班主任工作經驗的交流發言稿

我是工作在清油河鎮教育戰線上的一名普通教師，1998年7月畢業於丹鳳師範普師專業，懷着對教育事業的無限崇敬,我踏入了清油河希望小學的大門。

在工作的近十年時間裏，我勤勤懇懇，紮紮實實，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗，並注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍，充實自我。我自畢業就一直擔任班主任的教育教學工作，多年的班主任工作實踐使我深切地認識到班主任是黨的基本路線政策和教育方針的貫徹執行者，是對學生進行管理教育的組織者和領導者，是學生健康成長過程中的引路人。因此，班主任的工作要求我們全身心地投入進去勤思考、勤計劃、勤安排、勤動手。下面我就如何創建優秀班級談談自己的一些看法和做法。

　　一、 學生的思想道德建設是創建優秀班級的關鍵。

百年大計，教育爲本。教育的目的就是使學生成爲“德、智、體、美、勞”全面發展的人。德育是教育中的重中之重，學生的道德修養水平直接影響着他的行爲卑劣。在班級工作中，我非常重視學生道德修養方面的提高，把學生的思想道德建設作爲班級管理的主要工作來抓，以下是我在提高學生道德素質方面採取的一些措施：

1、以自己的品質來感召學生。班主任不僅是文化知識的傳授者，而且是學生生活的指導者和道德規範的引導者。教育學生不能只是靠說教，更主要的是靠教師身教、潛移默化。教師的人格水平越高，其榜樣作用也越強。因此，在工作上，要求自己忠於職守，全心盡職；在遵紀守法上，要求學生做到的自己首先要作到，要求學生不能做的自己首先不做；例如我要求學生不吸菸我首先將自己吸菸的毛病戒掉了,要求學生不遲到,我首先不遲到,只有這樣才能起到言傳身教的作用,給學生起到榜樣的作用。在學習上，我要求自己要終生學習，不斷提高自己的智能和技能；21世紀是一個知識爆炸的時代，作爲班主任必須適應時代的潮流，跟上時代的步伐，我要求自己在學習上必須身先士卒，堅持到底給學生起到榜樣的作用，這樣學生自然而然地會受到感染和薰陶。

2、充分發揮各種教育渠道的作用。利用晨會、班會課，結合班級實際強化道德教育、學習目的性教育、文明禮貌教育、安全教育、法制教育等。班級每週一次班會進行有的放矢的教育。平時注意及時瞭解學生的心理動態,利用課間和課後深入課堂,與學生談心及時瞭解班內的情況,做到腿勤、眼勤、嘴勤，遇事及時處理，做到防患於未然。

3、充分利用節假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。例如：以“紀念長征勝利70週年”爲主題，開展一系列的教育活動；“三八”婦女節號召學生爲自己的母親做一件好事；教師節要求每一位學生爲老師做一件事；每年的敬老節開展敬老活動；在 “讀好書，我受益”活動中，要求學生收看中央臺的《感動中國》欄目，並每天讓學生收看中央電視臺新聞聯播中的“紅色的記憶”欄目，號召全體學生向戰鬥在各行各業的英雄們學習。

4、認真做好個別教育。俗話說“十個指頭有長短“。一個班的學生不可能人人都是優秀的。每個班級都有一些後進生，他們或是思想差或是學習有困難，。對於他們，在思想上不歧視他們，在教育上，做到動之以情，曉之以理，從而提高他們的思想認識，增強他們的自信心和自尊心。除了對後進生進行個別教育，優等生也要做。有些優等生容易產生驕傲自滿的情緒，自認爲成績好，容易放鬆思想品德方面的要求或是忽視文體方面的教育。對這種學生，找他們個別談心，使他們認識到自己身上落後的方面，從而提高自己的思想境界。

　　二、 建立健全班級管理機制，是創建優秀班級的有利保障。

班集體是培育學生成長的一方沃土，如何創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進的班級體？我感受到，班級建設也是一項系統工程，必須抓好其中的三個運行機制。

（一） 班級日常工作量化管理機制建立。

小學生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行爲有多重表現，一方面是愛說、愛鬧，自控能力差，這給班級管理帶來一定的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當第一，這是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，加以正確引導，不僅提高管理效力，而且使學生養成了良好習慣，提高了素質。具體做法如下：1、分項打分。即把班級日常工作分爲學習、紀錄、勞動、衛生、文明、安全、課外活動等若干項，對每項內容提出具體要求，給定分值。例如“文明”一項包括，言行舉止得體、儀表美觀整潔、講究衛生、不吃零食等內容，各佔一分，每週以小組爲單位計分考評。2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員（包括班長在內），值班長考評各小組長。這種帶有監督特徵的分層管理，能促進班級建設良好循環，達到全面管理每一位學生之目的。3、定期通報。每週班會，值班長通報各小組總積分及排名情況；通報本週個人積分最高的前十名學生，在該期的黑板報“標兵欄目”中給以表揚。使學生學有榜樣，趕有目標，人人從我做起，向自治邁進。這一制度既調動每個學生的積極性、自覺性，有加強成員之間的瞭解，從而提高班級的整體素質，爲創造一個良好的班風奠定了基礎。

（二）建立班幹部選任考評機制

班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心，班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情，注意培養併發揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，可建立新型的幹部選任考評機制，面向全體學生，實行競爭上崗，使每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學都有參加競爭的機會，鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互瞭解的基礎上，採用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然後由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔任班幹部的態度、適合擔任的角色，以及幹好本項工作的計劃、措施、活動內容、活動形式和將達到的目標等。最後投票表決，當場宣佈結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班幹部，對班級工作的順利展開十分有利。2、定期考評，吐故納新。對當選的班幹部一月民主考評一次。考評內容：（1）工作態度是否認真、積極、負責。（2）工作任務完成情況。（3）自身素質修養。考評形式：召開主題班會，民主評議，投票表決，吐故納新。考評後，對落選的同學認真作好思想工作，注意調動其的積極性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就達到人人蔘與，人人受鍛鍊，使學生的組織管理能力和水平得到普遍提高。

（三） 建立班級激勵機制

素質教育要求教育者極力、教育、關注學生全面成長。表揚和鼓勵是極力教育的重要內容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。具體做法：（1）設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立“三好”、“優秀”及“單項獎”若干，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心，推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。2、定期評獎，採取不同形式給以鼓勵。每學期舉行期中、期末兩次全班民主評獎活動。採用不同形式進行獎勵。例如：獎勵學習用品；黑板報“標兵”欄目給以表彰等，引導學生全面發展，健康成長。

　　三、 加強班主任工作的研究是創建優秀班級的主要途徑。

在素質教育的今天，作爲21世紀的班主任不僅要成爲教育科學的學習者，而且要努力使自己成爲教育科學的研究者和創造者，才能使自己所帶班級的學生才能緊跟上時代的要求。因此，在平時的工作中，我們應該把自己培養集體、引導班集體素質發展的事實作爲研究對象，大量地學習教育科學理論，經常性地學習教育科學的最新研究成果，學習科研規範，掌握科研方法，把自己在科研中所取得的成果注入班級工作。

一個班集體只要有了明確的奮鬥目標,有了強大的凝聚力,有了正確的輿論,有了堅強的領導核心,有了嚴格規範的管理,一定會向着既定的目標,不斷前進,走向成功！