年度工作總結合集15篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編爲大家整理的年度工作總結，希望對大家有所幫助。

年度工作總結1

20xx年工程保障部全體員工在公司領導的正確指導下,以及各部門的密切配合下,團結一致，圓滿地完成了公司領導交給的各項任務，保證了公司所有設備的安全運行，取得了一定的好成績。認真回顧近一年來的工作成果及存在的不足，爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將我部20xx年度工作總結及20xx年度工作作計劃向公司彙報。

一、20xx年度工作總結

工程保障部是公司的一個重要部門，工程保障部的員工們肩負着公司所有設施、設備的維修及保養工作，供水和供電等設備的正常運轉。今年，我部經過慎重考慮，將各項工作任務落實到每個班組，分工合作、加班加點，最終按時完成了各項工作任務，從而確保了每項工作都能按質按量地完成。今年，我部所完成的工作主要包括：

1、完成了八路軍文化園鍋爐及設備設施的改造。

2、配合景區管理部完成了文化園遊客服務中心導遊室的改造工程。

3、跟進和完成了文化園荷花池的改造工程。

4、跟進和完成了軍藝社連廊的改造工程。

5、跟進和完成了八路村宣傳教育區、抗大分校改造提升工程。

6、配合相關部門完成了國家4A景區創建的整改工作。

7、配合財務部完成情景劇場庫房的改造及供暖設施的增設。

8、配合做好八路軍大食堂污水管道的管網改造。

9、完成了體驗園食堂和衛生間洗漱池的改造工程。

10、完成了體驗園生活區、化糞池新建和園面硬化的工程。

11、完成了兩園休息座椅和遮陽設施的改造工作。

12、對游擊戰體驗園設施設備進行了全面保養維護，並將移動的物品統一存放保管，爲游擊戰體驗園閉園奠定了基礎。

13、配合完成公司的各種節假日活動及接待活動。

14、公司辦公設備及設施的維護。

15、完成了各種費用的報銷工作。

二、存在不足之處

1、部分員工的文化及專業技術水平有待提高，工作主動性、積極性、自覺性不強，員工的禮貌禮節意識有待加強。

2、在節能降耗工作方面，需要各部門的管理人員加強管理。公司全體員工的節能意識還有待加強，單靠一個部門來管理是不夠的。

3、管理水平還需進一步提升。

4、員工的安全意識還有待加強。由於部門工作的特殊性，經常要接觸用電器具、動電焊、攀高等作業，爲確保操作人員的人身安全，需加強部門員工的安全操作意識。

5、加大園區設施設備的檢查、維護保養的力度，確保園區各類設施的正常運營。

三、20xx年工作計劃

結合我部20xx年積累的經驗和教訓，20xx年我部將重點做好以下幾方面的工作：

1、抓好員工的培訓工作。

2、配合公司做好冬季運營期間軍藝社改造工程。

3、做好情景劇場排水工程。

4、做好兩園的水、電、暖設施設備的檢修與維修工程。

5、抓好園區的節能降耗工作。

6、配合公司做好各類接待活動。

7、完成好公司各類設施、設備的維護及保養工作。

8、及時完成領導交辦的其它工作。

回想20xx年度工程保障部的工作，是一個接一個、目接不暇地進行着使得我部工作有時都有點招架不住的感覺，幸而得到了部門各位員工的鼎力相助、團結合作，最終使公司分配給我部的各項工作任務都得到了落實，各項工作任務的進展基本上都是按照公司既定思路進展的，這一成績的取得，與一個穩定、合作的團隊的共同努力是密不可分的，其背後呈現的是一個務實、團結、奮進的業務部門。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度工程保障部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程保障部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方。

我們在今後的工作中，一方面繼續加大管理的力度，讓管理水平上一高度，另一方面我們也要加強本部員工整體素質的提高，組織工程部全體人員通過參觀學習、光盤學習、網上講座和規範條文的自學，進一步提升全體人員的管理水平和專業技術水平。將我們團隊的整體水平更上一個新臺階。爲完成公司交辦的各項工程任務，作出我們更大的貢獻。

年度工作總結2

學生會是學生自我管理自我約束的團體,它在學生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作爲學生會的重要組成部分的學習部的作用更是不可磨滅。學生的主要工作是學習,而我們學習部正是本着“爲大家的學習服務”的原則在系黨團總支的領導下積極爲大家服務。

回顧這半年的工作，有成績也有不足，下面將本學期的工作總結如下，希望在以後的工作中能繼續發揚優點，擯棄不足，始終以“團結、高效、服務、創新”的原則爲大家服務。

一、 日常工作—查課

(1)、把握學生思想動態，端正學習態度，樹立學習目標。我們學習部經常召開各班學習委員會議，目的在於提高各班學習委員的積極性，端正其態度，保證查課的質量，落實“公平、公正、公開”的原則。並且及時的把各班的到課率反應到B403的黑板上讓各班同學及時的瞭解各班的到課情況。

(2)、部分學習委員存在不查課或捏造數據的現象，個別情節嚴重。對此，我部門實行發查課八節的懲罰，情節過於嚴重者向輔導員反應情況。

二、 配合院學習部舉辦各種競賽活動

(1)、例如“夢想的前奏”演講比賽，從各班選拔出水平較好的學生去參賽，大部分同學表現極好，進入複賽和決賽。

(2)、在通知過程中存在些許不足，由於通知不到位，部分同學準備不充分，並且後期部分同學有緊張情緒，導致不去，經過開導參加比賽後最終進入決賽，對此，我部門深感欣慰。

三、文化廣場

(1)、學習部成員經過共同努力，爲配合院裏和本系團學會在文化廣場這一活動中我部門搞了知識競猜，積極的帶動了學生的興趣和熱情，通過各種字謎和謎語充分調動了學生的思維，在這期間，我部門成員及時的核對答案並作了統分，最終選出優勝者給予獎品。

(2)、在此期間，通過我部門和團學會的積極配合。活動現場熱鬧非凡，很多同學所答的答案超出了最高分。可見我係同學非常聰明。

四、職業技能大賽：

(1)、我部門在前期出了大量海報，在各班積極進行宣傳，以專業技能所作的作品評比，選出優勝者。

(2)、比賽的結果是通過老師和評委對作品進行評選選出優勝者，很多同學的作品相當不錯，使老師和評委很是欣慰。

五、打字比賽：

積極舉辦的活動爲豐富大學生活，活躍校園文化，提高同學們的學習熱情， 樹立我係積極向上的學習風尚。本學期學習部舉辦了打字比賽。

(1)、打字比賽是我部門每年都會搞的比賽，我部門不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真佈置了考場，但是當天因爲下雨，比賽進行的不是很順利，但還是有很多選手繼續來參賽，而且比賽進行的相當激烈，部分選手的水平相當好。

(2)、雖現場有點亂，但通過部門成員與上屆學生會幹部的一致配合，活動現場嚴肅緊張，總體上活動完成，並達到了預期的激烈精彩。

六、例會

定時召開部門會議，主要內容涉及每個成員各自分配的任務的進展情況，有什麼問題或困難，以及活動結束後的總結，上週檢查情況總結，把問題解決，把不足改進，爭取把工作做得更好。

總之，我部在過去的一學年中，盡心盡力，全面配合學院的各項工作。在以後的工作中，我部一定會再接再厲，揚長避短，用實際工作爲全系同學服務。

年度工作總結3

一、人事管理方面

招聘方面：xxxx年招聘工作異常艱難，原因之一是台州市這幾年以來一直困擾各個企業，金猴也不例外，原因之二，員工工資標準不一，計件工資高於計時工資，新進員工一時又不能適應記件工資，一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽，給招聘帶來了難度。對策：新進員工及時進行培訓，車間管理對其進行技能培訓，行政人事部進行安全素質教育，培養員工對公司的歸屬感。使他（她）們懂得，進入金猴燈具不只是工作，而且能夠獲得知識、提高自己能力。儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗爲有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。安全方面：、發生一起惡性案件，609宿舍某員工因情緒激化，用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。一起治安案件，廠內一員工夜間將男友（社會人員）引進廠內，兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手，影響員工正常休息，直到110來到才平息。兩起被盜事件：廠內物資被盜（機焊員工所爲）；廠內員工三輛電瓶車被盜。原因：

（1）門衛管理制度沒有效執行，導致外人隨便出入。

（2）招聘員工沒進行人員篩選，不合適的人進入了不合適的崗位，沒有做到人崗匹配。

（3）社會關係較複雜的人因裙帶關係而進了企業。對策：建全門崗制度並落實並建立與之對應的宿舍安全管理制度。

根據公司的組織結構和人員定製定崗的基礎上進行適當的調整以發揮員工的長處和積極性。根據各部門的實際人員的實際需要，有針對性、合理的招聘員工，以配備崗位。規範了各部門的人員檔案，並嚴格覈對全體員工的檔案，有資料不齊全的補齊。

二、生產運營方面

管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的並不多，原因是多方面的，主要原因，各個車間管理對自己任務不明確，員工關係複雜，主要表現以下幾個方面：

