季度工作總結通用15篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的季度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結1

一、主要工作任務

1、爲車間xx斷路器和xx斷路器生產線製作工裝。

2、編制工藝文件：xx。作業指導書和質量追溯系統，xx作業指導書，小機構質量追溯系統，跟蹤氣管檢漏並完成氣路系統預檢漏作業指導書，xx作業指導書和工廠化鑑定部分文件資料的整理。

3、編制xx斷路器本體外殼和單極的標準作業規程。

4、對車間新員工進行崗位培訓以及考覈。

二、工作感想

1、對於工裝設計，每一次的繪製都能學到一些東西，關於機械製圖的標準化熟練了很多，圖紙的規範化也得到改進。在設計工裝時，明顯感覺到自身經驗的不足以及考慮問題的侷限性。很多時候我們是對舊工裝進行改良設計，我就發現自己經常侷限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進，沒能有自己獨立的思考，缺乏大膽創新能力。不過通過領導和前輩的引導，也能慢慢開闊了自己的思路，完成工裝設計。但總的來說我懂的還太少，需要多看，多學，多思考。設計工裝開始讓我覺得具有挑戰性，它涉及到工裝結構、材料選取、表面處理等等方面。有時候通過工裝，我也會考慮這工裝的加工工藝，向技術中心的同事討教一二，總能學到很多東西。

2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學習感受。比如在這一次製作SOP的過程中，我發現自己對於通用作業指導書還是比較生疏的，O型圈的安裝這次總算是瞭解清楚了，也知道了SF6氣體密封膠是如何塗覆的，而現在車間操作工都是直接用手在O型圈上塗覆SF6氣體密封膠的，是不規範的，我們應該考慮使用塗覆工具來使操作規範、便捷。對於單極也認識到了以前沒有注意的細節。對於斷路器總裝，我開始漸漸清晰了起來。但是對於產品，我所瞭解的.還是皮毛，還需要沉下心來好好學習。

3、偶爾在車間發現操作人員有不符合操作規範的現象，比如違規進出車間、未按作業指導書要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說明作爲一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產素質是我們的任務。嚴格要求自己，嚴格要求車間生產規範化。

在今後的工作中，吸取經驗教訓，認真工作，抓住每一次的學習機會，提高自身能力，更好地服務於工作，與公司一同成長！

季度工作總結2

xx中心小學下轄10所完全小學，3個教學點，**年春學期，在校學生共2406人（含學前班在內），開設85個教學班，在校教職工150人。

學校在開展第二季度安全生產工作中，我們做了如下工作：

1、由中心校帶頭做好對全鄉各小學的校舍、大門、圍牆、廁所、教學輔助用房、“五室”、運動場、體育設施、用電安全等作出定期檢查、彙總、上報。

2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學樓後面圍牆（24米）。

3、4月上旬，推倒葵花小學教師宿舍（7間D級危房）。

4、新砌彩村小學廁所糞坑擋土牆約14米，保證學生安全。

5、對各小學用電檢查維修。

6、各小學在汛期前對本校磚瓦結構的校舍安全進行檢查維修。

7、爲中心校本部的小賣部辦理補證工作（即衛生許可證、營業執照）。

8、加大力度對各校內及周邊的安全隱患進行排查，重點完善師生進校的工作制度，所有學校一律採取封閉式教學（即正常上課時間鎖好、關好大門。嚴禁閒雜人員進入校園。）

9、對學生加大汛期的'防溺水宣傳力度，堅持做到“六不準”。

10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學生乘坐“三無證”車輛上下學，確保學生人身安全。

結尾：在進行安全管理工作中，我們取得了一定的工作成績，但仍然存在許多細小的細節未能抓好抓實，如仍有部分家長給自己的子女乘坐無牌無證車輛，所有小學均無滅火設備——滅火器。針對存在的問題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實。

季度工作總結3

x月12日，中恆集團召開第x季度工作總大會，對x季度裏各項工作任務的完成情況進行總和檢查，並對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認爲前x季度集團和各板塊團協作，各項工作得以紮實開展，取得了良好成效和業績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

大會上，許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成爲銷售的重點，銷量總和實現了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業績，這都爲目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作，也隨着銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設備、人力和物料的配送，加班加點，加大產量，有力地保證了產品的市場需求。二是新項目工作，製藥x期項目中，新的提取車間已經進入生產階段，目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線，正在安裝設備。公司其餘對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發展，與百色市簽訂了有關x七種植的協議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利於對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨羣、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，爲推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調指出，第四季度是一年裏最關鍵的時期，是一個年度最後衝刺的季節，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領導責任，做好榜樣，帶領自己的.團隊，集中精力，真抓實幹，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質量。

二是抓緊與政府相關部門的溝通聯繫工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，爲明年的工作開展奠定基礎。

x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設備運行、質量監控、後勤保障、人員安排等方面，爲生產部門提供最優質的服務，以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門，要繼續發揚連續作戰的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產銷取得新突破。

四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯繫，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區域的調查和考察，爲明年開春後新增種植面積打好基礎。

六是要高度注重安全生產工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員，務必加強監督檢查，一旦發現有違章苗頭，要立即及時制止，防患於未然。

七是要繼續加強企業黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示範點的建設要求，進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業員工的業餘生活，提高企業的凝聚力，建設和諧中恆大家庭，並做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

九是集團各有關部門和負責人，要與有關方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

最後，許淑清董事長強調，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務的完成，也影響到集集團明年的工作佈置與準備。並號召和要求集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

許淑清董事長作完工作總和部署後，負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員，會後要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，並認真貫徹落實，有力執行，共同完成全年目標任務。

集團高管以及中層以上幹部及員工代表參加了會議。

季度工作總結4

倉庫，是一個後勤部門，他供應物資，保管物資，並以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的，就是爲物資的流動設定適合的軌跡，並使之順軌而行。若不然，就會像沒了交通規則的十字路口，雜然無章且事故頻發。所以，我們的一切工作，都是衝着規則(或流程)而去的。

