關於年度工作總結模板錦集5篇

關於年度工作總結模板錦集5篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，爲此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結5篇，希望對大家有所幫助。

年度工作總結 篇1

回顧20xx年，作爲部門文祕，一年來，在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我踏實地完成了本年度的本職工作，自身方面也有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，以彌補自身還存在的缺陷。現將20xx工作情況及20xx年工作計劃總結如下：

(一)20xx年工作情況

業務文書處理：

1)今年上半年我部共舉行XX期內部培訓，在此期間，及時發佈培訓信息並總結培訓內容。

2)如期舉行部門庫存彙報例會，會後及時上傳所總結的庫存情況。

3)工廠對賬，根據合同、出入庫單及QC報告，覈對價格、數量、交期、質量報告及總結額，查看格式有無錯誤，如發現問題，及時與業務員溝通。

4)快遞賬單處理，要求業務員一一覈對，無誤後經領導審批請款單後送呈財務部。

5)內外審資料整合：今年我部分別在4月、7月、10月接受內部管理體系監督審覈，期間嚴格按照企業規章制度及ISO標準化流程要求,準備合同評審資料、部門日常會議簽到表單及會議記錄收集、部門區域環境因素識別及評價表及部門貨代名錄,並積極配合其他部門評審。6)部門日常通知。7)交單/認證：根據業務員要求及時交單。

文件接收、傳閱及歸檔的管理：

(1)根據企業規章制度及ISO標準化流程要求,將接收來自其他部門的文件編入《文件控制清單》，常用的表單編入《記錄控制清單》，如有人員借閱，要求填寫《文件和資料借閱登記表》，待文件閱辦完畢後,負責文件的歸檔，以保證傳閱的時效性及查閱的便利性.

(2) 接收部門人員文件，查看格式及基本內容有無錯誤，是否有經各經理/主管審批。在該方面依然有待完善，不夠細心。

部門環境基本監控：

爲新增辦公區，在部門領導的指導下，通知內部人員調整辦公位置及座機號、與器材部、空間設計部及基建部積極溝通，以爭取早日裝修妥當。雖在訂購會之前完成裝修，但依然存在很多遺留問題，如天花板不夠結實、木磚未整平及空調安裝不妥等。在基建部配合下，天花板及空調問題等到解決，但木磚整平問題一直懸而未決。

部門設備的基本管理：

1) 11月23日-24日我部接受信息部與財務部對部門固定資產的盤點，對盤點中出現的設備數量問題積極調查原因，最終與信息部達成一致方案，將我部部門人員所使用設備情況公告，要求所有人員遵守制度，不得隨意更換設備，從而有效控制設備亂換現象。

2)根據部門辦公需要及部門人員要求，協助申請辦公設備。如有設備故障，積極與信息部及財務部聯繫，以保證及時保修，使部門工作得以順利進行。3)將部門當前所使用的設備情況錄入EXCEL表格存檔，方便日後查詢及管理。

部門人事：

1)因部門組織架構調整，增設品牌推廣組及增加海外行銷組專員人數，故部門新人增多，共有13位。對於新近人員，皆爲其引進給部門同事，加強同事瞭解，並安排辦公位置。

與其他部門的配合

(二)20xx年工作計劃

針對以上工作情況，個人認爲在20xx年的工作中，應着重加強以下幾點：

1、應提高在工作中的主動性。

2、加強與部門同事及領導的溝通，做好上情下達的工作。

3、加強對管理體系的學習，促使部門順利通過內外審覈。

4、拓展自己的知識面，減少工作中的空白和失誤。

5、加強個人職業素養。

年度工作總結 篇2

回顧即將過去的一年，對於我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：

一、前期介入工作的開展

年三月份，公司抽調各部門骨幹人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，並跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

三、部門管理

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考覈制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考覈力度，使各項工作穩步展開。

(三)認真執行培訓制度，提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手，發揮管理人員模範帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓，全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內部培訓每週進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高;

四、安全管理

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛採取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面

1、每週利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規範執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規範，經常被投訴，並與車主多次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優秀的隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，採取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

五、環境管理

(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在乾淨整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每週例會，加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30餘起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

六、工程管理

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，並將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查，並跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。

(六)完成

年度工作總結 篇3

尊敬的各位領導：

爲了切實提高鄉村管理水平，改善鄉村人居環境，加快鄉村建設步伐，進一步提高鄉村建設管理水平，推進城鄉一體化進程。經鄉黨委、政府研究決定，在全鄉開展潔淨鄉村工程，就工作開展情況彙報如下：

