塔吊工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的塔吊工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
塔吊工作總結1
爲消除安全隱患，確保施工安全有序的進行，提高工作效率，我租賃站於20xx年12月6日—20xx年12月10日分別對惠州皇庭灣天下項目、LA辦公樓項目、中天元物流園項目、陽江核電站項目、中山中信藍岸項目、南海中信山語湖項目所使用的共計52臺小型機械、16臺塔吊、8臺電梯和47臺井架進行了全面而細緻的檢查。具體的檢查情況如下：
總體檢查結果良好，但仍存在如：電梯單、雙門限位器失效，駕駛室未配備滅火器或滅火器失效等常見問題，望項目機管員能認真執行《機械設備定期保養維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》，以確保及時發現問題，及時上報，及時解決。
1、惠州皇庭灣天下項目
該項目有JL5613（1#）、JL5613（2#）共計兩臺塔吊
機械設備總體情況良好。詳細的檢查結果：JL5613（1#）塔吊經檢查一切正常，不存在任何問題；2#JL5613塔吊塔帽連接銷子外退，開口銷變形，需要緊固，更換開口銷。
2、LA辦公樓項目
該項目有C6018（1#）、C6018（2#）共2臺塔吊，電梯2臺，3m空壓機1臺，埋弧焊機1臺，多級水泵1臺，砂漿機2臺（自購）。
詳細的檢查結果：C6018（1#）塔吊起重臂35m連接銷子止退塊磨損；C6018（2#）塔吊經檢查正常不存在問題。機械設備總體
情況良好，，小型設備返修率低。
3、中天元物流園項目
該項目有C6018（1#）、23B（2#）、H25/14（3#）塔吊共3臺，電梯2臺，750攪拌機1臺，350攪拌機1臺，鋼筋彎曲機1臺，鋼筋切斷機2臺，空壓機1臺，埋弧焊機1臺，多級泵1臺，鋼筋調直機1臺。
詳細的檢查結果：C6018（1#）塔吊未發現問題，一切正常；23B（2#）塔吊小車運行拖輪摩擦下弧連接焊縫40m—50m處；H2514（3#）起重臂30米處止退塊缺損。對所檢查的2臺新寶達電梯均未發現問題，一切正常。對所檢查的1臺750攪拌機，1臺350攪拌機，1臺鋼筋彎曲機，2臺鋼筋切斷機，1臺空壓機，1臺埋弧焊機，1臺多級泵，1臺鋼筋調直機均未發現問題，機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。，
4、陽江核電項目
該項目有21CJ210型平頭塔吊2臺，施工井架6臺，鋼筋彎曲機5臺，鋼筋切斷機4臺，鋼筋調直機2臺，對焊機1臺，350攪拌機2臺（自購），交流弧焊機1臺（自購），液壓彎箍機3臺（自購），調直切斷機1臺（自購），沙灰機2臺（自購），彎曲機3臺（自購），切斷機1臺（自購）。
詳細的檢查結果：21CJ219型平頭塔吊2臺，機況良好，安全裝置齊全。對所檢查的6臺施工井架均未發現問題，一切正常。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調直機等小型機械均未發現問題，
一切正常。機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。
5、中山中信藍岸項目（雙包工程）
該項目有C6018（1#）、QT263（2#）共2臺塔吊，21棟電梯SCD200/200AJ、22棟電梯SCD200/200TD、23棟電梯SCD200/200TD、24棟電梯SCD200/200共4臺電梯。
詳細的檢查結果：塔吊C6018（1#）標準節立銷開口銷不規範；爬梯固定銷杆個別無開口銷。需按規範整改，個別無開口銷固定銷杆需添加開口銷。塔吊QT263（2#）未發現問題，一切正常。21棟電梯SCD200/200AJ附牆支撐開口銷用鐵絲代替，需更換；斷繩限位開關失效，需更換；22棟電梯SCD200/200TD一切正常；23棟電梯SCD200/200TD右籠骨限位開關蓋油污染；左籠門限位開關無支架。24棟電梯SCD200/200未發現問題，一切正常。
