鑽探公司2014年工作總結-部門工作總結 部門工作總結

XX年年是公司重組以來生產任務較重的一年，公司面臨工作量大、作業點分散、生產設施陳舊、技術力量參差不齊等多方面的壓力，安全生產形勢較爲嚴峻。但在公司黨委和領導的正確帶領下，全體員工認真貫徹集團公司“以科學發展觀爲統領，以實現安全環保形勢根本好轉爲目標”的“十一五”安全環保工作指導思想，繼續深入開展“安全環保基礎年”活動，全面推進hse管理，狠抓事故隱患專項整治，從安全環保基礎工作入手，從提高員工素質特別是全員安全和質量意識出發，立足於建立安全生產的長效機制。現將今年工作情況總結匯報如下：
一、安全環保質量目標指標完成情況
今年年初公司對xx鑽探公司下達hse目標、指標進行了分解，與各站、隊簽訂了目標責任書，明確了應完成的控制指標。截止目前爲止，公司未發生任何交通、環境污染和生態破壞事故，也無職業病和重大安全責任事故發生。發生一起輕傷小事故，未突破xx鑽探公司的控制指標範圍；組織職工進行了健康體檢，建立健全了職業健康檔案；各作業點對廢水進行了物理或化學處理後達標排放。對固體廢棄物進行分類回收，統一固化處理。全年節水節能摺合標煤五十噸左右，比xx鑽探公司下達的節能節水任務多完成約三十噸標煤。在質量指標方面，進一步加強過程產品的質量檢驗，確保出站產品質量滿足井隊生產的需要，全年鑽具事故四十九次，在xx鑽探公司下達的控制指標之內。
二、qhse管理體系實施運行情況
今年是xx鑽探公司qhse管理體系認證審覈後正式實施的第一年，體系文件、管理制度、作業指南等已基本建立，員工對管理體系也有了一定的認識，體系管理也日益與生產現場管理融合起來，在此基礎之上，公司提出進一步加強體系宣貫，規範體系運行，促進安全管理的工作思路，具體實施情況如下：
1、加大體系宣貫培訓力度，提高員工素質
按照體系管理要做到“領導重視、全員參與、全過程控制”的要求，公司積極宣貫四川石油管理局hse管理手冊，並在今年三月份召開的第一次安全生產經營分析會上，由公司安全環保質量辦組織參會人員即公司各單位職工代表、工會會員代表及關鍵崗位作業人員共53人進行了風險管理知識的學習，進一步掌握風險辨識的方法、範圍，結合本單位的實際情況共同探討風險控制的措施。這些骨幹人員對體系認識、風險管理水平的提高大大加強了生產現場的管理，取得了較好的效果。
四月中旬，考慮到生產任務較重，人員分散等特點，公司通過安全辦下發資料、各基層單位自行組織，最後由公司抽查考覈培訓效果的方式，對全體職工進行了一次“四會精神”、體系基礎知識、特種設備現場管理要求以及工業生產安全常識等內容的培訓學習。通過對27人抽查考試的情況來看，職工的安全知識、風險意識得到提高，體系管理更加深入人心。
2、從危害和環境因素辨識入手，突出hse體系核心管理
上半年組織進行了新一輪危害因素和環境因素的辨識和評價活動。在這次活動中，公司要求全員參與，特別是對新工藝、新設備等新增風險進行辨識。組織各崗位骨幹員工、工程技術、管理、安全環保及內審員成立風險評價小組，對收集彙總上來的危害和環境因素進行評價，制定切實可行的控制措施。讓每一個員工通過辨識本崗位存在的危害和環境因素，自覺規範自身的不安全行爲、發現設備設施的不安全狀態，從而進一步認識體系風險管理的實質。通過對這些基礎資料的歸納、篩選，形成了公司的危害和環境因素辨識、評價和控制清單，識別出危害因素105項，環境因素37項，其中三級以上危害因素10項，重要環境因素5項。提升了公司風險控制能力。
3、加強基礎管理，以持續改進體系業績
經過兩年的磨合、運行，爲更加適宜生產管理的需要，公司今年初對機構、人員、作業狀況作了部分調整，安全環保質量辦也及時對《鑽具與井控作業指導書》進行了修訂換頁，更新了公司的應急預案，擬定並實施了應急演練計劃，儲備了應急物資。對體系記錄重新進行了清理，刪減作廢表格，增補部分質量檢驗表格。三月份完成員工崗位作業指導卡的印製和下發工作，結合上半年全員參與的危害和環境因素辨識評價活動，促使每個員工掌握“五個清楚”的具體內容。五月份重新修訂了設備及工藝操作規程，要求各崗位按新的規程執行。六月份組織各站、直屬隊對本單位執行的法律法規、行業標準、企業規定進行補充更新，精簡班組的作業指南，使員工操作有規程、執行有依據。十月份按照xx鑽探公司的要求對公司各種管理制度進行了清理、修訂、補充，最後彙編成冊，下發給各基層隊執行。十一月初完成了集團公司要求的“hse系統”建立工作。
今年1月公司接受了北京中油健康安全環境認證中心的認證審覈，10月又通過了xx鑽探公司的體系內部審覈。兩次審覈都對公司的體系管理給予了肯定，但也指出了不足之處，開具了一個不符合項、十三個問題整改項。公司安全環保質量辦組織相關人員認真分析、查找原因，制定糾正、預防措施，如期完成了整改。
通過以上行之有效的舉措，公司的qhse管理體系從建立到運行又上了一個臺階，員工的素質在不斷提高，體系記錄日漸規範，基本實現對生產服務過程的全過程控制，體系得到了持續改進。