（1）車間管理制度執行力度不夠，甚至對制度規定的條款不太清楚

（2）和員工攀比，凡事不能以身作則，顯示自己的“貴族身價”，制度中規定不該在崗位上吃東西的，偏在崗們上吃，不該發表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。

（3）無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作，甚至對自己的下屬

標準要求不高，不求有功，但求無過。

（4）考勤成了虛設，儘管打卡人員比較積極，但工作不認真，出勤不出力。只是把精力放在打卡上，工作態度有欺騙公司現象。對策：加強自身學習，明確公司發展方向，公司適時對其進行素質培訓。如：參加各種拓展訓練，組織人員進行無領導小組討論、在企業內部進行教育培訓，如在公司內部召開學習研討會；

三、現有員工和所需員工

1、現在職人員196人。

總經部門計劃人數實際人數xx辦行政人事部財務部質控部設計部銷售部物流部生產部車間承包工xxx計

四、培訓方面

xxxx年原計劃對員進行的各項培訓一直沒有落實，原因：

（1）員工來源複雜、廣泛，給培訓需求分析帶來一定難度。

（2）員工對培訓沒有足夠的認識，認爲培訓與否給工作沒什麼影響，有時計件的怕耽誤晚上時間。

（3）行政人事部，有些力不從心，不知從何下手。對策：（1）培訓需求分析是企業制定員工培訓規劃的基本前提。培訓規劃的重點應當是分析研究培訓過程中可能發生的問題，以及解決這些問題的具體措施。

（4）克服困難，20xx年行政人事部工作重點將放在培訓上，“需本着要什麼，培訓什麼”的原則，企業的成本就是沒有培訓好的員工，所以我們行政人事部將集中精力對進廠的每位員工進行綜合評估，根據員工實際情況進行合理培訓。

（5）新入職的員工，公司的規章制度和公司的基本情況進行培訓和說明，使其更快的瞭解我公司情況，薪資制度和現場管理進行專題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進一個月，讓新進人員更好更快的融入公司的大家庭中。

年度工作總結4

學生會是一個爲同學服務的大集體，而我們學習部正是本着“爲同學服務”的原則在院領導及團委老師的領導下積極爲大家服務。回顧自開學以來的工作，有成績也有不足，下面將本學期的工作總結如下：

一、 學習部例會

學習部一貫堅持學習部內部例會制度並不定期的召開學習部例會。主要內容涉及每個成員各自分配的任務的進展情況，有什麼問題或困難，以及活動結束後的總結，包括成績和不足，對不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。

二、 學習部工作職責

(1)組織學習經驗交流活動，開展學習互助，團結進取，共同提高

(2)加強專業學習，通過各種形式的活動，提高學生學習興趣、加強練習最終提高成績

(3)傳播前沿科技知識，培養科技創新意識，拓寬知識面，通過知識競賽等形式營造科技氛圍。

三、 積極舉辦承辦各項活動

爲豐富大學生活，活躍校園文化，提高同學們的學習熱情，樹立我係積極向上的學習風尚。本學期學習部承辦了一些有意義的活動，現將具體情況彙報如下：

1. 組織人蔘與各個院系主辦的一些比賽。

2. 組織10級新生參與各類行得講座。

3. 由我部主辦了一次讀書節活動。

4. 參與院裏各部門主辦的一些活動。

四、 不足之處

學習部內部成員有時工作積極性不高，在工作中缺乏一定的創新思維。賽前的準備工作不是很充分，沒有全面思考問題，在以後的工作中我們會盡力改進，以便更好的爲大家服務。

年度工作總結5

今年8月有幸來到威海職業學院，加入船舶工程系這個大家庭。迎來了人生旅程的一個新的起點，在新的行業裏開始了全新的探索。由於工作時間短，我的課程設計、教學方法、教學模式、專業知識還相差很遠，曾經幾度困惑迷茫，然而老教師們的關愛，領導的鼓勵，都讓人感動，讓我不能輕易懈怠，愧對這份崇高的職業。於是在行色匆匆中的沉澱點滴的感悟，力爭做到每天有新的進步，每天都有新的收穫。

現對入校以來的工作總結如下：

一、教學工作

本學期擔任20xx船舶電氣工程技術1班、2班的《機械工程基礎》，20xx船舶工程技術１班、２班、３班的《機械設計基礎》共五個班的機械設計課程，教學中努力做到將原工作中的機械設計、機械加工工藝、熱處理工藝結合於教學中，並儘量將個知識點與船舶機械結合，與學生將來的崗位結合；對於電氣專業的學生考慮到現代機械的控制多采用機電、電液結合的控制方式，教學時對控制方面有所側重。

雖然在教學中付出很多，但在教學方法、教學模式方面還亟待改進，專業知識亟待提高，在今後的教學工作中，我會積極努力地學習同事及行業中的精英們的先進教學經驗，豐富自己的職業內涵，積極嘗試行動導向教學法，以行動能力爲導向，讓學生在任務的驅使下主動去學習，主動去想辦法，把要傳授的知識轉變成他們工作任務中所需求的知識，讓學生感到他們在按需學習，而不是覺得學的東西都用不到。這也要求教師本身要有豐富的專業知識，我將力爭用最短的時間掌握《船舶輔機》、《船舶動力裝置》、《船舶舾裝》等專業知識，以便有針對性的設計課程，讓課程更好的爲專業服務。

二、科研工作

由於教學任務較緊，本學期沒有什麼科研成果，只是在船模工作室設計並指導了“液壓錨機”“繫泊設備”“五種錨”“船舶管系”“錨泊設備”模型的製作，使我係教學模型順利完成任務。

三、班級管理工作

班主任相當於學生的第二家長，學生在校的每一天，放假途中的每一刻學生的學習、心理、安全所有的這一切紛繁瑣細的工作都是班主任要關心的。

班級管理具體工作如下：

（一）安全教育工作

1、各個節假日之前必須做安全教育，每次放假之前必須開班會，強調安全注意事項；

2、貫徹學校、系裏的安全教育精神，特殊情況及時開班會，重點強調注意事項。

（二）學習管理情況

1、爲嚴抓班級課堂及自習紀律，在班委中特別設置紀檢委員，專門負責班級紀律；

2、向各個任課老師詢問班級課堂紀律情況，及時召開班會，針對當前形勢，專業的發展情況，強調學習的重要性，讓他們懂得珍惜這兩年的學習時間；

（三）掌握學生思想動態

1、開學第一天的班會即向學生說明：“我是你們的班主任，這三年的學習生活時光我們將一起度過，同學們在學習上、生活中、思想上有什麼疑惑，請及時和老師溝通。”

2、經常和學生溝通，隨時瞭解學生的思想動態，解開學生心中的疑惑，讓學生信任。

（四）關心特殊家庭的學生

1、關心單親家庭，瞭解特困學生的學習和生活情況，爲特困生申請助學獎金；

2、鼓勵同學們勤工儉學，減輕家庭負擔。

作爲班主任，需要做的工作還很多，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索！

四、指導畢業設計

負責20xx級船機制造與維修專業“某型錨作拖船上層建築模型設計與製作”課題的畢業設計，指導學生如何蒐集資料，如何完成畢業設計過程。該小組的畢業設計正在順利有序地進行中。

五、協助專業建設

協助完成專業建設的工作，雖然工作做得不多，但從中學到了很多專業知識。教師是個特殊的職業，在今後的教學工作中，我會積極努力地學習同事及行業中的精英們的先進教學經驗，豐富自己的職業內涵，儘早成爲一名優秀的教師。

年度工作總結6

20xx年安義縣分公司在市分公司領導的親切關懷和大力幫助下，以強化內部管理爲重點，以業務發展爲中心，牢固樹立“以人爲本”的服務原則，爲用戶提供誠信服務、優質服務、創新服務。一年來安義縣分公司在業務發展、渠道建設、規範服務、以及員工素質等方面都有了較大改善，內部管理水平也得到全面提高。20xx年中國聯通安義縣分公司的主要工作有以下幾點：

一、整治服務窗口，提升服務質量。

營業廳作爲公司的服務窗口，每個營業員都要直接的面對用戶，營業員的工作態度和服務質量反映出一個分公司的服務水準和管理水平，因此對服務窗口的整治，是我們的工作重點之一，今年來針對自有營業廳和合作營業廳營業員我們都制定了詳細的培訓計劃，比如：接聽電話語言技巧培訓；服務禮儀的培訓；銷售技巧的培訓及其它業務培訓。通過培訓，安義分公司各營業廳營業人員在業務知識和服務技能上有進一步的提高，服務質量得到明顯提升。

二、加強員工業務培訓，提升員工銷售技巧。

根據市公司的安排，安義分公司員工08年度的員工培訓內容豐富，針對不同的崗位，公司安排了不同的課程，分期分批對所有員工進行了各類培訓，至11月，全年培訓計劃順利完成，無一人缺席，無一人請假，達到了預期的培訓效果。

