衛生院的工作總結（精選6篇）大綱

辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，以下是小編精心整理的衛生院的工作總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　衛生院的工作總結1

xx年我鄉衛生院在縣衛生局和鄉黨委、鄉人民政府的領導下，認真貫徹上級工作精神，積極進取，努力奮鬥，團結一致，按照年初制定的工作計劃認真落實，各項工作發展勢頭良好，現將我鄉xx年衛生工作完成情況總結匯報如下：

　　一、 職工的思想政治教育工作：

職工的政治思想素質的好壞直接關係到衛生院醫療服務各項工作的整體形象。爲此，我院加強職工政治思想素質教育，創建高尚文明的衛生技術隊伍是現今醫療改革的需要，因此加強職工思想素質教育從以下幾個方面着手：1、制定嚴格的制度，以制度來管制人，不管領導還是職工都一視同仁，制度與量化分及工資掛鉤，違者嚴懲不擔2、加強醫德醫風建設，杜絕行業不正之風。3、加強業務技術學習，半年來我院派出兩名職工到上級醫療部門進修學習，以提高我院的業務水平和服務質量。4、加強法制教育和警示教育，提高職工的緊迫感和責任感，年初和職工鑑定責任書，細化工作內容，把責任落實到人，提創愛崗敬業精神。

　　二、農村三級網底建設：

我鄉的三級衛生網底非常薄弱，今年在“衛生事業發展年”的推動下。我鄉在轉珠和慶雲村建成兩個基本合格衛生室。

　　三、預防保健工作：

（一）、計劃免疫工作：

我鄉以村爲單位進行定點安全接種，共開展冷鏈運轉6次，計劃免疫任務保質保量完成。 “五苗”接種成果爲：麻苗累計應種93人次，實種91人次，接種率97.85 %；卡介苗累計應種124人次，實種117人次，接種率94.35 %；脊髓灰質炎糖丸累計應種299人次，實種287人次，接種率95.99%；百白破三聯累計應種274人次，實種264人次，接種率96.35 %；乙型肝炎疫苗累計應種289針次，實種281針次，接種率97.23%，首針及時接種43人次，首針及時接種率34.13 %；V—A補充累計應服289人次，實服286人次，服藥率98.96 %；脊髓灰質炎糖丸加強應服110人次，實服110人次，接種率100%；百白破加強應種88人次，實種88人次，接種率100%；麻苗複種應種122人次，實種122人次，接種率100 %；

（二）、婦幼保健工作：

1、孕產婦系統管理工作：

按縣級工作安排要求，我院對108名孕產婦進行建卡管理，加強孕期保健工作，進行高危篩查23人次。沒有發現高危孕產婦。

2、貧困孕產婦救助工作：

今年我鄉有41位住院分娩的孕產婦，其中對41位進行了貧困救助，每人得到救助金100~200元。

3、兒童系統管理工作：

今年我院對全鄉範圍內0—７歲兒童進行了系統管理87人，系統管理率7.57%，同時進行營養評價，並有針對性的營養干預。

4、孕產婦住院分娩工作：

大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產婦救助政策，進村入戶動員孕產婦住院分娩，我鄉有新出生兒童108人，其中住院分娩41人（ XX年01月01日至11月30日止）。住院分娩率 37.96%。

（三）、瘧疾防治：

加強了主動偵察力度，今年我鄉內未發現瘧疾陽性病倒，共完成任務血檢614張，完成了全年任務556張的110.43 %，並能及時編報血檢報表。

（四）、結核病控制工作：

借結核病控制項目契機，在全鄉範圍內做好結核病人的調查管理工作，做好疑似病人痰檢及轉診工作，我院共向縣疾控中心轉診結核凝似病倒7人，其中有1例痰檢陽性病例，已得到免費藥物治療。

（五）、慢性病和地方病防治工作：

大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施，刊出4期關於慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民羣衆瞭解慢性病和地方病的危害性及應對措施。

（六）、傳染病防治工作：

1、疫情管理工作：

根據《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規相關條款規定。我院已建立了網絡疫情直報系統，並指定專人負責。我院共發現乙類傳染病33例，上報33例，沒有出現瞞報漏報現象。