回顧一下，這三個月我的工作內容是些什麼，有沒有成效。

第一項工作就是梳理流程。

瞭解倉庫的工作範圍和一些操作步驟，隨後在一週內製定出了倉庫的作業流程和管理制度。後面又補充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內容：倉庫作業流程圖，倉庫管理制度，倉庫--包裝作業流程，包裝部工作職責及管理制度，包括流程中需要用到的單據和表格。

第二項，對整個倉庫進行重新規劃和區域分配。

’貨架重排，分區編號，商品分區域擺放。這項工作主要是爲了後面的商品定位做準備。

第三項，爲所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)。

然後就是建條碼檔案，打印並貼好條碼貼紙。

第四項，五月下旬對倉庫進行了一次盤點。

歷時一天。盤點數量三萬兩千多。數據已錄入系統，讓系統庫存有了基本的原始數據。當然後面除了一個狀況，讓這次盤點變得毫無意義-----天貓後臺商品加上條碼後和系統中原有數據不吻合，只好清除系統數據，重新下載了。

其他就沒有太多需要總結的了。結束了麼?!對於目前的倉庫來說，事情遠沒有這麼簡單，可以說工作纔是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題：

首先是我們的同事們業已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規範等。或許這種方式能爲我們帶來方便，但卻有極大的隱患，會成爲公司發展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程，然後適應按規則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變爲一種習慣!

其次，倉庫內貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的`重中之重。目前我們的整理幾乎陷於停滯。整理的重要性，還沒有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒有包裝!

再次，商品庫存數據不清不楚，，對庫存分析和採購都難以起到擁有的參照作用。

最後，商品的檢驗尚無一個明確的標準，也缺乏一個完整的質檢體系。

綜上所述，我們的工作能概括成四點。

1，制定規則(或流程)，

2，按規則做事，

3，檢驗或改進規則，

4，處理突發事件。

季度工作總結5

(一)加強學習，辦文、辦會、辦事工作進一步規範

開年以來，辦公室根據上級安排和領導的要求，認真組織全體人員加強了業務學習，努力提升辦文辦會能力和水平，各項工作進一步規範。一是文件辦理井然有序。進一步規範了收文、發文、歸檔、調閱等工作細節，認真完成了各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱、交辦等工作，做到了高效快捷。收文辦理按黨委、政府、區直部門、市局等分別歸類登記，領導籤閱、部門落實和督察督辦做到了及時有序，方便了各股、室、站工作上的及時、便捷查閱；發文起草、修改審覈、領導簽發規範有序，出文內容嚴格把關、格式規範，文種得當。

一季度共收文201份，發文34份。二是會議籌辦務實高效。辦公室通過不斷學習，努力提升會議籌辦能力，切實做到會前準備全面，會中服務周到，會後落實到位。組織籌辦了區委年終政績考覈會、全區20xx年度文化工作會、各類專項工作會等大中小型會議共10餘次，局務會4次。三是文祕工作精細到位。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草和審覈，在行文格式、初審把關等環節上按規定要求辦理，保證了行文的質量，當好了領導參謀和助手。

完成了20xx年度文廣系統工作總結，20xx年工作要點、局十二五期間總結及十三五規劃、文化體制改革實施方案、經濟責任審計情況報告、述職述廉報告、20xx年民生工程總結、市局紀委調研報告、公共文化服務體系建設彙報等各類總結、彙報、方案、計劃材料，制定了機關各股室、下屬事業單位、鄉鎮廣播站的年度目標責任書，草擬各類文件資料近百篇；四是信息報送務實高效。整合各方力量，統籌各職能股室，結合區委區府的中心工作和局重點工作，有針對性地開展工作信息上報和宣傳，基本形成了渠道暢通、網絡健全的信息工作格局。一季度上報各類信息共100餘條，其中每月在政務公開網上公開信息30條，每月向兩辦信息科以及市局報送信息8條以上，每月向熱線辦報送信息3條以上；五是活動組織保障有力。一季度以來，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，配合做好了工會春節活動、深化體制改革、“書香”系列羣衆文化活動、“中國夢·情”攝影作品展、“之春”社區文藝調演、省第八屆老運會等工作的組織策劃以及各種政治學習宣傳教育活動。在各項活動中，辦公室按照局領導班子的總體要求和部署，認真做好實施方案的制定、動員安排、組織學習、總結反饋等一系列工作。

（二）內務管理進一步規範嚴謹

一是考勤管理嚴格落實。落實好籤到制度，杜絕代簽行爲。嚴格執行請假管理制度，對違規違紀行爲進行及時通報，逗硬問責。二是車輛管理井然有序。認真落實機關公務車輛管理規定，嚴格按照“規範使用、規範停放、規範維護、規範臺賬”四個規範來執行，部門用車嚴格落實事前報批制度，全局車輛統籌安排，油料與里程雙重管理，提升了工作效率，也達到了節能減排的目的`，公車使用經費較去年同期下降了？%。三是維護維修統一規範。電腦、打印機、水電等所有維修事前統一到辦公室登記，由辦公室統籌安排，建立臺帳，在保證各股室部門正常辦公的同時，有效控制了日常維護維修成本。四是辦公室用品妥善管理。爲降低辦公成本，局辦公室按照局黨組的要求，將辦公用品使用情況建立了臺賬，規範辦公用品領取程序，詳細登記各部門的領取和使用情況。基本杜絕了浪費和公物私用的現象發生。五是衛生管理制度落實到位。局辦公室加強了對各股室衛生清潔工作的日常督促和檢查，有效提升了各股室主動維護辦公環境的自覺性。

