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班主任經驗交流:做一個有特色的班主任

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班主任經驗交流:做一個有特色的班主任
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班主任經驗交流:做一個有特色的班主任
  
  一、文化建設顯內涵
  
  有人羣的地方就有文化。學校是文化的發源地之一,班級是學校的基本組成單位,所以班級文化建設不容忽視。但良好的班級文化不是造出來的,它需要細心的培育,耐心的經營。只有有了良好的班級文化才能彰顯一個團隊的深刻內涵。
  
  班級文化建設內容包括班徽、班旗、班歌,班風、學風,班級目標、班級理念、班級口號、班級精神、班級公約以及相關的班級管理制度。例如,從潘板中學調入臨平一中的司徒永定老師,以前“軍事化班級體制”、“師生董事會班級體制”的嘗試,有自己的班徽、班旗、班歌等一系列管理內容。也爲他的個人教學事業,揚長避短,找到了一個突破口,調入臨平一中後,也憑這一套站穩腳跟,並且不斷髮展。
  
  二、思想引領鑄靈魂
  
  有位名人說:“牽引靈魂是教育的真諦”。我認爲要帶好一個班,必須洞悉學生的思想,走進學生的心靈,真正做學生靈魂的引路人。這就要求我們用自己的文化和先進的理念去引導學生,把他們武裝起來,說通俗一點就是給學生洗腦,讓他們不自主地沿着一個正確的方向不斷前進,從而達到良好的教育效果。
  
  首先,讓感恩成爲一種素養。曾經看到這樣一句話:人的槓桿是精神,精神的支點是感恩,只要有了感恩的思想,人就會煥發出無窮的力量。是啊,學會感恩就等於架起了做人的支點,其重要性不言而喻。在這幾年的班級管理中,總是通過主題演講和主題班會以及案例教育的形式引導學生樹立感恩的心態。讓他們懂得,感念父母之恩,要孝敬父母;感念老師之恩,要尊重老師;感念祖國之恩,要報效祖國;感念自然之恩,要學會和大自然生靈和諧相處;感念社會之恩,要學會和不同性格、不同階層、不同文化背景的人相處,這纔是一種更加豐滿的教育,這樣的教育才是刻骨銘心的。在上學期期末考試的前一天晚自習,有個學生主動來到辦公室,她對我說:“老師,這一年來我收穫最大的就是懂得了感恩父母,改變了對父母的態度,我們一家人都很幸福”,然後深深的鞠了一躬,道了聲謝謝。
  
  其次,讓奮鬥成爲一種精神。冰心曾說:“成功的花,人們只是驚慕它現時的明豔,然而當初,它的芽浸透了奮鬥的淚泉,灑遍了犧牲的血雨”。作爲班主任,要在日常生活與學習中引導學生用自己的實際行動去踐行自己的諾言,實現自己的目標。每個人的成功都是來之不易的,更不是唾手可得的,它是通過自己不斷的努力拼搏而得來的。
  
  第三,讓優秀成爲一種習慣。早在公元前350年,古希臘哲學家亞里士多德便宣稱:“優秀不是一種行爲,而是一種習慣。”當一個人來到世界上的時候,除了智商和他人有一些差別外,其他的東西基本上都是後天形成的。這其中既有家庭環境的影響、學校教育的引導、社會環境的造就,更少不了個人有意識、堅持不懈地努力。優秀的學生之所以優秀,其根本原因就在於他們擁有一種優秀的生活、學習習慣,並且這種習慣潛移默化地孕育了她們優秀的個性和人格。也許有的同學認爲自己沒有優秀細胞,如何讓優秀成爲一種習慣呢?其實,每個人都有優點,也都存在着不足。如果他們總是盯着自己的缺點與不足,覺得自己這也不行那也不行,那麼你真的是什麼都不行。反之,如果能把目光集中在自己的優點上,並且願意花力氣把優點發揚光大,相信一切都會煥然一新。所以,作爲班主任要引導學生髮現優點,克服缺點,不斷地強化行爲,慢慢地就養成了習慣。比如,清潔衛生,文明禮儀常規,不是因爲檢查纔去做,而是提高自身素質,提升自身形象的一種習慣。習慣一旦養成,就影響人的性格,而性格是決定人的命運的。所以,讓優秀成爲一種習慣,讓生命更精彩。
  