2、急防治工作：

以霍亂、傷寒、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風、瘧疾等法定傳染病爲重點進行監測。實行零病例報告制度。開設呼吸道傳染病門診，4月16日~10月31日開設腸道傳染病門診。加強主動偵察力度，共下村巡迴144次，沒有發現傳染病爆發流行。

　　四、衛生監督工作：

1、配合縣衛生監督所搞好轄區內食品從業人員和飲水從業人員的健康體檢工作，我院對全鄉範圍內14名從業人員進行健康體檢，對經營攤點進行2次食品衛生檢查，沒有發現僞劣假冒及過期食品。

　　五、健康教育工作：

成立了以鄉人民政府分管鄉長爲組長的《慶雲鄉健康教育工作領導小組》，工作小組下設辦公室，由鄉衛生院院長親任辦公室主任，副院長負責處理辦公室日常事務，具體安排健康教育工作。半年來我衛生院繼續設立健康教育宣傳欄，刊出12期健康教育內容，積極開展健康教育活動，發放健康教育宣傳單120張，畫報24張。全鄉各中、小學校均開展健康教育課。每所中小學均指定一位老師負責健康教育工作。大大提高了我鄉的健康知識知曉率。

　　六、聯合國——兒童基金會農村初級衛生保健項目工作：

聯合國——兒童基金會農村初級衛生保健項目工作的實施，要緊緊圍繞“關愛兒童”、“母嬰安全”、“合理醫藥”這三大主題進行。半年來我院進行鄉、村兩級衛生人員培訓6次，累計參會人員123人次，對全鄉12個衛生室進行督導36次，從而使我鄉的農村初保項目開展順利進行。

　　七、愛國衛生運動工作：

在“衛生事業發展年”的推動下，我鄉的愛衛工作開展勢頭良好，在鄉黨委的高度重視下，召開全鄉動員大會，成立了愛衛工作領導小組，並與各村、各單位鑑定目標責任狀，組織人員下村寫宣傳標語，做到每村至少有2—3條永久性宣傳標語，使人民羣衆瞭解到衛生工作的重要性。

　　衛生院的工作總結2

根據市政府、市衛生局“關於建立農村居民健康檔案的工 作方案”的要求，從20xx年12月份開始至今，我鄉衛生院對轄區內的農村居民全部建立了健康檔案， 並根據方案要求對重點人 羣開展了免費體檢，現將近半年來的工作情況予以總結如下：

首先， 醫院從上到下充分領會和認識到該項工作的重要性， 提高認識加強領導， 把建立農村居民健康檔案工作作爲落實促進 公共衛生服務均等化和轉變鄉衛生院服務模式的重要舉措， 對建 立健康檔案的重要意義進行廣泛宣傳。 在鄉村醫生、 特別是防疫、 降消診所的醫生中宣傳(利用例會 5 次) 。並積極與所轄區各村 主要領導溝通，在廣大農村向村民宣傳健康知識、引導農民自覺 自願建檔。

其次，建立健全機構，醫院成立了由業務院長劉曉林同志 任組長、各相關科室共同參與的健康檔案領導小組，抽調 8 名業 務精、態度好的同志任組員，專職開展此次工作，制定了具體的 時間進度表，要求 2010 年 6 月底前完成建檔工作。同時每週完 成 1 至 2 個村的重點人羣的健康體檢。經過半年的工作，現在全 轄區內所有村莊已完成了建檔工作，共建立了 15000 餘戶的檔 案，爲 6 萬餘人完成了信息登記，共爲 3500 餘人進行了健康體 檢，篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病 6000 餘人，並建專檔。

第三，加大投入保證工作的正常開展。在工作任務下達後， 我院積極聯繫檔案的印刷，共計購買 1500 餘份檔案袋，80000餘人次的個人家庭健康週期健康體檢表格，專門成立了檔案室， 準備了電腦桌、椅、檔案櫃等專用物品。培訓人員 80 餘人。購 買專用的體檢設備，如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經費、 用車、用餐方面，醫院優先保障、共投入約 8 萬餘元，保證體檢 工作順利開展。 通過此項工作的開展，醫院上下統一了認識，磨練了隊伍 爲今後更好開展公共衛生工作打下了基礎， 但在工作中也遇到了 新問題和困難，比如;開展項目不多、不規範、村民認識不夠、 信息不暢以及村幹部的協調不好等問題。 希望在今後的工作中不 斷改進，把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。

