【精華】項目年終工作總結3篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的項目年終工作總結3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

項目年終工作總結 篇1

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首在803項目的日子，內心不禁感慨萬千。從803跟蹤審計項目開始到現在的4個月中，我們在項目總負責人趙經理以及公司的具體指導和幫助下，從嚴謹、認真、敬業、專業、客觀、公正的高度，切實履行審計局和公司賦予的職能，認真貫徹國家，審計局制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我公司在跟蹤審計管理、執行方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。803項目領導班子團結項目內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合高新西區803項目的實際情況，努力開拓工程全過程跟蹤審計工作新局面，使我公司的工程造價審計工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在高新審計局兄弟事務所的影響力也在逐漸提升。全面完成項目開始初期制定的各項目標，現將具體情況總結如下：

一、項目所做的工作

(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

1.每天都做好了跟蹤審計工作日誌，在現場積極收集相關的技術資料，整理每天的工作記錄，做到每一項工作都有我們留下的工作軌跡。

2.對有設計變更、現場簽證等相關影響工程造價的情況，根據20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額市政工程》和GB50500-20xx《建設工程工程量清單計價規範》以及施工圖及委託方認可的施工組織設計和技術方案，檢查施工單位是否嚴格按照施工組織設計方案施工，必要取證。並在保證質量、工期的同時，本着降低造價成本的原則，從造價角度審覈施工方報送的簽證單和技術覈定單。

3.對工程的隱蔽工程以及關鍵部位進行攝影，拍照，記錄下隱蔽工程以及關鍵部位的真實情況。

4.對於各個市政項目中，信息價上沒有的材料和設備，進行材料設備的認質覈價。電話諮詢或網上查詢以及通過各種渠道，根據現在的市場情況，反應材料設備的真實價格。

5.參加施工現場每週工作例會、圖紙設計交底會議、圖紙會審會議並做記錄，檢查各方是否認真執行會議精神，保留相應資料。

6.查看現場，隨時掌握現場的實際情況，對於圖紙不符的部位進行攝影和拍照。

7.有項目領導牽頭，去高新造價站諮詢定額以及造價相關的問題。

8.每週向公司報告項目進展及工作開展情況，並由簡報形式發回公司記錄存檔。每月向高新審計局以月報形式遞交項目月進度，月計劃及影像，圖片等資料。

9.完成領導臨時安排的其他工作。

二、項目跟蹤審計工作成果。

(一)、北區員工公寓

(二)、南區員工公寓

(三)、市政項目

1.在項目領導的指導幫助下，根據803市政項目自身的特殊性及實際情況，我們制定了一套803市政項目管理總表。通過這個表格可以很清楚，很直觀的看到整個市政項目項目的進展情況，設計概算，過控預算價，開工時間，跟蹤審計介入時間等。依靠這個表格我們對項目的審計管理收到了很好的效果，也使我們對項目的認識又上了一個新的臺階。

2.由於市政項目比較多，各個項目的進度快，變化大，所以我們就必須要分工協作，分工但不分活，每天都會對各個項目進行溝通交流，讓大家都瞭解每個項目的進展情況，施工工藝等。這也讓我們瞭解到了團結合作的重要性，讓我們對項目分工協作邁上了一個新的高度。

3.對公司，我們有每週一次的簡報；對高新審計局，有每月一次的月報。這兩個工作不僅向公司和審計局彙報了我們的工作情況，項目進展，也讓我們自己不斷的總結自己每週，每月的工作，自我反省，自我總結，讓自己的認識，能力有一個質的飛躍。我們的簡報和月報也受到了公司領導和高新審計局的好評和歡迎。

4.對於從甲方，施工方，過控放拿到的資料和文件，我們都會進行整理分類，做到項目多而不亂，資料雜而有序。

三、項目跟蹤審計基本流程。

(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

跟蹤審計介入瞭解設計單位，施工單位，監理單位，過控單位名稱掌握項目的設計概算，過控預算，施工工期拿到施工單位的投標文件或比選文件並複印一份施工合同參與施工方設計變更，現場變化等的工程量變化丈量工作，並做好相關影像，圖片和資料的記錄對每天的資料進行整理分類彙總，並進行相關的工作每週向公司以簡報的形式彙報項目工作情況，每月以月報形式向高新審計局彙報項目跟蹤審計工作。

四、項目跟蹤審計的重點及要點

(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

1.要真實的反應出工程項目的`實際情況。項目施工工程中的細節，施工工藝，設備，機械臺班等一系列的問題和數據都要公正，客觀的反應出來。保證國家有資產投資都用到實處。