三、建立客戶經理隊伍，加大行業用戶的發展。

20xx年安義分公司通過在人才市場招聘及員工推薦等方式，錄用了十多名能吃苦耐勞、有一定社會經驗的同志組建了一支專職客戶經理隊伍，對她們進行業務知識的培訓及銷售技巧的講解，使這些客戶經理很快就能獨立拓展業務。爲配合公司開展的“百團大戰”活動，客戶經理們主攻行業用戶，在她們的不懈努力下，，共發展集團單位二十餘戶，爲安義分公司的集團業務發展做出了較大貢獻。

四、大力發展校園市場，提升校園市場佔有率。

隨着大宇學院在安義的落戶，安義縣也算是有了校園市場，雖然9月份報到的師生只有四千餘人，但安義分公司絕不會放過任何一個發展的機會，我們通過大宇學院學生會幹部招聘了數十名校園直銷員，在8月下旬開始放號，至9月中旬放號數已突破500，打破了競爭對手想在大宇學院進行壟斷銷售的夢想。在發展安義校園市場的同時，我們也積極安排人員到江西財經學院進行了爲期5天的校園促銷活動，並放號100餘戶，有力的協助了昌北經營部的校園市場的發展。

五、發展數據代理商，拓展數據新業務。分公司針對數據業務持續

不前的情況，重點發展了一家無線公話代理商，通過經銷商招聘業務員，利用其在當地的人際關係，重點發展無線固話業務。另外安義分公司還積極拓展數據新業務，員工通過各種社會關係，與安義縣供電公司成功簽訂了可視會議全年租線合同及95598租線合同。與一些企業的寬帶數據業務、193長途業務也正在洽談中。

六、注重各部門之間的協調工作

整個分公司員工就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。營業廳是整個分公司的直接對外的一個窗口，它同後臺各個部門也都有着緊密的工作關係，如出現問題，我們都能主動地和營業廳進行協調解決，避免事情的惡化，因爲大家的共同目的都是爲了公司，不解決和處理好將對安義聯通帶來一定的負面影響。

七、內部基礎管理常抓不懈。

在各項經營工作開展的同時，安義分公司狠抓內部管理，確保安全生產，實行“安全第一，預防爲主”的管理方針，落實安全生產責任制，完善防範措施，健全規章制度，加強資金安全管理，從而保障了各項工作持續快速地開展。

20xx年安義聯通有了矚目的發展和進步，網絡得到全面優化，銷營渠道得到拓展，用戶數穩步增長，爲安義聯通的後續發展打下了良好的基礎。20xx年安義分公司還獲得共青團江西省直屬工委頒發的“青年文明號”光榮稱號；總經理宋軍撰寫的論文《在不均衡競爭中奮起》也在中國通信企業協會的徵文中獲二等獎；總經理助理凌小云在江西聯通舉辦的羽毛球比賽中獲混雙第二名

20xx年度可以說是緊張、忙碌的一年，我們的工作有成績，也必定有不足之處，但我們相信20xx年將是繼往開來的一年。在新的一年中，公司將從以下幾個方面去開展工作：

1.重首季，返鄉市場力爭開門紅。通過對安義縣人口情況的分析，我們可以看出，全縣25.36萬人口中，有近10萬人外出打工，春節市場儘管時間較短，但會有較好的宣傳效應和收入增量，所以抓好春節返鄉市場是安義分公司首季工作的頭等大事，我們將從營造銷售氛圍、有效激勵分銷業主、合理分佈銷售網點等方面入手，力爭首季實現開門紅。

2.重服務，我用誠心換取用戶心。從08年的數據表明，我們的用戶還是在大進大出，用戶爲什麼留不住，服務想必是一個主要原因。所以，在09年的工作中，安義分公司將把服務放在第一位，提倡誠心服務，用心服務，細心服務，從而換取廣大用戶的放心。

3.重渠道，服務網點落戶在百村。安義分公司目前的渠道重心還在縣城，對於5萬人口的縣城，9個合作廳已相對飽和，所以09年我們的渠道建設將以各鄉鎮村委會爲主要目標，爭取在全縣10個鄉鎮的132個村委會相繼建立聯通業務服務站，爲用戶繳費、購卡提供便利。在服務網點的選址上我們將按“三優原則”進行，即網絡優的村委會優先、人口多的村委會優先、經濟好的村委會優先。

4.重維繫，新老用戶時刻繫心上。爲降低用戶離網率，安義分公司09年在新、老用戶的維繫上將有如下舉措：①自有廳成立挽留專席，對所有銷號用戶進行真情挽留。②新入網用戶的回訪不流於形式，在解釋資費的同時注意用戶資料的完善，以利於後期與用戶的溝通。③大客戶的維繫安義分公司指定專門的維繫人員。市分雖然會對所有大客戶進行維繫，但畢竟安義縣距市區較遠，當大客戶遇上困難，遠水往往解不了近渴。所以安義分公司將在09年初把所有ARPU值100元以上用戶細分到員工或客戶經理，甚至是經銷商進行維繫，力爭讓“維繫一名用戶勝於發展一名用戶”的理念深入人心。

5.重發展，集團業務做真並做實。隨着網絡的不斷優化，各種單向收費資費的出臺，破解競爭對手集團的時機已日漸成熟，09年安義分公司將藉助公司一些相關集團政策，派遣業務能力較強的銷售經理、員工等對安義縣一些企事業單位重點攻關，將集團業務做在實處，從而帶動全縣業務的蓬勃發展。

6.重增值，各項新業務齊頭並進。09年安義分公司將加大力度發展公司增值業務，通過租線業務、炫鈴業務、漏話業務、掌上股市等全新業務，實現收入的增長。

7.重管理，堅信管理能夠出效益。爲確保安義分公司09年健康發展，有序發展，我們將在基礎管理上下功夫，一方面完善各項管理制度，保障人員安全、資金安全、信息安全；另一方面將加強資料管理，加大對用戶資料的審覈力度，降低公司的經營風險。

年度工作總結7

一、認真領會學校精神，全力配合學校做好各項教育教學工作。

學校各級領導都高度重視畢業年級工作，本着從12屆學生實際出發，結合11屆中考經驗教訓，給我年級提出了奮鬥目標。根據這一目標，針對初四年級的原5個班的整體發展極不平衡的情況，學校做出了調整班級，以更好落實分層教學的策略。將原有的五個班合併成了4個班，一時間在教師、學生、家長中間都引起了極大的反響。我們積極與教師、學生、家長溝通解釋，及時將反饋意見反映給各層領導，並提出自己的意見，承擔起橋樑和潤滑劑的作用。在大家的努力之下，經過一段的磨合，本年級平穩度過了艱難的過渡期。

畢業年級的日常工作是艱辛而繁瑣的，在學校領導的指導和幫助下制定出切合實際的工作目標，尋找講究實效的工作方法，採取多種措施、多種形式抓好課堂教學、課後輔導、學生心理調試等各方面工作，使畢業年級的教學教育工作紮實高效，忙而不亂、忙而有序。我不僅積極配合，認真落實學校各項工作，還特別重視與學生家長的聯繫與溝通，要求每個老師能積極主動地隨時與學生家長聯繫，讓學生家長及時地瞭解自己孩子在校的學習情況，幫助孩子學會做人，學會學習，幫助營造良好的學習氣氛，幫助孩子調整心態，配合班主任做好教育工作，配合科任教師做好學習工作，調理好孩子的飲食起居。

二、落實團隊協作精神的，營造良好的教學工作氛圍，注重尖子生的培養。

爲全面提高中考成績，積極行動，調動一切力量，採取必要的手段促教學質量是當務之急。加強備課組活動，抓實集體備課工作。充分發揮集體智慧，要求各科任教師在備課組及授課中要把握準教學的主攻方向。大力提倡備課組活動注重“量”化、“細”化：博採衆長，精選習作，及時練習，及時反饋；不拼時間拼效率，不拼題量拼質量；針對不同層次的學生適時點拔，解題授惑，耐心輔導。將過去的單兵作戰改爲團結協作，整體戰鬥的的良好局面。有了這樣的認識和要求，教師們在進行教學工作的時候，就會放開思想包袱，不怕別人超過自己；就會把自己先進的教學經驗和最新的教學信息拿來與他人共用；就會形成一股合力。實踐告訴我們，具有團隊協作精神的教師，他的個人工作能力、工作狀態、工作競爭意識，都會比以往來得更強、來得更佳、來得更積極，從而營造出良好的畢業班教學工作氛圍。堅持“提優”、“補差”貫穿年級工作始終，各層次學生共同進步。對初四（1）班加大教學的深度和難度，對初四（4）班要力求將基礎知識打的更加紮實，平常多做基本運算的訓練，進一步減小低分率。爲突破優分率，初四（1）班教學成績是我的工作重點。作爲年級組長，我要求自己在教學上首先應是過硬的，不僅能在組內起好模範帶頭作用，更能爲優分率的取得起到直接作用。