一、全鄉環境衛生現狀

螞蟻堆鄉轄區內共有14個行政村，109個自然村，現有總人口8898戶36000人，其中：農業人口8134戶32400人，佔總人口的89.9％。近年來，由於村民生活水平的提高，大大增加了鄉村生活垃圾，加之鄉鎮集鎮規劃區和村莊內環衛設施不配套、保潔制度不健全，導致生活垃圾不能及時清運而堆積如山。道路兩旁亂搭亂建，農戶門前亂堆亂放，路邊亂牽亂掛，亂倒、亂拋、亂丟垃圾現象比較嚴重，晴天颳風垃圾滿天飛、下雨天污水到處流，嚴重影響了鄉容鄉貌以及居民的生活環境。鑑於此種情況我們鄉按照市委、市政府提出的“生態立市、綠色崛起”建設目標，提出了在全鄉開展潔淨鄉村工程建設。

二、開展潔淨鄉村建設情況做法

在開展清潔鄉村工程過程中，我們以集鎮規劃區範圍內爲面、以214國道螞蟻堆過境段爲線、中心集鎮爲點的模式，進行點、線、面相結合縱深推進，全面開展潔淨鄉村工程。實行村收集、鄉集中、鄉聘請專業保潔人員打掃、清運垃圾的管理模式，規範集鎮及周邊環境衛生，確保環境衛生乾淨、整潔。在開展潔淨鄉村工程過程中我們始終堅持政府主導、鄉村主體、羣衆參與、社會支持、資源共享的原則。實施潔淨鄉村工程過程中尊重羣衆意願，不搞強迫命令，充分發動羣衆積極性，依靠羣衆共建美好家園。

三、制定政策、明確責任

在全鄉開展清潔鄉村工程是改善羣衆居住環境提高生活質量的惠民工程。要求全鄉各村要進一步增強責任感、緊迫感，積極認真的把這項工作深入紮實的開展下去。確保障清潔鄉村工程順利開展。

四、加大投入、全面覆蓋

加大全鄉基礎設施進行配套建設。計劃在每個村建一個固定的垃圾收集點，村莊內修建垃圾池。要求各村成立鄉村衛生保潔隊，負責垃圾收集和村莊道路保潔工作。

五、加強組織領導、強化措施制定長效管理機制

（一）加強領導、強化督辦。

鄉黨委、政府在全鄉開展潔淨鄉村工程中將成立推進潔

淨鄉村工程領導小組，對清潔全鄉工程開展情況進行巡查指導。各村要成立潔淨鄉村工程保潔隊，充分發動羣衆，整治環境，建設美好家園。

（二）建章立制，長效管理。

在潔淨鄉村工程實施過程中，要廣泛徵求各村村民的意見和建議，積極對潔淨鄉村工程實施過程中發現的突出問題進行整改、完善，確保整治成果得到持久維持。鄉上要整合各部門資源深入到各村協助開展潔淨鄉村工程，幫助村委會制定潔淨鄉村工程實施方案，建立健全管理制度，解決在開展此項活動中村民遇到的困難、難題。使鄉村管理水平明顯提高，鄉村形象提升一個檔次。

六、開展潔淨鄉村工程存在的問題

（一）我鄉各村組之間相隔較遠，基礎設施落後。大部分村經濟薄弱，自身無力承擔潔淨鄉村工程的資金投入，無資金保障保潔裝備、設施正常運轉、維修和解決保潔人員工資。環境衛生整治經費得不到解決，致使農村環境衛生整治很容易出現反彈現象，環境衛生治理成果難以鞏固。

（二）我鄉環境衛生管理機構不健全。由於全鄉機構編制有限，沒有設專職機構和管理人員，致使全鄉環境衛生管理工作不能正常開展

年度工作總結 篇4

在縣委、縣政府的領導和省、市科協的指導下，XX縣科協緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，努力推進科協工作。20xx年，取得了較好的成績，主要體現在：

