鄉鎮河長制工作情況彙報

針對河流治理工作，要集中精力，上下齊動，迅速反應，制定長遠計劃。下面是語文迷小編整理的2017鄉鎮河長制工作情況彙報，歡迎大家閱讀!

　　【2017鄉鎮河長制工作情況彙報】

前段實踐表明，通過河長制的實施，市民河道保護意識和管理河道的積極性正在不斷提高，社區羣衆自律意識逐步增強;“羣衆、社區、街道、部門”四位一體，工作合力進一步形成，涉河的衆多問題得到及時發現並有效處置;各級部門協作機制也在進一步健全，河道水環境得到了進一步改善。

　　一、前段工作主要做法

(一)建立機制，全面實施抓推進

根據市政府出臺的《實施意見》，市清水辦對市區二環線內49條主要河道進行全面調查，劃分區域建立圖冊，明確市區河道“河長制”管理分級負責制和市級部門工作職責，落實各項河道管理工作。市城市管理監督指揮中心建立專門平臺，完善工作流程，及時落實反映問題。越城區政府多次召開專題會議，進行工作部署，加強督查檢查，鏡湖新區出臺實施細則，明確各級職責及相應獎懲措施。

(二)示範引導，多措並舉樹典型

“河長制”管理是一項探索性的工作，爲此各地注重典型示範引導。市清水辦會同越城區，在西小路、八字橋、華僑、書聖故里等社區探索具體做法，尤其是在西小路社區，推出了“八個一”的工作機制，即一支隊伍、一套工作制度、一份公開信、一批責任狀、一批標識標牌、一批宣傳窗、一條綠化帶、一首西小河之歌，富有特色、可操作性強，並在面上實際工作中加以推廣，取得較好效果，深受社區羣衆擁護。書聖故里社區創立的“河道督導曝光臺”，以巡查人員現行說教、督導曝光的形式，及時對市民的不文明行爲進行勸阻，收到較好反響。越城區按照“分級負責、分片包乾、一河一長、一河一策”的舉措，對轄區內32條河道進行摸底調查，探索建立“一河一策”的治理方案，積極鼓勵創建“河長制”示範單位。鏡湖新區推出大灘社區作爲示範單位，加強創建指導，並積極按照市區河長制管理模式及要求，結合區域實際，在其他鄉鎮河道探索推行網格化管理，努力實現河長制管理全覆蓋。

(三)各級聯動，強化考覈促落實

市清水辦通過深入社區加強調查、聯繫部門加強協調、召開座談加強研究等形式，及時瞭解河長制管理進展情況及存在問題，加強工作指導。聯合執法組通過定期召開聯席會議，組織開展聯合執法等形式，不斷建立和健全市區水環境聯合執法機制。越城區政府、紹興高新區和鏡湖新區等一級河長單位通過不定期抽查三級河長單位“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務勸導、氛圍營造等工作情況，加強工作督導。市城市管理監督指揮中心通過定期編報三級河長單位工作動態，加強工作考覈。

　　二、存在問題

(一)河長制工作開展進度不平衡

從面上看，越城區對河長制工作部署快，開展得較好，但高新區相對遲緩，此外部分河長並未有效開展工作。根據數字城管反應數據，全市49個三級河長單位，僅25個社區河長向12319反映信息，信息反映也不盡規範。一些河長單位意識不到位，重視程度不夠，行動進度遲緩，尤其是一些三級河長巡查臺賬記錄不規範，巡查勸導力度不夠，河長制工作尚未全面推開。

(二)歷史遺留的老大難問題處置遲緩

市區內河雨污混排、船屋及沿河搭建養殖等歷史遺留老大難問題處理難度較大、進度遲緩。市區內河雨污混排問題涉及市區老小區截污改造和“六小行業”污水整治，是個逐步解決的過程，處置進度相對較慢。船屋及沿河搭建養殖問題職責明確，但有關單位和部門沒有很好地履行職能，抓好落實，牽頭部門處置也有難度。

(三)河長制長效管理機制有待完善

經過一段時間的實行，“河長制”管理河道範圍因跨區域管理不便問題，個別河段有待重新劃分管理責任。數字城管反映問題機制有待完善，如市農業局、市食藥局、市工商局、市衛生局、市環保局等部門未列入數字城管考覈終端單位，涉及到該部門的問題無法直接傳達督辦，造成問題處理環節複雜、進度遲緩。一些二級河長(街道、鄉鎮)對河長制工作的責任不夠到位，對三級河長單位的協調、監管不夠有力。

　　三、下步打算

1.進一步理順機制，完善“河長制”制度

根據當前“河長制”實施以來反映的問題，進一步明確責任，抓好落實，調整跨區域管理問題，擬定進一步完善“河長制”管理的工作意見。一級二級河長要建立工作制度，定期檢查三級河長單位工作情況，定期總結交流，明確獎懲辦法。進一步健全數字城管問題反映機制，抓好落實跟蹤，安排回訪，認真研究、共同商量解決老大難問題。進一步延伸“河長制”管理效果，以市區“河長制”經驗推開鄉鎮河道網格化管理，探索“一網一長”鄉鎮河道管理辦法。

2.進一步加強監管，探索“一河一策”途徑

爲強化對河長制單位開展工作情況的監管，市清水辦建立“三級河長工作一月一通報”制度。一級、二級河長單位要做好對三級河長單位的監督管理，督促社區河長抓緊落實巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設，指導提高巡查督查質量、做好涉河不文明行爲勸導。鼓勵三級河長單位積極創建示範單位，從“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務勸導、宣傳標識上牌，到區域內河道保潔、河岸整潔及工作創新等多方面探索區域內河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹立河長制典型，打造精品社區“河長制”單位。

3.進一步加強宣傳引導，形成“共管、共享”的良好氛圍

河長制管理以社區爲單位，以居民爲載體，重在屬地管理、全面參與，各級要多形式、多角度積極做好宣傳引導。社區河長單位要加強對沿河居民發放公開信、倡議書，增強居民護河的自覺性;二級河長單位要及時瞭解河長制開展情況，對先進典型做法進行宣傳報道，指導推廣;同時利用新聞單位對河長制管理工作進行宣傳，引導更多的人蔘與到河長制管理中來，形成良好的河道水環境保護氛圍。

4.進一步加強整治，提升河道管理效果

繼續深入清水工程建設，圍繞河道“五化”目標，結合市政府開展市區及周邊水環境集中整治的部署，認真組織開展河道淤塞、沉船、船屋、河岸垃圾和沿河搭建養殖、沿河污水排放等河道水環境問題摸排，針對性的提出河道治理和長效管理方案，並集中開展清面、清養和清亂，切實解決河道水環境存在的突出問題，爲河長制實施和河道的長效管理奠定良好基礎。