(三)信訪、12345熱線受理和回覆工作富有成效

12345熱線是聯繫羣衆的紐帶和橋樑，辦公室落實專人，認真辦好每一件熱線交辦件，做到有件必查，有查必果，切實維護羣衆的文化權益。對信訪羣衆、前來辦事的人員熱情接待，文明耐心解答，做到有問必答，用語文明，確保信訪羣衆和辦事人員高興而來，滿意而歸。信訪受理和回覆實行專人負責制，督促相關部門依法落實到位，辦公室認真做好書面回覆工作，及時向信訪人和區熱線辦進行回覆。一季度處理了12345熱線交辦件59件，辦結率、回覆率100%，滿意率達98%；處置羣衆信訪上訪案件2件。

季度工作總結6

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將第x季度工作總結如下：

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，爲公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司覈算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及覈算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

2、員工入職、離職管理。按照公司規定時間及流程爲新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金。及時爲新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，爲公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，爲公司減少損失。爲員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。

二、招聘事宜

第x季度系統的招聘統一在網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發佈、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發佈了x崗位，收到簡歷總份數x份，到各個公司面試的總人數爲x人左右，而成功錄用人員在x人左右（包含已離職的x人）。併到網絡上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在第x季度中，加強網絡招聘，爲公司招聘更多的人才。

三、第x季度工作計劃

在第x季度中，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第x季度工作計劃彙報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作。隨着公司的不斷髮展，公司對人才的需求，將成爲企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第x季度人事工作着手加大與各個部門溝通力度，瞭解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，爲各個部門招聘到滿意人員，爲公司的市場化經營提供有力的`保障。

2、員工考勤管理。考勤管理也是公司覈算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，爲公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程爲新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。爲新員工繳納社保及公積金，爲公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時爲新員工簽訂勞動合同。走向市場，瞭解市場行情做好採價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。

總之，作爲公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習，不斷提高自身綜合素質。

第x季度裏，我們繼續改進和提高，繼續與時俱進，我們將以此爲起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在第一季度的工作中，提高一個新的臺階。

季度工作總結7

我於XX年02月份任職於××公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成爲這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：

作爲××公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

在簽署分期分期買賣合同時，對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在蒐集用戶資料時也比較簡單(包括：戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因爲銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓，這是我個人的想法。)

三、及時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

作爲××公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益，我們要及時瞭解購機用戶的`工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

四、今後努力的方向：

半年來，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務;第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!

在以後的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

季度工作總結8

綜合管理部作爲公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度，在總經理的領導下，在各部門和生產廠的支持下，逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現將第一季度總結如下：

一、行政事務工作方面

1、辦理好各證照的存檔並如期到各單位進行年審換證工作。

2、加強後勤管理，後勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體爲準則充分展現了企業積極向上、實幹高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務完成情況

1、廢水深度治理工程資金臺帳材料。

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環利用項目補充材料。

3、安監局危險化學品登記證換證（根據GB/T16483—20xx《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制）。

4、中小企業發展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目）。

5、（三氯異氰尿酸生產項目）餘氯科技治理回收利用項目。

三、文印、材料、接待工作

能夠保質、保量的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足：

20xx年的第一季度，在得到總經理的指導和各部門的大力協助下，綜合管理部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定的成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、對各部門之間不是瞭解很多，工作協調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁複雜，在制度執行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

五、第二季度工作計劃

作爲綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則。

第二季度綜合管理部將從以下幾個方面着手工作：

1、完善公司各工作崗位制度，向實現管理規範化進軍。

2、嚴格公司各類證照、材料的`管理，做好各類年檢換證工作。

3、協助部門工作，加強團隊建設。繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。

4、和相關職能機關如工會、環保、安監、經貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更爲通暢。

5、加強企業文化建設，與市場部一起將企業文化、宣傳等工作落實到位。

6、在公司業績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。

以上工作計劃是綜合管理部基於完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執行並做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經理的直接領導下我們的工作會越做越強，越做越好。

季度工作總結9

20xx年年底崗位調整，現在的我由一個普通員工成爲一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裏比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因爲上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的'開始銀行會計工作總結，確實是個鍛鍊人的機會!

20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收穫不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規範管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛鍊了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要彙報一下：

一、主要工作

本人將工作重點放在財務服務、規範上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後，以優質服務爲先導，以規範制度爲理念，立足做好常規工作，着眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執行《會計法》，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行佈置的補發信用機構代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。

學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙於事務，創新不足;

2、疲於應付日常事務，前瞻性、系統性研究較爲欠缺;

3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以後有待加以克服。

三、下步工作思路

20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化，將蘊藏着巨大的機遇，也包含着嚴峻的挑戰。新年意味着新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的幹勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質服務，努力堅持規範，着力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防範財務風險，最大限度降低成本，促進單位全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的發展，和大家共同進步，與公司共同成長。

季度工作總結10

第四季度辦公室的行政後勤工作，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，人員團結一心，密切協同，圓滿完成去年的機關行政後勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：

一、機關的行政管理工作

1、完成了各種會議的服務保障工作。今年參加服務和保障的會議主要有：***系統廉政風險防範管理工作會議等會議50餘次。

2、較好地完成了各項接待任務。接待了***內部近百次接待任務。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個省、市一百餘人次來豫的參觀、考察接待任務。

3、節能減排工作。加強機關節能教育管理工作，對機關水、電節能用具及時進行維修保養，杜絕長明燈、長流水現象。參加了省節能辦舉辦的節能減排培訓會，對直屬單位能源消耗進行了督導和軟件培訓，堅持每月通過能耗軟件錄入機關的能耗消耗數據，每季度上報機關和直屬單位的能耗消耗部門彙總表，年度上報機關及直屬單位的能耗消耗年報表和部門彙總年度表，並做好能耗消耗分析報告。我委的能耗連續3年穩中有降，連續三年被省節能辦評爲“節能減排先進單位”。