　　衛生院的工作總結3

沒有全民健康，就沒有全面小康。不少羣衆因病失能、因病致貧的.現象十分嚴重，疾病是致貧、返貧的重要因素，有的即使暫時擺脫了貧困，也往往因爲患病而再次返貧，高額醫療費用仍然是導致低收入家庭貧困的主要原因。使廣大因病致貧羣衆少生病、能治病、治好病，是實現因病致貧、因病返貧人口脫貧的必由之路。打贏脫貧攻堅戰是實現全面建成小康社會目標的重大任務，也是永壽縣渠子衛生院重點開展、持續進行的任務。

永壽縣渠子衛生院把健康扶貧作爲檢驗學習教育成效的主陣地，結合“創建羣衆滿意衛生院”活動，用心、用情、用力，爲打贏脫貧攻堅戰，貢獻出一份自己的力量。

健康扶貧，要體現精準之意，要做到精確識別，精確幫扶，要精準到戶、到人、到具體病種。醫院專門成立了健康扶貧工作領導小組，按照“精準識別、跟蹤幫扶、精準脫貧”的原則，制定扶貧幫扶計劃，組織醫療扶貧工作隊進村入戶，對轄區內建檔立卡的貧困人口進行全面走訪調查摸底，摸清因病致貧返貧人口底數、貧困家庭經濟狀況、患病情況等，爲因病致貧返貧人員建立動態檔案，進行跟蹤服務，及時更新檔案，直到脫貧爲止，確保健康扶貧工作順利開展。

醫院對保健醫生團隊進行任務分解，爲因病致貧扶貧人員進行動態管理，免費提供基本公共衛生服務，進行健康體檢、會診及上門巡診服務，及時、準確掌握每一位患病人員的病情，並進行用藥指導、病情跟蹤；需要長期治療和康復的慢性病，如高血壓、糖尿病等疾病，及時納入公共衛生服務項目進行管理服務。

健康扶貧重在防因病致貧、返貧，醫院大力加強健康促進和健康教育，廣泛宣傳居民健康素養基本知識和技能，發放健康教育宣傳材料，引導重點人羣改變不良生活習慣，大力倡導文明健康的生活方式，力爭讓貧困人員不生病、少生病，有效預防和減少疾病，真正去病竈、拔窮根。

醫院不斷加強院務管理，規範醫療行爲，大力實施便民惠民措施，實行先看病後付費制度，出院“一站式”即時結算，最大程度地減輕患者經濟負擔，救治一名患者脫貧一個家庭。

“看得起病、看得上病、看得好病、少生病”，是我們健康扶貧追求的終極目標。健康扶貧路上任重而道遠，讓我們吹響“醫療爲民、醫療惠民、醫療富民、醫療強民”的扶貧號角，繼續前進，持續發力，讓貧困羣衆告別疾病，恢復健康，迎來小康。

　　衛生院的工作總結4

今年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是我縣衛生系統實施深化醫藥衛生體制改革的關鍵之年，我院在縣衛生局黨委的關懷及相關業務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衛生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛生”這個中心，紮實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發展。

　　一、整體經濟收入態勢良好。上半年完成業務收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導致。

　　二、紮實開展“三好一滿意”活動。

根據縣衛生局關於在全縣醫療衛生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優質服務競賽活動的統一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛生”這一工作主題，結合單位實際，在全院上下組織紮實開展 “三好一滿意”優質服務競賽活動。㈠強化服務意識，狠抓質量管理，不斷提升單位服務及醫療質量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務口號，一切從患者需要出發。着力改善窗口服務設施，優化服務流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫療“十四項核心制度”的學習及醫務人員的“三基三嚴”培訓工作。規範處方行爲，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫療質量檢查考覈，嚴格獎懲兌現，上半年未發生一起醫療事故與糾紛。㈡強化醫德教育，嚴肅行業紀律，穩步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫德教育、警示教育，在全院範圍內開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規範行爲。進一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規範行爲。 “三好一滿意”活動開展以來，全院上下正形成醫療秩序井然，醫患關係和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。

