初中班主任工作經驗交流發言稿範文

導語：發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編給大家帶來初中班主任工作經驗交流發言稿範文，供大家閱讀與借鑑。

　　初中班主任工作經驗交流發言稿範文篇一：

從事班主任工作已有16年了，作爲班級工作的管理者，班主任的工作質量決定了一個學校的精神面貌，其言行作爲會深刻的影響着班內每個學生的健康成長。成爲了班主任，就意味着責任在肩，任重而又道遠。在這個工作崗位上，有過成敗得失，嘗過苦辣酸甜，心裏有很多感慨。一些淺薄的做法與大家分享。

一、幫助學生養成良好的學習習慣。

開學初，學生不適應老師，老師也不適應學生，小學生的特點就是該說的也說不該說的也說，亂說一氣，沒有一點兒主次，佈置作業時你說你的他說他的，最終大部分沒聽見。當第二天檢查作業時卻說沒聽清楚不知道寫什麼，並且一點兒也不臉紅，還自認爲理所當然。不愛完成作業的同學大有人在，並且滿嘴的理由，撒謊的話張口就來。下了課告狀的、曾牆根的、三四個同學在一起壓摞的。當我看到這些時真是氣得火冒三丈，真想上去踢他們兩腳，可當我站到他們的面前，看到他們一個個從地上爬起來時的狼狽樣，又讓我哭笑不得，就是這麼一幫孩子，擺在了我的面前，心急吃不了熱豆腐，看來要想一下子改變他們的壞習慣是不現實的。根據班中的這種現狀我只有耐心的想辦法轉變他們，細心的引導幫助他們。

開學前幾周是學生們立習慣養規矩的關鍵周，最好最快的辦法就是盯緊；盯早自習、盯衛生、盯課間。

晚上有些孩子完不成作業，早晨卻成了他們抄作業的好時候，所以我要求早自習的時間誰也不能動作業，一切都等下了早自習上教，必須進門就讀書，嚴格要求，說一不二，如有違反一律沒收。據我觀察，學生打掃衛生隨打掃隨玩，拿着掃帚你追我趕，浪費時間，於是規定如果在七點半以前回不到教室，就主動站在教室的後面反省，自從規定政策後，沒有一個學生拖拉，早早的打掃完並且不應付。不愛學習的學生，課間總會發生一些讓我們意想不到的事情，王金琪是我們班的調皮大王，每次課間他都會搞點小意外，並聲稱今天揍這個人，明天揍那個人，別看他個頭不大，四鄰八舍的都怕他，剛剛開學就有好多告狀的，每次課間他都把教室裏搞的亂哄哄的，在他的帶動下，他的哥們越來越多，我看再管不住他就成老大了，於是我死死地盯住了他，有一天，他跑到了三班的教室，聲稱要揍三班的學生，當他正目無旁人走在走廊上揚言要揍人時，卻被我抓了個正着，我拽着他進了辦公室，把他捱了一頓好批！看來他的臉皮挺厚根本就不把我放在眼裏，這樣的陣勢他早就適應了，回去後還是屢教不改，於是我不給他留一點兒自由空間，不給他一點兒犯錯的機會，盯他的學習、盯他的作業、盯他的一切！王金琪終於被我盯煩了，他沒有犯錯的機會，表現也挺好，再加上我在班上經常的表揚他，他進步很快，有一天我找他談心，我說：“琪琪，最近表現不錯，以前爲什麼老是犯錯啊？老師其實挺喜歡你的，你看你長得這麼可愛，老師真捨不得老是批評你。”他卻哭了，他說：“老師，我錯了，我總是管不住自己”。我說：“哦，原來這樣啊！以後你如果再管不住自己你就去辦公室找老師，問問老師應該怎麼辦？”他哭着點了點頭，從那以後王金琪再也沒有犯過一次錯誤，班裏也平靜了許多。上週五，他跑到我的辦公室告訴我：“老師，你快去看看吧，張勤寶，拽人家馬振興的褲子，被人家踹了好幾腳”，當我處理完張勤寶的案子，好好的表揚了王金琪一番。王金琪關心班集體、終於踏上了學習的道路，步入正軌。