2.材料，設備價格要與當下市場相吻合。信息價上有的，要堅決按信息價執行，信息價上沒有的才進行認質覈價。認質覈價工作要細緻，要有耐心，要反映出這個材料設備最合理的價格。

3.根據相關政策法規以及施工合同，做好項目的審計工作，保證最後的審計報告是公平、公正、合理的。

五、項目跟蹤審計的難點及建議

(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

1.由於市政項目項目多，工期緊，地點分散，特別是清水河南岸幾個大項目開工過後，由於距離我們項目部10多公里，電瓶車已經無法滿足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成爲我們有效開展工作和查看現場不可逾越的難題。

2.由於803市政項目的特殊性，所有項目幾乎都是邊施工，邊設計，邊更改，邊籤同，邊做方案。所以很多時候施工的方案，施工的工藝無據可依，對我們的收方，丈量工作帶來很多不便。

3.建議公司解決下交通方面的問題，以便我們能更好的開展工作。相信有公司的理解和支持，803跟蹤審計項目一定會起到一個模範帶頭作用，公司在衆多兄弟公司中，樹立一個標兵的形象。

六、更好開展項目跟蹤審計工作的建議

(一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

1.由於803項目設計的施工工藝比較廣泛，對於一些不常見的施工工藝，其相關的計量和計價工作希望公司給予具體的指導和幫助。

2.希望公司領導能多多給我們鍛鍊業務能力的機會，促進大家的學習熱情，逐步在項目內形成一個學業務、鑽業務，摒棄混日子、浪費時光可恥的風氣，讓我們項目上的每一個人逐步都成爲政治立場堅定、業務技術精湛的複合型人才。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。803項目部的全體人員決心再接再厲，更上一層樓；以公司領導爲核心，認真貫徹公司的決策，發揚公司文化，宣揚公司精神，在新的一年與公司一路共同進步，共同發展。

項目年終工作總結 篇2

XXXX年是我在公司工作的第一年，在這一年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮鬥，爲公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首XXXX初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領導並沒有沾沾自喜，反而爲XXXX年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關係。

我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的爲公司服務是領導更希望我能做到的。在XXXX年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是XX的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的XX接替XX的研發工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置，在我整理XX的工作備份時候，我發現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到XX要回了能用的程序，並完成當時XX負責的一東項目，4月份XX離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，爲了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，爲了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候爲了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人，把XX掉到研發辦公室，指導他使用PROTEL製圖軟件，製作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由於我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才後再努力培養纔不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選，只不過都因爲這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

XXXX年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了XX，XX，和XX三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鑽削的廠內調試工作和程序後期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計，生產和程序上沒有因爲失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

XXXX年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率爲少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考覈制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡努力幫助新人，爲公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我爲自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

項目年終工作總結 篇3

在20xx年度即將結束之際，在這個歲尾年頭，本人對今年的工作成績進行回顧，自我評價是——一份耕壇一份收穫，本人沒有辜負公司和領導的期望。但是我也深深認識到：取得的成績已經是昨天，只有立足今日關注明天，纔會繼續取得新的進步。

在20xx年，我司爲中國電信開發的“XXXX管理系統項目”成功進行了二次開發。本項目得到了局方的認可，已經被XX電信明確作爲生產系統，明年將進行正式全省推廣。本人作爲我司這個項目的的主要技術責任人，在今年工作中繼續努力提高自身業務水平，改善了技術工作的許多薄弱之處。但是，爲達到和符合新一階段更高的標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。 我在項目工作中自我查找和歸納問題如下：

一、由於我司只安排我一人專職負責此項目，限於我個人的精力，在項目事務繁多時，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行管理。

二、由於人力不夠，易使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，影響了技術管理和業務培訓。

三、在工作思路上缺少創新意識，對項目目標和管理思路上有不清晰，對潛在的問題和出現的問題，預知和處理的力度不夠。

本人充分認識到：在提高企業競爭力等方面，我們只有不斷的反省與總結，工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去。對於“如何提高自我”這門必修課，本人將不斷地加強學習，完善自我。

展望明年工作 ，重點是放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面簡單介紹如下：

一、與公司其他同事之間協作好，相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助。

二、業務水平要有質的提高，紮紮實實提高業務管理水平，嚴格確定目標，達成目標。

三、加強團隊建設，既是一名項目技術工作人員，也是項目的組織者，對條線人員積極引導，充分發揮團隊的合作精神。

四、搞好技術分析，爲公司領導提供有效的參考依據，爲決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

以上工作是本人下一期的主要工作，重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章。總之，今後的工作中，本人將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同成長。