《做最棒的員工》的讀後感範文（精選3篇）

細細品味一本名著後，相信大家的收穫肯定不少，何不寫一篇讀後感記錄下呢？那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎？下面是小編爲大家收集的《做最棒的員工》的讀後感範文（精選3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　《做最棒的員工》的讀後感1

曾幾何時，在朋友聚會時相互間談論自己是否成功時，不禁對以前自己頗感不滿，對未來可望洋興嘆，但是近日在單位組織的讀書活動中，《做最棒的員工》一書讓我改變了很多看法，受益非淺，在此想與大家共勉。

本書的開篇就要求到了工作在各行各業的每一個人，沒有高低貴賤之分，都要做到最起碼的要求，那就是：做事做到位，要做就做到最好，否則就不做。接着講述了一個汽車修理工的故事，對於這個小小的修理工的教訓倍加關注。但他的工作態度制約了他的成功。世人都知道成功的條件，但往往很多人不能成功。因爲他們沒有傾注自己的心，自己的全部。沒有相應的付出哪兒會有同等的回報，一個人想獲得成功就一定需要不懈的努力——毅力、動力、決心。其實成功的要求那麼多，我認爲只要做好了一條就已經是巨大的成功了，因爲不是每個人都會成爲偉人，更不是每個人非要成爲偉人。

對於成功，喬丹就是代表。作爲一個球員取得的成功，也是一個球隊的成功，更是NBA全聯盟的成功。如果你認爲喬丹只是作爲領導者的成功，那麼姚明的成功應該是作爲普普通通的球員的成功。姚明說，“籃球就是競爭，沒有遊刃有餘的取勝方法，而要拼盡全力，連滾帶爬的爭取勝利”。對於每一件事，每一場比賽，他都要做到最大的努力。成功不是單一的，而應該是多元化的，每個人都可以成功，每個人的成功對於不同的人意義都是不同的。衡量成功的標準也有很多種——可以是一個人的地位和財富，也可以是一個人的創造力和影響力，可以是一個人對他人的幫助和貢獻，也可以是個人在自身的基礎上的提高和超越！這個成功應該多元化的觀點讓我覺得頓時豁然開朗，“人人都可以成功，我可以選擇我的成功”。作爲一名普通的員工，更要認識到“要麼退出，要麼全力以赴”的道理。

一個員工如何才能成功呢？作爲一名企業的員工，最重要的是主動進取，永遠超過老闆的期望。如果你總是能夠保持着主動率先的工作精神，你就能夠最終登上事業的成功之梯。《大學》中說：“古之慾明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意。”文中多次提到了喬丹，喬丹起先只是芝加哥公牛隊一個再普通不過的員工。因爲自身多年的刻苦磨練出高超的球技，向世人展現出了他的才華，進而成爲球隊的領袖，慢慢走向了成功。

路慢慢其修遠兮！吾將上下而求索。《做最棒的員工》一書我只是看到了我自己對成功的看法，它的真諦內涵我還沒有完全領略。在接下來的日子裏，我將積極主動的去工作，認認真真的去品味它！充滿自信的去做最棒的員工！

　　《做最棒的員工》的讀後感2

逆水行舟，不進則退。現實社會的殘酷決定我們要想立足或爲自己爭取一席之地，就必須做最棒的。不做則以，做，就要做到最棒，全力以赴，盡善盡美。

讀過這本書，讓我對員工的定義又有了新的認識，最棒的員工所要做的所要想的並不侷限於事後的命令，他要有新的突破.

書中所提到的：在舉世聞名的西點軍校中，又一種殘酷而又公正的文化，這就是：每一個學員都要了解自己在組織中所處的等級，每一個人都能夠一眼被看出他服役多長時間，升到了什麼職位。軍官們袖口佩戴的袖條，肩上佩有的肩章表明他們在那一時期的級別，是晉升或是降級。優秀的軍官們就像會行走的個人成功標誌牌。在現實社會或是公司中不也是如此嗎？