三、、真誠熱情，謙虛謹慎，加強組內團隊的建設，活躍組內文化氛圍。

年級組是學校的一個小集體，作爲年級的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。二年來我深感肩上責任的重大，爲了讓家長滿意，學校放心，我對工作從來不敢怠慢，率先垂範，，要求教師做到的，我首先做到，公正是信任的基礎，做爲一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，當然也就談不上合作了。在工作中我從不講個人感情，一切都按原則辦事，小到考勤，大到老師報酬和待遇，我都是公正無私地去落實、去安排，力求讓每個人都有服氣、都舒心，工作中遇到問題，我從來都是對事不對人，事情解決了，還是好同事，力爭讓每個人瞭解自己的脾氣、秉性，久而久之，年組的各位教師都能創造性地開展工作。我深知團結就是力量，團結才能出成績。一個好的集體，首先要有一個愉悅的氛圍，試想沒有了好心情，如何來的積極工作態度？在這方面，作爲組長的我，努力營造着一個和諧、合作、共進的同事關係。總之，在學校領導的帶領下，初四年級的全體教師都盡心盡力，爲再創輝煌而努力拼搏。我們也期待着來年的優秀的中考成績！

年度工作總結8

20xx年我的工作是在前臺做導診護士，前臺導診是一項非常有挑戰性在過去的幾年裏，本人以務實、開拓、進娶創新的精神，在領導和同事們的關心、支持下，堅持學習，完善自我，在各方面嚴格要求自己，愛崗敬業、廉潔奉公，努力工作，爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現就過去一年中的思想和工作情況彙報如下：

　　第一、在思想政治方面，努力提高理論修養。

努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，樹立社會主義榮辱觀和鄉黨委、政府提出的各項精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想上和行爲上始終與黨委、政府保持一致。深入領會其精神實質，增強了政治敏銳性，進一步堅定了共產主義信念，加快了向黨組織靠攏的步伐。自覺用理論指導工作。擁護黨的領導，遵紀守法，廉潔自律。

本人自覺提高學習積極性，以積極的態度參加“深入學習實踐科學發展觀”的教育活動；認真學習和領會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認識統一到中央的精神上來，並以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結、講奉獻”，“只爲成功找方法，不爲失敗找理由”的個人工作信念，成爲自己“基礎工作做牢、創新工作突破”的動力，不僅自己能認真學習、深刻領會，而且還利用多種渠道和途徑，經常向工作對象作宣傳引導工作。在學習中，能聯繫思想工作實際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領會精髓。對全面建設小康社會的目標更加充滿信心，同時增強了深入學習實踐科學發展觀活動，推進我縣農業產業化縱深發展的主人翁責任感。

　　第二、在學習方面，做學習型職工。

一年來，不但學習政治理論，還學習徵費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習，向身邊的好人好事學習，提高自己解決實際問題的能力。在人力資源和社會勞動保障所（合醫辦）的這幾年工作中，我認真學習各項惠農政策，收費政策，法律法規，堅決保證羣衆的各項優惠能切實得到落實。把業務理論學習作爲搞好本職工作的立足點和突破口，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業務理論水平，增強業務處理能力。認真學習中央、全省經濟工作會議精神及相關的業務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。經過一年來的不懈努力，業務理論知識更加全面，業務能力有了進一步的提高。

　　第三、在服務態度方面

我知道這個工作是與基層羣衆打交道最多的崗位，所以每次都按照要求着裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務態度，使用禮貌用語，這個崗位接觸到的都是各型各色的羣衆，每次我都以最熱情的心情去接待他們，爲他們答疑解惑，遇到這些出口不遜羣衆，我都忍住，不發脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，因爲我們這個崗位是需要與他們好好溝通，讓他們知道自己應該交那些費用，應該享受那些優惠政策的最直接的崗位。羣衆的爲難和工作的難處我們都能理解，只要羣衆能享受到他們該享受的優惠政策，這是我們的收穫。在工作的這段時間裏，雖然發生有羣衆不理解的時候，也有羣衆不瞭解政策、規章制度的時候，但是我們都能做到細心爲羣衆解釋，請求他們對我們工作的理解，從來沒有發生爭吵的現象。

　　第四、自覺履行崗位工作職責，努力完成本職工作任務。

在工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各基層單位工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出科學的、正確的決策。

有強烈的事業心和責任感，注重提高工作質量和辦事效率，模範遵守勞動紀律和各項規章制度，按時上下班，從沒請假和遲到早退現象，加班加點，從不計較報酬，有奉獻精神，在加強機關作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調做人，高調做事，求真務實，善於與人共事，團結合作，分工不分家，能主動配合有關部門負責人完成工作，服從領導和組織的安排，有大局意識和全局觀念。

對領導交辦的每一項工作，能夠按時完成任務。在收費工作方面，在收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，能熟練掌握操作規程。首先向領導和同事認真學習，熟悉我們的工作流程，其次認真學習各項政策、各項規章制度，將這些收費標準，收費表格熟記於心，認真做好分類和歸檔，例如每年新農村合作醫療費用的收取和發放，農村享受低保人員的名單核對彙總和低保金的發放，以及各項惠農政策中各項收費的規章、制度。

　　第五、在日常生活方面

在單位裏大家都喊我一聲“老大姐”，作爲大姐姐的我時時刻刻的關心着弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多幹活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。辦公室新來的同志們我帶着他們瞭解我們的各項工作流程，以及幫助他們熟悉各種規章制度，各種涉農資金的羣衆人員名單的收集、覈對和資金的發放，表冊的製作和分類、覈對上報等。如爲了我們能有一個乾淨整潔的工作環境，每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。

我知道，無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今後，我將繼續聽從領導安排，積極配合領導同事的工作，通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力，提高自身素質。本人決心，在今後的工作中，更加刻苦地學習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。做一名領導放心，羣衆滿意，愛崗敬業的優秀收費員。

年度工作總結9

20xx年即將結束，在上級領導的帶領、支持下，酒店上下同心同德、共同努力，一起走過了不平凡的一年，20xx年也是酒店經營上取得重大突破的一年。現就酒店總經辦20xx年度工作情況做如下總結：

一、人力資源方面

1、截至20xx年12月31日，酒店員工人數爲315人，其中總經理1人，總監3人，部門正副經理9人，部門主管21人，領班21人，員工260人，領班以上管理人員佔總人數的17%，員工佔總人數的83%。全年度共計發放工資約794。4萬元，保證在每月十八號按時發放到員工手中。

2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經辦人員流動頻繁，在招聘到相關工作人員後，對部門的崗位工作進行了分工細化，質檢培訓和人事檔案管理分別設置了專人負責，有效地提升了質檢培訓工作力度和檔案管理細化程度。

3、本年度對使用了六年之久的考勤設備進行了更換，設備更換後，又對考勤制度進行了重新規定，要求員工每天上下班要打卡，不允許代打卡，除本休日外，休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定，將給予相應處罰。對遲到、早退現象加大了處罰力度，並將考勤情況與員工獎勵工資掛鉤。自實施以來，員工上下班比較準時，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現象；休假或請假也均能按正常的手續辦理，規範了酒店的管理。

4、二O一一年六月根據酒店經營需要，在調研了其他社會酒店工資待遇水平後，對酒店員工工資結構進行了調整，爲了提高酒店全體員工的工作效率，實現按勞取酬的分配原則，獎勤罰懶，打破大鍋飯的平均主義思想，對全酒店的薪酬體系試點實行獎勵工資，將員工工資與日常部門考覈結果相結合，提高了員工工作積極性和工作規範性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人，達到了當期同行業較高水平，穩定了員工隊伍。

5、完成了社保、勞動監察等職能部門要求的各項年審、稽覈工作。

6、做好各部門人員招聘工作。由於賓館行業競爭激烈，賓館薪酬體系競爭力欠佳，招聘效果不太理想；爲了對酒店人員進行及時補充、跟進，保證各部門在用人時有人可用，有人才可選，除了常規招聘外，我們還與各大中專院校保持聯繫，招收假期工、鐘點工在客情較忙的時候到店工作，大大緩解了部門的接待壓力。除此之外，我們加強與各部門員工之間的聯繫，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。

二、質檢培訓工作

1、上半年，我們與合肥稻香樓賓館酒店聯繫，輸送了部分基層管理人員到專業酒店進行學習，並在學習結束後及時召開座談會，請外出培訓人員做了培訓總結，將培訓過程中發現的好的工作方法、工作標準、操作技能等向部門其他人員進行通報，並落實到本部門日常工作中去。

2、爲了培養一支業務精熟、作風過硬的管理幹部隊伍，以促進酒店更好更快地發展，20xx年4月起舉辦酒店領班級以上管理人員培訓，由酒店各部門負責人就本崗位所涉及的專業管理知識進行授課，培訓課程至12月16日全部結束，課程結束後即對所有參加培訓的人員進行了現場考覈，並對考覈成績進行了公示，提高了酒店管理人員的專業技術水平和職業管理水平。

3、堅持每月十五號的新員工入職培訓，使員工在入職酒店後對酒店的各項規章制度、組織架構、酒店禮儀等有初步的認識。消防安全工作是酒店工作重中之中，因此，我們在入職培訓課程中，將消防安全工作單獨拿出來做一課時重點教授，使員工在入職酒店初期樹立消防安全意識。培訓結束後，我們在一週之內對參加培訓的人員進行入職培訓考試，考試不合格不予轉正

