什麼造就了UT斯達康傳奇創業故事大綱

在公衆場合，吳鷹和周紹寧兩人最近一次的同時露面是在2004年10月下旬的"北京國際通信展"上，300多平米氣派的展臺，把這家公司新推出的寬帶、軟交換、光傳輸、3G、IPTV、家庭私網、多種手機和終端分門別類的擺放在顯要位置，而讓她起家和知名的"小靈通"卻放在不起眼的位置，這一切似乎傳遞着UT斯達康已不是"小靈通"的公司，多種產品一起露面，再由一張標誌其產品已進入33個國家的世界地圖來映襯，無疑是在向外界高調傳達UT斯達康正在實施國際化和產品多元化戰略的信息。

公司雖然在悄聲地發生變化，可吳鷹和他的高層管理團隊成員依然堅持着每年展會"親自練攤兒"的傳統。在展會的一天，有銷售天才的吳鷹把剛在鄰家展臺參觀的信息產業部副部長請到自己的"地盤"，親自爲他講解。而一向低調的周紹寧卻找了展臺的一個僻靜角落"隱藏"了起來。

展會上，吳鷹特別陪同領導在UT斯達康的"IPTV視頻點播系統"前作了詳細的介紹，而這種家庭視頻點播系統，可以隨時選擇任何已經或正在播出的電視節目，解決了"移時"看節目的難題，這種採用了UT斯達康自主研發的"流媒體技術"的產品，被吳鷹認爲是"具有革命性"的產品，是繼小靈通之後，UT斯達康又一個突出的新增長點，而成功的基本因素和小靈通一樣——它是消費者歡迎和用得起的，而且是顛覆性的寬帶應用。據吳鷹介紹，這一系統已經被日本客戶所採用。

UT斯達康早期的幾位創建設者，都是昔日貝爾實驗室的中國精英，如今，他們領導的公司已成爲中國電信企業的主流，並與中興和華爲共同鑄就中國通信產業三強鼎立之勢。可以說UT斯達康自1995年成立，在不到10年裏，寫就了一個神奇故事，在人們羨慕的眼光中，你會發現，成功必須以奮鬥爲代價，歲月將喜悅和滄桑同時帶給世人。如果你能走近吳鷹，會清楚地看到他的鬚根已經花白，而UT斯達康的"拼命三郎"周紹寧則在這兩、三年內，從一個精神矍鑠的小夥子，變得鬢角銀絲數縷。

但是，在人們的印象中，還習慣於他們的年輕，這不僅因爲他們是中國知識分子中最有活力的代表和海歸創業典範;還因爲他們的財富沒有遮掩和修飾，更加接近真實;因爲他們設立的標杆不斷提升，發奮圖強的青春活力依舊滲透於骨髓，更因爲他們及UT斯達康的未來無法估量。

或許因爲UT斯達康成長得太過迅速，人們對於他們還多少感到陌生。他們是怎樣一羣人?創業的日子他們怎樣度過?爲什麼他們會選擇小靈通?小靈通遭到封殺他們又怎樣化解危機?小靈通之後他們靠什麼發展?UT斯達康發展的內在動力源於何處?他們爲今後描繪了怎樣的藍圖?生活中的這些年輕富豪又是怎樣?他們怎樣面對自己和UT斯達康的未來?設立了怎樣的......