“要麼卓越，要麼出局”也爲一切商業的成功法則。在這個競爭激勵的時代裏，末位淘汰制一直是公司遵循的原則，要麼最棒，要麼出局。在工作面前，我們只能全力以赴，除了做到最棒，也別無選擇，優秀和平庸帶來的永遠都是截然不同的兩個結果。正如Free Markets公司高級副總裁戴夫·麥考梅克所說的那樣：“西點是最能打消傲氣的地方，今天你還是一個地方明星，明天你就只是數千強者中微不足道的一個。,你必須不斷地追求卓越，否則只能出局。”

員工組成了企業這個大家庭，好的企業需要好的員工，優秀的員工需要優秀的企業。一個員工在工作中，只有做到最棒，才能爲自己贏得發展的機會，也才能在有所發展後，贏得更多的榮譽和尊嚴。最棒的員工，要善於創新、要善於創造奇蹟，成爲不可替代的中流砥柱，爲自己贏得更多的機會，在單位更能有所發展。機會面前人人平等，但機會並不會憑空授予每一個人，它需要我們自己去爭取，去拼搏.正如書中所舉的事例：

在工作中，我們要做一個主動工作的員工.對於領導來說，我們是最值得信任和培養的員工，因爲我們能夠爲企業創造出更多的價值，爲員工贏得更多的機會，成功的機會是不會白白降臨的，只有積極主動工作的員工才能獲得更多好機會的可能。作爲員工，我們首先該關心是企業的興衰，我們首先該做的是有利於企業發展的事，是替企業着想，企業發展了，自己才能發展。

作爲一名業務員，我所要做的就是努力成爲一支優秀團隊的一員，這需要大家共同努力.工作中我們要向一羣狼，一羣嗷嗷叫的狼.發揮團隊力量，挑戰自我，挑戰夢想，團結一致，共創佳績！

澆鑄的圍牆固萬年！團結就是力量.一同爲公司的發展而努力！

　　《做最棒的員工》的讀後感3

近日在公司組織的讀書活動中，張保文編寫的《做最棒的員工》一書讓我改變了很多看法,讀後感觸頗多：

當今的時代，人們對待自己的職業，已不把它僅僅當作是自己謀生的工具。每個人都希望獲得事業的成功，實現自身的價值，不甘淪爲平庸。因此，要做就做最棒的員工。最棒的員工全力以赴，兢兢業業，把每項工作當成事業;追求完美，拒絕平庸的工作結果，用最高的標準來衡量自己。他們是當代員工的.典範。

《做最棒的員工》這本書正是從做最棒的員工這一核心出發，並對上述理念進行最完美的詮釋。本書的開篇就提出“要做就做最棒的員工，否則就不做，要麼卓越，要麼出局，要麼退出，要麼全力進取。”稱職者只把事情做對，最棒者卻能把事情做好。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。海爾總裁張瑞敏說:“什麼是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

看完《做最棒的員工》這本書，我覺得不管從事什麼樣的工作，只要用這樣的態度和這樣的心態去工作，才能成爲公司不可替代的人才、成爲可託大事的稱職者、成爲所在領域最頂尖的專家，才能成功;並且文中提出一個觀念“成功不是單一的,而應該是多元化的,每個人都可以成功,每個人的成功對於不同的人意義都是不同的。衡量成功的標準也有很多種——可以是一個人的地位和財富,也可以是一個人的創造力和影響力,可以是一個人對他人的幫助和貢獻,也可以是個人在自身的基礎上的提高和超越!”這個成功應該多元化的觀點讓我覺得頓時豁然開朗,“人人都可以成功,我可以選擇我的成功”。作爲一名普通的員工，更要認識到“要做就做最棒的，要麼退出，要麼全力以赴”的道理。

從書中得知：作爲一名企業的員工，一定要擁有令職業常青的優秀素質。要有責任心、榮譽心、職業良心;活力、執行力、競爭力缺一不可;忠於公司、忠於老闆、忠於同事;敬業、愛業、精業。文中多次提到了喬丹，喬丹起先並不起眼，因爲自身多年的刻苦磨練出高超的球技，向世人展現出了他的才華，進而成爲球隊的領袖，慢慢走向了成功。

我感觸最深的是：《做最棒的員工》提出要注重細節。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別，其實人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫決定着完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作,將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

在工作中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就爲成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大，追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘於平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

然而，我還沒有完全領略《做最棒的員工》一書的真諦內涵。在接下來的日子裏，我將全力以赴，積極進取，爭取做最棒的員工!