4、車輛管理。

根據省委省政府關於黨政機關公務用車問題專項治理工作的部署，我委開展了公務用車專項治理活動，印發了***對委機關公務用車和直屬單位公務車輛進行登記、彙總和公示，並按要求錄入《黨政機關公務用車問題專項治理》軟件系統，及時將數據上報省公車治理辦公室，對我委的違規車輛進行糾正處理。

加強機關車輛的日常管理工作。一是加強司機的.安全教育，提高司機的服務意識和安全行車意識，一個季度來機關的**輛公車沒有發生大的車輛事故。在車輛管理上，做到定點維修保養、定點憑車卡加油、定點保險，每季度對單車的維修費用、油耗進行統計彙總，今年的車輛運行費用較往年下降25%。

5、機關的辦公電腦、打印機耗材的維修。今年機關的的辦公電腦、打印機維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣，維修項目繁雜，爲了不影響機關人員的辦公，辦公室加強行政服務意識，及時與電腦維修人員和委機關辦公人員的協調，爭取問題和故障不過夜，由於人員出差或其他原因不能及時維修的，加強溝通協調，及時解決，保證領導和處室人員滿意。

6、做好了國家法定節假日及日常的安全保衛工作，每個節日前辦公室都下發放假通知和節日注意事項，組織機關和直屬單位進行安全工作檢查，發現問題及時解決，確保機關和同志們度過每個祥和的節日。

7、協助機關黨委搞好精神文明的創建和複查工作。今年對辦公樓內、樓梯走廊的部分脫落的牆皮和房間進行了粉刷和修補，對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔，排水系統進行了疏通，對院內進行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理。

8、完成了委領導和處室交辦的其它臨時事宜。

季度工作總結11

又到了季末的時候了，上一個季度對於我來說收穫很多，也是我成長最快的一段時間，仔細回想一下，做這個工作真的使我成長了很多。

二月份到上海蔘加櫃面優秀人員培訓，這是我行首次對櫃麪人員舉行的大規模的專業的培訓，爲期一週的封閉式互動交流式培訓，更讓我覺得作爲興業人的幸運，全國各地的櫃麪人員充滿了熱情活躍，他們對工作的熱愛感動了我，也啓發了我，要發覺身邊支撐點，讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭，這五年在興業的櫃檯，學業務，學技能，學微笑服務，學會忍，學會平和對待事物，學會把集體的氛圍帶動起來，爲自己創造更好的共事環境。已經成長爲一個內心成熟的老櫃員，不再因爲客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平，而影響自己的情緒，相反，一切都可以應付自如，微笑面對。因爲業務的全面熟悉，更喜歡爲客戶全方面着想，從服務客戶方便客戶的方面着想，既要快捷辦理又要周全服務。四月份，終於等到了轉正的合同簽訂，其實第一批沒有我名單的時候真實很失落，但是身邊的同事友好相處又讓我捨不得離開，我默默的繼續爲興業貢獻，所以等到了合同的簽訂，我並無那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內心還是有着一份真正的歸屬感，很踏實，容易知足的我知道要繼續爲興業做貢獻。

20xx年也正好是我30歲大關，我突然覺得在過去這5年裏，我除了把業務和服務做到遊刃有餘外，並無其他收穫，我沒有給自己定目標定計劃，沒有目標的人生會很迷茫，得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展， 於是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減，我有工作的激情與熱情，但是我清楚知道我沒有堅實的'後盾，沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試，如果不踏出這一步，那麼更無可知道將來。對於很多人來說30歲已經老了，已經沒有什麼激情去開始什麼，而我反而覺得30歲剛開始，我之前已經浪費那麼多年毫無進展，現在更應該覺悟，而且現在這個時候剛好，敢於接受失敗，敢於迎接挑戰。10月底我終於轉崗客戶經理。

原本單純的櫃檯生活並未讓自己有較多的社會經驗，所以在這個全新的崗位中，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容，我不知道該如何交談，交流什麼內容，而且我害怕自己的生疏會讓客戶不願意與我交朋友，畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理，自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心，所以每一次和客戶的交流結束後我總會反省哪裏做得不好，要如何改正。現在的思想必須高一個層次，從多方面考慮問題和處理事情。來xx這一年只做櫃面業務，零售各指標並未着手正式開始，因此轉崗這兩個月開始從零學習，學貸款業務，POS機業務和汽車分期，然後做下一年儲備，找新客戶，因爲存款是零售客戶經理最根本的核心業務。

新的一季度工作就這麼結束了，在接下來的日子裏，我會調整好心態繼續做好自己的事，在新的挑戰工作中做出自己的特色，我也將會做到更好的成果。

季度工作總結12

XX年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，出色的完成了公司交辦的採購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以採購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現違法、違紀、****現象。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本的原則。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

本年度工作完成情況

根據公司安排，我們物資採購部主要擔負①公司滷水加工廠、辦公區、生活區建設所需的鋼材、水泥，②井上鑽採工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸滷管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的.其它採購業務。

爲節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鑽井施工，科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，XX年共完成採購計劃申請單 份，簽訂合同 0份。全年採購額達到 萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區購進水泥 噸計款 萬，購進各種鋼材 噸計款 萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品 噸，計款 萬，購進套管 噸，計款 萬，隔熱油管 米計款 萬等。合同採購 萬，零星採購 萬。

目前基本做到1000元以上的採購，由財務轉賬，減少現金交易環節，逐步建立起物資採購渠道及供應商信息檔案。現已有一百多家供應商。我們一直強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在採購工作的各個環節中主動接受監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，

2.部室建立每人每天工作寫實，所幹工作一目瞭然，督查每人每天工作量，和每一筆業務操作進程，也便於採購環節上的查詢。每週上報周工作量，每月報採購報表，出年底財務報表等供領導參閱決策。

3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業化分工分類，各負其責。解決職責專業分不清：容易出現行行都會幹，行行都不專，材料性能不知道，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，幹起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