6、南海中信山語湖項目
該項目有QT2100（1#）、QT2100（2#）、QT2100（3#）、C6015（4#）、C6018（5#）共5臺塔吊，41臺施工井架（26臺在用），750攪拌機3臺，350攪拌機1臺，120千瓦發動機1臺，16m空壓機1臺，鋼筋調直機1臺，鋼筋彎曲機3臺，鋼筋切斷機2臺，施工井架41、
詳細檢查結果：塔吊QT2100（1#）標準節連接螺栓部分鬆動，需要緊固；小車主繩滑輪防脫裝置焊接處斷開需補焊恢復。塔吊QT2100（2#）標準節連接螺栓個別鬆動，需要緊固；力矩限位器失效，需要更換限位開關，重新調試設置；總根繩卡3個擠在一起，需按要求裝設緊固。塔吊QT2100（3#）基礎積水，需及時排水。塔吊C6015（4#）
塔身立銷鋼筋代替，個別立銷不到位，無開口銷，迴轉支撐與塔身連接銷子1方無立銷，3方不到位，需按要求恢復安裝；平臺欄杆安裝不符要求，多處無夾板，需按要求安裝補齊；迴轉與塔帽連接螺栓個別鬆動，需要緊固；塔吊起重臂20m處銷子外退，開口銷變形，需恢復到位，更換開口銷；起重臂根部與塔帽連接主銷子開口銷位置不夠，銷子非原配。塔吊C6018（5#）塔身立銷上開口銷不全，需補齊；基礎節爬梯固定處單邊無連接固定，需要連接固定；平臺欄杆夾板不全，個別欄杆未裝開口銷，需安裝補齊；力矩調整數據過大，按規定調試設置。該項目共有41臺施工井架，目前在使用的共有26臺，在檢查過程中我們對在使用的26臺井架進行了認真仔細的查看。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調直機等小型機械均未發現問題，一切正常。機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。
綜合上述檢查結果，機械設備的使用、管理總體情況良好，但仍存在不少問題。
1、對各項目的檢查結果比較發現：聯營項目的設備存在問題較多，如私自用物件卡主力矩限位器、迴轉塔身與塔帽連接處螺栓安裝不齊全等問題，屬於嚴重違章作業；而自營項目設備出現的問題則多數屬於零部件損壞、設備故障等。說明我們各項目對設備的管理方式和管理力度存在較大差異，應統一各項目對設備的管理尺度，加強管理力度，嚴禁違章操作，杜絕一切安全隱患。如發現有上述嚴重違章操作現象，給予操作人員開除；項目機管員付連帶責任。
2、在自營項目設備的檢查中，各項目機械設備的定期檢查和維
護保養較好，資料齊全。但仍發現如電梯存在限位器失效，或駕駛室未配備滅火器等常見問題。項目機管員應該經常檢查，及時發現及時解決。同時各項目機關員應該相互交流、相互溝通、相互學習，改進機械設備管理以及定期檢查和維護保養存在的不足。
在以後的工作中，我們應嚴格按照《機械設備定期保養維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》，進行定期檢查和維護保養，杜絕一切安全隱患和違章操作，保證工程的安全進行。
塔吊工作總結2
一年來在公司領導正確指揮下，在301項目經理、安保部門的直接領導下，自己在機械安全管理工作中取得了一定的成績，就一年來的工作狀態做一個總結：
一對本工程的認識：
解放軍總醫院門急診綜合樓一期工程，位於北京市海淀區復興路xx號，地下5層，局部6層，地上15層。總建築面積約31萬平方米。受公司的指派，從後勤學院萬壽路工程調到301項目部工地，我深深地認識到，解放軍總醫院門急診綜合樓一期工程，是全軍的重點工程，是中央首長保健的地方。同時也是給全國老百姓看病的地方。工期要求緊，進度要求快，質量要求高。所以我抱着一種正確的工作姿態，對公司、對項目、對工程的責任心、責任感。不怕壓力大、任務重來做好自己的本職工作。完成公司規定的目標。
二主要工作：
根據公司安保部、項目技術部的總體安排，保證施工進度的順利，垂直運輸的吊次，本工程安裝8臺塔吊，其中QT27520型塔吊4臺（2#、5#、6#、8#。STT153型塔吊4臺（1#、3#、4#、7#。