　　三、基本藥物制度穩步實施。

今年縣政府將實施基本藥物制度列爲今年衛生工作的重點之一。我院根據工作要求，積極安排，多措並舉，認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮村兩級業務人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時間節點做好鎮村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作；對照《濱海縣基本藥物目錄》及時做好目錄內藥品的採購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮範圍內順利實施。

　　四、公共衛生項目工作有序開展。

結合縣局對公共衛生工作的要求，結合我鎮實際，制訂切實可行的資金考覈方案。改變積分制考覈模式，推行“票據化”結算方式，按月對鎮村兩級公共衛生工作開展情況進行考覈，及時兌現資金。這一方式極大促進了鎮村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛生項目在全鎮範圍內井然有序的開展。15週歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛生項目也按時序進度逐項得以落實。

　　五、努力推進單位人事制度改革。

根據我縣鎮（區）醫療衛生事業單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業單位崗位設置管理實施辦法》，結合單位實際。成立工作領導小組，認真研究落實單位內部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發揮自己的作用。同時積極完善績效考覈措施，制定切合實際的考覈方案，以充分調動單位內各科室和職工的工作積極性。

　　六、基礎設施工程進度按時序完成。

去年經省發改委批准立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節前完成搬遷工作。

　　七、積極主動推進招商引資工作。我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務、責任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續採取多渠道蒐集信息，確保年內完成局下達的招商引資任務。

　　八、認真開展“三排查、三防範”突擊月活動。

爲努力營造一個更加平安、和諧、穩定的工作環境，我們根據縣衛生局要求認真組織開展“三排查、三防範”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包乾責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防範管理措施，確保不發生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責制和內部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務，但與局領導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續腳踏實地，努力工作，積極尋求新的醫改形勢下適合我院發展的新舉措，以促進單位整體工作在現有的基礎上取得新的突破和提高。

　　衛生院的工作總結5

上半年度以來，在衛生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇於創新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃紮實工作，各項工作發展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩步提高，現總結如下：

　　一、繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發展

在衛生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配製度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配製度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題，進一步穩定了職工思想，衛生院半年工作總結。加強了行政、財務、後勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”；業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。並通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評爲全縣百佳文明單位。

　　二、堅持“科技興院、社區興院、專科興院”之路，促進了醫院業務技術提高

我院立足“科技興院、社區興院、專科興院”，選送業務骨幹到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發表專業論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局，並與知名醫院專家聯合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業務水平的提高；繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目，加強了社區門診的規範化建設，利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務大平臺；堅持發展專科，總結合作專科的成功經驗，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。

　　三、多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了羣衆就醫環境。投資30萬元用於擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利於羣衆。通過開展“深入開展優質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，並通過組織村幹部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫院在羣衆心目中的形象，塑造了醫院新形象。

　　四、全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規範化社區門診八處，開展社區服務，每天送醫送藥上門服務，今年5月份對參合羣衆50週歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便羣衆就診報銷。通過一年來的實施，轄區內已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處，爲下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基矗

　　五、積極做好各項社會衛生工作，業務收入穩步提高

在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發區爲我縣的主戰場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種，累計達22648人次。同時選派專業技術人員在鄒魏工業園招工報名處進行長期預防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

　　六、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着醫院的發展。

2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。

3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。

4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。

　　七、下半年的打算和措施：

下半年，我院將按照年初計劃，進一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

1、做好新一輪農村合作醫療的實施工作，堅持做好社區服務工作，保障參合羣衆利益；

2、年度內在上級部門的領導下，爭取政策支持，在轄區內率先實行鎮村衛生一體化管理，真正實現合作醫療、社區服務、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，爲轄區羣衆提供安全、可靠、優質的醫療保障；

3、籌集資金購買B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿足羣衆就醫需求；

4在縣局領導下，想方創收，努力改變經濟困難、技術落後的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專科興院”之路，咬定發展不放鬆，樹立轄區內醫院品牌形象；