4.定製出臺本部門管理制度：使大家充分認識到採購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業的採購紀律。本制度內容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、採購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。

季度工作總結13

一、郵政業務收入及其本經營情況

（一）各類郵政普通業務收入完成情況

今年1―xx月份我支局共完成函件萬元完成年計劃率達、包裹萬元完成年計劃率達、特快萬元完成年計劃率達、信息萬元完成年計劃率達、匯兌萬元、其它萬元；合計完各類郵政業務收入萬元，完成年計劃率達。

（二）郵政儲蓄及中間業務完成情況

至xx份底郵儲餘額達6080萬元本年度累計淨增萬元，其中活期餘額，定期餘額，定活比達；累計完成異地手續費萬元完成年計劃率，累計新增綠卡用戶709戶完成年計劃率，累計新增代發戶數183戶完成年計劃122%。距四季度郵儲計劃差100萬元預至到12月31日我支局餘額可達6200萬元左右，確保完成四季度郵儲計劃。累計銷售各類代辦保險萬元、代收各類保費續繳123萬元，累計完成中間業務收入元。

（三）20xx年度報刊發行業務完成情況

市局本年度下達我支局20xx年度報刊收訂流轉額計劃萬元，其中期刊流轉額萬元。到目前爲止我支局共計收訂各類報刊流轉額達萬元、其中期刊流轉額萬元，分別完成計劃的、101%。各類省、市局包銷計劃和重點包銷報刊計劃及校園、農村類讀物計劃以及黨報黨刊發行計劃均以全額完成。

（四）‘一鎮一封’及20xx年賀卡銷售完成情況

今年上半年我支局成功的於市二職中談成並定做了5000枚‘校園風光’郵資信封完成函件收入6000元，下半年我支局又與市二職中、永豐林農業生態園簽訂20xx年度賀卡定製合同完成函件收入19600元完成計劃率達245%。

（五）分銷物流業務完成情況

本年度我支局共計銷售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒類135箱、天達（2xx6）5箱累計完成銷售收入12000元。

二、支局基礎管理與服務工作情況

（一）建立建全各種管理資料、嚴格執行各項基本制度。

支局長按照‘農村支局標準化管理工作評定標準’來嚴格要求自已按時準確的填寫各類管理資料，制定合理實用的考覈辦法，做到局務、財務公開、公平、公正。定期組織職工學習各類業務知識，定時召開支局經營和質量分析會，按時舉行民主生活會。嚴格督促職工執行各項規章制度杜絕工作差錯，認真填寫各類檢查記錄。

（二）狠抓職工思想工作，提高職工綜合素質

本局始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平，加快企業發展的根本之路，爲企業的經營、發展、創新奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則，限度的.發展人、持續開展_爭創服務窗口_、學習_愛心郵路_活動。

（三）狠抓安全，夯實安全生產基礎

安全產生是郵政企業發展永恆的主題，更是經濟效益的重要保證，我支局始終把安全生產放在重中之重的位置，加強了支局內部的安全防範、防火、安全生產、支局內部綜合治理等各項工作。每週開展安全教育，每月開展安全大檢查，及時發現安全隱患，及時整改，因此，我支局全年未發生安全事故。

（四）落實服務，提高服務質量

堅持_人民郵政爲人民_的宗旨，本着_迅速，準確，安全，方便_的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持爲民爲實事的精神，開展了一系列重要舉措。聚資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加各級崗位技能考試。與此同時，黨組織充分發揮思想陣地作用，加強對黨員職工的黨性，黨風，黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法的行爲發生。因我支局注意職工隊伍綜合能力培養，使得我局全員工作熱情高漲，精神面貌渙然一新。

本年度工作雖然經我支局職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。其主要表現：

一是營銷體系不完善，市場開發力度不夠，有的新業務還有待於深層次開發。

二是業務發展不平衡，基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲定活比不容樂觀，可能會給支局和企業的未來發展帶來後患。

三是經營和服務工作還需進一步完善，經營意識淡薄的問題仍然存在，應該加強管理，改善服務，特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發展造成一定的不良影響。

在明年，我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發揚成績，爲企業發展大局着想，力爭在明年有個實質性的改變。

季度工作總結14

進入學通社主席團，已有半年時間。記得當初競選時，自己雄心壯志，要對學通社內部進行大規模整頓，將學院宣傳工作做好。不知不覺間，XX年已經近在眼前。而這條改革之路，我們已經走過了一半。

爲了把工作做好，學通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團、祕書部、攝影部和新聞部通力配合，實現了有效協作。臨近元旦之際，我們將學通社本學期工作總結如下，以待學院領導、老師指導:

一、把握宏觀走向，確立主體方針

衆所周知，新聞媒體是黨和政府的喉舌。對於大學來說，新聞宣傳更是發揮着不可替代的信息傳播功能。教育學院、楚才學院學通社，是以學院宣傳工作爲主的機構團體。它直屬於院團委，負責學院的學工新聞、黨建動態、教學科研等各項學院的宣傳工作。因而對於學院活動宣傳，起着重要的作用。

在過去的一個學期裏，院學通社一直秉承“用文字記錄我院點點滴滴，用圖片銘刻我院師生風采”的宗旨，堅持“一箇中心，兩個基本點”(以我院宣傳工作爲中心，提高社員新聞寫作能力、提高學通社整體競爭力)，取得了不小的成績。

爲響應學院“創先爭優”的號召，學通社還根據自身特點，確定了“創建先進宣傳組織、爭當宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密圍繞學通社日常工作程序，在提議過程中，得到了學通社新老成員的廣泛認可。自開學以來，學通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作，在院網站發表新聞百餘篇，在青春飛揚、湖大在線、校報等校級宣傳媒體發表新聞共數十餘篇。

