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班主任班級管理經驗交流發言稿

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班主任班級管理經驗交流發言稿

  班主任班級管理經驗交流發言稿

各位領導、老師大家:

下午好!

其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,爲班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這麼多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。今天談不上什麼經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受。

一、用垂範去引導學生。

俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上樑不正,下樑歪,說明了這個道理,作爲班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

二、培養優秀班幹部。

培養一支高效率的班幹部隊伍最必要,班幹部是班主任和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班幹部時,遵循兩個原則:

(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。並且有一定威望。

(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長等等。

揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於貫徹落實班主任老師的要求。爲了鍛鍊提高培養班幹部的能力,我帶領他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。爲了努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養的班幹部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養班幹部的方法還有,給班幹部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班幹部帶着同學們一起,有着凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

三、小組合作,幫扶共進。

小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,採用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

四、要讓學生學會感恩,學會做人。

不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然後才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,瞭解每一個學生,瞭解他們的心理,然後因材施“教”。誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然後愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因爲心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收穫,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之後班上部分後進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作爲一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切爲了學生,爲了學生的一切,爲了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能瞭如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家裏的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生髮火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也“體罰”過學生,學生違紀後,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

六、讓學生給我寫“材料”建立微妙關係。

在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,並且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什麼,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,並且能及時給予解決和答覆。這樣,整個班集體的情況就能瞭解透徹,就不會產生盲目的發號使令,因爲我們教育的對象是學生,只有對他們瞭解的非常深,才能對“症”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。例如對我在授課時有什麼意見和要求,班裏發生了什麼事,對自己有什麼影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每週一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關係,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋於老師,使師生爲了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成爲學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋樑。多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發現學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

當班主任多年來我爲學生們怒過,爲他們笑過,爲他們嘆息過,更爲他們喝彩過,因爲有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我願意爲他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍着快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等。那快樂是從心裏往外涌的!今後,我將再盡我最大的努力,爲教育事業作出點貢獻!我覺得工作着是美麗的!

總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

最後再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝願各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

謝謝大家!

  班主任班級管理經驗交流發言稿2

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

今天我就擔任xx班班主任工作的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我管理xx班這個新組合的班級的很多經驗和做法是在借鑑別人的做法,同時也跟在座的老師學的,有句古話是這麼講的:“他山之石,可以攻玉”。那麼我在這做交流發言,其實是在“借花獻佛”。還有一種感覺就是“班門弄斧”。閆主任通知我作經驗交流發言時,我感慨萬千,考慮到畢竟是校領導下派的任務,也是我“逞能”的一次機會,纔有了這個發言稿,所以我在這裏特別感謝閆主任給我這次機會。班級管理我就從以下幾個方面來說說吧:

(一)保持一種精神。

一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮鬥的目標。班級精神的制定要切合班級的實際和班主任的個性,這樣才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室地點的變換,不管地域的南北還是時間的前後,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。我始終堅信“我行,我行,我能行。”一句話能夠起到上述作用。“人不自信誰信之?”有一句名言“天才的全部祕密其實只有六個字:不要小看自己!”對學生而言這句話就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。在錘鍊品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事方面也能起到潛移默化的作用。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級,就有什麼樣的學生。譬如:我做錯了事我承認我也改,別人對我無端的發泄,我一定要問個究竟。在半年的時間裏,學生也能做到有錯就改,班委誤記了他們,就一定與班委一起到我這裏探個虛實,所以班主任的一言一行、一舉一動直接影響着每一個學生,再者作爲班主任要着重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。

(二)圍繞兩個核心。

在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任爲核心”和“以班委會爲核心”。因爲我們班目前團委這一塊還不能形成大的潮流,不然的話班委團委應該齊頭並進。“以班主任爲核心”通俗講就是“跟我走”。要做到這點並不容易,但也不是全沒有。我認爲在上學期我做到了這一點。我的辦公室和教室離得太遠,在班級管理上有了一定的難度,當然後來組建的班委替我承擔了一些任務。“以班委會團支部爲核心”就是使班幹部成爲班級自治的核心力量。自9月1日以來,我只指定了體育委員和生活委員,因爲這兩項工作做起來比較簡單。而班長的人選是我在一個多月的觀察中才發現的,在班長的幫助下又陸續產生了其他班委,班委聽班主任的,班委替班主任管理班級,那麼整個班級還是掌控在班主任手中。

(三)及時下放權力。

籌建班委是爲了班主任工作的順利展開,班委籌建完畢,我做到了。

一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級量化管理情況的公示並及時彙報班工作。

二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。

三是加強班幹部思想意識,不讓他們感覺有權在握拿着雞毛當令箭橫行霸道、胡作非爲。四是利用班幹會對班委進行評議,表彰好的,對不稱職的要及時進行教育甚至,保持班委的威信。

(四)利用三種策略。

一是“誇”的策略。

專業點講就是賞識教育。從某種意義上講,好學生是誇出來的。把學生誇給同學,把學生誇給家長。所以學生做得好,我誇獎;做得越好,我越是誇獎;越是誇獎,越激發他們想做好的慾望

二是“逼”的策略。

逼什麼呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。

三是“談”的策略。

所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。如何談、談什麼,這就需要方式、方法了,就不說了,具體班級情況具體對待。

(五)實行量化管理。

本班的管理就是採用的政教處倡導的量化考覈管理。目前每一個班級都在使用,只是產生的效果不同罷了。我認爲用好班委是關鍵,然後讓學生重視。如何重視,這是方式方法的問題了。對每一個學生進行全面的考覈,這需要信心、決心、細心。堅持讓每一個學生不能閒着,在學習上你追我趕。現在xx班已經形成了具有本班特色的一種管理模式。正因如此,我儘管遠離教室,可班內的一切瞭如指掌,才使得班級風平浪靜,班風、學風又正又濃。可能有的老師要問我的具體措施,我只能說:蹲下去看看學生,你就會發現一切、瞭解一切、解決一切了。

以上所談的是本人對xx班上學期管理上的一些做法。這些做法雖不可能起到一勞永逸的作用,但它能發揮細細春雨,潤物無聲的作用。班級管理是一項複雜而又瑣碎的工作,等待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。但我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要有付出就一定有收穫,只要我們付出了心血,付出了汗水,就一定能夠收穫一個金光燦爛的秋天!

我的發言完畢。謝謝!

  班主任班級管理經驗交流發言稿3

小學班主任是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他限期改正。於是,我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點自己的做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈。

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由於小學生的自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、讓好習慣和好品德常伴孩子左右。

“育人先育德”,我認爲好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關注並及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛生。教育學生保持環境衛生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多麼辛苦,我們要懂得珍惜!

三、安全教育隨機滲透。

在教育教學中,我經常通過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,並對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧,我就講別人發生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

四、家校溝通落到實處。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裏,以便與家長聯繫起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支持。

當班主任是對自己的一種錘鍊。在今後的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能將班主任的工作做得更好。