一、科普宣傳工作有業績

1、爲進一步推進科普宣傳工作，科協臨時聘請了一名專職科普宣傳員，加大了科普宣傳廣度與力度。

2、充分發揮XX縣科普講師團的作用，組織科普進社區，進鄉村，進學校宣講活動，20xx年共進行科普活動90場次，受益人員4萬餘人。

3、積極參與5.12防震減災宣傳日活動，出動科普大篷車播放防震減災等相關視頻。

4、由有關學會、協會組織大型義診活動5次，受益人員5000餘人。

5、開展送科技下鄉活動10次，發放各類農民科學素質讀本2萬餘冊。

6、積極開展“科普進校園活動”，激發中小學生科技創新熱情。20xx年共進行18次，受益人員達6000餘人，受到廣大師生家長的一致好評。

7、成功爲酒埠江地質博物館爭取省科普教育基地，邀請省科協黨組副書記、副主席榮誠、省科協普及部部長鄧益平、市科協主席周志輝、副主席申光偉等到基地親自掛牌，有力推進了我縣的科普教育工作。

8、積極開展“全國科普日活動”。

（1）9月17日上午,XX縣20xx年“全國科普日”活動動員大會暨“全國安全用藥月”宣傳活動動員大會在XX縣中醫院大禮堂召開。

（2）9月18-19日，XX縣科學技術協會科普大篷車進校園，開展科普宣傳活動。學生們興致勃勃，涌躍參與。此次科普大篷車進校園活動收益學生達20xx人次。

（3）9月24-26日，XX縣科學技術協會聯合XX縣食品藥品監管局在XX縣皇圖嶺鎮、新市鎮、網嶺鎮開展科普知識趕集，發放資料，現場答疑諮詢，播放科普視頻，爲鄉鎮老百姓帶來科技盛宴。共發放資料15000份，收益人數達7000人。

（4）9月26日，在XX縣廣播電視臺召開了XX縣中老年健康協會成立大會暨健康科普講座，邀請了湖南省老年保健協會特聘專家、國家高級營養保健師、教授鄭家福講授《糖尿病病因新解與營養調理》，還有和也健康科技公司董事長方誌財講授《睡眠與健康》。

9、開展XX縣首個“12.4”國家憲法日宣傳活動，在城區湘東大市場正門口，XX縣科協聯合司法局、團縣委、城管局、街道辦等單位共同舉行“12.4”國家憲法日宣傳活動。XX縣科協出動科普大篷車播放宣傳憲法知識及各類可怕也只是，設置了諮詢點，濃郁的宣傳氛圍，吸引了大量羣衆積極參與到活動當中來。

二、學會工作有突破

縣科協加強對全縣19個學會的工作指導，進一步規範和搞活學會工作，充分發揮各個學會的作用，努力爲全縣廣大科技人員服務，不斷爲全縣的經濟建設服務。1-6月份，全縣舉辦學術交流3次，召開學會座談會2次，出版各類學會專刊50期。並走訪了部分學會，採取聯誼、交流、互動等形式，不斷激活學會工作。

三、農技協工作上水平

1、20xx年，我縣農村技術專業協會已發展到10個，分別是：水稻業協會、養豬協會、養雞協會、養鴨協會、漁業協會、葡萄協會、蔬菜協會、果業協會、花卉協會、珍貴樹木協會。

2、想方設法推進農技協的工作水平。爲了讓農技協的工作逐步規範化、制度化，3月份，縣科協黨組在反覆調研的基礎上，制訂了農技協年度工作考覈獎勵辦法。

3、突出開展各農技協創“六有”工作。爲了進一步推進農技協的工作，今年來縣科協重點安排部署農技協創“六有”行動。（一）有辦公場所。每個農技協必須有固定的辦公場所，方便會員聯繫工作；（二）有牌子。即各個農技協要有國家發證機關登記的合法名稱，並在辦公場所掛上顯目的牌子，各項證照齊全，按時按要求搞好年檢，銀行帳戶稅務發票齊全；（三）有班子。即各農技協必須按照章程的要求，配齊班子成員，分工負責，開展工作；對工作不認真，或擅自離開工作崗位的，及時召開會議，按程序補選，確保工作的正常開展；（四）有工作制度。即各農技協必須健全工作制度、財務管理制度及其它相應的.各項制度；（五）有示範基地。即各農技協必須在各自的會員中培養示範基地，樹立典型，帶動發展；（六）有工作經費。爲使農技協的工作經費得到保障，要在以下方面努力：（1）爭取部門支持一點；（2）爭取縣財政預算一點；（3）自籌一點。各農技協只要達到了“六有”要求，工作才能穩步推進，不斷地做出業績。