二、加大培訓力度，改革培訓模式

爲了提高10級新社員的新聞寫作能力，學通社在培訓模式上進行了以“3+1”(將新聞理論知識學習、學長經驗學習、新聞實踐學習相結合，加強團隊凝聚力建設)爲主導的一系列改革。

新聞理論知識學習，主要在於對學通社傳統例會的創新。爲了使新成員儘快瞭解新聞寫法，在本學期，學通社分別邀請了校報三版編輯賀一泓老師、學通社前任主席團成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學院學通社現骨幹領導成員講授新聞寫作的具體知識及相關的管理方案。(見附件一)這開闊了新成員的新聞視野，也讓他們對於新聞寫作有了更爲深刻的認識，大大提高了其新聞能力。

以前，學通社堅持“以老帶新”的培訓方式，要求老成員在一定時期內指導新成員進行新聞寫作。本學期，學通社依然採用了這種培訓模式，但在內容上有所擴展，使之不再侷限於新聞寫作，而是對新成員進行大學經驗指導，讓新成員瞭解新聞採訪、新聞寫作時的一些技巧與方法，從而減少其在新聞寫作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學長經驗學習”。

在行動中學習，在經歷中思考，在探索中成長。這是學通社一貫遵行的辦事風格。沒有經過新聞採訪，沒有進行過新聞寫作，就無法保證新聞信息的準確性，因而也無法提高新聞的質量，這對學通社的工作開展及我院的新聞宣傳是極爲不利的。所以，我們大力提倡學通社成員進行直接、多角度採訪，並及時與新聞信息提供人交流，以確保信息無誤。除此之外，我們還針對成員的新聞寫作情況，通過qq郵箱或電話方式給予及時的評價反饋，使之不斷反思進行新聞寫作時出現的問題。

在我們看來，學通社是一個大家庭，沒有所謂的領導與被領導，也沒有所謂的等級職稱;學通社的每一位成員，都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力於爲學通社營造良好的交流環境與學習氛圍，以提高學通社的凝聚力。

爲了達到這一理想狀態，我們做出了以下三方面的嘗試:

(1)對學通社傳統的圓桌例會進行深層次的改造。

本學期，學通社的例會模式在原有的“點名制”、“褒獎制”的基礎上進行了必要性地補充。

首先，在例會開始之前，我們經常有意識地將同班同學或關係比較熟的成員錯開，鼓勵大家和自己不太熟悉的成員坐在一起，從而加深成員間的瞭解，增進成員間的交流。

其次，我們還豐富了例會形式。比如，天氣晴朗的時候，我們鼓勵大家開展戶外例會，一方面使大家多接觸陽光，擴展思維;另一方面，也爲學通社的例會創造一種自然的氛圍，以便於輕鬆交流。

除此之外，我們從12月份開始，通過讓10級成員輪流主持例會，以期對之進行管理能力、統籌能力等方面的鍛鍊。爲了保證例會質量，每次主持例會之前，主持人將按時參加本週週一我院舉行的團學聯例會，以充分收集新聞信息。之後，主持人還需要主動與主席團成員進行面對面交流，及時瞭解學通社的現狀和出現的一些問題，並提出自己的解決方案或主持例會的設想。這種例會方式，不僅調動了10級成員的活動積極性、參與度，增加了10級成員的責任感，還使主席團成員對10級成員的發展狀況、心理動態有了更深的瞭解，從而對其進行價值取向、工作態度等方面的引導，並針對不同成員的問題制訂具體的解決方案。

(2)組織多樣活動，提倡家庭式建設。

期末聚餐是學通社加強凝聚力建設的傳統方式。它是學通社新老成員加深聯繫的重要紐帶，也是學通社成員經過一學期努力後進行自我放鬆、備戰考試的有效方法。本學期期末，學通社仍然延續了這種傳統活動。日前，學通社約30位成員(其中，10級成員有2人請假，20人到場)齊聚三期公寓附近的同學酒樓，進行了開心聚餐。聚餐過程中，兩桌人馬互相拉歌，紛紛表演節目，笑聲不斷，起到了很好的放鬆效果。(見附件二)

不僅如此，學通社於本學期還爲12位新社員度過了難忘的集體生日。生日經費來源於學通社內部籌集的社費。籌集社費爲社員買生日禮物的做法由來已久，但是單純的小禮物有時很難達到良好的生日效果。爲了讓大家在這裏找到家的感覺，體驗生日幸福，學通社祕書部從社費中拿出部分資金，爲從本學期開學招新到下學期開學前過生日的12位成員買了精美的大蛋糕，伴隨着“祝你生日快樂……”的歌聲，大家紛紛拍照留念，共同分享生日喜悅。(見附件三)本次活動的宣傳稿件在校報上以圖片新聞的方式發表，極大地增強了社員們的自豪感和自信心。

(3)充分利用網絡平臺，與成員進行交流

爲了加強成員間的交流，及時掌握和發佈新聞信息，學通社創建了自己的qq羣(羣號爲116136548)，並誠邀我院的團委領導及老師、各班宣傳委員入羣。提醒各班寫團日活動新聞，向羣空間上傳活動照片、發佈活動公告、發表成員在學通社的感想，以及上傳學通社內部的工作及管理文件如會議紀錄、通聯表等，是我們每週必做的功課。通過此平臺，我們還及時向成員們傳達了近期出現的工作問題及相關建議，下週的工作安排等，爲順利開展工作提供了便利。

三、明確部門分工，促進成員協作

在高速發展的現代社會，團結協作在處理問題方面顯得尤爲重要。而明確的部門分工，也爲順利完成任務提供了良好的客觀條件。爲了提高新聞宣傳的效率，學通社在內部整頓時，對新聞宣傳工作進行了明確劃分。