5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領導下，我院將繼續深化改革，努力向着一流鎮辦衛生院的目標全力奮進。

　　衛生院的工作總結6

　　一、總體目標

根據省20xx年公立醫院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫院爲我市公立醫院改革對象，總體目標要求就是要以破除"以藥補醫"機制爲關鍵環節，統籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫院管理，提高服務質量和運行效率，爲全市人民羣衆更好地提供質優價廉的醫療衛生服務。

　　二、主要任務

(一)改革"以藥補醫"機制

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫院全部取消藥品加成，執行新的醫療服務價格。將醫院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改爲服務收費和政府補助兩個渠道。醫院由此減少的合理收入，通過調整醫療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。

2.合理調整醫療服務價格。按照省物價部門統一調整的醫療技術服務價格，合理提高中醫和體現醫務人員技術勞務價值的診療、護理、手術等項目價格。調整醫療技術服務價格總量爲上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫院自行消化10%。不得增加患者實際醫藥費用負擔。調整後的醫療技術服務收費按規定納入基本醫療保險(含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合，下同)支付範圍。

3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫院履行出資責任。根據輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫院在基本建設及大型設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛生任務和緊急救治、支農等公共服務方面的投入政策。市人民醫院的政策性虧損，由市政府覈定補助。

(二)改革人事分配製度

1.創新編制和崗位管理。根據市人民醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等，科學合理確定人員編制。市人民醫院按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關規定自主確定崗位，經市衛生局同意，由市人力資源和社會保障局審覈彙總後，報邢臺市人力資源社會保障部門覈准。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘，擇優聘用。要結合實際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫療行業特點的績效工資制度。加強人員績效考覈，健全以服務質量、數量和患者滿意度爲核心的內部分配機制，體現醫務人員技術服務價值。在平穩實施績效工資的基礎上，合理拉開收入差距,收入分配向臨牀一線、關鍵崗位、業務骨幹、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經費支出佔業務支出的比例，醫院收支結餘部分可按規定用於改善職工福利待遇，確保改革後醫務人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務人員個人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤。

3.建立現代醫院管理制度。推進政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫院在資產、人事、財務等方面的責權關係，成立理事會、監事會、管委會，建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實市人民醫院獨立法人地位和自主經營管理權。完善監管機制，市衛生局要切實履行職責，加強對市人民醫院醫療質量、醫療安全和醫療行爲的監管。

(三)控制醫藥費用增長

確定市人民醫院門診和住院均次醫藥費用增長幅度等控制管理目標，納入市人民醫院目標管理責任制和績效考覈範圍。市人民醫院門診和住院均次醫藥費用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫院不少於8個病種。加大臨牀路徑管理和臨牀檢查檢驗結果互認推行力度，開展臨牀路徑管理，市人民醫院要達到50個以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務單元等付費方式，加強總額控制。

(四)全面改進公立醫院服務和管理

落實診療規範和醫療質量安全核心制度，規範市人民醫院醫療服務行爲，持續提高醫療服務質量。強化衛生行業監管和基本醫療保障監管，健全以服務數量、質量和羣衆滿意度爲核心的綜合評價體系，並與財政和醫保資金撥付掛鉤。改進羣衆就醫服務，實行多種方式預約診療，優化醫院門診環境和流程，開展錯峯服務和分時段診療，簡化就醫手續，縮短羣衆等候時間。推廣優質護理服務，市人民醫院不低於40%。探索推行"先診療、後結算"服務模式。規範基本藥物合理使用。

　　三、保障措施

(一)加強組織領導。我市公立醫院改革要在市醫改領導小組指導下開展工作，市發改局爲牽頭單位，財政、衛生、物價等部門要積極配合。市人民醫院作爲改革主體，要根據市改革方案抓緊制定相關配套改革措施，確保完成改革任務。

(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實公立醫院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關部門要深入開展調查研究，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關配套政策。

(三)積極宣傳引導。加強對醫務人員的宣傳動員工作，使廣大醫務人員擁護改革，積極參與改革，發揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，爲公立醫院改革營造良好環境。