二、和各任課老師達成共識。

班主任的震懾力大，可往往疏忽了在其他課堂上孩子們是否認真聽課，於是我經常的找到副科老師們多聽聽他們的意見，問問孩子們的上課情況，達成共識摸清底細，看看學生是不是表裏如一。一次集備回來，我找到了張來蘭老師，張老師告訴我有三個學生不聽話，洋槍怪調、根本不把老師放在眼裏。那天的一節課張老師要求學生背過一個片段，他三個在一起呲牙咧嘴，搖頭晃腦的背了一節課，不知嗎情況。上課時，我點名讓那三個洋相站起來背誦閱讀課上的片段，這三位卻一個字也背不過，我當機立斷，把他們趕到辦公室背誦《學習十條保證》，什麼時候背過什麼時候回來，並且當着全班同學作檢討，有了這次教訓，他們再也不敢在其他課堂上胡作非爲。今天當我問起徐慶英老師我們的學生學習狀況時，徐老師說“這段時間學生表現很好，課堂上也很認真,學習勁頭上來了”。聽了徐老師的讚揚我很欣慰。

三、開展各種活動營造良好的學習氛圍。

一個班級如果形成了一個良好的學習氛圍，能增強一個班級的凝聚力，如何營造良好的學習氛圍呢？開學後我們每週都進行一次演講比賽，激勵學生多讀書，我們的演講其實特別簡單，每週要求學生背過一篇文章進行演講，他們的寫作水平不夠高，於是讓他們先背，等一學期過後有了基礎，寫作水平提高了在自己寫文章進行演講。演講的順序可以是自告奮勇、可以先是班幹部，也可以點名。人人蔘與，激勵他們的閱讀興趣。演講出色的同學表揚鼓勵。我們利用每天中午的時間背誦並默寫一首古詩，由班長和學習委員主持、批閱，期中過後我們打算進行一次古詩背誦比賽。從開學我們就堅持每天一張字，以後我們還要舉行書法比賽。現在的孩子在家嬌生慣養，再加上家長不會教育引導，養成了懶惰的壞習慣，他們懶寫作業、懶動腦、玩心大，不拿學習當回事，所以我要給他們收心，把玩心收回來，用各種教學手段激勵他們的學習興趣，如果他的心裏每時每刻的都想着學習，那他的成績慢慢的就會提高。

上次縣班主任交流會上，聽了二中李琳琳老師的經驗介紹後，我感觸頗深，她的課前小遊戲很不錯，我試了好幾次。學生的學習興趣破增，一天下午學生的精神狀態很疲憊，於是我嚴肅的說：“全體同學起立，往右轉，全體同學齊步走，”他們不知我葫蘆裏到底賣的什麼藥，一個個的都瞪大了眼睛，等他們都靠近了，我要求他們都伸出小手，給前面的同學錘錘背，他們興高采烈的錘了起來，錘了二分鐘我又要求他們往左轉，在反過來錘，我說你們真幸福啊！我也想參加你們的遊戲，這時，潘方超同學跑上了講臺，給我錘起背了……那節課同學們聚精會神的聽課，效果很好。

我的課堂教學標準是，每一個學生都是大家的“學習標兵”和“進步之星”，我就按這個標準去培養他們。他們的基礎不同、接受能力不同，但每個孩子身上總會有自己的閃光點，我們不能抓着着學生的缺點不放，對他們的優點卻視而不見，充分調動每個學生的積極性和主動性，使他們各自的才能發揮的淋漓盡致，只要我們多一份耐心，多一份誠心，多一份愛心，學生的學習會更加愉快，學生的未來會更加美好，我們的工作會更有動力，我們的生活會更有情趣。　　

　　初中班主任工作經驗交流發言稿範文篇二：

各位領導，各位老師：

我是初二五班班主任劉淑蘭，今天我發言的題目是《用愛付出，用心呵護》

一、全面瞭解學生，建立良好的師生關係

作爲班主任，要管理好一個班級，首先要了解學生，和學生交朋友。開學後，我用了一週的時間記下了班裏所有學生的名字，當我能準確的叫上每一個學生的名字時，學生就會感到獲得了尊重，自然對教師產生了信任感、親切感，這種情況下的教學效果往往會很好。

瞭解學風、班風，瞭解全班同學的優缺點並認真分析其原因所在。研究每個學生的個性特徵，尊重每一位學生，關心每一位學生，滿足並提升每一位學生的發展需要，瞭解哪些是班裏的積極學生，哪些是需要更多關心的學生，把愛給每一位學生。

二、用愛心打動學生

冰心說過：“有了愛便有了一切”