首先，學通社在稿件審閱處理方面進行了明確分工。10級成員要根據新聞分工表，將新聞按類別分給相關的XX級成員修改，之後XX級成員將同樣按照分工表，把修改後的新聞發給主席團的相關成員。而主席團成同則對新聞進行新一輪的審閱。審閱合格的稿件，將發進08級主席團成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱，以待發表;不合格稿件將直接返回給作者，進行修改，直到發表爲止。

其次，學通社在部門分工方面，也進行了工作細化。主席團主要負責學通社新聞稿件的審閱修改、部門管理、新聞發表等;祕書部主要負責例會記錄、社費管理、信息傳達等;攝影部主要負責新聞拍照、例會拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫作能力提升。(見附件四)但是，無論哪個部門的成員，都必須堅持新聞寫作。全社成員都要投身於我院新聞宣傳的工作中，立足新聞寫作，提倡個性發展。

四、規範獎懲制度，實現公平競爭

在學通社內部大力提倡“創先爭優”的背景下，學通社成員在新聞寫作方面表現出了很大的積極性。然而，隨之而來的還有學通社內部成員間競爭力激化的問題。在本年度的元旦表彰中，學通社10級成員的評比結果相差甚微，因此在評選時較爲困難。以往的獎懲制度主要是根據新聞發稿量計算的，爲了保證公平競爭，我們在這一學期制定了明確的獎懲方案，進一步規範了獎懲制度。

本獎懲制度立足於人性化，着眼於公平性。在評選宣傳積極分子時，我們以發稿量爲主要參考，同時兼顧成員的活動參與度、日常工作表現等多方面。當然， 爲了照顧各班學通社成員的積極性，我們爲各班分配了適當的名額。對於分配名額較少、新聞評選實力有待提高的班級，我們也給予了足夠的重視。有些實力相對較好，但是與獲獎者仍有差距的同學，我們根據所屬班級的名額數量，利用社費爲之買了小獎品，鼓勵他們繼續努力。內部獎勵的物品將與宣傳積極分子的表彰同時進行。此舉得到了學通社10級、XX級成員的大力支持。獎勵物品已經準備完畢。

10級宣傳積極分子與內部獎勵成員大概共有10餘人，佔10級全體成員的50%，這在一定程度上鼓勵了大家的新聞積極性，又照顧到了未能獲獎的成員，因而體現了很強的人性化色彩。此外，學通社XX級宣傳積極分子、08級宣傳積極分子分別爲13人、2人。對於XX級成員來說，約佔總數的60%，主要評選標準爲發稿量、對學通社新成員指導工作和管理工作的貢獻度。而08級成員因年級、發展方向等原因的.影響，新聞宣傳參與成員較少，因而分配名額有限。

此外，在本學期的新聞宣傳工作中，學通社08級主席團楊劍武、4位成員積極負責我院網站新聞的發表工作，爲我院網站新聞更新做出了不少努力。爲了表示對他們的感謝，學通社經過內部商議，決定利用社費爲他們買小禮物作爲紀念。目前，禮物已經由10級祕書部成員送出。

五、立足網站宣傳，關注校報動態

我校新聞宣傳陣地主要分爲網站(包括我院網站、校級青春飛揚及湖大在線網站等)、湖北大學校報、外界報刊三種。而網站和校報是最爲常見、最爲普便的宣傳渠道。因此，在本學期，學通社宣傳工作主要圍繞網站和校報兩個方向發展。

首先，在教育學院、楚才學院網站上，學通社08級主席團成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴守門戶，對需要發表的新聞進行最終審閱，及時發現了新聞中的錯誤和不足，並給予熱心指導，爲提高我院網站的新聞質量、及時更新我院網站新聞做出了極大貢獻。當然，學通社在新聞宣傳方面，不僅侷限於院網站這一平臺。爲了將新聞宣傳範圍儘可能地延伸，學通社XX級主席團成員將所得新聞依次投向院網站公共郵箱、校青春飛揚網站、湖大在線網站等處，真正保證了同一活動新聞發揮最大的網絡宣傳價值。此方案在實施過程中，取得了較爲明顯的宣傳效果。

在校報宣傳方面，我們格外注重學通社10級成員的校報發稿意識。在瞭解到一些成員因種種原因無法看到校報時，我們通過校報收發員及校報編輯部老師爭取更多的校報資源，並於週二例會時將校報發給成員閱讀或對其進行評講。此外，我們通過和校報老師進行及時交流、意見反饋，不斷了解校報發稿動態，把握投稿方向，積極投稿，爲每期必發這一目標而不斷努力。

本學期，學通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團捧得首個世界金獎》(武漢晚報，陳力)一篇新聞。因此，學通社宣傳工作在外宣方面發展較弱。這也是我們學通社主席團成員一直關注的事情。我們希望在下學期對學通社新聞工作進行更深一步的探索，以期將我院新聞宣傳做得更好。

六、注重活動總結，鼓勵成長反思

古人云:“學而不思則罔，思而不學則殆。”學通社的工作發展，不僅需要全社社員的共同學習，共同努力，還需要大家不斷地思考反思。爲了提高大家的思考能力，我們提倡學通社10級成員每週閱讀3篇新聞(來源不限，但是提倡校報或校網站、院網站新聞)，並進行一些比較與評論。如果有必要，我們也會在例會上請一些同學對自己所思考的新聞講評。對於他們出現的一些問題，我們也會根據自己的經驗體會給予建議和解答。

匆匆忙忙地走過了半年，學通社工作有進步，也有不足。現將不足之處及相關的提議總結如下:

(1)新聞信息的準確性有待提高。

在本學期前期的新聞宣傳工作中，學通社10級成員出現了較爲明顯的信息錯誤現象。爲了解決這一問題，學通社專門進行了一場題爲“如何提高新聞信息的準確性”的例會。本次例會在戶外召開，要求學通社成員在一定時間內與身旁成員進行交流，然後將交流結果一一列舉，並在交流過後選出代表與大家分享本小組的交流成果。