4、督促各部門對員工進行崗位技能專業培訓，在各個部門進行培訓時，派專人到現場進行督導，瞭解培訓內容和培訓形式。

5、年初重新制定了質檢管理規定，在規定中明確了質檢時間、質檢範圍，並實行例檢與抽檢、重點檢相結合的方式並每日堅持執行。每日質檢結束後，將質檢結果上報總經理處，及時督促部門對質檢發現的問題進行整改，並不定期進行復檢，對複檢中發現仍未整改的問題對相關責任人進行處罰。

三、其他各項行政工作

1、關心員工生活。年內，爲了豐富了員工業餘文化生活舉行了各項員工活動，如20xx年度總結表彰大會，五月份的紅歌比賽，每月堅持舉行員工生日會等等，使員工在工作繁忙的閃隙可以調劑心情，以更飽滿的姿態投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進行了整改，重新配備了牀上用品、更衣櫃、空調等設施設備，並制定了宿舍管理規定，配備專門的管理員進行清潔，使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制後各類證件的更換工作。

3、完成了酒店衛生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續辦工作。

4、製作考覈方案，組織進行年中、年終二次管理人員考覈。酒店每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調整意見。考評目的是爲了瞭解管理的工作情況，通過述職發現酒店管理上存在的優、劣，以堅持公平、公正、公開的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力，通過激勵措施充分調動管理人員的工作積極性。

5、做好各類文件的製作和下發工作。堅持做好每週晨會記錄，和會議中所提出的問題的跟蹤、落實工作。

20xx年是酒店品質建設年，根度酒店的實際情況，做20xx年度工作計劃如下：

一、制定全員培訓計劃，聯繫外界專業酒店培訓機構或星級酒店，輸送員工外出學習或引進師資到店授課。

二、參與配合各部門對員工進行酒店服務技能知識的培訓，及禮節、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓，推進服務質量的提高。

三、堅持每月十五日的新進員工入職培訓工作，並根據員工入職情況適當增加培訓次數。將入職培訓與在崗培訓相結合，按二方面內容對員工進行培訓考覈，將考覈成績做爲轉正考覈的重要組成部分。

四、加強每日質檢工作，特別是問題死角的質檢，發現問題及時跟蹤、反饋，配合部門及時加以解決。

五、逐步建立二次質檢機構，選派各部門管理人員作爲酒店專職質檢員，開展部門互檢。規定每日質檢任務，制定獎懲措施，擬對完成任務的質檢員每月發放固定補貼，對未完成任務的質檢員每月進行處罰。以此來激勵質檢人員工作熱情，從而達到質檢目的。

六、做好酒店各部門人員編制的審覈工作，完善酒店各部門、各崗位的有機編制，並根據酒店的實際經營情況及時調整人員。多方聯繫組織招聘員工，把好用人關。

七、年初將員工職稱補貼方案制定並參照執行。按照初級職稱補貼一百元，中級職稱補貼二百元計入工資。

八、調整酒店整體店齡工資體系，增加領班級以上人員店齡工資，將店齡工資統一化，擬按每年度進行增漲，所有崗位均按50元/年，漲滿五年封頂。

九、針對酒店現階段部分在崗人員年齡偏大，且無法在酒店購買社保的現狀，採取有效措施規避用人風險。與此類人員簽定退休返聘勞務合同，在合同中籤定聘用時間，明確雙方責任和義務。在合同中明確各類醫療費用由其自理，如在店出現工傷等意外可給予一定額度補償，或此類人員購買商業意外保險將風險轉嫁。

十、堅持執行管理人員半年考覈制度和部門每月獎勵工資考覈制度。

十一、重新制定員工生日計劃，以新的形式給員工慶祝生日。

十二、不定期舉行員工集體文體活動，豐富員工的業務文化生活，增強員工的集體團隊觀念和企業文化理念，使員工在認真工作的同時有着良好的心態和愉快的心情。

十三、做好酒店人員的社保增減和勞動合同簽定工作，穩定員工隊伍。

十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作，弘揚正氣，樹立新風，把好各項規章制度的執行關。

十五、完成上級領導交辦的各項任務，配合各部門做好其他各項工作。以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的計劃，相信在新一年的工作中總經辦能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將管理工作提高到一個新的臺階。

年度工作總結10

在縣委、縣政府的正確領導下，風景名勝區管委會堅持以科學發展觀爲指導，堅持“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針，認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅遊活縣”的重要戰略，凝心聚力，攻堅克難，夯實基礎，開創風景名勝事業蓬勃發展的良好局面。

一、抓學習，促轉變，全面提升幹事創業水平。

按照縣委統一部署，我委從3月下旬以來，開展了以“深入學習實踐科學發展觀，謀求景區跨越發展”爲主題的學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動中，黨工委高度重視，全體黨員、幹部積極參與，有力地促進了黨員幹部的思想作風建設、促進了各項工作的協調發展，全體幹部職工傳承拓荒精神，轉變工作作風，創新工作思路，健全機制體制，不斷優化環境，解決突出問題，全面提升了幹事創業水平。

1、加強學習，提高幹部素質。常言道，“不學無術”。管委會要求全體幹部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習，主要學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神，建設部門以及縣委、縣政府的各種會議精神，進一步提高了領導班子把握大局的能力和領導水平，進一步提高了全體幹部思想政治素質。二是加強業務知識學習。堅持組織幹部每週輪流講課，主要宣講旅遊發展、風景名勝業務及法律法規等知識；要求全體幹部堅持每天業餘學習2小時，通過報刊雜誌、網絡、媒體等渠道學習景區管理專業知識；積極參加全國風景名勝區協會會議和交流活動，先後到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重實踐應用。要求全體幹部開拓創新，努力探索景區管理方法，學以致用。一年來，管委會編髮了《景區動態》5期，舉辦宣傳欄2期，撰寫調研報告7篇。通過學習，進一步提高了全體幹部管理景區的業務水平，營造了人人向上、個個爭先的良好氛圍。

2、加強管理，促進作風轉變。一是完善制度，實現有效管理。通過借鑑成熟景區的管理經驗，結合自身實際，完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度，進一步加強了機關管理，明確了崗位職責，使全體幹職工作有章可循，切實提高了行政效能，實現了管委會內部有效管理。同時，制訂了一系列激勵機制，充分調動了全體幹部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動，切實轉變幹部作風。結合學習實踐科學發展觀活動，我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優環境、促發展”，“行政效能建設年”，“和諧建設大行動”，“解放思想大討論”等作風建設主題活動，切實轉變了幹部作風，創造了團結和諧、幹事創業的良好環境。一年來，機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動事件發生。

二、高標準，嚴要求，科學編制景區發展規劃。

規劃是指導景區資源保護、開發建設的法律依據，堅持科學編制規劃是風景名勝資源永續利用的有力保障。今年來，管委會努力克服困難，加快了規劃編制進度。

1、完成了總規報批。通過近四年的努力，我們投入200餘萬元完成了總體規劃的編制，在歷經縣、市、省級的一系列評審、修改完善後，於今年5月20日通過了國務院部際聯席會議的審查。

2、啓動了詳規編制。投入35萬餘元編制了連雲山景區的控詳規劃，組織了縣、市級預審，並均獲通過。同時，做好了福壽山景區控詳規劃編制的前期工作。

3、較好地協調景區開發。爲了加快盤石洲的開發，縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”，但開發商的開發方案與國家級風景名勝區的規劃要求有一定的分歧，導致其設計方案無法通過市級審查。加之該項目又是縣政府招商引資重大項目，需要給予投資方儘可能的政策支持。面對此兩難境地，管委會主要領導只得多次跑省、市，請專家，打報告，多方說情，耗去工作經費3.8萬餘元，才得以將本爲二級保護區的盤石洲調整爲外圍保護區進行規劃、開發。

三、想千方，排萬難，全力推進基礎設施建設。

景區要發展，硬件建設是關鍵。福壽山景區主幹道思福公路建設是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程項目，是管委會今年工作的首要任務。一年來，管委會千方百計，攻堅克難，積極籌措資金，全力加快工程進度。

年度工作總結11

今年是公司抓住機遇夯實基礎，以利今後跨越式發展的關鍵性的一年，公司各部門以公司年初制訂的工作計劃爲指導，緊緊圍繞公司的經營方針、經營宗旨、企業理念開展工作，以質量爲生命服務於生產，服務於市場，在各部門的緊密配合下，精誠團結克服種種困難，取得了較好的成績。

我公司現設行政、財務、生產、技術、供應、銷售六個部門，現有員工101人，其中女員工12人，男員工89人。公司佔地面積約四十畝，建有兩條混凝土生產線，配備混凝土攪拌運輸車22輛，泵機8臺及相關的配套設備，間隔式儲料他可預儲砂、石、機制砂26000噸，專用水泥、粉煤灰、礦渣粉儲備罐10個，貯存量1800T。

（一）人事、行政、後勤工作方面的情況

1、根據公司各部門的崗位實際需要，有針對性、合理性的招聘一批新員工，配備到各崗位，已招聘員工70餘人，並較好完成各部門員工的新進、試用、轉正、離職、崗位調整等人事工作，規範了公司員工的檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律予以補齊，初步建立了公司的檔案體系。