  世界永遠不變的就是改變。一切改變源於思想的變化,改變從心做起,從每個學生做起,這也是班主任工作中必不可少的環節。
  
  三、自主管理促養成
  
  如今的班主任,感嘆最多的就是忙、累並且學生還難管。是啊,早自習,課間操、午自習,讀報課,晚自習,面面俱到,事事要管,可謂兢兢業業、不辭勞苦。可結果卻是累倒班主任,學生叫苦。事實上這種保姆式、警察式的班級管理模式早已過時了,它過多地強調了班主任的主導地位,忽視了學生主體意識,在一定程度上淡化了學生對班集體的責任感和義務感,抑制了學生的主動性和創造性的發揮。不少老師的班級管理主要還是通過灌輸規章制度、懲治違紀典型、藉助集體輿論等方法來完成,沒有充分發揮學生的主體作用,導致班級管理中的獨角戲,班主任吃力不討好,效率低下的局面。著名教育學家蘇霍姆林斯基說過:“沒有自我教育,就沒有真正的教育。”所以在班級管理中,我提倡學生自主管理。
  
  首先,優秀的班幹部團隊是實施自主管理的必由之路。通過民主選舉,不論成績好壞,只要有興趣,有激情,有能力,熱心於班級事務的同學都可以做班幹部。其中班長又是班幹部中最重要的角色,所以班主任要慎之又慎。實施班級管理過程中,班主任將班級管理的日常事務交給班幹部團隊,並做好他們的堅強後盾。同時班主任既要要加強對班幹部的理論輔導和實踐指導,使他們具備管理班級的能力,又要加強每個學生自我管理意識和能力的培養,幫助他們形成良好的習慣。(班主任 )在常規管理過程中,可以是這樣一個管理結構:值日生——值周班委——班長。值日生每天將值日情況做好書面記載,由值周班委、班長簽字,最後由班主任審覈。值日生利用每天晚上讀報課的時間在全班總結。每週由班長主持召開班幹部會,對上週的情況進行總結反思,對下週的工作進行佈置和安排。這樣的會議班主任可以不參加的,但要檢查班幹部會議記錄。然後不定期的主持召開全體班幹部會進行培訓和指導。
  
  其次,科學、規範的制度是實施自主管理的有效保障。只要是教師都知道,現在的學生真的難管。他們從小就被“包養”,自我意識很濃,團隊精神和責任意識都很差。就憑几個班幹部和班主任的苦口婆心是很難管理好班集體的。因此,必須要有相關的管理制度來約束他們,要讓他們知道自己應有的權利和該承擔的義務。很多老師都還繼續用操行分這一有力武器來進行常規管理,這樣的方式已經對高年級的學生是不適用了。取而代之的應是更加符合自己班嚴格、科學、規範、民主的常規管理制度。比如《班級公約》、《值日生管理制度》、《學生請假制度》等等。這些制度都是有班幹部組織領導全體同學參與制定的。這樣的制度更民主、更科學,更具有約束力。事實上,在管理過程中,
  
  總之,對班級管理而言,管是爲了不管。班主任要努力實現角色的自我轉變,實現班級學生的自我管理。以便把班主任從繁雜的班級事務中解脫出來,將工作重心轉移到學生思想引領和心理疏導上來,有更多的時間走專業化成長之路。
  
  四、愛心交流創和諧
  
  用愛心經營教育,因愛改變生活,這是我自己的教育理念。教育如果缺少了愛,也不可能有真正的教育。關愛學生是一個既古老而又新鮮的話題,說它古老是因爲它經歷了漫長的歲月,說它新鮮是因爲有很多教師不知道如何纔是真正的關愛學生。關愛學生至少應該做到以下三點:
  
  (一)關心學生
  
  首先,關心學生應該關心學生的生活。學校是學生生活的主要場所,離開父母,老師就是最值得學生依賴的對象,然而,事實上是這樣嗎?很多都不是,這說明老師沒有真正走進學生的心靈,沒有贏得學生的信賴。關心學生的生活要關心學生的飲食起居,關心學生的身體健康,關心學生的思想,關心學生生活快樂嗎?曾問過很多學生,大多數都認爲生活不快樂。所以班主任更要用心去讓學生感受生活的樂趣。其次,關心學生還要關心學生的成績。學生感覺最大壓力還是成績帶來的。因此要結合學生的實際情況,想盡一切辦法提高學生的學習成績。在實際工作中,我們還可以通過關心學生的同學、朋友來實現關心學生的目的,這往往能起到事半功倍的效果呢!
  