本次活動交流總結取得了較好的效果，大家從採訪、新聞寫作、成員合作、信息搜索等多個方面對問題進行了分析。之後，學通社新聞信息準確性得到了極大的提高，但是就目前而言，仍需要加大關注力度。

(2)活動內容較爲單一，易出現工作疲勞現象。

學通社的本職任務是做好我院的新聞宣傳工作。但是，學通社很多成員都是文學愛好者。大家對於文字的追求心，是無法單純依靠新聞寫作而得以滿足的。因此，經過長期的新聞宣傳，一些成員可能會出現階段性的疲勞現象。

雖然這是從事新聞宣傳工作的人普遍出現的情況，但是我們仍然希望通過改革使學通社內部更加和諧。當發現這一問題時，我們及時採取了一些措施。比如，爲學通社成員印製徵文比賽試卷、向大家傳達相關的徵文比賽信息，鼓勵大家參加各種各樣的徵文比賽，以充分發揮其在文字方面的優勢。

當然，以上措施也許只能暫時性地減弱這一問題帶來的負面影響。爲了避免此種現象再次發生，我們希望在下學期繼續保證去年學通社的改革方向，舉行諸如“徵文比賽”之類的活動，藉以豐富學通社的工作。

一個學期的探索，我們遇到過很多困難和挫折，但是每一位成員都在堅守學通社的工作宗旨，爲實現我們共同的理想而努力。比如，在社團招新期間，學通社成員李凡(10教技)生病發燒，仍堅持一大早赴現場拍照，直到下午纔去醫院治療，是學通社10級成員熱情工作積極負責的代表典型;爲了完成“國培計劃”的新聞，學通社成員肖羣萍經過多次採訪，收集了大量的資料，進行了爲期一週的閱讀學習，才着手新聞宣傳，表現了XX級成員較強的嚴謹態度。如果有人問，是什麼讓大家的信念如此堅定。我想，最關鍵的一點就是，我們把心留在了這個大家庭。

季度工作總結15

進入一季度以來，分廠根據公司的安全管理要求，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，確保了安全生產無事故。

主要做了以下幾方面的工作：

一、安全工作管理

認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考覈制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

本季度，分廠認真組織開展了“安全教育”活動，進行了安全學習培訓教育，同時開展了“百日安全無事故活動”的實施，以黑板報、條幅等方式進行了宣傳，組織員工每輪班進行學習，並簽到簽退。全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心，確保安全生產無事故。

二、現場管理

本季度，分廠加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度，對違反勞動紀律的員工分廠將按照考覈制度進行處罰。同時春節期間分廠進行了節前、節後檢查，嚴格檢查各工段各項安全隱患。每月不定時對各工段進行幾次安全環保綜合性檢查，對各工段死角衛生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查，檢查出的問題已全部整改，整改不了的已上報公司領導。其次，轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑，壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑，分廠安全員對更換觸媒進行現場全程監護。

上級部門查出的問題有：生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規範。壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油通路需固定。合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥。合成油分離器排油通路需增加支撐架等，另外，安全環保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查，對所提出的問題分廠已全部整改，部分需停車整改，整改不了的問題已上報公司領導。

三、票證辦理

根據安檢科、分廠嚴格要求，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業證27份、吊裝作業5份、設備檢修48份、動土作業3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。

四、本季度停車

本季度共停車兩次：

1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車。

事故經過：1月14日20時16分，（碳化氣流量21000nm3/h，系統壓力1.862mpa，氧壓2.199mpa）轉化汽包液位高至506mm，轉化汽包液位報警開始（高報），轉化中控主操作工王春通知現場操作工田志偉減少2t/h汽包上水。調整後，汽包液位處於微降狀態。21時23分汽包液位降至300mm開始報警（低報），主操王春由於精神不振，未能及時發現。21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm，主操王春仍未發現和處理，此時，連鎖動作。21時32分24秒，轉化氧氣放空閥自動打開（切氧），同時壓縮兩臺往復機連鎖跳車，甲醇系統停車。事故原因：中控操作工王春由於上班期間精神不振，未及時發現報警。工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。

2、合成汽包液位低聯鎖停車：

事故經過：3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當前汽包壓力調節閥一直處於自控狀態，自調閥設定壓力爲2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa，調節閥門全開，並一直處於打開狀態，導致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm）。緊跟跳車，事後儀表查明外送蒸汽壓力錶指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極採取有效措施，離心機聯鎖跳車，合成系統停車。事故原因：中控操作工金治國由於精神不振，未及時發現報警，中控壓力顯示有誤。防範措施：嚴格執行操作規程。及時調節保證液位，加強業務培訓力度，提高操作工業務素質，在日常工藝操作中儘量避免投用自調，對壓力、液位等與自控、連鎖互聯的顯示重新校對。事故原因：中控操作工王春由於上班期間精神不振，未及時發現報警。工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的'管理還未到位，睡崗問題仍然存在。

五、存在的問題

1、空分工段地面下沉，洗脫苯工段圍牆托起需儘快處理。

2、地下消防水管網漏點多，需處理。

3、工作服不齊全，已上報公司相關部門，至今未處理。

4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具，已上報。

5、安監局查出生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規範，部分已整改，有些需停車整改。

下一季度計劃

根據公司統一要求條件下，結合分廠實際情況，下月安全工作安排如下：

1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查，按照“百日安全無事故”活動方案，嚴抓逃崗、脫崗等勞動紀律，各分管領導每天進行自查，一經查出嚴肅處理。

2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規範、工整，不能帶有塗改跡象。嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業、違章指揮、違規操作，分廠將嚴格監督檢查。

3、加強現場員工勞動保護用品的管理，必須穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全無事故”活動期間，嚴格檢查並排除各項安全隱患，各工段加大對各塵毒監測點進行監測，並向職工公告，向上級管理人員彙報，嚴格執行分廠下發的報警管理制度。各工段要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。