二、健康安全環保管理
1、繼續深入開展“安全環保基礎年”活動
按照xx鑽探公司“安全環保基礎年”活動要求，公司成立了以第一責任人爲組長的14人“活動”領導小組，制定了全年的活動計劃，以貫徹落實各級安全環保方針、政策及規定，推行科學發展觀，構建和諧社會。在具體的實施過程中，公司及各基層單位利用各種形式對職工大力宣傳“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”的活動主題，激發員工參與活動的積極性。大力推行崗位安全隱患自檢、自查活動，狠抓重點領域、要害部位、關鍵環節的專項整治。共查出重大安全隱患20項，已完成整改8項，其它項目上級部門正在落實。加強作業現場的受控管理，嚴禁廢水、工業固體廢棄物直接外排，制定節能節水管理辦法，強化責任制的落實，加大安全管理和執法力度，有效遏止“三違”行爲，杜絕重特大安全、交通事故和環境污染事故的發生。
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以下內容與本文鑽探公司2010年工作總結相關，可查閱參考：中學第二學期工作總結

2、組織、實施各項安全活動
公司一季度組織實施了 “百日安全活動”，六月份開展了以“綜合治理，保障平安”爲主題的“全國安全月”活動。活動期間各單位廣泛宣傳安全知識，努力提高員工自覺遵守安全法規的意識；對公司不規範的安全帽進行了更換，根據生產需要對部分行車吊鉤安裝了防滑脫裝置；進一步規範班組安全資料，加強對安全隱患的治理，杜絕人員的“三違”行爲；加強駕駛員每週的安全學習，嚴格執行車輛回場檢驗制度，調度室派車實行“三交待”，杜絕交通安全事故發生，確保了公司在活動期間生產安全平穩的運行。
3、開展春季電氣安全檢查
公司安全辦及電工技師組成春季電氣安全檢查小組於XX年年4月2日至6日對各基層單位進行了春季電氣安全檢查。檢查發現，除遂寧民主鑽具隊由於歷史原因，電器線路存在一定的老化、自貢站電網正在進行改造外，各基層單位的電氣狀況良好，日常維護保養基本到位，樓房、配電設施及設備的防雷接地設施齊全、有效可靠，各單位對檢查出的問題也全部進行了落實整改，目前自貢站電網主幹線改造已完成。
4、開展安全生產隱患排查專項活動
按xx鑽探公司的部署，6月份公司開展了安全生產隱患排查專項活動，督促各基層隊從安全生產責任制度、重大危險源、安全生產培訓、三同時執行情況、應急管理、道路交通安全、井控安全管理、特種設備及環境保護等多方面查找安全隱患，防止安全環保事故及職業病的發生。這次活動中共查出安全隱患91項，除部分需xx鑽探公司落實資金解決外，其餘全部整改完成。在這次專項活動中，公司重點對存在嚴重安全隱患的自制行車進行了清理，瀘州站拆除7臺報廢行車，自貢站更新1臺行車，遂寧站維修了5臺行車，並計劃拆除4臺報廢行車（現已拆除2臺），江油兩臺龍門吊行車即將安裝完成，維修了新津2臺行車，並計劃拆除5臺報廢行車（現已拆除2臺），大大降低了作業風險。今年夏季，自貢站遭遇了特大暴風雨襲擊，致使室外龍門吊行車脫軌、多處工房房頂損壞，公司立即啓動應急預案，組織人力物力完成了行車復軌、工房維修工作。
5、加強交通安全管理
八月份落實了“壓車速、反違章，確保交通安全，落實崗位安全生產責任制專項整治行動”的緊急通知，成立了專項整治領導小組，對全公司開展了交通安全和崗位責任制檢查。活動期間，各單位制作標語大力宣傳交通安全相關規定，並把管理局安全行車“十不準”的內容製成卡片下發每個駕駛員手中。強調了駕駛員的“三檢制”和回場檢驗制工作，完善了車輛的維護保養制度，加強了gps和行車記錄儀的監控使用力度。
6、做好職業健康管理工作
爲加強職業健康管理，從源頭杜絕職業病的發生，公司年初對職業危害場所及定期監測情況、有毒有害作業人員及勞動防護用品發放情況開展了職業健康基礎調查，建立了調查檔案；五、六月份根據xx鑽探公司的安排，公司各片區基層單位分別在川西北、川中、川西南中心職工醫院完成了全體職工（包括外協工）的健康體檢和有毒有害作業人員的職業病體檢；夏季高溫天氣期間，公司以個人或隊爲單位發放了防暑降溫藥品，要求各單位合理安排作業時間，防止員工高溫中暑；九月份爭取資金爲遂寧民主鑽具隊配備了淨水裝置，徹底解決鑽具隊職工飲水超標問題。
7、推行清潔生產，做好環保和節能工作
6月份公司開展了 “6.5”世界環境日和“全國節能宣傳週”宣傳活動，各單位利用網絡、標語、板報等多種形式對節能環保知識進行宣傳。公司推選出3篇徵文參加“劍南春杯”四川省建設環境友好型企業構建和諧社會徵文活動。下發了“xx公司節能節水管理辦法”，從管理上嚴格控制能源消耗，大力推行清潔生產、節能減排工作。從目前的情況來看，由於今年柴油汽車和生產任務增加導致柴油消耗同比去年增加了五十多噸，但水電氣及汽油消耗的大幅減少，使公司仍然超額完成xx鑽探公司下達的節能節水指標約30噸標煤。
8、加強
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