4、各農技協在服務產業發展上有新舉措。20xx年，縣養豬協會開展專題培訓20場次，培訓人員3000餘人次，重點推廣科學高效養豬方法；葡萄協會組織會員培訓3次，外請專家授課，重點解決葡萄後期開裂難題；養雞協會組織會員培訓2次，聘請專家授課，推行使用獸藥與廠家對接，以降低養殖成本，保證質量；水稻業協會召開會員大會推行農資使用統一由生產廠家直供，工作進展順利，效果反響很好，這樣可以降低成本，保證質量，有力推進產業的發展。

5、盡力爲農技協解決實際問題。爲了不斷推進各農技協工作上水平，縣科協黨組決定採取獎勵先進，鞭策後進的辦法，通過年度考覈，除對先進進行重獎外，還對10個農技協分類給予補助5000-12000元不等以解決辦公經費的不足。

四、科普惠農興村計劃實施有亮點

1、成功爲XX縣葡萄協會爭取全國科普惠農興村先進單位，邀請XX市科協主席周志輝、副主席申光偉到葡萄協會授牌，不斷推進XX縣農技協會工作。

2、20xx年培養的13個農村科普示範基地，10個農村科普帶頭人，被列入縣級政府的百件民生實事工程之列。

3、縣本級科普惠農興村專項資金30萬元已落實到位，經過嚴格的考覈評比，評選出先進農技協4個、先進農村科普示範基地13個，先進科普示範村4個、先進科普帶頭人10個。

五、青少年科技創新工作有進展

1、成功舉辦了XX縣首次中小學校科學指導老師培訓班，參加培訓人員65人，聘請了中南大學教授肖雲龍授課，爲推進我縣青少年科技創新工作的開展打下基礎。

2、以縣教育局爲主舉辦全縣中小學生科技創新競賽活動，對優秀作品，優秀指導老師進行獎勵。

3、評選出15項全縣20xx-2013年度青少年科技創新作品納入XX縣科學技術獎勵對象，有力地推進我縣的青少年科技創新工作。

六、服務縣委、縣政府中心工作有舉措

1、積極支持創建全國文明縣城工作的開展，機關工作人員除以身作則帶頭遵守相關規定和行爲規範外，還積極參與上街規勸活動。

2、堅持到結對共建村（大同橋鎮羅潭村）協助開展工作，組織科普大蓬車開展送科普進村活動，組織機關幹部深入村組聽民情、順民意、排民憂，密切黨羣關係、幹羣關係，爲農村黨員上黨課一次，爲村裏籌助資金3萬元，發動機關幹部籌集資金3000餘元走訪特困羣衆。

3、努力爲全縣的產業發展、民生實事、基礎工程的建設開展服務。

七、機關自身建設有成效

1、積極投身於黨的羣衆路線育實踐活動，機關黨組按照縣委的部署，一環緊扣一環，把活動開燕尾服得有聲有色，圓滿地完成了教育實踐活動的各項任務，達到了教育實踐活動開展的要求和目的，並得到了縣督導組的表揚和好評。

2、堅持組織機關幹部開展學習，不斷提高幹部的政治素質、業務素質、法律素質。同時注重開展一結有益活動。“五一”組織機關幹部體驗勞動的偉大；“七一”機關黨支部組織全體黨員開展“走基層、進農家”活動，體察民情、密切黨羣關係，“重陽節”召開老同志座談會，並組織機關全體人員到人民醫院集體體檢，以體現組織的關懷。

3、結合黨的羣衆路線教育實踐活動的開展，機關重新建立健全各項制度，並注重抓整改、抓落實，有效地推進我縣科協工作的開展。

年度工作總結 篇5

時光荏苒，歲月如梭，在繁忙的工作中不知不覺將要迎來新的一年，回首本年度，是有意義、有價值、有收穫的。回顧這一年的工作歷程，作爲市場部的一名員工，我深深的感覺到國際公司蓬勃發展的朝氣，企業衆人人人爲之拼搏的精神。本人結合在國際工程分公司市場部的情況對此前工作做一總結，總結利弊，深省自我，總結利弊是爲爲下一步工作提出借鑑，深省自我是積極反省得失，爲自己下一步發展指明方向。

國際工程分公司工作簡述

商務文件、資格預審

20xx年，爲加大落實集團公司“走出去”戰略部署，圍繞“發展海外、做大海外”這一目標，進一步提高國際工程市場的競爭能力，完善運營管理機制，中國十九冶國際工程分公司對加大了海外項目的開發，響應集團公司號召，積極轉型，從原有落後的“等、靠”被動模式逐漸轉變爲“找、投”的主動模式，作爲企業宣傳和資格預審的頭道門檻-商務文件與資格預審則由我負責。