教書育人是教師的天職，而育人是班主任的首要天職。如何育人，我認爲：愛學生是根本，要真心實意的愛每一個學生。只有發自肺腑地去愛學生，才能真正地親近學生，關心學生，也才能激發學生對於知識的追求。只有把學生當成自己的孩子，才能容忍學生的缺點，尊重他們的話語權，才能控制自己的情緒，做到以理服人。

愛心的表現形式往往通過具體的小事表現出來：

我每天走進教室，先給學生們一個微笑，看看學生們有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服，上學放學的路上要注意安全。

班裏的楊芳慧同學是新轉來的一個學生，上課不專心，眼神發呆，好像在想心事。一次，我發現了她課堂上寫紙條。詢問這事的時候，她很怕讓父母知道。我答應她不告知家長，但要保證專心聽講。從此，她的態度發生了很大轉變，學習成績也一再提升。

由此我覺得：任何改正都是進步。學生犯了錯誤，關鍵是怎樣因勢利導，用關愛和理解來融化她心中的堅冰！

三、重視對班幹部的培養

我特別注重完善班幹部隊伍，明確班級努力與前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。

設立值日班長，值日班長由班幹部輪值，五個班幹部每週每人值一天，負責班內各種事務的處理。（衛生、紀律、作業、班級活動）

每週評選優秀的值日班長。

注重對班幹部進行傳、幫、帶。在班級管理的過程中，既交任務又教方法，既檢查他們完成工作的情況，又幫助他們總結經驗和教訓，更讓他們在實際的工作中經受鍛鍊，增長知識以及培養能力，充分發揮骨幹和模範作用。

四、要賞識自己的'學生

水城名師王文卉老師說：“我總是拿一摞“高帽子”走進課堂，因爲賞識能使人愉悅，賞識能使人快活，賞識能激發人的潛能。”

經驗表明：在批評中長大的學生，會養成自卑、指責、挑剔的習性；在表揚中長大的學生，則會養成自信、欣賞、合作的習性。作爲新時代的教師，必須學會用放大鏡看學生的優點，在充滿寬容和鼓勵的氣氛中，讓我們的學生少一點自卑，多一些自信；少一點指責，多一些欣賞；少一點挑剔，多一些合作，從而走向人格獨立、身心健康的理想彼岸。作爲教師，無論何時何地，要想點燃每一個學生的心靈，就必須學會用放大鏡看學生的優點。

我們要善於挖掘學生的閃光點，多鼓勵表揚他們，將他們融於班集體這個溫暖的大家庭中，感受到大家庭的溫暖，從而使其正確地認識自己，努力學習。

我班有個學生叫牛凡信。曾經因爲打架被學校處分。返校上課時，他認錯態度很好。改選班長時，我發現他有很強的管理能力，就把他也指定爲候選人，沒想到，60人有42人選他。這時，我給了他充分的信任。在他值日期間，我放手讓他去管，及時在旁邊出謀劃策，他做的也很出色，並且能帶頭打掃衛生，找違紀同學交流，同學們都尊重他，他也建立了威望。在學習上，當他有一點進步時，我就及時給予表揚、激勵，使他處處感到老師在關心他。

總之，作爲班主任，要常懷有一顆愛心，善於用心，處處留心。我爭取在今後的班主任工作中，多向有經驗的班主任老師學習，不斷改進，不斷提高，積極探索，善於總結，使自己的班務工作水平儘快提高。

謝謝大家！

　　初中班主任工作經驗交流發言稿範文篇三：

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！今天受領導的安排，談一談當班主任方面的一些工作經驗，其實在座的班主任老師在很多地方比我做得更好，但受命不敢違，只好在各位面前班門弄斧了。

在這裏我就班級管理中的幾個常規問題即座次的調整、衛生、紀律、作業、行爲習慣教育等方面的工作向各位彙報，與大家共同探討。

一、合理、公平的座次調整是理想的追求目標

作爲農村中學，學生的座次雖然不比縣城中學那麼難調，很多農村學生家長對於自己孩子的座次不是很在乎，但是，如果不能很好的處理好學生的座次，往往會在學生之間產生一些不良的影響，從而會引起一段時間的騷亂，直接影響班級的穩定。因此我在進行座次調整時，也經過了幾個不同的階段。

第一階段參加工作之初，本着一視同仁的態度，按照學生的身高，由矮到高的順序從前往後坐，但是在實際教學中發現，並非四肢發達的就是“頭腦簡單”的，而四肢不發達的，有時頭腦卻很簡單。因此個矮的坐在前面，往往會影響老師的上課情緒。

