述職報告模板 述職報告

述職報告模板
　 　[概念解說]
　　述職報傳是領導者個人對一個時期內執行崗位職責的實踐活動進行自我評述的總結報告。其主要作用是使上級或人事部門和羣衆細緻地瞭解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力，促使其忠於職守、更好地完成工作任務。
　　[格式內容]
　　述職報告實爲一份個人總結，其格式內容可參照《總結》的寫法。
　　［範例參考］
　　　　　　　　　　　　　　　　　述職報告
xx市人大常委會:
　　我從1993年2月起任xx市分路局局長，黨支部書記。幾年來，我忠誠黨的事業，嚴於律己，嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務，使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評爲"好路局";1993年、1995年連續兩屆被省、市、縣授予"文明單位"稱號;局黨支部年年被xx市委評爲"先進黨支部"或"紅旗黨支部";今年又被xx市委評爲"先進基層黨組織"。
　　我本人，年年被市委評爲"優秀共產黨員"，年年被市政府評爲"先進工作者"，曾被xx市委、市政府授予"模範轉業幹部"稱號。
現將我履行職責情況作具體彙報:
　　 一、依法履行職務情況
　　 我局是主管xx市內國、省、具遣公路養護生產及養路費徵稽工作的職能部門，現管養線路12條218.8公里，再加上今年5月1日開始接養的xx部隊營區15公里"軍民共建文明路"，合計233，8公里。養護道班15個。在職人員208人，離退休人員人，合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散，勞動強度大，離退休人氕多，經濟負擔重的部門，我是這樣開展工作的。
　　 (一)加強公路養護，以優良路況爲社會提供優質服務
作爲公路主管部門，服務的載體是公路，服務的對象是車主，服務質量的考評標準是好路率。爲了完成xx市公路局下達的年末好路率80％，年平均好路率78％的任務指標，我採取的措施是:
　　 1.抓住重點，全面養護。(略)
　　　2.抗擊自然災害，積極搶修公路。(略)
　　　3.抓文明樣板路建設，樹xx市的交通形象。(略)
　　 (二)盡心盡職，抓好公路建設工程
　　 由於國家連續幾年實行經濟調控政策，我局無法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理，協調當地政府與施工隊的關係，抓好徵地和拆遷工作。
　　 (三)強化徵稽、路政工作，杜絕公路"三亂"現象。(略)
　　 (四)關心職工生活，致力解決職工住房問題。(略)
　　 (五)堅持兩手硬的方針，兩個文明建設一手抓。(略)
　　 二、廉潔自律情況
　　 幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導幹部廉潔自律的規定，特別是《廣東省黨政領導幹部廉政守則》出臺後，我要求自己做到：
　　 1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
　　 2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡幹部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題，都經支委會討論決定，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公辦事。在經濟問題上，計劃外超過1萬元以上的一切開支，都需經局長辦公會議討論。
　　 3. 以"局長"自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率，兩個文明建設的"領頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求羣衆做到的，自己首先做到。我不是以"局長"自居，尋求索取，而是以"局長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。
　　 三、存在的主要問題：
　　 1. 在經濟困難時，遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。
　　　2. 充分發揮副職幹部的助手作用不夠。
　　　3. 制定的規章制度流於形式的地方不少。
　　 四、今後的設想
　　　1.（略）
　　　2.（略）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　xxx
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　xx年x月x日