按照投標和內業要求，對原有資料的整理包括企業資質文件，獲獎證書，相關業績等資料的整理整編，先前的施工經驗涵蓋了多個國家，涵蓋房建、道路路橋、工業鋼結構、礦山等方面，資料繁多，且重複或者漏項的較多，在部門領導的指指導下，先後完成了越南臺塑維檢項目資格預審和後續問卷調查、中冶國際資料庫、馬來西亞棒材、線材、H型鋼、鍊鋼連鑄的資格預審。

20xx年我公司加大了對援建項目的關注，援建項目主要集中在學校、辦公樓、醫院、會議會展中心、體育館等6大板塊。在實際準備資格預審文件時，發現我公司在以上6大板塊的業績相對缺失，中標通知書、合同、竣工驗收報告等文件不齊全，多數項目是由二級單位完成的，集團公司市場部只是對合同進行了蒐集整理，其餘文件未得到重視而缺失，因此造成了我單位針對援建項目的資格審查效果不佳，數次未達標。公司領導徐經理對這塊做出了批示，要積極搜尋相關業績，將各類文件整理歸檔，做到未雨綢繆，胸有成竹。在同事們的協調配合下，先後完成了駐阿富汗大使館擴建工程、援肯尼亞雅塔大學國際語言與文化中心項目、援瓦努阿圖總理府辦公樓擴建項目、援柬埔寨參議院議長辦公樓項目、援阿富汗人道主義援助項下簡易平房項目、援瓦努阿圖馬拉坡學校擴建項目、援非盟總部綜合服務中心項目的資格預審，且通過。

針對企業宣傳版塊，在公司領導的指導下，先後完成了集團公司宣傳用中英文版PPT以及國際工程分公司中英文版PPT，作爲宣傳之用，效果較佳。

感覺這項工作需要積極主動、細心才能達到要求，今後也將進一步完善資料，使得數據庫日漸完善充實。

海外考察

20xx年我公司加大了對海外市場的開發力度，我作爲市場部一員，根據集團公司部署以及老撾沙耶武里省紅紗縣道路項目需要，被派遣人員赴老撾進行市場考察、合作洽談，市場部將考察的資料編輯成冊領導決策用。

1.老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項目，紅灑縣與首都萬象距離約406公里，距雲南西雙版納州磨憨口岸399公里，項目由6m、7m、14m、16m、21m道路組成，全長18.2公里，路面爲鋼筋混凝土路面和瀝青路面組成。20xx年1月-8月份，我先後三次陪同領導去老撾現場和業主商談此項目，洽談工作範圍、付款條件、銀行保函等條款，先後在現場起草了雙方合作備忘錄、合作框架協議、公路項目合同等重要文件，並積極考察現場周邊施工條件、施工資源建立了老撾合格分包商名錄，並且通過當地中資企業的實地瞭解，得到了老撾承包工程的一系列有用信息，爲開發老撾市場做出了鋪墊。

2.在老撾道路項目的基礎上，同年接觸到了老撾甘蒙省他曲縣經濟特區500公頃場坪項目，項目位於甘蒙省他曲縣經濟特區，業主爲阿卡尼發展老撾有限公司的諮詢公司，包括甘蒙省他曲縣經濟特區500公頃的場坪項目的開拓、清理、挖土、平整、70%壓實以及表層壓實至50cm厚以達到標準壓實技術要求。先後進行了項目參與方調查、當地人力、材料、設備、生活資源調查、進口物資設備的運輸路徑、口岸、清關調查、項目現場施工條件、臨建佈置、銀行保險調查、當地法律法規調查、稅率調查、分包商名錄完善等事宜。並且起草了該項目的承包合同、場地平整項目合作開發框架協議、項目代理協議以及項目分包合同，目前該項目合同已經簽署並在項目籌備中。

3.阿爾及利亞房建項目考察，不僅對上述資料進行整理，還對阿國的中資企業名錄及聯繫方式進行了整理，爲進入該國開發市場尋求合作伙伴做鋪墊。

4.越南考察主要完成了以下事宜：

MCC起草並與越建（VINACONEX）共同簽署了針對清化煉油廠項目-設備採購安裝的合作協議；

MCC與越南機械工業設計院開會並達成了共識，計劃針對銅礦廠項目，共同承包。

越南寶鋼製罐有限公司與MCC達成共識，承諾MCC參與其在越南的制罐廠項目，工期9個月，鋼結構和設備安裝約1000噸。採用邀請招標方式，意求尋找在越南有施工經驗且有人員裝備的公司合作。

