2016三公經費自查報告
衆所周知，所謂三公經費是指政府部門人員因公出國(境)經費、公務車輛購置及運行費、公務招待費產生的費用。從某種意義上來說，如果一個部門要高效運轉，那麼這些資金的花費必不可少。下面是小編爲大家整理的2016三公經費自查報告，希望對大家有所幫助!
【2016三公經費自查報告1】
據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[20XX]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對20XX年1月以來的“三公經費”使用情況及20XX年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據市有關規定，我鄉成立了以黨委書記書記**爲組長、紀委書記**爲副組長、其他班子成員和部門主管爲成員的"三公"經費管控工作領導小組，專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉20xx年公務接待費預算爲10萬元，1-6月實際支出52，972元，佔全年預算比例52.97%。
我鄉對公務接待費用實行集體會籤制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，佔全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多，公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算爲35萬元，1-6月實際支出165，941元，佔全年預算比例47%。
我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由於遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府採購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行爲;不存在公車入私戶行爲;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行爲。
4、其他公務費用
我鄉20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，030元，佔全年預算40%;通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，佔全年預算38.61%。其中，4月份召開的鄉第九次黨代會會務費用，是由鄉申請，區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。
【2016三公經費自查報告2】
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現將具體情況彙報如下：
一、加強領導
我局成立了以局長同志爲組長、分管領導爲副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導爲成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費爲20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費爲12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規定
公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。
九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
