善了“分配製度改革考覈管理辦法”，並經職工大會表決後執行。強化行政值班、完善核心制度、首診負責制、院務公開制、窗口服務承諾制、病人選擇醫生等制度。強化管理體系建設、積極探索有效、激勵的管理模式、建立科學管理的長效機制，使得管理更加規範，更加科學。
5、重視中醫藥發展，加強中醫特色專科建設
結合創建“全國農村中醫藥工作先進單位”，全面在村衛生所推廣開展中醫藥工作，投入近36餘萬元改造建設中醫診斷室、中藥房、添置中藥櫃，並組織人員積極參加中醫藥工作培訓，從房屋改造、人員培訓、設備添置等方面的建設，全面提升了基層中醫藥工作的特色，極大地滿足了廣大羣衆的就醫需求。
（二）嚴格落實國家基本藥物制度，切實解決農民用藥問題
在黨委政府的領導下，在上級衛生部門的關心幫助和精心指導下，通過積極探索和不斷實踐，鄉實施國家基本藥物制度工作初見成效，主要體現在以下幾個方面：
一、嚴格落實國家基本藥物制度，切實解決農民用藥問題
一是實現了基本藥物全覆蓋。衛生院和衛生所100%的'配備和使用基本藥物，實現了全覆蓋。
二是降低了藥品價格。自實施基本藥物制度以來，嚴格執行基本藥物零差率銷售，利用電子顯示屏進行公示基藥價格，並接受價格部門和羣衆的監督。20xx年1月—9月，鄉、村兩級醫療機構基本藥物零差率銷售共讓利44餘萬元。
三是提高了羣衆的滿意度。實行基本藥物零差率銷售後，通過宣傳，公示，告知等方式，提高了羣衆對衛生院和衛生所的信任感，方便了羣衆，使羣衆就近就能購買到安全、價廉、質優的藥品。
（三）堅定不移提供基本公共衛生服務保障，努力實現基本公共衛生服務均等化：
一是結合我鄉工作實際，制定了全鄉的公共衛生實施方案和經費預算表、村級公共衛生工作考覈細則和考覈辦法，具體明確村級公共衛生任務指標和考覈辦法。
二是強化培訓、提高工作質量。於20xx年4月1日—4月5日邀請區級業務指導部門專家對鄉村兩級醫務人員進行全覆蓋的系統培訓，通過強化培訓，讓項目實施者深層次掌握各項工作要求及工作思路，更進一步提高公共衛生服務項目工作整體質量。
三是加強督導，規範管理。在項目工作實施過程中，衛生院對11家衛生所的項目工作進行了現場督導，針對存在問題進行現場詳細講解和耐心指導，嚴格要求各項工作必須按規範要求認真完成。
四是根據創建創建國家慢性非傳染性疾病綜合防控示範區工作要求，制定了鄉的創建實施方案，按照工作目標任務進行全面安排，現已完成慢性病的腫瘤登記、社區診斷、慢性病及危險因素監測等工作。
20xx年1—9月分已完成了47798人，建檔率達93.4%，電子檔案信息錄入完成41142人，建檔率達80.4% 。全鄉共管理孕產婦488人，系統管理率達96.63%，管理0—6歲以下兒童3318人，系統管理率達84.96%。同時管理3007位老年人，2282位高血壓病人、459位糖尿病病人、122位重性精神病病人等重點人羣。完成常規接種10814針次，對廣大羣衆進行了61期健康教育知識講座、7期健康諮詢活動，發放宣傳資料13種、健康教育宣傳資料68647餘人份，更換鄉村兩級健康教育宣傳欄5期60塊次，規範了傳染病報告處理，全年共報告11例。
衛生院醫德醫風工作總結3按照縣衛生局、鄉政府的要求，爲進一步轉變衛生行業作風，提高服務質效，不斷優化廣大人民羣衆的就醫環境，牢固樹立“爲民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優質服務年活動”爲主線，牢牢把握職工受教育，羣衆得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規範執業行爲、增設便民利民服務項目爲重點，取得了可喜的成績。
一、以開展“三好一滿意”、“優質服務年”活動爲契機，促進醫院行風工作再上新臺階。