項目評估、合同評審

海外項目錯綜複雜，各類項目層出不窮，因爲市場開拓面的激增，導致各種項目都會呈現在你面前，這就要通過具體項目評審，判別項目可行性，對希望較大前景良好的項目要着重關注，對不靠譜的項目就要摒棄，

在公司和部門領導的指導下，先後參與伊拉克128公里道路項目、委內瑞拉新興鑄管廠擴建項目進行了評估。

針對老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項目和老撾甘蒙省他曲縣經濟特區500公頃場坪項目，通過編寫合同，完善合同構架和合同相關條款，做出合同評審，發現合同漏洞或者不妥之處，完善合同，使得合同的完整性、平等性、操作性得到了保證。

投標文件、項目資料翻譯

市場部主要職能就是投標、找工程，因此大多時間都要接觸到涉外項目的資料，爲了項目備案和投標等項目，就要對項目資料進行翻譯，以便於市場部人員作價和其他部門對投標文件要求響應。先後在領導主持下，配合老撾各個項目合同、合作協議、銀行保函的翻譯工作，越南銅礦合作協議、儲罐施工方案等，圓滿的完成了任務。

項目投標

老撾紅灑縣道路項目圖紙和清單不全，爲了進一步對該項目進行評估，在感謝部門領導的耐心指導對各條公路進行了細緻的算量，與業主提供清單做比對，做到心裏有數，爲議標做出了堅定的基礎。

納米比亞硫磺制酸廠項目新增子項算量，主要對鋼結構、屋面牆面夾芯板、鋼筋、混凝土、墊板等進行了統計，爲議價提供了依據。讓我深深體會到搞經營的不容易和些許成就感。

越南寶鋼製罐廠算量，主要集中在土建、鋼機構、設備等方面。

投標許可證辦理

針對納米比亞溫得和克到奧坎汗賈公路項目，需要公司按照商務部的指導手冊-對外承包工程投標（議標）許可證申請流程，完成商務部對外投標許可覈准證，以便於辦理保函接收預付款等流程，項目在提供資料的過程中，因爲時差、不熟悉資料要求等原因，在辦理此項覈准申請，出現了問題，商務部網站缺少維護，系統欠費，項目提供的資料支離破碎，在網上申報的時候過於膚淺，因此我積極聯繫中冶國際的同時還有聯繫商務部辦公電話，並且在部門領導的關注下，提前完成了該覈准證的辦理。同時針對此次辦理過程中出現的問題，我按照商務部文件要求，整理了前期、後期信息錄入、投標意見函資料、投議標信息、協調意見函資料等表格及填寫要求，爲下次辦理該類函件提供了準繩，避免出現手忙腳亂的狀況。

另外，同時依舊關注恩菲電商平臺，如有必要，做好維護工作。

項目跟蹤

配合市場部跟蹤項目，對領導分配的跟蹤項目依舊在跟蹤，按時上報項目跟蹤報表，積極主動，細心的完成任務。

三標、巡查組資料

按照集團公司和外審要求，對三標資料進行整理和彙總，強化三標管理，查漏補缺，實行“達標管理、相互借鑑、合力推薦”的模式，狠抓基礎、抓過程、抓強化、抓實效提升。

個人方面和未來展望

縱觀20xx年的工作和生活，發現自己有很多不足之處，經過部門領導和同事的指導和指正，爲進一步做好工作和提高自我，需要做到以下幾個方面：

細心則無微不至，粗心則熟視無睹。要樹立從小事做起，重視細節的理念。

近期通過對“三嚴三實”等重要思想的學習，心中有感而發，深深的體會到“說到不如做到、做到不如做好“的深刻思想，感覺到在今後的工作中將貫徹該思想，不斷加強學習，總結和完善已有經驗，在此基礎上，找出新思路、新方法，拒絕在本該吃苦的年紀貪圖安逸，拒絕“庸懶散浮拖”、“十大思想病”，大膽實踐、開拓創新，把工作提高到一個新的水平。

20xx年，在公司領導的正確領導下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的各項經濟技術指標，公司採取有效措施，對內加強隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節流，用於創新，取得了不俗的成績。

國際工程分公司作爲新興公司，勇於承諾，大膽實踐，我堅信，企業將在將在“發展海外、做大海外”的承諾下，會在實踐諾言的大道上越走越穩，越走越遠，而我也願意貢獻自己的微薄之力。