2、強化內部管理與考覈，對各崗位職責進行了明確，並制定了具體的員工考覈辦法，做到了獎、懲有據。

3、行政日常和後勤工作方面基本做到和相關職能部門的溝通工作，有效的保證了公司對外信息的聯絡工作的順暢。協助各部門工作，爲員工營造較好的工作和生活環境，努力加強員工之間的溝通，加強團結，培養企業凝聚力。

（二）、經營銷售工作

本年初公司對瀘州市規劃範圍內擬建和在建工程項目進行摸底並建檔，併到各開發企業、施工單位、設計單位、建設單位、監理單位及有關行政主管部門爲我公司及商品混凝土進行強有力的介紹和宣傳。積極協調生產供應中出現的問題，做到售前、售中、售後有效回訪，收集用戶的建議和意見並予以分析並逐步改進公司的經營策略。年底由於原材料的漲價等因素，銷售工作重點調整到同各客戶單位的價格調整和銷售款回收，截止20xx年9月25日我司共簽訂了36家客戶，合同簽訂成功率爲40%以上，資金回籠率達90%以上，基本無死帳呆帳。

（三）原材料和設備供應方面工作

1、由於商品混凝土行業在瀘州是一個新興行業，因此存在對商品混凝土認識不足和了解不充分的情況。混凝土的質量是公司的生命，商品混凝土的質量要求決定了原材料供應的重要性（保質、保量是供應的關鍵），今年供應上由於原材料源的特殊情況，而相應的出現了短時原材料的供應緊張。但經過供應部的積極努力下，基本保證了我公司的正常生產的需要。

2、設備供應及設備的日常維修、維護

爲保障我公司正常生產的需要，供應部在生產同時及時組織安排機修班組人員對各種設備的調試、維護、維修和保養。做到對設備的小問題有預見性，做到發現問題立即解決問題，並做到不影響生產工作，做到機器設備出現的問題能有緊急處理方案。加強機修、汽修、水電工班組的安全意識防護教育，儘量杜絕一切事故的發生。

（四）、原材料檢測及產品質量檢測

1、嚴格原材料抽檢：混凝土的質量較大程序上取決於原材料的好壞，也是直接影響混凝土的生產成本的因素之一，在原材料進場時進行嚴格的檢測，做到不合格的材料一律拒絕入場。這樣嚴格控制原材料的質量，才能在保障混凝土的質量下節約混凝土的綜合成本。

2、配合比的優化：公司技術部根據混凝土在不同條件、不同原材料與不同澆築部位的前提下，對混凝土配合比進行科學性的優化，在保證混凝土質量的前提下降低混凝土的生產成本。

3、產品質量追蹤：在生產中技術部根據庫存材料質量情況出具生產配合比，並在混凝土生產時對混凝土進行鑑定取樣成型，抗壓試驗，並對出廠後的混凝土生產質量進行信息跟蹤，使混凝土澆築前、澆築中、澆築後的質量信息都處於掌握之中。

（五）、安全生產及生產調度工作

嚴格要求員工遵守安全生產操作規程，遵守公司《安全生產工作制度》，在進行生產工作的同時做好安全防護工作。

1、後場調度，是生產過程中至關重要的環節，後場逐步從開始生產前期的混亂場面到現在的井然有序，都是員工與員工之間及指揮調度熟練磨合的結果。

2、從今年我公司正常生產以來，送外公司培訓10人，我司自行培養15人，留用學員5名，現正培訓12人。我公司正着手考慮新拌臺微機員的培訓，爲公司培養後備力量。

3、生產前場：混凝土的泵送全靠前場工長與施工方的有效溝通及混凝土的運輸人員及泵、管工的有力的配合。前期由於人手不夠，經驗不足出現一些問題，現已得到較大改善。

4、安全生產工作及安全生產工作緊急預案方面：“勞動創造財富，安全帶來幸福”，我公司制訂了嚴密的安全生產工作緊急預案併成立了專門的領導小組，在保證生產工作連續不間斷的同時，加強員工的勞動技能和安全意識教育。

（六）、財務工作

按照公司制訂的《財務制度》對公司的收支進行嚴格管理，嚴格遵守國家的稅收政策，建立了相關的會計檔案並裝訂存檔，正確覈算公司的收入、成本、費用和利潤。收集、研究和分析國家的財經稅收政策，結合我公司實際，提出合理的財務運作方案，及時爲公司的決策提供準確的財務信息、經營管理的合理化建議。在資金週轉速度加快的`同時，確保公司資金的安全。同時保證我公司銷售利益的最大化。

（七）、存在的不足之處

由於公司生產時間不足一年，職工相對流動性較大，人員在磨合中，制度也需要完善，主要存在下面幾個方面的不足，需儘快改善：

1、公司制度的執行力度有待加強，技術力量相對薄弱也有待加強，技術能力有待提高。

2、公司企業文化形象的宣傳及企業凝聚力有待加強。

3、管理存在脫節現象，部門與部門的溝通有待加強，需進一步加強部門的工作配合。

4、收款方式和回款技巧有待改進，需明確長期發展戰略，修正服務理念。

5、統計數據的及時性和準確性有待提高。

6、應從傳統的勞動人事管理向現代化人力資源過渡。

（八）、回首20xx年，展望20xx年

公司在正常生產後的動作中暴露出的許多不足之處，要進一步的改進和完善，公司才能不斷的發展壯大。

公司正着力研究制定培訓制度，完善培訓機制，爲員工創造更多培訓機會，加強對員工進行入職培訓和禮儀培訓及建立公司人才庫、網絡辦公的研究。針對人事行政管理中出現的問題，有待進一步完善行政人事制度。充實公司技術力量，加強技術人才儲備，同時各部門之間加強協調配合，狠抓質量和安全，同時針對客戶的社會信譽、付款能力、重複購買次數、對價格的敏感程度、對產品質量事故的承受能力等多種情況有針對性地開展工作，確保公司內外工作的有序開展；明確公司總的經營思路，實現公司的經營管理目標。

展望20xx公司全體員工團結一心，弘揚國豪企業文化精神，培養企業凝聚力，我們相信在公司正確的領導下，在全體員工的一致努力下，20xx年是國豪迅猛發展鑄造輝煌的一年。

年度工作總結12

在20xx年的第一場大雪過後不久，我來到了洲際旗下品牌HolidayInn管理的杭州蕭山衆安假日酒店。加入洲際旗下酒店，讓我深感榮幸。這一年來，個人在工作上得到領導和同事們的悉心教導和大力支持，自認爲取得了一些進步，也見證了酒店和部門的發展與變化。

從面試我的LucyQi，到接下來的StevenHu，然後是LindaGao主持部門工作，再就是美貌與智慧兼具的現任FOMMissLou。可以說，Lucy給了我加入HolidayInn的機會，並幫助我去認識和適應國際品牌的管理，Steven教我們如何去做一家真正意義上的HolidayInn，爲賓客帶來難忘的“真實體驗”。Linda以豐富的操作經驗和應變能力，帶領大家共渡難關。MissLou的到來給大家帶來新的希望，同時爲部門注入了活力，纔有今天前廳部的穩定發展和日趨成熟。

過去，曾有不少同事懷念MissKay帶領前廳與客房的階段，當然，即使現在，我們依然能夠感受到MissKay爲前廳打下的良好基礎，即便對今日前廳部重新煥發生機依然功不可沒。在我個人看來，現在的前廳部，運作順暢，人員配置基本充分而合理，分工明確，各司其職。員工穩定性帶來了操作失誤的明顯減少，員工表現的更趨成熟和禮貌。前廳部與酒店其他各部門的配合更有效率。這一切，自然離不開酒店高層的英明決策，MissLou的領導有方，以及整個前廳團隊成員的孜孜不倦的努力。

在今年的聖誕即將來臨之際，酒店順利通過省綠色飯店的評定，無疑是爲酒店聖誕以及新年獻上的一份厚禮。

另外，在去年酒店週年套餐的銷售，端午節糉子，中秋節月餅，以及聖誕套餐的銷售，前廳部總是以優異的表現，走在酒店促銷的前列，積極爲酒店創收做出貢獻。

與此同時，受上海世博的殷惠，酒店全年營收近5900萬，客房收入再創新高，達到3000萬。這對全體酒店同仁都是一個值得興奮和鼓舞的數字，而這每一個成就的取得，都是大家集體努力的成果，當然，也少不了前廳部同仁的勤勉，智慧與奉獻。

回顧20xx，從大的方面來看，我們取得了一些成績和進步，不過，不可忽視的是，具體到日常的細節方面，我們的工作還存在這許多不足：

1，Concierge。a,通常，酒店房間都配有雨傘，禮賓部有備用，免得客人臨時忘帶又跑上跑下。我們酒店曾經一度有部分樓層是沒有雨傘的，而禮賓部的雨傘因爲一些客人借走未還，或者用壞，竟然沒有可以借給客人的雨傘。當然，後來在部門的爭取下，配備了新雨傘。b,門口聊天的現象，曾幾次收到批評。c,忙的時候找不到禮賓員，這跟人手不足也有關。d,個別禮賓員對前臺不夠配合，比如讓其收押金而不願因爲有風險。f，某禮賓員帶領客人蔘觀，客人就住下了，而沒有通知前臺等。