  (二)寬容學生
  
  有人說:“寬容就是去擁抱學生,讓他覺得你是人而不是神;寬容就是去包容學生,讓他覺得你看到了他的缺點卻沒有揪住不放;寬容就是允許學生反對,讓他覺得你不是生活的權威而是夥伴……”學生是人,是正在成長的、獨立的個體,我相信他們一定會犯錯。但是學生犯錯的時候是不是一定要當面指責,甚至破口大罵,不請家長不罷休呢?其實學生他們特別反感班主任動不動就給家長打電話,他們簡直是反感至極。
  
  (三)賞識學生。每個孩子都是上帝牽着她的手來到這個世界的。在每個孩子的心靈深處,都渴望被別人讚美、表揚和欣賞。發現學生的優點,給予讚揚,將會給學生帶來積極的健康的情感體驗,促使他們進一步認識自己,肯定自己,樹立自信心。贊科夫說:“漂亮的孩子人人喜愛,愛難看的孩子纔是真正的愛。”在平常的教育、教學中,任何一個教師都能做到賞識成績優異的學生,任何班主任都能做到喜歡錶現較好的同學,也都能積極主動地引導他們向更高的目標前進。然而,還有很多中等生,甚至所謂的雙差生,我們的教師能真正發現他們的優點嗎?能真正賞識他們嗎?一個學習成績再差,行爲習慣無論有多麼的惡劣的學生,在他們身上都會有閃光的地方,比如做清潔衛生非常積極,體育運動各項目優秀,關心班集體榮譽,助人爲樂等等。其實,做教師的都清楚這些,但偏偏就不能放下自己的威嚴和功利的心理去真正的賞識學生,關愛學生,讓他們得以健康快樂的成長。什麼樣的老師會讓學生一輩子感激,一輩子難以忘記?不是那些以刺激學生脆弱的心靈來促使他們覺悟的老師,也不是那些動輒冷言譏諷,孤立學生,讓他們早早體驗師心冷暖的老師,更不是那些將分數凌駕於一切之上,將學生分成三六九等,甚至打、罵罰的老師。賞識對於成長中的學生來說是至關重要的,賞識可以發現學生的優點和長處,激發學生的內在動力,幫助學生揚長避短,克服自卑、懦弱心理。所以關愛學生就必須賞識他們。
  
  另外,關愛學生還要注重和學生的溝通與交流。教師、特別是班主任都很難實現與學生平等的溝通與交流,當然這原因雖然很多,但最根本的原因在於我們教師。學生與老師之間的交流是最重要的一個環節。很多情況下學生不願意主動找老師談話,但他們是非常渴望有這麼一次談話的,那表明老師是有關心自己的。在學生處於被動的情況下,老師就應該主動一些,態度儘量溫和,以一個朋友的身份去進行了解,而不是給人一種居高臨下,高高在上的感覺。即使是有問題的學生你也要嘗試用微笑去面對他,他表面上可能會覺得這笑很虛僞,但這是需要一個過程來慢慢調整的,久而久之,形成了自己的獨特風格,學生一定會喜歡的。和學生溝通的方式可以是正面談話、週記、QQ、短信、博客等,這些都是一些非常有效且時尚的溝通方式。
  
  關愛學生,走進學生心靈,真誠地和學生溝通交流,做學生可以信賴的朋友,這樣的集體一定會是一個非常和諧的團隊。
  
  五、自我反思謀發展
  
  隨着教育改革的進一步深入,對每個教師來講,專業化發展是一個非常緊迫的任務。毋庸諱言,在當前的班主任工作中存在着很多問題,這些問題的解決僅僅依靠理論研究者的努力是遠遠不夠的,還需要廣大一線教師和班主任的參與,即要依賴那些富有批判性和創造性的班主任隊伍。
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