公司行政部例會工作報告的範文大綱

篇一：行政部例會工作報告

行政部例會工作報告

一、上週工作總結 1.1上週已完成的工作 1.2 到期未完成的工作 1.3 未到完成期的工作 1.4 上週計劃外的主要工作

二、本週工作計劃

二、需要其它部門協調的事項 三、其它建議或意見、工作中的經驗分享、批評與自我批評

篇二：行政工作例會發言

行政人事部工作例會發言

總助兼行政人事經理向彪

各位同事：

大家晚上好！

今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

開會的作用：交流信息，互通情報；發揚民主，集思廣益； 增強友誼，促進團結；統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。 首先總結前段工作：

回顧行政人事部的工作, 隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。

一、加強勞動紀律管理。

從着裝規範、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行爲少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿着，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由於加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，爲公司持續健康發展奠定了基礎。

二、 實施“6S”管理

成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，並驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境；公共衛生、住宿環境明顯改觀。

三、招聘與配置

根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

根據文具行業人才分佈特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華傑文具”，讓更多的人瞭解“華傑公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什麼人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對於態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。 存在的問題：一是企業文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規範；四是行政稽查不規範。

目前工作重點：

一、招聘、新工入職培訓

二、人事考勤這一塊，要做細。

三、食堂改善

四、行政稽查

1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作爲行政人事部工作人員要嚴於律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。

3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。 稽查組長：作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長 ： 督促值班保安員認真履行職責； 大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協助值班保安員處理值勤中發生的.問題。

保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責； 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發事件，要善於控制局面；將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。

4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面

要加強對幹部員工的正面引導，公司本着懲前毖後，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵幹部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規範行政稽查行爲，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行爲的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實幹的態度和作風，用正面典型先進事蹟激勵幹部，以反面典型警示幹部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨着公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。爲此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。

（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報。

（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

（3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求

自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

本月優秀員工的評定，我提議爲王曉盈。作爲人事文員該員工承擔着員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細緻處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有着良好的口碑。

開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。

對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不願意去做，是不願意主動去做，要老闆要上司盯着去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。

1、批評與自我批評，是我們抵禦各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇於拿起批評與自我批評的武器，嚴於解剖自己，勇於批評別人，使部門的戰鬥力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己