2，BC&Operator。比如BC的業務本來就少，而員工可能對本職業務不夠熟練。Operator忘記叫醒，將電話轉入保密房間，對電話分機不熟悉等。

3，AM。查房力度不夠，促銷方面表現欠佳，部分事件跟進不夠到位等。

4，FD。FD是前廳的基礎，乃至整個酒店的神經中樞，其意義重大，因爲是客的關鍵窗口，自然問題也比較頻繁。a,在接待散客的時候，往往沒留電話，等有事需要聯繫時，常聯繫不到。b,接待團隊時，還沒做好檢查和準備，團隊就來了，匆忙發出房卡，自己都不是很確定。c,掛到9519的賬忘記跟進。d,j接到客人的要求或變更沒有及時在電腦裏更新，導致客人詢問無人知曉。e,在一位客人面前抱怨另一位客人的無理取鬧。f,對重要客人不能識別。g,對失誤甚至錯誤沒有足夠的重視，還覺得自己很委屈，卻不會考慮到一些事件對客人，對酒店的重大影響。

5，PC。對於PC會員的識別還有待加強。對PC卡的管理還有待改進，因爲不少客人很久都沒收到正式卡片，寄到酒店也找不出來。PC會員，尤其是白金會員享受的優惠沒有和同檔酒店保持一致，導致一些白金會員的不滿。

當然，我們已經看到上面提及的大部分問題正在明顯改進，但是，對客人來說，服務無小事，在這些容易出現失誤的地方，我們有必要發揮每一名團隊成員的能量，將失誤降到最低，實現客人滿意度的最大化，以及妥善引導，積極推銷，實現酒店收益的最大化。

新的一年，20xx年即將來臨，我們的工作效率和質量勢必更上層樓。這必然需要做一些調整，以下是個人一些淺見：

1，穩定的團隊，纔有顧客的持續忠誠。酒店行業似乎正處在高速成長期，人員流動頻繁似乎是行業最典型的特徵，也導致許多客人的感慨和不滿。酒店一時的生意好壞固然重要，但回頭客多才是真的了不起，也是長久經營的基石。每個酒店都想方設法要留住忠實客人，而最好的方法，就是先留住員工。

2，系統性及交叉性培訓。可能某些新晉主管都對培訓的系統性和全面性缺乏足夠的重視，或者以爲培訓不可能面面俱到。事實上，很多日常事件都可以整理成案例分析，彙總起來就是很好的教材。比如前臺和客房中心的一些相互不理解，只要通過交叉培訓即可解決。

3，傾聽員工的心聲。倒不是說，現在沒有人聽取員工心聲，只是說，如同大堂副理處理客人投訴時需要先傾聽客人的訴求一樣，我們在聽到員工時常抱怨的時候，需要傾聽他們內心的真實想法，並幫助疏導。如果我們像對待客人一樣對待員工，像爲客人着想一樣爲員工着想，員工自然而然會盡心盡力去取悅客人，這種潛力會激發出巨大能量。

4，原則明確，操作靈活。其實，做到這一點是很難的，尤其是要執行的人本身經驗豐富，又明確自己的職責和權限，所以，對管理人員比較重要。一些操作層面的事情，都限制太嚴格，可能會與現實的狀況不符而不能有效的執行。

5,打破平均主義。不少酒店每月有每月之星，年度有年度之星的評選，本來是爲了激勵員工，爭創優秀，然而在實際的操作過程中，這往往成了輪流坐莊，論資排輩，我們酒店也難以例外。我想維穩是平均主義最大的溫牀，而引入競爭機制和多方評價會是平均主義的剋星。如果繼續平均機會，我們的服務勢必只會裹足不前。

新的一年到來，新的征程起航，忘記過去的成績，改進曾經的不足，相信前廳部在MissLou的帶領下，一定會日新月異，大放光彩。

最後，祝願我們酒店，未來的生意蒸蒸日上，祝願全體同仁,聖誕快樂，工作順利，幸福平安！

年度工作總結13

時光飛逝，進入酒店工作已經一年多了。記得20xx年的六月初剛進酒店倉庫的時候對自身業務不太熟悉，但從這一年多的工作鍛鍊中，得到了很多。我是酒店食品倉庫的保管員和記單員：童娜我是20xx年6月1號號進入酒店工作的，作爲一名未從事過酒店行業的新員工能進入這樣一家高星級酒店工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因爲在華地有信賴，勤勉，發展

作爲酒店的重要職責部門食品倉庫，雖然技術性並不高，但需要高度的責任心以及豐富的倉庫管理能力。象酒店食品倉庫，地方雖不是很大但卻負責着整個酒店日常的原材料的進出以及酒店每日所需的生鮮。蔬菜等等的統計以及驗收，每月將數據反饋給成本，從而使財務每月能快速準確的核算和控制成本。

本年度部門加強了文件傳達，員工對酒店的新舉措、新動向有了更加深入的瞭解。本年度倉庫多次協助成本和行政總廚進行市場調查，並把調查情況反映到成本處，可以及時瞭解市場動態，使酒店的食品採購更加合理地控制成本。本年度的月餅收發工作，由於及時和各部門進行了充分的溝通，在配合方面做得非常到位，從而可以是順利完成。

本年度酒店購進了一套新的財務管理軟件NC是酒店的財務管理系統統一規範化下半年部門也針對日常收發貨物以及工作中遇到的問題制定了一整套的流程管理

吸取今年的經驗教訓，下年度在物品驗收上要完善各方面的細節，確保出錯率降到最低，自11月份起執行了由部門規定實施的出入庫嚴格參照NC裏已通過各職責部門審覈的物資申購數量

本年度12月9。10號酒店分別針對員工及客戶舉行了10週年的慶典，在各部門的同心協力下圓滿的度過了它的10歲生日，讓酒店的新老員工都感受到了在華地酒店工作的榮耀和溫暖。本年度酒店酒店還舉辦了多次培訓工作。

在進入酒店一年多的工作中我學到了很多我以前從未接觸過的知識，從中我瞭解了本職工作的重要性和增強了自己的責任心，更通過一年多來領導和同事們對我的指導與幫助讓我躍上了一個新的臺階，在新的一年即將來臨的時我更應該不斷提升自我，積極向上。在新的年度中服從領導工作安排更好的完成本職工作。

年度工作總結14

第一部分前言

不知不覺中，我們見證着公司飛越發展的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年就要來臨，我回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。20xx年，是我從事綜合管理中心經理助理和資金運營中心經理助理、兼任營銷事業一部經理助理及人事部經理助理工作的一年。這一年來，本人在董事長、各位領導和部門領導總監的帶領下，在各位同事的幫助下，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導們賦予的各項工作任務，並取得了一定的工作成績。

第二部分20xx年度業績達成情況

我們公司經歷了辦公室喬遷，本人也由20xx年x月初入職擔任綜合管理中心經理助理調任爲獨當一面的資金運營中心經理助理、兼任營銷事業一部經理助理及人事部經理助理。闡述到這時，我感觸良多，回想過去在綜合管理中心工作一年，從公司剛開始時的幾個人、兩百平米的辦公室，在不到一年的時間裏擴展到幾十人、一千平米的辦公室，伴隨着公司的飛躍發展，在董事長、各位領導、同事的帶領下，我也一天天的成長起來。以下爲我在20xx年的工作歷程：

一、公司喬遷工作

在綜合管理中心工作半年時間，本人積極參與協助部門同仁籌備公司喬遷的前期準備、搬遷等工作。在各位領導指導下，本人成功協助完成本次公司喬遷的工作。本人協助盤點、標籤公司固定資產和辦公文具，到整理搬遷物品，安排搬運公司，協助搬運辦公設備，以及新辦公室的新的辦公固定資產盤點等工作，爲公司順利搬遷，爲同事順利適應新辦公環境貢獻自己一分微力。

二、調任資金運營中心經理助理

本人於20xx年x月x日從原綜合管理中心經理助理調任至資金運營中心經理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室後的後續工作完成交接後，本人正式成爲資金運營中心經理助理一員。在此期間，在部門總監的帶領幫助下，在擔任部門經理助理的半年時間，依照領導安排的一切工作，本人均積極按時圓滿完成。

首先，包括：一是費用審覈、預算執行、費用報銷臺賬的登記（覈對報銷單據真實、合法，預算外流程審批，提成抵扣相關費用製表逐月與相關人員確認、抵扣後覈銷），在此項工作任務上，本人嚴格按照公司相關制度流程和規則執行各項費用審覈、預算執行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作，按時完成各項費用審覈、預算執行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作；二是各公司的國稅申報和發票領購、保管、開具、驗銷上，本人嚴格按照有關規定按時申報納稅，認真開具發票；三是鼎勢投資公司的會計憑證填制、相關稅務報表編制、地稅申報上，本人遵循有關規定按時彈指報表及完成地稅申報事項。