1、能認真地組織塔吊有序的進場，不管白天黑夜，做到隨叫隨到。合理安排塔吊的安裝工作。確保塔吊安裝安全順利。
2、按規定要求給監理單位上報塔吊資料、租賃資質、安裝資質、塔吊安裝報審表、檢驗報告等相關手續，得到監理王工的好評。
3、給塔吊租賃單位簽訂塔吊管理安全協議書，給安裝單位簽訂塔吊安裝協議書，確保手續齊全。
4、做好對塔司、信號指揮人員的安全教育工作，①對塔司進場進行專業知識考試，教育率100%。②對信號工指揮人員進行專業知識考試、教育率100%。③同時對塔司、信號指揮人員的特殊工種操作證進行驗證，登記備案，上報監理單位。④教育塔司、信號指揮人員遵守“十不弔”規定，杜絕違章指揮，針對施工生產情況，截至到xx月底對塔司、信號指揮人員的教育達22次，教育具有針對性。
5、能積極配合鋼結構對十字柱，圓形柱的安裝吊運工作，積極協調塔吊的運行吊次。針對施工現場的實際情況合理安排。在一臺塔吊吊不動的'情況下，安排兩臺塔吊同時進行吊運，確保安全、確保施工進度的順利進行。
6、根據施工生產進度情況，合理安排塔吊錨固預埋工作，焊接工作，塔吊預埋、焊接各21次。塔吊錨固29道。
7、督促塔吊單位每月對塔吊進行全面檢查，加強塔吊維修保養工作，發現問題及時進行整改，解決到位，不留後患。
8、羣塔作業：各塔吊重疊工作區域較多，在注意安全管理的同時。協調塔吊與塔吊之間的配合。協調信號工與信號工之間的配合。從而提高和達到安全運轉的目的。
9、服從領導，服從安排，完成領導交給的一切工作，團結同志，共同進步。
三存在問題：
1、與項目生產缺少溝通，與項目技術缺少配合。
2、在協調塔吊時不夠周到。
四明年工作安排：
1、繼續做好塔吊的吊裝作業工作。
2、加強對塔司、信號指揮人員的安全教育工作。
3、安排組織好塔吊的拆除工作。
4、加強對施工電梯、吊籃等機械設備的安全管理工作。
一年來在工作方面取得了可喜的成績，安全工作得到了保證。這都是與項目的領導、安全部的引導、其他部門的配合所分不開的。本人有決心，有信心在明年的工作中不斷提升，做好本職工作，完成項目領導交待的各項任務，爲安全工作、機械管理工作再上一層樓。
塔吊xx年工作計劃
1、繼續做好塔吊的吊裝作業工作。
2、加強對塔司、信號指揮人員的安全教育工作。
3、安排組織好塔吊的拆除工作。
4、加強對施工電梯、吊籃等機械設備的安全管理工作。
沒有充分的計劃和監督，將導致起重機事故，由此造成的後果可能是災難性的，如財產嚴重損壞，甚至造成人員傷亡。好的起重吊裝作業計劃對起重機本身和在起重機附近作業的人員能起到很好的保護作用。
編制起重吊裝作業計劃應考慮：
（1對自身條件要有充分了解。一旦確定需要利用流動式起重機吊運載荷，則該吊裝公司需要決定其是否擁有資質人員來爲該吊裝作業編寫安全作業計劃。可以根據情況，選擇租用起重機進行吊裝或者將吊裝作業向外承包的方式。無論租賃吊裝還是承包吊裝，都需要指定專人負責對該計劃吊裝作業的全面控制和承擔責任。
（2考察吊裝作業現場。指定人員需要考察計劃的吊裝作業現場以獲得所有必要信息，並由此全面瞭解吊裝作業需求。考察後需給出詳細全面的有關載荷和作業現場的書面報告，提供的內容包括載荷類型、重量、尺寸、吊點、是否存在影響載荷重量和穩定性且一旦撒漏將很危險的隱藏物，以及作業現場附近是否存在碰撞危險和作業現場地面狀況。
（3起重機選擇。指定人員應非常瞭解起重機，如各種類型起重機起重量和作業限制、起重機作業方式、額定起重量、起重機規格和重量及外伸腿計算載荷等。同時指定人員與起重機供貨商良好的關係對獲得高質量起重機及有益的建議至關重要。
（4正確選擇起重附件並且在使用前進行目檢。
（5人員配置。指定人員在某些情況下可以承擔起重機監督員的責任，起重機監督員負責實施指定人員的指令而不是提出指令，其重要作用之一是出現下列情況時停止吊裝作業：不明白需要做什麼吊裝作業出現計劃之外的改變以及對吊裝作業及相關人員的安全產生懷疑。