在縣衛生局的正確領導和鄉政府精心指導下，深入調研，制定方案，精心準備，適時推開，嚴格程序，紮實工作，大膽探索，認真研究，確保了全院“三好一滿意”、“優質服務年”活動開展順利，發展健康，成效明顯。我院“三好一滿意”、“優質服務年”活動取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑，醫院職工素質得到新的提高。通過學習增強了服務觀念，通過教育，思想、作風有了新的好轉，爲羣衆和病人辦實事辦好事的多了。據不完全統計，“三好一滿意”、“優質服務年”活動開展以來，全院職工爲羣衆和病人辦實事辦好事，羣衆和病人反映強烈的熱點問題已經得到解決。二是加強了鄉村醫生隊伍建設，爲農民解決看病難的問題，我們在衛生局的領導下，由院長親自安排，爲我鄉解決“三農”問題，爲農民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。我們的行動，讓羣衆看到了“三好一滿意”、“優質服務年”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫療工作者的形象，密切了衛生院和羣衆關係。許多羣衆和病人反映：這次活動非常及時，搞不搞活動就是不一樣。
二、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證。
爲使行風建設工作有切實的組織保障，全院成立了以院長爲組長的行風建設領導小組，醫院設立了專門負責監督各科的行風工作。結合醫院的工作實際制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿着正確的軌道建康發展。
三、完善制度，兌現獎懲，使行風建設有了切實的制度保證。
爲使我院行風建設做到有章可循，結合我院的實際情況我們先後制定了，《醫德醫風建設》活動方案；糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作方案；維護羣衆健康權益，促進醫務人員對醫療法規的學習有效預防醫療事故的發生。爲進一步明確各級領導的和各級醫務人員的工作職責，我們先後重申了首診醫生負責制、服務承諾制、否定報備、限時辦結制、責任追究制。爲進一步明確對各級領導和全院醫務人員的工作職責，我們本着誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。爲使每一項任務目標落到實處，我們制定了《醫德醫風考評制度》。
爲加強行風建設教育工作，我們先後制定了醫德醫風教育、行風建設工作計劃。爲加大社會對我院行風建設的監督力度，我們制定了與有關部門聯繫制度。爲及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。爲提高醫療護理質量，我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等規章制度。
四、大力宣教，營造氛圍，使醫德醫風、行風建設成爲廣大醫務人員的自覺行動。
爲使全社會對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，爲給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優質服務、無僞劣假藥、藥品零差價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監督指導。
五、突出重點，強化措施，行風建設工作。
一年來，在行風建設上我院始終以整治羣衆反應強烈的藥品採購和銷售上的不正之風爲重點，以解決吃請、生冷、硬、頂等熱點爲重點，健全制度，強化措施認真加以解決，並以此帶動全院醫德醫風、行風建設工作全面展開，並取得了成效。
第一，就醫環境得到了改善。爲方便患者就醫，營造一個舒適整潔的就醫環境，我院增加了候診椅，綠化了環境等等。
第二，醫院成立了專門糾正藥品和醫療設備採購、銷售中不正之風的領導組織，採取了藥品和醫療器械招標採購，明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規定銷售商。
第三，倡導人文服務，樹立人性化醫療觀念。我們醫院在醫德醫風上嚴抓嚴管，醫務人員的職業行爲得到了有效的規範，杜絕了生、冷、硬、頂等不良行爲。進一步落實了《首診醫生負責制》、《服務承諾制》、《責任追究制》等制度，醫務人員嚴格履行“八項服務承諾”。
我院行風工作取得了一定的成績，我院將在縣衛生局、鄉政府的領導和支持下，嚴格按照上級關於加強行風建設的要求，鞏固開展保持教育成果，發揮長效機制更好地履行服務承諾，辦廣大人民羣衆信得過的放心醫院，使醫院的各項工作再上一個新臺階。