其次，是跟進各開戶銀行對賬單及銀行單據收取、缺單補制、餘額覈對上，本人嚴格按照公司有關規定按時完成。

最後，是各員工借支登記、覈銷、每月餘額對賬；各公司工商、稅務變更登記、年檢事項和銀行賬戶開戶、變更、年檢、銷戶等事項的辦理。

在資金運營中心工作期間，本人對領導安排下的一切工作都及時完成，並在審覈報銷單據上無一出錯。並且充分合理運用公司新制定的費用管理制度，經部門總監的帶領下，本人梳理出一套費用報銷流程和用款管理單的使用，這使加快了公司報銷審批環節，做到既有效率又無差錯的效果。

三、兼任集團營銷事業一部工作

隨着公司開展的業務工作的增加，並在各位領導的大力支持下，本人於20xx年x月x日兼任營銷事業一部經理助理一職。雖然只是短短的幾個月時間，使本來對房地產項目投資一無所知的我獲益良多。在此也非常感謝鍾董事長和各位領導給我這麼好的機會，感謝鍾董事長和各位領導悉心栽培。本人身爲經理助理一職協助部門副總經理和總經理助理做好以下工作：

一是定期更新公司對外投資、房地產金融項目；

二是項目推薦材料的整理；

三是根據收集的項目推薦材料，撰寫相關項目的推薦材料；根據自己的各項數據調查寫出對房地產項目的可行性分析報告。

四是項目的資料收集、整理、前期調研。

根據收集到的項目，做好歸類整理的工作，並通過電話、網上搜索等不同方式深入分析項目的可行性，做好推薦項目的材料收集及撰寫。

四、公司短資項目工作的協助

在公司短資業務發展下，做好風險控制的相關協助工作。本人協助做好項目相關材料的保管、歸檔交接的工作。在這項工作的基礎上延伸出既能協助控制風險又做到提醒的工作，根據每個項目的具體還款時間和還款金額通過短信及郵件雙重提醒，做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關工作，以此作爲公司財務力量扶持公司短資業務工作更好的開展。

五、協助人事工作

兼任人事經理助理，按時遞交每月部門績效考覈評分審批表，仔細統計分值。並按照人事負責人的安排，按時完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會保險金、領取員工醫保卡事宜。

第三部分20xx年度工作十大突出表現

20xx年度工作突出表現如下：

一、協助做好行政事務，公司喬遷工作積極參與。

二、仔細覈對、認真無誤做好各員工費用報銷覈算、登記工作、

三、積極參與，協助組織公司組織開展的各類型活動。

四、細心教導每個新入職員工部門培訓指導學習工作，引導規範性報銷流程、報銷單據填寫事宜。

五、按時做好各公司證照年檢、變更登記事宜。

六、認真做好短資項目還款提醒、項目資料保管、資料交接工作等相關工作。

第四部分20xx年度工作三大不足

經過半年在資金運營中心的工作學習，我發現在工作技能、工作習慣和工作思維方面均存在需改善的地方，也是我以後要不斷提高職業技能，提高後臺服務質量。爲了在下一年度獲得更大的提高，本人對本年度工作中幾方面的不足總結如下：

一、自我學習能力不足。由於涉及的新業務比較多，本人今年的學習時間也在不斷減少，對新業務所需要的知識，還待進一步提高，以後要安排好學習計劃，提高自己的職業技能。

二、工作的條理性不夠清晰。未能根據自身的工作情況，合理安排工作，有時會顧此失彼。今後要合理安排工作計劃，按照輕重緩急安排工作事宜，更好地完善自己的日常工作事務。

三、協調能力不足。本人跟同事的互動性不夠，且在業務上團隊意識不夠強，今後

要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協作，聽取他人工作上的合理化建議，並及時改善，實現自我提升。

第五部分20xx年度十大工作規劃

我相信公司在董事長和全體領導員工的努力下，我們公司的業績一定會較去年長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大！我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現夢想，也不辜負領導和同事對我的期望！我要認真做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，儘快的成長和進步。以下幾點是本人規劃在20xx年工作重點提高的地方：

一、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交部門負責人留存。

二、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

三、認真做好社保板塊例行基礎工作。

四、熟悉運用財務會計系統軟件，協助整理各公司月度、季度、年度報表。

五、加強學習對外投資、房地產金融項目的資料分析可行性。

六、按時做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。

七、努力做好人事績效考覈的相關工作。

八、完善細化員工報銷費用臺賬登記、提成抵扣相關費用登記工作。

九、正確及時做好領導交辦的各類工作，強化工作的條理性。

十、認真積極學習各種先進的技術、資訊，實現自我提升。

年度工作總結15

進入公司已經有3年多時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、20xx工作回顧

一年的時間已經過去了，在這一年裏，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、和具體工作。

工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

3、工作質量與成績

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲分廠及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度與考覈制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲軋鋼分廠的發展做出更大更多的貢獻。

去年我們軋鋼分廠針對軋製成本高、板卷表面質量差和薄規格軋製量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度，噸鋼煤氣消耗降低了57立方米，低壓氮氣降低了8立米，初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤，每月液壓油消耗降低近20桶。薄規格4毫米軋製量較20xx年有了很大的提高，併成功軋製了304和3163.0mm。拓展了產品規格區間，爲公司開拓市場奠定基礎。

軋鋼分廠在粗軋機後，精軋機前輥道上增加保溫罩裝置，不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度，縮小了軋製時的溫度區間，還有利於提高板坯的表面質量；在加熱爐內側牆及爐頂採用多晶莫來石纖維，進行了保溫隔熱的措施，進一步降低爐牆爐頂散熱，降低了煤氣的消耗。將粗軋機與精軋機用於吹掃的壓縮空氣，由常開開關改爲電磁閥控制，降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機增加潤滑軋製系統，不僅降低了軋輥消耗，改善了表面質量，還提高了軋製薄規格生產量。精軋階梯墊的改造，在提高軋製穩定性的同時，還減少了備件費用。爲降低油脂消耗，將工作軸承用報廢幹油收集起來，用於其它要求不高的地方，潤滑，防鏽等。

爲提高卷板表面質量，在粗軋和精軋都加強了水封，不僅降低了軋製過和中的熱損失，改善了表面質量，還使得軋製特殊不鏽鋼有了保障；在加熱爐入口輥道處增設空氣吹掃，有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮，改進精軋機下導位工作輥刮水板，避免刮水板對工作輥的刮傷，提高卷板的表面質量；爲解決中厚板在剪切及運輸過程中出現的下表面劃傷的現象，在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質表面。將原輥道旋轉油封更換爲旋轉接頭，將使用壽命由2－3個月增加到2－3年，同時減少的停機時間，提高了生產效率。對下卷小車和旋轉臺架、1號、2號步進樑進行了整體改造，改造後每軋製一卷可節省一分鐘時間。軋鋼在9月份實現了來料加工０的突破，全年實現外軋製複合板2135噸。

新的一年的工作目標和設想：

去年的不鏽鋼市場是低迷的一年，國內銷售是供大於求。生產形勢面對着拉閘限電、融資難、市場整體萎靡，生產成本高，再加上某些崗們的人員短缺，招工難度大，在職人員穩定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持着盈利,已經非常慶幸。我主要歸功於特鋼領導團隊的審時度勢，及時調整產品結構，向高附加值、高利潤門口方向發展。

軋鋼分廠的成本目標是：噸鋼軋製成本降低128元。我們目前的噸鋼軋製成本還是太高，需要我們降低噸鋼軋製的能耗和各種介質消耗及切損。設備維護費用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低，這要求我們做好設備的管理工作，實行點檢定修，修廢新利用。

淨水站膜處理投產後，軋鋼要儘快試驗板卷直接水冷的效果，以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度。對於板坯的熱送，軋鋼分廠要做好準備，要提高軋製的穩定性，降低冷卷率，提高軋製節奏，才能體現板坯熱送的優勢。在捲曲機備件的許可下，要嘗試軋製厚度爲18毫米的卷板，以提升我們的中板競爭優勢。

我們的目標是：發展生產，提產提質，希望員工工資待遇有所提高；加強管理，確保安全，開拓市場，整體得升，努力使公司走上生產規模化、管理標準化、發展科學化的道路，着力打造一個實力金瞬、誠信金瞬、和諧平安金瞬。

爲了實現這目標，我們必須着力做好以下四個方面的工作：

1、加力度發展生產。

發展生產是企業有首要任務。生產上不去，企業就沒有效益，企業發展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產運行，各項指標都是符合要求的。只要我們堅持滿負荷生產，只要生產設備運行正常，就能實現生產目標。

2、下決心提升質量

質量是企業的生命。有質量纔有市場，有質量纔有效益，有質量纔有競爭力。我們要把20xx年定爲質量年，下最大的決心來抓質量。

3、用真功強化管理

管理出業績，管理出效益。現代化企業，就要有現代化的管理手段。要加強組織管理、生產管理、質量管理、財務管理、市場管理、考勤管理、後勤保障管理、安全標準化管理。我們要一如始終地堅持誠以立事、勤以敬業、精以求成、行以致遠的企業精神，同心同德抓生產，一心一意謀發展，努力完成20xx年的各項工作和生產目標，努力使公司走上生產規模化、管理標準化、發展科學化的道路，着力打造一個實力特鋼、誠信特鋼、和諧平安特鋼。