第二階段追求成績偏愛優等生。每次大型考試（期中、期末）結束後，根據學生考試所得成績，按照在班內的名次，座次的前幾排全部安排優等生。而差生一律後排，這導致了班內學生成績嚴重的兩極分化，優者更優，差者更差。

第三階段優差結合，全面提高。爲了避免嚴重的兩極分化，我又採取了優等生帶後進生得方法，即讓一名優秀生和一名後進生同位，在學習上給後進生以幫助。但是一段時間的實行發現，由於我校的實際情況，優秀生明顯少於後進生，不但沒有帶動後進生，反而有優等生被後進生帶下的趨勢。

第四階段讓座次活動起來的同時，給優等生選擇的權利，選擇座次、選擇同桌。結合第二、三階段的教訓，我把班內學生分爲兩大部分，一部分爲優等生，一部分爲後進生，優等生可以在班內任意座次上選擇，並且可以從後進生部分中選擇自己覺得合適的後進生，併爲優等生制定一定的責任和義務。同時每一星期座次都要前後或左右流動。避免一學期只在一個地方。

二、衛生打掃成爲定式

衛生工作作爲學校的臉面、集體的形象，必須堅持經常性、持續性和保持性。我在這一方面除堅持落實學校的規章規定外，逐步的探索出一條符合自己班級實際的方法路子。因爲我們實行的是小額班級，學生人數有限，而負責的衛生區域相對來說較大、較多。如像我班，在班級衛生中，需要負責衛生區、教室的衛生，在星期一的時候還要負責七年級教師辦公室的衛生。這就需要使有限的人數發揮最大的效能，我是如此安排的，每天都有一個值日衛生小組負責教室衛生，第二天的值日衛生小組則負責衛生區的衛生，以此類推，周而復始。衛生委員及班長作爲監督員，及時通報值日組長，如有疑難，隨時像我彙報。經過近一年的實施。發覺學生已經養成了習慣，我不用過多的干涉。

三、紀律是一個班集體素質提高的保證。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，作爲一個有來自不同家庭、具有不同性格的懵懂少年組成的班集體，沒有紀律是行不通的。我歷來主張。作爲班主任應該“惡”一點，最基本的是要讓學生在親近你的同時，也要讓學生對班主任有一點 “怵”，不能只當一位好好班主任，否則，久而久之，這個班集體就會逐步渙散，各種矛盾逐步激化，最終到達不可收拾的地步，一旦學生成人後，他將不再認爲你是一位好的班主任，他可能會認爲你的“好脾氣”耽誤了他。因此，我覺得，制定鐵的紀律，一視同仁，對於違反者，嚴肅處理，絕不姑息。寧肯讓學生“恨我們三年，絕不能讓學生恨我們一輩子”。在我現在的班級中，開學之初我們就通過班幹部、團委等有關人員，制訂了我班的班規班級。如在遲到問題上，我們規定了預備鈴響過之後進教室的，不管什麼理由均爲遲到，開始的時候，我們規定遲到者要爲班集體義務勞動一週，但是，實行一段時間後發現，遲到者在勞動過程中存在應付行爲，衛生工作經常拖後腿，因此，我及時和班幹部商量，改爲遲到者在一週內根據自己的遲到次數做相應的全班同學都認同的有利於班集體的好事。經過近幾周的實踐發現此法還是有可行性的。

四、注重培養班幹部，提高他們的班級管理能力。

班幹部是班主任的得力助手，培養好班幹部，是班主任工作的又一重點。我挑選任用班幹部堅持兩條：一是優而則仕，二是民主選舉。班幹部要基本符合思想好、態度好、愛勞動，守紀律，有一定的管理能力和膽識，還要能大公無私，樂於助人等條件。然後對他們進行具體的分工，明確職責，並教給他們工作方法，指導他們開展工作。我與班幹部經常交換意見，只少每月召開一次班幹部會議，每個班幹部都要發言，進行總結，好的典型和不良行爲還要在班會上進行總結，分別提出表揚和批評，重大的活動（如：運動會、隊列隊形歌詠比賽、班會、甚至包括教師節等等）都要在班幹部會議上討論，大家獻計獻策，爭取把活動辦得有聲有色。培養並管好班幹部，減輕了班主任的工作量，同時通過他們可以更多地掌握其他學生的情況。我堅信一條，一個人的力量是有限的，團隊的力量是不可估量的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。這也是我這些年所帶班級能夠做得還可以的一個重要原因。

以上，是我做班主任工作以來的一點體會。不足之處，請各位老師多多指教。謝謝大家！